广西市政路桥监理规划单孔空腹拱桥

xx市xx路二期、xx路二期xx桥梁、物流基地9号路：监理实施细则编制：审批：xx市xx工程建设监理有限公司二〇一三年四月目录第一章工程项目概况…………………2一、工程建设意义……………2二、工程建设内容、参建单位………………2三、工程设计标准、建设工期……………3第二章监理工作范围和内容、目标、依据…………4一、监理工作的范围…………4二、监理工作的内容…………4三、监理工作的目标…………6四、监理工作的依据…………7第三章监理组织机构及监理人员职责…………………8一、项目监理机构的组织形式……………8二、监理机构主要人员名单信息……………………9辨三、故监理人员岗位绘职责借………………阿………………质………………衡………………姓……把…匆9按第四殿章斤樱足监理工作程通序蹄………………淹………………盯………………胆………………梯……百…姐13盗一、监理工作铸流紫程浪………………弯………………杰………………旋………………锈………具…县13始二、监理主要字程序框蒜图诸………………桐………………框………………巨………………炊…难18衔第五章川礼练监理工作方法搜与措晓施姥………………爹………………月………………飘…………赢…阀28忙跑父一、投资控制库的方法和措顽施盐………………息………………米………………董……………论…焰28笑续鱼二、进度控制凡的方法和措狐施伤………………抚………………头………………乡……………盲…徐29晶授报三、质量控制渔的方法和措着施并………………产………………妨………………究……………栏…采31誓四、合同管理完的方法和措乎施稿………………废………………财………………坛……………强…亡34兔五、信息管抹理痰………………担………………剩………………贡………………篇……………俱…匆38长特六、组织协调周的原则、内容革、措施和方钱法浙………………拨………………喝……………悉…乳39斑蝴新七、旁站监理色的范围、监督肤程序、职羡责很………………损………………迟………………宣…采40侍缠睁八、保修阶段畜的监须理精………………卷………………胳………………凤………………冲……哥…州41匠第六到章鹿哲浸监理工作守则膛和监理工作制害度悔………………杜………………骗………………务…遭…练42疫次特一、监理人员隔工作守驶则贺………………组………………彻………………俗………………识…岂…由42恐系吩二、监理工作拳制慢度涌………………油………………热………………怀………………酿………齐…光43狐第七耍章帜胆吗监理设虾施论………………扯………………硬………………何………………天…………适…误5茎4消第八酷章服后军安全、文明施烦工监牌理窄………………膊………………宽………………则……………鞠…奴55示签膏一、安全、文嫂明施工监理目往标绿………………遭………………产………………作…………像…壁55陵龟砌二、安全、文识明施工监理工羞作程游序衰………………拨………………毅………………禽…哥…泻55销掉婆三、安全、文时明施工监理工滨作内店容爆………………独………………等………………跟…条…临56胖孕但四、安全、文柿明施工监理制倾度霜………………渔………………杜………………译……遮…幸57坝圈召五、安全、文糖明施工监理方贿法和措稍施阻………………取………………政………………谎…常59资第九卫章殿案禽环境保护监理戴的内容与方津法填………………雾………………橡………………片……缝…悲61堪一、环境保护具监理内怕容等………………疏………………纹………………溪………………啊…枪…府63此民丛二、环境保护振监理的方法和趋措座施白………………仙………………被………………世………引…名64喘第十旋章践疏工程建设标准良强制性条文的言控蜡制搭………………台………………暑……………军…狐64啦第一寿章潜辣工程项目概况谷一、冤工程建设意义畏1莫、拢xx溜市垃xx吵路二期眼市政道路工程纳位于迅xx局市冬xx敲新区毁,执该段道路的起痒点接物流基含地拍1质号路，向东北需延伸，与规划予的死xx腥大道相交。甲xx尽路二期写市政道路工程怖的建设撞我xx烂区赚xx板村、新村的交煎界汗触挖污蛙廉碰尘毒幅滔用。我2小、势xx故桥梁工程位于洪xx捉市拜xx志新区货，该桥梁的建扇设对加快个xx汤路全线建设，显完善城市交通眠路网，提高城最市道路功能，王改善交通条件理，促进狂xx答市歪xx槽片区的经济发礼展具有重要意贫义。征3则、场物流基厨地抬9滋号路木市政道路工程抬位于瓶xx灯市皮xx拿新英区，该道路起仪点接物流基闪地为2躁4盆号路，终点至榨物流基劈地题1密号路延长线。学道路的建设对泉完善嗓xx巡国际物流基地失路网结构，改爽善物流基地交陡通条件，带动坟该区域的社会猜、经济的发展冈具有重要和意景文。降二、工程建设朱内容、搏参建单位朽1凤、工程建设内叫容主xx侨路二期、位xx货路二期白xx蜂桥梁、物流基帐地陶9抖号路、物流基换地冠1嗽号路延长线、肌物流基赚地模1抖3刻号路一期工程派工程建设包括打：道路工程、损桥梁工程、排针水工程、照明居工程、交通工誓程、绿化工程毙等，工程总造控价顿为饲7097.2晚5抵千元。肃2矩、工程参建单堡位肺建设单位：朝xx管交通投资有限趣责任公司唇投资单位：姓xxxxxx牙投资管理有限慢公司你设计单位：裁xxxx嫁城乡规划设计痕院厚xx馒市城市脖xx帐市设计研究总伴院须xx避市城市规划设疑计院涛勘察单位：嫁xxxx胃地质工程勘察突院xx市勘察院浓监理单位：范xx纷市待xx奖工程建设监理故有限公司羞施工单位：由xx型建设工程有限者公司挺三、工程设计哑标准、建设工配期辣1钥、财xx诸路二期工程道俱路全长齐3552.6林56m校，道路红线宽阵度估50m母；逆城市主干屈路遮Ⅰ权级；设计行车马速临度罪6霞0湾公朵里摘/茄小时；道路横烟断面采寒用笔“骤四幅滨路现”裤的布置形式，题双向六车道，秋建设工期迈为鞠8剃个月。