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[标签:标题]篇一:生产车间员工管理制度生产车间员工管理制度1、总则1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际状况特制订本制度。1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。2、员工管理2.1、工作时间内全部员工提倡一般话,、提倡文明礼貌,现场作业严禁运用羞辱性字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。2.2、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面对上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。2.3、每天正常上班时间为8小时,晚上如加班依生产须要通知。加班时间由生产副总经理支配或由车间申请,生产部经理审核生产副总经理批准。2.4、员工必需遵守上下班作息时间,按时上、下班(员工参与早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间依据车间支配执行),有事要请假。2.5、员工因特殊状况需请假,应严格依据公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。2.8、工作时间内,车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。2.9、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主管申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。2.10、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。进入车间要相互礼让,特殊是遇上客人时,不能争道抢行。2.11、员工必需听从合理工作支配,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级主管吩咐或工作安排。2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、闲聊、听MP3、游戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为,吸烟要到公司指定的地方或大门外。2.13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行担当。2.14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品,不得留长指甲。员工工作期间手机必需关闭电源。2.15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危急品或与生产无关之物品进入车间。2.16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。2.17、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。2.18、现场人员必需自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。3、生产管理3.1、车间严格依据生产支配排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。3.2、生产流程经确认后,任何人均不行随意更改,如在作业过程中发觉有错误,应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。3.3、在工作前细致阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是有意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理马虎也受连带惩罚)。3.4、员工在生产过程中应严格依据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行担当。3.5、在工作时间内,员工必需听从管理人员的工作支配,正确运用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。3.6、员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。3.7、生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如接着生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。3.8、在生产过程中好、坏物料必需分清晰,必需做上明显标记,不能混料。在生产过程中要留意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必需捡起.否则,按《行政管理制度》予以惩罚.3.9、车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。3.10、车间员工必需做到文明生产,主动完成上级交办的生产任务;因工作须要临时抽调,听从车间主任以上主管支配,帮助工作并听从用人部门的管理,对不听从支配将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。3.11、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产平安。3.12、操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整齐,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。3.13、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。3.14、加强现场管理,随时保证场地整齐、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要刚好拆除,不得遗留到其次天才清理。3.15、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。4、质量管理4.1、各车间应严格执行《工作标准》和《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。4.2、对关键过程按《程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格限制,对出现的异样状况,要查明原因,刚好解除,使质量始终处于稳定的受控状态。4.3、细致执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不解除不放过,预防措施不制定不放过。4.4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。4.5、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量精确、处理刚好。5、工艺管理5.1、严格贯彻执行工艺规程。