天津直营店管理制度

天津导购员薪金及晋级管理制度第一节薪金制度1、工资结构为：本月工资=基本工资﹢三险金+店面当月销售总业绩×提成百分比﹢完成任务奖–罚款；2、专卖店实行月薪制，具体天数以当月考勤表为准，且其次月15日发放导购员工资；3、各级别导购员的薪金标准：级别基础底薪三险金业绩提成完成任务奖导购员20010万以内1%个人奖300元团队奖200元10--15万1.25%＞15万1﹒5%店长20010万以内1.5%10--15万1.75%＞15万2%4、考核标准：1.店长：连续三个月每月达不到销售任务的70％时，店长降为店员：2.店员：连续三个月每月达不到销售任务的70％时，店员将赐予辞退。3.店长降为店员后连续三个月完成任务晋升为店长。二、导购员晋级制度每个专卖店内的导购员都依据工作实力及工作阅历分为四个级别，分别为见习导购员、导购员和店长，见习导购员考核时间为一个月，薪资待遇与导购员相同，一个月后，经考核不合格的，自请离职。其它晋级考核为六个月，符合条件即可晋级。1、见习导购员上岗条件为：（1）培训期间无旷课，无迟到早退状况；（2）通过店长培训考核，驾驭基本的产品学问和销售服务流程。2、见习导购员转为正式导购员的条件为：（1）工作满一个月；（2）工作期满通过店长的品牌解读实力、专业学问及产品学问考核；（3）娴熟应用服务礼仪，无顾客投诉；（4）每月完成个人销售任务的70％以上。3、导购晋升店长：（1）熟识伊丽伯特店面的工作管理流程，在店长不在时能够独立管理店面；（3）能够严格自律，在各方面工作上都能给导购员起到良好的带头表率作用；（4）具备领导、沟通及协调实力，能够做到公允、公正，与员工之间协作默契，帮助店长在店内形成比、学、赶、帮、超的竞争氛围；（5）具备卓越的销售实力，个人销售成果卓越，对待不同顾客都能通过自己的专业及服务达到销售目的；（6）能够做好见习导购员的基本培训工作，帮助导购员提高专业技能和提高服务、销售技巧。业绩统计本日期总业绩到店人数成交人数成交率单笔成交额备注注：本表必需每天仔细填写，作为考核依据来店人数统计表日期导购姓名接待人数成交人数沟通记录注：本表必需每天仔细填写，作为考核依据伊丽伯特品牌专卖店聘请报名表姓名性别诞生年月贴照片处学历学习专业毕业学校毕业时间爱好及特长政治面貌身份证号码民族户籍所在地家庭具体地址联系电话应聘岗位个人简历时间工作单位职位薪资(月)获奖状况从年月至年月从年月至年月从年月至年月自我评价（不低于50字）对个人3年目标的设定及期望薪金讲解并描述你对家具行业的相识备注聘请要求:年龄在：18—30岁之间，中学以上学历，五官端正，气质佳，酷爱家具行业的。专卖店产品管理标准表项目子项目评审标准对策产品型号滞销商品管理1.1同期滞销产品长期滞销应快速处理申请公司处理方法1.2为限制滞销产品所实行的销售措施与手段引导销售促销商品2.1商品中下一个月与上一个月相同产品的销售数量总体上渐渐削减。引起高度重视2.2门店商品在销售中有具体的措施和手段：（如促销产品标识、促销措施、退换货、调店销售等）生动化陈设推广管理3