府2色、壤xx筐路匪xx馅桥梁为单孔空粉腹拱桥，桥长梯75m依，桥宽秧59.25m给,党红线宽度奉50m胡，扛城市主干搭路外Ⅰ啊级；设计行车岁速般度霸6窄0读公滨里厚/惭小时；分四幅础桥布置，双向浆六车道，建设配工期夕为裙8趟个月。妄3献、物流基糠地廉9席号路道路全长克2434.0肤82m柜，道路红线宽多度蛛36m语；摆城市主干申路馆Ⅰ春级；设计行车捉速体度柄5楼0阀公临里金/驾小时，道路横游断面采用两块完板的形式，双器向四车道，建蹦设工期劫为辨8疏个月。锻第二料章丢彻监理工作范围缸、内容、目辟标涉及依据凭我公司监理人倚员在施工阶段傍的监理中，奸依据国家、地捕方和行业制定隔、颁发的有关废法律、法规、述政策、技术标绵准，以及经批遍准的该工程设畜计文件及施工展合同，按监理虑服务范围和内逢容，履行监理师义务，独立、馆公正、科学、愤有效地服务于补本工程，实施石全面监理，使型工程质量、工裳期和投资均满惧足本工程建设毛要求，使本工机程建设达到质遮量优、进度快艺、投资省、效弟益高的总目标昨，扫为业主提供优秤质的服务。痒严格执栋行项“旧四控、二管、厨一协骗调由”工（投资控制、咳进度控制、质谅量控制、安全鹊控制，合同管斑理和信息管理颗，现场组织协欧调）的要求，素通过科学的管榴理、策划和部枯署，对工程进笛咽妻寿吴斯何往格标准，工程蝶进度控制在合刑同工期之内，狱控制一般安全管事故和杜绝重汉大安全责任事讲故的发生。佩一、肃监理工作的范纹围穴施工全过程及箩保修阶段监理数包括：狭拣循局伞肝始锻臭施亮摆煤摆才敲翠息的冶路基、路面、复排水、桥梁工型程及照明、交始通、绿化工程腊等施工图纸包版含的工程施工琴监理，含质量斯控制、进度控做制、安全控制棍、投资控制、吊合同管理、信直息管理及现场猛组织协调。执二、监理工作瞧的内容厘监理服务各阶唉段内的具体监按理工作，按照昆《建设工程监扭理规范》圈（进GB/503墓1捞9学—罩200故0胖）、《建设工夺程质量管理条伙例》《建设工捞程安全管理条配例》及国家、班部委、斗xxxx隔有关部门颁布罚的有关法律法三规的要求，结同合本工程具体脂情况，对工程森实施全过程监堤理，包括：穿1愿、协助委托人须填写开工报告院。仰街2病、确认承包人冲选择的分包人载。忠盏3预、审查承包人比编制的施工组摆织设计、施工惊方案及施工进报度计划并监督坊检查其实施。酬4纺、审查承包人似或委托人提供巾的材料和设备常清单及所列的窜规格与质量。拢5类、督促检查承狗包人严格执行叉合同和严格按无国家技术规范夺、标准、地方枣建筑安装规程腐以及设计图纸恢文件的要求进客行施工和施工妄验收签证，控限制工程质量。扁对土方测量、泽现场浇注砼等董具有一定隐蔽邮性、事后又难昂以监测的工作咽，监理人必须胶全过程旁站。鲜6技、对用于工程双的主要材料、沉构件的出厂合资格证、材质试旱验单等进行核词定，如发现不桌实之处，有权淘责成承包人（奖并指定试验单感位）对材质进早行再化验，防洞止不合格的材就料、构件等用移于工程上。对扇于政府采购材浮料（甲供材料村），监理工作欧为：务（现1麦）组织施工单仅位、材料供应喷商按有关验收倒标准或对各种泪甲供材料进行蒙现场签收。围（建2畜）督促施工单牌位及时做出材篮料计划，并进留行审核，每周毅负责向委托人缎汇报甲供材料哗的供需情况（纷计划采购量、艇实际已采购量板、预增（减）组购量、材料质林量等）。箱（嫂3虚）根据材料计萄划与承建商、旱材料供应商协撞商确定合理的毒材料进场时间截、车次等，并描书面汇报委托谷人。挂（象4嘉）负责监督承被建人进行标段砖内的甲供材料短的调拨。经（检5炸）在需进行材梨料核查时组织阶承建商或材料脸供应商进行甲盲供材料的现场查清点（施工结敌束后）。纽（乞6迎）组织承建商革对甲供材料进孕行清点交接。编么7佩、检查工程使桥用的主要设备恋及关键材料是沿否符合设计文灭件或标书所规伯定的厂家、型钳号、规格及质愁量标准。在订演货前，根据需划要以对生产厂笔家进行了解考脉察，所发生的捞差旅费用由订呀货单位负担。才8攻、根据《建筑则工程承包合同姻》的规定，核公验承包人所作梢的工程进度计围划，签收检查固承包人填报的购旬、月、季度那等报表，随时歼提出监理意见演，控制工程进傲度计划。暂9搜、对重大的设乌计修改和技术题咨询，除提出步监理意见之外笛，应征得委托染人的意见，在菠可行的情况下诚，原则上应由辉原设计单位进港行修改。筋1内0狡、根据《建筑尾承包合同》的核付款规定，对堆工程质量、数先量进行核实，过审核承包人提泰交的每一期工担程量及计量款拘，并对其准确阳性负责，大签发付款凭证姨。核1匪1筋、监督检查工拥程的文明施工傻及安全防护措增施。会1斑2数、做好各阶段搁、部位、环节家及系统的分段氏工程检验、验谱收，负责组织覆初验，签署由闷承包人提出的驾竣工验收报告唉，参加委托人调组织的最终验厦收。籍1承3咳、督促检查承货包人完成各阶蜡段及全套竣工份图的绘制和整呢理各种必须归资档的资料，交荐委托人归档。邪1酿4羡、协助主持、速审理工程出现置的质量、安全金事故的处理，序提出处理意见浇。所发生的费衬用由责任方负活责。博1郑5鼠、负责检查工土程状况，鉴定州质量问题责任峡，督促保修。浑1萝6摧、完成委托人科委托的编制本申工程预算、审徐核工程结算及坡核定工程价款仁工作。只1项7郑、按时组织工彩地例会，并将索例会情况及时各整理成文，以索纪要形式报送厕委托人。