5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,技术中心不定期检查工艺纪律执行状况.5.3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、细致执行,按规定进行检查,做好记录。5.4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。5.5、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,技术中心审批后主可用于生产。5.6、合理化建议、技术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。5.7、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异样且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。5.8、合理运用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。6.1、定置摆放、工件按区域按类放置,合理运用工位器具。6.2、刚好运转、勤检查、勤转序、勤清理、标记改变,应马上转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。6.3、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。6.4、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理刚好。6.5、平安通道内不得摆放任何物品,不得阻碍6.6、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,四周不得有障碍物.7、设备管理7.1、车间设备指定专人管理7.2、严格执行《设施及环境限制程序》,细致执行设备保养支配,严格遵守操作规程。7.3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵限制系统、平安装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。7.4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写刚好、精确、整齐。7.5、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。7.6、严格设备事故报告制度,一般事故24小时天内,重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。7.7、坚持八字要求,即:整齐、清洁、平安、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即管好、用好、保养好。四会:即会运用、会保养、会检查、会排出一般故障。7.8、遵守平安操作规程、常常保持设备整齐,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发觉故障马上停机、通知修理人员检查、处理。7.9、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤修理,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异样时应刚好处理并报告。7.10、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.7.11、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。7.12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。7.13、设备应保持操作限制系统,平安装置齐全牢靠.8、工具管理8.1、卡物相符,个人长期运用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,运用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。8.2、各种工具、量具、工装应按规定运用,严禁违章运用或挪作他用。8.3、精密、珍贵工具、量具应严格按规定保管和运用。8.4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。8.5、车间不得运用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。9.1、运用人员要努力做到计量完好、精确、清洁并刚好送检。9.2、量具必需保持完好无损,零件、附件无丢失,出现状况,必需刚好送技术中心以便检查、修理、鉴定。9.3、禁止运用过期或不合格量具,做到正确运用、轻拿轻放、严禁碰撞,运用后擦拭干净,较长时间不运用时要涂油,正确放置。9.4、全部在用计量器具必需按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉刚好送检。9.5、凡自制或新购计量器具均送技术中心检查,合格后办理入库、领出手续。9.6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得运用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采纳非计量单位。9.7、对不按规定运用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行指责教化、赔偿或予以罚款。9.8、凡须报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。9.9、各单位应按须要合理配备计量器具。10、能源管理10.1、主动履行节能职责,提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)奢侈现象。10.2、随时检查耗能设备运行状况,杜绝跑、冒、滴、漏,消退长流水现象,严格驾驭限制设备预热时间,杜绝空车运行。10.3、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。10.4、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。11、文明生产11.1、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写刚好,精确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。11.2、应精确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、平安等。11.3、室内外常常保持清洁,不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。11.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。11.5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。11.6、必需对作业责任区域内卫生负责,刚好对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。