搬1港8研、为工程建幻设乘“土四控两管一协煌调污”而的实现向委托裂人提出合理化价建议。眼1量9漫、信息管理：爆做好施工现场象记录与信息反徒馈；按照监理很合同附件的要码求编制监理月蓄、年报；按期月整编工程资料锯和工程档案，变做好文、录、稼表、单的日常谎管理，并在期挖限届满时移交避委托人，移交应后方可进行监屠理费结算。闹2辅0度、签发工程缺汁陷责任终止证干书。走2宿1址、签发最终支专付证书。候2络2敏、配合业主的牛竣工验收和工睡程移交工作。毕2呢3私、编写监理工端作总结计。案拿三、监理工作该目标鸽我公司始终坚灵持范“屡守法、诚信、阀公正、科淡学士”村的原则，树立靠全局观念，通罪过科学的管理计、策划和部署构，对工程进行够有效的组织、咸协调和控制。典我公司将在全牌面履行《委托击监理合同》的滩基础上，依据柿建设单位和施狱工承包单位签灿定的《施工合储同》，为业主声提供优质服务兔，全面实现本疮工程预定总目英标。冲监理工作总目纵标分解为：灌质量援控制侨目标、进度控灿制目标、投资流控制目标、安恐全与文明施工着控制目标、服暑务与协作目标匪、项目风险管裕理目标。旱1疑、质量控制目驰标优质量控制目买标溜—醒本工程监理质劈量目标为合格屠工程。撕将根据设计文括件、施工及验令收规范和工程管检验与评定标丑准进行工序、娘部位、单位工剩程质量目标的锣分解，以控制衫工序工程质量缠保部位工程质炒量，从而保证征合格工程质量置目标的实现偶。旗缸2伙、进度控制目袖标别进度控制目垃标僵—重按施工合同规碗定的工期及阶婆段目标实施进名度控制。按本咏工程工期计划榴总目标，对施缓工总进度计划叠分解各节点、珠阶段性供料计印划，尤其是对驶关键线路上的愚施工控制点、娃雨季和夜间施臂工措施控制点绳、材料供货控陆制点的管理，密使它们有机地匙结合并保证施淡工总进度计划枕的有序进行，踪以阶段性分解另目标保证整体布工程进度目标份的实现。钞3民、投资控制目呜标石投资控制目过标盖—哪把工程造价控锄制在投资预算们范围内，实现诊最佳效益。洲以建设单位与剃承包商签定的道承包合同价及爱其承包合同方幅式为依据，建秀立本项目的投腾资控制程序与涌控制要点，合峰理确定工程造烟价，为建设单难位创造最佳的在工程建设效益径，实现合同投凝资目标。赔4惊、安全与文明印施工控制目标茫（科1之）安全控制目颤标原—弄安全达标，杜宗绝安全责任事武故。毅（菠2胁）文明施工目渗标滥—面达到文明工地堡标准要求和环竞保要求。点5膀、服务与协作适目标啊用本公司的承运诺和行动，保师证按照招标文叛件和监理合同掠要求，提供一椒流的服务。航6阀、项目风险管晚理目标鞠风险管理目咱标蜘—势避免承包方工企程索赔及合同才外价款的增加事，严格控制洽妈商变更，确保橡工程质量、进真度、投资目标详的实现。效四、监理工作图依据雁《建设工程委山托监理合同》扭；蹦《建设工程施讽工合同》；怕《建设工程监勉理规范》；赖施工图设计文端件；潜施工过程中甲颂乙双方共同签钻署的补充与修毛正文件；沈现行建设工程赢、公路工程有嚼关施工验收规条范及工程质量暂检验评定标准幼；混《给水排水构绑筑物施工及验位收规范碎》以GBJ141比-200雾8秒；研《给水排水管光道工程施工及汁验收规范趣》勺GB5026仅8-200秆8抛；厕客盈《城镇道路工萄程施工及质量讯验收规范阵》秤CJJ1-2也00旺8迹；搜歇梳《秋城市桥梁工程管施工与质量验风收规范径》毁CJJ2-2侄008哲；绍馒蜡国家与地方有撤关建设工程的论法律法规：珠《中华人民共寻和国建筑法》搭；宰《建设工程质区量管理条例》艇；烫《实施工程建鲁设强制性标准美监督规定》；受《仔xx的市建设工程施糕工现场安全文需明施工实施细狂则》。灯第三勒章阀度监理组织机构趴及监理人员职庄责押一、项目监理窜机构的组织形幕式切将根据业主委锤托的监理业务络范围及施工监叛理的需要，派鲜出专业齐全、隙配套、具有丰互富的项目施工此和管理经验，姻熟悉工程监理朝法律法规的监盖理人员，组益成育“杂兴毫脏席疲裕工粒丹背宵防痰钥虚胀草”评项目监理部。怖监理工程师及贸其监理辅助人晨员按施工准备呀阶段、施工阶具段、交工及缺嫁陷维修阶段的串需要配备，各旱阶段监理人员育的进场、持续艰工作时间，人符数及人员专业顾素质须确保本牲工程施工监理啊工作的需要。矛本项目监理机撑构采用一级监协理体制，即驻训地监理部。人严员配置如下：屋设总监理工程风师捷1弯人，专业监理章工程芒师模3驶人，监理亦员四3织人，详捎见肝“侄项目监理组织劳机构吩图亭”母。冬本工程项目监屠理组织框图如邻下土：总监理工程师：蒋明军总监理工程师：蒋明军专业监专业监理工程师Xx专业监理工程师Xx专业监理工程师xx监理员Xx监理员Xx监理员Xx监理员Xx畜二、监理机构泪主要人员名单裙信息适姓名碌职务励职称滑专业忌管理剥内容数岗位证书凤各阶段监理人丰员安排呼开工至工程竣乘工全过程监理洋开工至工程竣某工全过程监理凉开工至工程竣笔工全过程监理旬开工至工程竣轮工全过程监理玻开工至工程竣挡工全过程监理温开工至工程竣矛工全过程监理卵开工至工程竣也工全过程监理客三无、骡酸监理人员岗位方职责奴根据监理规程浇、监理委托合尺同及建设单位躬的授权确定总冻监理工程师的称岗位职责，其恩他专业监理工绑程师的职责由姐总监理工程师篮任命。屑1架、总越监岗位职责霸（略1众）贯彻执行国叠家、地方的有夸关文件、方针肝、政策及有关凶规定。全面负标责完成监理合骄同范围内的工湿作。丽（第2晨）确定项目监哗理机构的组织丝形式、人员配袄备、工作分工拉及岗位职责，确制定项目管理浓各项管理制度辞，并监督执行捆。腹（鬼3鲁）主持编写项漏目监理规划、串审批专业监理现工程师编制的呆监理细则、安映全文明专项方犁案、旁站方案耽。巾（兴4絮）组织实施监勺理规划及监理姐细则，协调工好程实施过程中俊的各方关系。拜（北5您）检查和考核瞧监理人员的工姓作，对不称职含的监理人员及侧时进行调整，台保证监理机构短有序、高效地烛开展工作。催（暴6赌）审批分包单激位资质，发出隙撤换承包人不告称职人员及分奏包人的指令；富审查工程材料玉与构配件，必狼要时组织对其性加工、生产的怨过程进行检查译、抽验。记（堆7古）审批承包商讯提交的施工组寿织设计、方案欧、进度计划等懂重要文件。榆（鸭8数）审批并签署湿承包商提交的出重要申请、计明量支付证明文虾件和竣工结算葡。挎（但9禾）审查和处理纸工程变更，签站署工程变更指颈令；对重大工歼程变更、重大姜技术方案以及卸疑难问题组织汪专家顾问咨询驳、会审。梅（约1麦0三）主持或参与敢工程质量翻缺陷与事故的呢调查。榨（坦1书1区）主持开工预因备会议及工程蜻例会。改（乔1御2铜）组织受业主潜委托的图纸会午审。笼（况1香3络）组织编写并撒签发监理月报捆，监理工作阶连段报告、专题杀报告和项目监遗理工作总结；矛（者1脏4瑞）负责与业主幼商讨、草拟监日理合同的补充披（变更）条款亚。湾（茶1器5夹）主持调解叠合同争议，处帆理索赔事宜，虹签署索赔处理夫意见。乔（番1公6狂）负责协调监钢理部与业主、捆承包商及公司糊内各部门的沟困通和联系。垮（税1该7扣）审核签认分犹部分项工程质咸量的验收评定厦资料。临（撕1蹲8艇）主持工程项最目的竣工初步糕验收，审批承鼻包商的竣工申笼请报告。宴（店1上9雨）参与业主主黄持的工程竣工魂验收，签发工符程移交证明书汽。悲（弊2较0救）主持整理并着审核签署项目雁的监理档案资寻料。妇（昂2昏1苹）兼任监理部置安全主任，负食责监理部安全目管理领导工作拴。燃（奏2毛2技）公司安排的副其它工作。狼2衣、质量监理工伍程师岗位职责固（肃1裁）在总监理工汽程师的领导下保，负责编制本阿专业的监理实窝施细则。茄（帅2喝）具体组织实饰施专业监理工岁作，使监理工虽作严谨有序。浓（灰3喷）熟悉设计图强纸要求，检查边承包商按图施排工情况。虾（先4奖）组织、指导膊、检查和监督旦本专业监理员称的工作，当人圣员需要调整时武，向总监提出笨建议。叉（桨5匆）负责审查承变包商提交的与漠本专业有关的乒施工计划、施义工技术方案、追申请及报告等学，并向总监理捎工程师提交审陈查意见。弓（碌6应）根据国家规翅范标慢准，负责检查猪各分部分项工不程质量、进度假，如有质量问夫题拟制整屡改通知单，经资项目总监签发访后，督促承包册商落实整改。萝（欲7抹）负责分项工残程验收及隐蔽臭工程验收。君（雕8莲）负责进场原色材料、半成品锣、设备及构配坐件抽查、试验秃与使用批准，昂并按规定进行视有见证送检。纠（价9情）负责本专业偏的工程计量工棍作，审核工程冲计量的数据和末原始凭证。烛（烛1矩0通）负责本专业胀监理工作实施沟情况的记录，警参与编写相关饼的监理报告。退（锣1盐1敲）负责整理本司专业的有关工金程竣工验收资轨料。谜及时、全面地琴向总监理工程系师报告其负责球的监理工作情睁况，及时记载旨监理日记。参窝加工地例会。坝（宏1箭2帆）完成项目总摄监安排的其它窗工作。挤3的、杜造价监理工程菌师岗位职责烧（打1俘）在总监的领机导下，负责本钻监理部所辖合唱同段工程结算膜工作（包括中己期结算、交工杰结算、最终结友算），初审各眨种支付证书，让编写计划统计脱报表和每月监思理报告；年（绪2旺）初审承包人毁提交的延期、世索赔报告，提也出索赔、延期造的处理意见，板初审变更工程奖的单价，提出衬变更工程的初油步估价；大（叠3墨）初审驻地合驼同段的合同分奸包问题，对分梨包人的资质和辰分包合同提出玻初审意见；盏（惊4职）协助总监拟游定向业主的报稀告，处理承包卡人来往函件，揉协助总监签发谣一般工程变更茫令和工地计日扇工指示单；果（雪5歇）督促承包人姨及时准确地呈鬼报工程进度报惑表，监督承包事人办理工程保拿险和合同担保传等事宜；烈（抽6顷）负责收集汇侦总规定应上报殊的各种记录、的纪要和报告，忠经总监签发后臭上报；送（垮7阅）负责往来文泰件管理，做好孙归档工作，所券有计量支付、段工程统计、各护种报告、工程烛日志均应妥善饮保管，便于查猎阅，随时准备忌提供有关统计主资料；延（章8涝）监督本驻地等所属合同段的而工程保险，风阳险发生时，协坦助业主和承包坦人做好向保险苦公司的索赔工欺作；沈（粉9汪）协助驻地专啊业监理工程师廊审查施工计划拌。随4限、览安全监理工程蓬师岗位职责隙（粪1伯）认真贯彻落劳实国家和当地臂政府有关安全妖生产的规章制念度及业主的相粥关要求，熟悉炎与本项目有关胜的安全技术要牢求，协助总监井理工程师搞好肢安全生产、文庸明施工监理工扮作。批（冲2迎）做好现场监尺理部的安全教友育宣传工作。加（瑞3漂）制定安全生父产的监理措施突及向施工单位炎提出安全技术尖要求，指导和图督促施工单位熊做好安全生产胜工作。练（余4糊）坚持每日巡馅视现场，深入萌现场每道工序不，掌握安全重译点部位的情况慧，检查各种防片护设施，纠正鸡违章指挥、冒堆险蛮干。执法扮要以理服人，用坚持原则，秉枪公办事。秆（系5员）在总监的指找导下，定期组灾织安全文明施桃工检查，查出杆的问题债按项“揉三显定乐”爷督促整改；免（瓣6鸦）参加现场各砖种机具、设备惧安全防护装置倒的安装验收及县拆除。绩（另7锄）组织监理组闻有关人员进行耻对安全防护设丸施及劳保用品数的检查及验收懂。求（保8免）发现伤亡事甘故，要协助保驱护现场，及时餐填表上报，认精真参与工伤事难故的调查，不室隐瞒事故情节咳，及时真实向钟有关领导汇报男情况。弱（屯9绍）完成总监理丈工程师和业主幅交办的有关安窑全生产的其它锯工作。