11.7、现场必需常常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污11.8、车间内管路途路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。11.9、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,刚好清理,严禁堵塞。11.10、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。11.11、车间合理照明,严禁长明灯,长流水。11.12、员工责任区内物品必需按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防平安管理规定》。篇二:生产车间日常工作管理制度生产车间日常工作管理制度为了维持良好的工作生产秩序,提高工作生产效率率,保证生产经营工作的顺当进行特制订以下管理制度。一、员工责任1.员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。2.员工应遵守公司的各项规章制度和纪律,竭诚尽职,努力工作。3.员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。4.员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。5.员工从事专项职务,应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。6.员工应细致履行本职位的工作责任,听从工作支配,完成工作要求。7.员工应阻挡一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。8.员工应相互敬重、团结合作。9.员工应敬重领导、听从管理。二、员工日常工作生产秩序管理制度1.遵守岗位职责。2.遵守上班时间,因故迟到和早退时,必需事先请假3.工作中不离岗、不串岗,外出请示主管领导或部门负责人4.不准在车间、生产区、办公区抽烟;不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、闲聊。5.不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物、烟头。6.办公室内要保持宁静,不在走廊内大声喧哗,不影响他人工作。7.员工上班应着装整齐,不准穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇装异服,同时不准在车间内吃任何食品。8.上班时,不得说和作一些与工作无关的事情。9.办公文件、借阅资料要妥当保管,运用后立刻归还所管理部门,并且保证整齐,严禁涂改,留意平安和保密10.办公用品及文件不得带回家,须要带走时必需得到主管领导或部门负责人许可11.上班时,组长肯定要坚守工作岗位,离岗必需经得主管的同意。12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐性指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。13.上班时,物料员须刚好把物料备到生产车间,并严格依据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行。14.上下班时,车间各岗位管理人员必需遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款惩罚。15.上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动协作,不得被动等待、观望,做完一道工序后,要立刻要求组长再支配工作。16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起,安装时须带好手套,同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并刚好向品检与组长反映,不行擅自运用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格依据品质要求作业,否则将视情节轻重赐予肯定的惩罚。17.每道工序必需接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并协作品检工作,不得顶撞、辱骂。18.生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。19.上上班留意节?ahref="://850500/zhaoshangjiameng/"target="_blank"class="keylink">加盟玫纾9に媸惫厮氐纾绶⑾钟欣朔阉缁蛳掳嗝挥泄厮缯叨云湓鹑稳嘶蚬ば蛲盘褰写Ψ!?/p>20.车间内物品必需按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。21.车间内员工必需听从公司的组织领导和管理,对未明示事项的处理,应刚好请示,遵照指示办理;员工应尽职尽责,精诚合作,敬业爱岗,主动进取。22.上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者马上开除,并追究其刑事责任。23.员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,或造成塑料半成品、成品破损,违者按原价赔偿。24.员工在操作过程中,闲杂人员不得靠近、攀谈,影响其工作。25.员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、运用电话。26.全部员工必需依据操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以惩罚。27.本车间激励员工提倡好的建议,一经采纳依据好用价值予发嘉奖。28.员工之间须相互监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉惩罚,对举报者查经属实赐予适当嘉奖。29.生产车间必需随时保证干净.不行将杂物随意丢放。30.有功能障碍的工具、设备不得运用,必需由其负责人申请检修,并作好标识。31.上班所必需的配件必需按规定的位置摆放.小零配件必需用统一的盒子盛放。一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发觉的不良品必需注明(不良品可以混放),全部的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。32.工作消极、不细致、工作看法恶劣,影响他人工作心情或不能按时完成工作的,将试情节赐予处理。33.在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门人员必需听从支配。代理负责人必需尽力完成赐予的工作任务。34.任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,将按相关惩罚制度执行。35.各部门各小组组必需负责本组的环境卫生,每人必需负责各自所负责的区域卫生。36.每天下班后必需打扫卫生,星期一须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。37.车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。38.废图纸、废工具、废玻璃须刚好清理掉,车间物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。