况5描、监理员岗位辅职责恋（别1数）熟悉和掌握只有关技术规范饭、设计图纸及砖有关试验规程爆，根据专业监颠理工程师的要伴求进行质量控芬制。早（山2瓜）熟悉所管工坝程的工序的施周工工艺和技术骑要求，认真观慰察和检查承包讲人所用材料及域其配合比、施驳工工具、操作龟程序和技术施经工进程等是否晌符合规范要求蛇，对施工初期猛成品进行外观锅鉴定和必要的松外观检查，并是随时做好记录洁。爆（定3波）协助专业工眼程师检查承包感人的施工准备马、施工放样、各质量抽样检测块，认真做好旁票站工作。对质显量符合施工合描同要求的部分赶和全部工程予投以签认，对不伸符合质量要求燕的工程，有权目要求承包人返肺工以达到合同存规定的技术要牲求。狗（吐4俗）当旁站监理绳员发现承包人惨所施工的工程卡有异常情况，闭可随时向承包足人现场施工人钱员提出，必要坛时及时报告主评管专业工程师见，对明显违反监技术规范、操季作规程、有安艰全隐患的，及否时向专业监理细工程师汇领报迎。汉（肌5盆）认真做好工另程进度、质量损控制、施工安箱全、合同纠纷裳、施工干扰等轨情况的记录，独做好监理日记诱工作，填写有垂关监理报表。版（唯6踏）一旦发生质塑量事故，旁站办监理员必须立诞即整理有关检痒测资料，分析犯原因，上报主蛛管专业监理工凝程师，以便及认时处理。奖（花7龙）完成主固管专业监理工箩程师临时交办壳的其它工作。绕第四购章何刷吃监理工作程序氏一、监理工作叉流程款（一）成立项甚目监理机构碎公司下达总监仙任命书，协同判总监组成项目蒜监理机构进场状正式开展工作狡，办公室负责索后勤支持。央（二）收集监按理资料，熟悉翁现场情况，编丢写监理规划、字监理细则啊1虚、监理资英料厕颤项目监理机构掉收集以下资料守：庸1隙)葵施工投标书及校相关文件、合抱同摘2只)漏设计图纸，工尺程勘察报告惨3稻)修政府相关的批粗文既4湿)额相关法律、法烛规、规范降2鸟、熟悉现场情倡况构1委)维场地情况：场柔地仪“铺三通一驶平朝”拼；周边建筑物约；场地土质；章场地地下管线畅；周边道路管忘制规定；窃2扇)锈人员情况：建次设单位人员；扫施工人员；组斗织；涌3带)题资料情况：图口纸；合同；技欧术规范；政策蛙；法规；侨4春)桶规划局测量放谅线点。藏3网、编写监理规俗划换总监主持编制骗，专业监理工潜程师参加。经铲总监、公司总秃工程师签署后代报建设单位。拿4影、编写监理细闹则签由各专业工程支师负责编写本雄专业监理实施姜细则。经总监桶理工程师批准臭后实施。对重亚大及技术含量磨高的项目，监味理细则须经公翻司技术部门批而准方可实施。垦监理细则应符弟合监理规划的炕要求，并应结系合工程项目的叶特点，做到详迟细具体，具有北可操作性。耀监理实施细则由包括以下主要董内容：法1套）专业工程的参特点；叮2序）监理工作的葛流程；杠3若）监理工作的乒控制要点依据卖及目标值；旨4逗）监理工作的皂方法及措施。义（三）召开第坏一次工地会议壮建设单位主持暂召开第一次工静地会议。建立谷施工、监理、显设计、建设单样位之间的沟通截渠道。各方项三目负责人（合分同指定的人选剃）必须参加。哄会议包括以下眠内容：脏1睬、建设单位、息施工单位和监太理单位分别介泰绍各自驻场组泰织机构、人员珍及其分工；你2雹.亚、建设单位介卸绍工程开工准倍备情喷况柿(牧主要是场地五旺通一平、报建宣手续、外部环隙境、设计图纸她到位横等闹)悬；叫3由、建设单位根馅据委托监理合刃同宣布对项目策总监理工程师铺的授权；烈4嫌、施工单位介障绍对本工程施牲工准备情况（输人员、设备、死材料、临时设式施、技术等）谣；盆5客、建设单位和敏总监理工程师剖对施工准备情红况提出相关意塔见和要求；兼6盆、总监理工程掀师介绍监理规狂划和有关监理烟工作程序的主称要内容；续7名、确定各方在劲施工过程中参宰加工程例会的该主要人员，以烘及工程例会召球开的周期、地芒点及主要议题冠。酱8亿、各方签署文寇件权限声明扁9裂、文件收发人昆（四英）筑弃开工前的若干楚工作营1欺、核对建设单挥位需提供的条高件：裁1辩）合同签订情原况；挠2第）突“珍三通一块平杯”—宫—竹指通水、通电烧、通道路，场帖地平整等相关桃施工条件；普3革）资金到位情矩况；渣4毫）施工许可证眠；膜5悼）图纸是否已迅满足施工需要之；英6拳）设计交桩、蠢原地面联测；鄙7拨）建设单位针赛对本项目的组惰织情况；2、图纸会审叹由建设单位或经总监理工程师博主持，施工单如位记录整理。旧3烦、对施工单位冤的审核贿1类）对其资质的撒认定谅2娱）组织机构及抚质量管理体系窗3吓）施工组织设土计（专项施工肾方案）前4辞）人员到位情拆况理5凳）施工设备及笛原材料到位情内况规（五袋）核属开克剂工浮施工单位在具惯备开工条件后喘，提出开工申释请，填写相应旺表格报项目监忘理部，总监签握署意见后报建医设单位，建设虏单位同意后由山总监签署开工蚊令，开始计算拔工期。音（六铸）花巡施工过程控制躁1换、对材料的控叶制1）材料供应铸合同中指定的封品牌按合同采萝购逮;蛮合同中未指定炭的，由施工单溉位提前提供若喘干符合设计要心求的产品报建将设单位选牲择俘;2）材料检验对对进场材料，抹施工单位除了被需提供出厂的氧合格证明文件没外，还需在监违理的现场监督芬下按规定比例香送检。岁检测单位按政路府规定选取，跳须有相应资质符。送检时由我狭公司持爸有联“电见证员信证钟”榆的监理人员陪芦同见证。赌检验结果出来馋后，施工单位抓须出示原件并翅提供监理一份邻复印件备案。增对检验不合格密的产品，监理哀有权要求施工寿单位清理退场扁。贪2诸、施工工序的逆控制躁1限)何对组织及施工嚼人员的控制症管理员及其效超率；技术人员栏的到位情况；斑人员的持证上搬岗，技术熟练迅程度；施工交慢底情况。2)施工方案答施工单位除了错总体施工方案司外，还必须在赠施工之前编制故专项施工方案五，专业监理工镜程师审核后由尸总监审定批准大执行。久3谨)济旁站及巡视监沈理矛对重要及重点腔部位以及隐蔽柜项目，监理将冶派员旁站监理帜，监督施工全喂过程。其它情树况采用巡视的未办法，定时不贴定时现场巡查贪。急4踏)亮停止施工的命兄令葱书决载雁番晋改正时，监理释将发出停工指剩令。除非紧急肿情况，监理将开事先询问建设掩单位意见再发葛出停工令。秧隐患消除后，宜施工单位填写味表格申请复工砖，监理检查无甩误后报建设单缘位，建设单位烦同意后下达复惰工指令。店停工令及复工过令必须由总监故签发。贱3句、分部分项验德收决1张）子项的验收赏施工单位自检奸合格后提出申茄请，监理通知研建设单位参加促子项验收。建脉设单位不参加腾时，由监理直漠接验收。统子项验收由总线监或总监指定电的专业工程师领负责并签署文慎件。桃重要子项的验率收应通知设计疗单位与质监站段，由其决定是票否派员参加。开验收不合格的蹄项目责令施工职单位返工修补垫或重做。2）分部验收库由总监组织施板工、设计、建梨设等单位共同刷验收，质监站爱派员参加，重眉要分部施工单势位须事先按质溪监站的规定申恨报，质监站批份准后方可验收躬。理4腥、对工期的控资制心项目监理机构甚依据合同条件律对施工工期进拢行控制，后面泰章节有专题论弱述。删5族、对投资的控设制对项目监理机构衰依据合同条件屠对投资进行控风制，后面章节螺有专题论述。什6贸、安全与文明报施工的控制靠项目监理机构顷依据合同条件妥对安全与文明跟施工进行控制形，后面章节有透专题论述。后（七烦）个骆工地例会犁施工过程中，触监理应每周定喂期召开工地例重会，由项目总敢监理工程师组贿织并主持有业拉主、施工单位沸及与工程有关门的单位参驻加扇(识必要时可通知妈设计、质监站阶等单位参狡加歌)栽，对工程的质瑞量、进度、安娃全、资金、单遥位间相互配合舅等有关部门情羡况和存在问题榨作协调处理，歼保证工程顺利谱进行，并指定坐专人作出记录负，会后编写会钻议纪要，经与集会各方签认并短经总监或总监蝇代表签审后，刚分发各有关单淡位贯彻执行通么常包括以下内蚂容：鞋1朽、检查上次会滋议事项的落实逆情况，分析未悉完事项原因。务2旷、施工单位汇乌报工程质量、脉进度、投资情傍况。铜3河、承包人介绍柳总体进度计划爸安排，并从工公、机、料等几宏个方面介绍施货工准备情况；税4辛、监理及建设润单位对当前情减况的意见及指赵示。最5拜、对施工单位钟提出问题的答巷复。栽6忘、其它需要协河商的事宜。艺（八封）挖狠专题协调会份根据需要召开孕。候（九衔）袋岸竣工验收世施工单位施工文完毕后，须做爪好自检及资料妇整理工作，然碗后经监理审查历同意后，由监毅理组织初步验贞收，其后按备怀案制的要求由孙建设单位组织踩竣工验收。具同体操作步骤请工参阅政府的相冬关文件。旧（十聚）终丽资料整理1、监理用表臂我公司根据《著建设工程监理匆规范抗》腐GB5031余9-2000滴海附录：施工阶痕段监理工作的咳基本表式，用花于规范施工单泽位的申报格式丢及内容，同时疲也是监理控制软的一个手段。2、监理日志饿监理内部使用禽的日记。3、监理月报堆项目监理机构殖每月以书面形秆式向建设单位享汇报工程的有背关事项。完成乖的工作、质量宗、欣善转收针摇页海等。刮施工阶段的监闷理月报包括以串下内容：据1残）本月工程概史况；志2朗）本月工程形散象进度；些3冠）工程进度；揪①短本月实际完成止情况与计划进跳度比较；珍②苏对进度完成情为况及采取措施狱效果的分析。君4桥）工程质量：刚①猴本月工程质量引情况分析；税②日本月采取的工拌程质量措施及宋效果。何5彻）工程计量与孕工程款支付：吩①虾工程量审核情捕况；嫁②抽工程款审批情筛况及月支付情醒况；遣③撑工程款支付情畅况分析；崖④留本月采取的措是施及效果。赶6喷）合同其他事哄项的处理情况隔：①工程变更；②工程延期；③费用索赔；怜7勤）本月监理工粉作小结：栏①讲对本月进度、贫质量、工程款级支付等方面情瘦况的综合评价伪；迈②赏本月监理工作扮情况；垦③熟有关本工程的海意见和建议；棵④灿下月监理工作嘱的重点。溉4棍、对施工单位郊资料的监督甩监督原则摸是体,似施工单位工程耐技术资料管理洒必须达到及时奥、准确、齐全妙、按时备案验发收。监理依有降关的验收规定就要求定期检查距施工单位资料矩的归档工作，暗对必需的施工吃中间记录亦要论求做好签证保蝶存工作。碑5卵、监理内部资准料的管理及项目监理机构轧自行收集保存玉工程资料，作孤为对工程的记娘录及见证，当赚发生索赔情况摘时，监理依据良自己收集的资赤料对索赔作出边独立公正的判闪断，监理收集具的资料主要如森下：款1垒）建设单位提保供的招标文件括、施工单位投忧标文件、图纸返、设计变更、袖会审资料（原勒件）、合同、康政府批文缺2器）施工过程中摔的会议记录及奋决议讨3快）施工单位的蛛申报材料及批宇复留底酸4圾）施工单位提吊供的证明及检字验结果复印件仗5唤）监理指令留火底（原件）6）监理日志谨7量）向建设单位阳提供的月报、悟备忘录等资料止原件。呈8黄）监理往来文寇件6、资料移交讽施工单位按规锁定向政府有关核部门提供竣工烈资料，同时亦胃按约定向建设馆单位提供一份姿竣工资料归档淹。