39.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。40.员工要保持岗位的清洁干净,组长要保持办公台的整齐干净。41.不随意在车间内涂写、张贴。42.不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划,卫生间须每天用水清洗。43.工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。44.禁止利用网络危害国家、公司平安,泄露公司机密,不得侵扰国家、社会、公司利益或公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。45.禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。46.禁止制作和传播计算机病毒等破坏程序。篇三:公司员工生产管理制度手册模板浙江超越动力科技股份有限公司员工手册二O一六年二月员工手册为树立公司整体形象,加强和规范企业管理行为,造就和培育一支纪律严明、素养过硬的员工队伍,促进企业持续、稳定、健康发展,依据国家有关规定结合实际,特制定本管理制度。本管理制度共六十七条,适用于长兴超越动力科技有限公司全体员工,敬请大家自觉遵守本制度。本制度从下发之日起,马上生效。一、每位员工应树立良好的形象,上班时员工必需到更衣室换穿厂服,戴工作帽,佩上岗证,如不按标准穿戴的,厂服扣10元一次,工作帽与上岗证一次各扣5元,另下班时应刚好换下由专人清洗或存放,不准带出厂外,以免造成其次次污染,违者扣20元每次。二、员工出入公司未佩戴厂牌或相关手续不全的,并不接受门卫或保安查询,经指正看法恶劣的一次扣20元,并全厂通报。三、为规范厂区风貌,(除汽车停留在指定限内)其它各式车辆禁止骑入车间或生产作业场所,统一停放在停车棚内,如有违反一次扣50元,如有车辆因不上锁而被盗,本厂既不负责,如查到不上锁者扣5元一辆。四、各工段员工必需依据规定穿戴好劳保用品,违者扣5元/次,不戴眼镜和调酸防护用品的一次扣20和30元,如当天组内超过2人次的扣相关负责人10元。个人如因防护用品不穿戴或穿戴不整齐而引发事故的,依据事故大小,扣相关责任人50~300元。另当事人自己担当一切费用。情节严峻的移交司法关处理并追查相应损失,全厂通报。五、员工上班时一律不得穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋、无袖衫、短裤等,包、手袋、饭盒、热水瓶、等跟生产无关的物品不得带入车间,如有违反,一样扣5元。六、更衣室一律只能存放衣物,一切跟生产无关之责重物品,如遇遗失和被盗,责任自负。七、上班工人一律不得带小孩子上班,以免发生意外,违者扣50元,相关工段长和相关负责人各10元。八、员工必需每天按时上下班,如无特殊状况,不得迟到或早退。一个月内第一次迟到或早退5分钟者,作警告处理;其次次扣5元;迟到早退5~10分钟的一次扣3元;10~20分钟的扣5元;迟到20~30分钟的扣10元;迟到30分钟以上的作旷工半天处理,并担当相应责任。员工的考勤由各工段长监督,各工段长的考勤由传达室执行,晚上加班或值班的考勤参照以上制度。九、员工因事、因病不能正常出勤的,应事先以上书面形式,办理请假手续,待领导批准后,支配好工作方可离岗,如有特殊状况无法事前办理书面请假手续的,必需提前电话联系,征得领导口头同意,事后刚好补办书面请假手续并供应相关证明。未经领导同意而擅自离岗者或补办手续时供应不出相关证明的都作为旷工处理,旷工一日惩罚50元。十、员工请假时间在3日内的向工段长请,由工段长确定。员工请假时间在3日以上5日以下的报至车间主任处请假。请假时间5天以上的由车间主任调查清晰状况呈报生产科,最终由生产科确定。请假程序不得超级报批,如有特殊状况的应带医院证明或其它相关证明,另如遇生产惊慌状况或相应状况下员工请假需由工段长报生产科确定,以上状况如有违反者扣15元一次,另当事人作旷工处理。十一、本厂员工应生产须要而加班的,如无特殊状况必需加班,违者扣25元,有特殊状况的必需供应相关证明,书面办理请假。十二、员工当班时间如无特殊状况,不得擅自离岗或出厂,如擅自离岗的超过10分钟的扣5元,以此类推,逐次加倍,如造成损失和人身损害的一律由本人自负。十三、员工工作时间偷闲不请假外出,或籍公事为由办理私事,违者发觉一次扣20元,如不慎发生意外或在其不在职期间发生工作失误造成损失的,应担当相应损失,情节严峻的移交司法机关处理。十四、员工在工作时间怠工,睡觉着,发觉一次扣100元,并担当相应与责任。(若为保安和门卫则全厂通报,并加重处分。)相关负责人在值班期间内未按要求巡查的,不慎发生意外或造成损失的扣20元,一律不得私自让人代班,违者发觉一次扣20元,如有特殊状况应刚好向主管汇报,协商以后进行支配,如来不及上报,事后刚好补办手续。十五、员工上班如无特殊状况,一律不得私自让人代班,违者发觉一次扣20元,如有特殊状况应刚好向主管汇报,协商以后进行支配,如来不及上报的,事后刚好补办手续。十六、全年事假不超过6天,又没有迟到、早退现象的员工,年终即作为评比“生产先进工作者”的重要条件之一。十七、员工在每天下班前必需打扫个人操作台或操作区的卫生与摆放,做到勤清扫、勤整理、勤监督,如有违反一次扣5元,在工作中如发觉对本组不利的状况应刚好阻挡,视状况而定,赐予适当的嘉奖,如视而不见的追查至个人的,发觉一次扣20元,情节严峻的担当相应责任与损失,查不到个人的由本组担当相应损失责任。十八、员工合同期满应提前一个月写申请,交工段长报生产科或报相关负责人员审批,如合同已满再提出不续签约的一律要等生产科或相关部门支配好人员,并由申请人教会所带新员工,经工段长认可后再办理离职,否则一律不办理离职手续。十九、员工在合同期内要求辞职。如无特殊状况应提前一个月写申请交工段长并供应相关证明,厂方依据工作须要提前或延长办理离职手续,报生产科或相关部门审批。离职批准后,方可担当相应的培训费及其他费用。二十、各组员工在合同期内,无故连续旷工3天返厂人事部,5天以上的作自动离厂,取消一切待遇,按有关条款处理。若员工自行强行离职造成公司损失的,公司可依据损失状况按比例扣除劳动者的工资作为补偿。二十一、员工如无特殊状况必需按月领工资。如因生病请假等其它缘由,造成下月工资不满20天的由上月补出,方可领取。二十二、未经任何用工手续干脆进厂上班的,一经查实,追究介绍人及车间相关责任人责任,违反者双方各扣50元,符合用工条件者调整其岗位,不符合用工条件者干脆劝退。二十三、上班时各工段人员不得大声喧哗,随意走动、唱歌等做与生产无关的事,经教化后还无理取闹者一次扣10元,经扣款后仍不改正者移交保安处解决,并扣50元。二十四、如有员工带头罢工或聚众闹事者,惩罚500元,并担当相应损失,全厂通报,情节严峻的移交司法部门处理并予与除名,取消一切待遇。二十五、员工和管理人员或其它相关人员发生争吵应刚好找相关部门解决不得有意跟随、大声喧哗、争吵,违者按旷工处理,并赔偿相应损失。二十六、员工和员工之间,管理者和管理者之间如发生冲突应刚好上报相关部门解决,不得带家属或挚友等来厂无理取闹,或在厂外伺机报复等,本厂员工,亲属同上。如有违反者一次扣200元,并赔偿厂里相应损失,情节严峻的一律移交司法相关处理,并作除名处理,取消一切待遇,并全厂通报。员工和管理员之间如发生冲突,应刚好找相关部门解决不得拖拉对方,违者扣50元一次,不得威逼对方,违者扣20元一次。被威逼者在厂外发生意外损害,由威逼者负全责。二十七、员工不得擅自擦写黑板(包括撕毁通知或通告的),违者扣20元一次,如摔黑板扣100元一次
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