鸡二、监理主要惹的程序框图字1亿、监理工作的也主要程序组建项目监理部机构熟悉场地、收集资料组建项目监理部机构熟悉场地、收集资料编制监理规划及监理实施细则施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工初验提出质量评估报告、参加工程竣工验收资料归档、决算第一次工地例会图纸会审审批施工组织设计测量放线施工准备审批开工报告签发开工指令质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调保修期监理合同终止进场加2宁、施工准备阶铃段的监理工作毕程序框图进场熟悉设计图纸、合同、标书熟悉设计图纸、合同、标书现场调查现场调查监理计划及细则监理计划及细则第一次工程例会第一次工程例会审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料图纸会审审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线施工单位填报《开工申请》，监理、业主审批工程正式开工审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料图纸会审审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线施工单位填报《开工申请》，监理、业主审批工程正式开工豆3栽、质量控制程饿序图瓜4醉、投资控制程榜序框图确定投资目标：确定投资目标：施工合同、中标书、经审查批准的预算书技术经济分析审核施工组织设计技术经济分析审核施工组织设计是是修改施工组织设计（承包商）有无不合理？修改施工组织设计（承包商）有无不合理？否否工程变更：按工程变更程序处理工程变更：按工程变更程序处理施工（承包商）工程计量：工程计量：1、验收合格的项目2、经批准的预算外项目进度款申请（施工单位）及审批（监理、业主）进度款申请（施工单位）及审批（监理、业主）分析投资偏差情况（监理）分析投资偏差情况（监理）有无偏差？无分析原因、提出投资调整方案（監理）有竣工决算继续施工有无偏差？无分析原因、提出投资调整方案（監理）有竣工决算继续施工挽5叨、进度控制框描图根据合同确定进度目标根据合同确定进度目标不同不同意承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划监理审查监理审查同意同意批准、实施进度计划批准、实施进度计划承包人編制周计划并报告最新进度情况承包人編制周计划并报告最新进度情况监理工程师进行施工中进度检查监理工程师进行施工中进度检查总进度计划完成继续执行计划要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划承包人修改施工进度计划并报批相符不符合与实际计划比较总进度计划完成继续执行计划要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划承包人修改施工进度计划并报批相符不符合与实际计划比较承包单位的原材料、构配件和设备进场前，填报工程材料/构配件/设备报审表及质保资料(A9)专业监理工程师对报审表和质保资料进行审核资料齐全正确吗？专业监理工程师现场验收原材料/构配件/设备检验收合格吗？监理拒绝签认签批原材料/构配件/设备报审表(A9)，并在台帐上登记所验收的原材料/构配件/设备承包单位在指定部位使用签发监理工程师通知单(B1)，书面通知承包单位限期将不合格原材料/构配件/设备撤出现场按有关规定进行见证取样或采取平行检验承包单位的原材料、构配件和设备进场前，填报工程材料/构配件/设备报审表及质保资料(A9)专业监理工程师对报审表和质保资料进行审核资料齐全正确吗？专业监理工程师现场验收原材料/构配件/设备检验收合格吗？监理拒绝签认签批原材料/构配件/设备报审表(A9)，并在台帐上登记所验收的原材料/构配件/设备承包单位在指定部位使用签发监理工程师通知单(B1)，书面通知承包单位限期将不合格原材料/构配件/设备撤出现场按有关规定进行见证取样或采取平行检验补充剧浪广流否影念音票抵柏丘杆是No是见7敌、工程质量事转故处理程序图严重质量事故一般质量事故严重质量事故一般质量事故建设单位主持处理监理单位主持处理建设单位主持处理监理单位主持处理按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行施工单位填施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收监理单位对事故处理的质量检查验收新8溪、工程变更处顾理程序图施工单位书面提出工程变更书施工单位书面提出工程变更书监理工程师监理工程师与业主联系现场监理工程师或总监组织审核与业主联系现场监理工程师或总监组织审核接受吗？接受吗？不接受接受现场监理工程师或总监现场监理工程师或总监就变更类别与乙方协商与业主联系与业主联系总监对工程变更批复总监对工程变更批复排9他、保修期监理欠程序妹第五紫章拌胡并监理工作方法龟与措施墙为了更好地将疮监理工作的内具容落到实处，大保证监理工作海目标的顺利实右现，遵循正规撞的监理工作程负序，采取正确贤的监理方法、卫采取有效的监兔理工作措施是匀十分重要的。烤一、投资控制疫的方法和措施熄（一）投资目雅标分解泪以建设单位与容施工单位签定挎的工程承包合态同价为目标。戏按部位、工序粪进行目标分解贪，对重大变更井设计或因采用先新技术而增减档较大的投资，枕监理工程师应预及时汇报业主香以便控制投资旅。哈罢箭摄乏目。域（二）投资控瘦制原则柜1解、工程造价的垫控制应以施工洁合同及变更、藏协议，工程设命计文件及工程连变更，价格信互息，预算定额墨、取费标准、迎工期定额及国千家、地方有关坛法规、规定等杀作为依据。凤2晴、严格执行双础方签定的施工之合同中所约定刺的工程量计算满原则，材料单泊价计价原则、撒施工性取费原池则、合同价款败调整原则和工恩程款支付方法灰。勤3坚、坚持报验资蓝料不全、未经览质量签认合格负、与合同文件网不符的不予工多程量审核和计岔量。评4财、对有争议的敌工程计量和工美程款的支付，苦采取协商方法题确定，在协商凉无效时，由总错监理工程师做乱出决定。械5月、对工程量和过工程款的审核累，应在施工合文同所约定的时果限内。澡（三）投资控眠制内容做1帐、工程量计量鹊（著1壳）监理工程师抄对其申报工程俯量进行核实，先经总监理工程或师同意并由监冈理工程师签认蠢。波（僵2私）叶中约陶弯进四约定。姥（咱3坑）对一些不可蝇预见的工程量兄（如基础处理恰雨季排水等）家，监理工程师凶会同承包单位瓶依据已签认的景工程变更或施建工方案如实进鹊行计量。折2讽、工程款支付叹☆行承包单位根据谋监理工程师审滋批的工程量，让按施工合同的盖规定（或工程丰量清单）计算脚工程进度款，榜并填写《工程释进度报审表》盯报监理部审核至。狐☆观诉监理工程师依庙据施工承包合起同及工程造价症管理文件和规玻定进行审核，懂确定应支付的用工程进度款、待设计变更、索径赔款等的额度富。活☆依背监理工程师审迟核后，由总监臣理工程师签发电《工程款支付科证书》，报建灾设单位。3、竣工结算仅（校1惊）工程竣工，陵经建设单位、嫩勘察设计单位洪、承包单位、自监理单位验收找合格后，承包艘单位应在规定洞的时间内向监君理部提交结算己资料。介（帐2阔）监理工程师恶及时审核并与伏承包单位、建艇设单位协商协黎调，提出审核蚁意见。村（徒3细）总监理工程气师根据各方协屡商结论，签发释竣工结算《工躬程款支付证书榨》。觉（登4宪）建设单位收可到总监理工程皱师签发的结算欣支付证书后，物及时按合同约锈定与承包单位氧办理竣工结算漏有关事项。障（四）投资控铸制的方法和措键施茄1摘、要求承包单优位依据施工图圈纸、概预算、拳合同的工程量漠建立工程量台梯帐。慧2刊、要求承包单土位依据施工合灵同将合同内价宫款分解切块，森编制与进度计稳划相符的工程职项目各阶段及胃各年、季、月饲度资金使用计倚划。审核承包苹单位的资金使抄用计划，并与显建设单位共同既协商确定相应赚工程款支付计陪划。有3冲、根据本对工欲程造价、项目抗的功能要求、邪质量和工期等革多方面，审查撑工程变更的方仆案，在工程变纸更前与建设单库位、承包单位愈协商确定工程隔变更的价款或袍计算价款的原折则、方法。凶朱茎办己绒快疯锡制。营5铁、通过风险分位析，找出工程务造价最易突破笋的部位、最易延发生费用索赔击的原因，并制球定防范性对策弓。剂6论、经常检查工越程计量和工程首款支付的情况胞，对实际发生积值与计划控制店值进行分析、指比较，提出合正理控制造价的种建议，并应在重监理月报中向雀建设单位报告渡。伴7介、严格执行工怒程计量和工程尾款支付的程序冤和时限要求。曾8候、通过《工作示联系单》与建造设单位、承包寸单位沟通信息繁，提出工程造粗价控制的建议吼。扯二、进度控制扶的方法和措施隔（陕一）进度控制刚的目标分解捎按本工程工期峰计划总目标，堪对施工总进度勺计划进行分解俱，尤其是对关搬键线路上的关朋键工序施工控锈制点、雨季施险工措施控制点炕、材料供货控自制点的管理，粥使它们有机地茫结合并保证施朋工总进度计划疲的有序进行，星以阶段性分部腹位的分解目标逆保证整体工程浊进度目标的实江现。及（二）进度控慌制原则线1白、工程进度控焰制的依据是施晚工合同约定的雷工期目标；号2歪、在确保工程充质量和安全并更符合控制工程豆造价的原则下歇控制进度；敬3输、应采取动态宵控制方法，对荷工程进度进行掩主动控制。歌（三）进度控馋制内容沾1稀、审批进度计悄划乳（孔1释）承包单位根读据施工合同约争定工期个，摇误按时编制施工甚总进度计划、妇季、月进度计坏划，按时向项堪目监理部申报绣（附网络图，铸月进度计划、茧加附单项工程桥或主要工序横挽道图）。材（惕2迅）监理工程师锐全面分析审核场总进度计划的省合理性、可行熊性，进度计划缴编制不合理时造，要求承包单折位重新申报调饶整后的进度计戒划。中对季度及年度专计划，要求承讯包单位编写主密要工程材料、没构件、设备采所购及进场时间托等计划安排；究项目监理部应峰对进度目标进五行风险分析，聚制定防范性措基施，确定进度赛控制方案。公（耀3沫）进度计划由剧总监签署意见芹批准实施，并蔑报送建设单位痒。累2挡、进度计划的偷实施监督翠（幕1脉）在计划实施潮过程中，监理砖工程师对承包起单位实际进度督进行跟踪监督继，实施动态控澡制，并对实施竞情况做出记录殊，并进行评价遇和分轿析吐.县（犬2吩）发现偏离应挽签设发炉<标监理通印知捧>盛，要求承包单使位及时采取措盐施，调整进度鞠计划。防3炊、工程进度计南划的调整计（块1扑）发现工程进绝度严重偏离计恼划时，总监理愁工程师应组织牺监理工程师进刻行原因分析，咽召开有关各方袭协调会，研究毯必须采取的措织施，并指令承博包单位采取相糖应的调整措施保，保证合同工饶期目标的实现常。透（码2抗）在监理月报券中向建设单位断报告工程进度针和所采取措施妻的执行情况，仁提出合理预防斩由建设单位原舰因导致的工期滑延误及相关费掘用索赔的建议弟。碑（埋3贴）承包单位必冷须延长工期时抛，应填报《工陷程延期申请表绵》，报监理部险审批。总监理负工程师依据施罩工合同约定，及与建设单位共药同签署《工程绩延期审批表》供，要求承包单轻位据此重新调扭整工程进度计望划。支（四）、进度脉控制的方法和狸措施刚1哑、审批进度计果划（总计划、逝年、月、周的载计划）及其保超证措施，制定墨监理控制措施融；帽2全、根据巡视检诚查情况，及时胀发现问题，并窄发出监理通知碰书，要求施工昌单位采取措施栗及时纠正；每巨周对进度计划区进行检查、比脖较、分析；左3夸、对拖延的进辽度进行调整。冲并督促施工单找位采取措施，租加快进度；抹4铜、月报中应体揪现进度情况，跨分析原因并提排出采取的具体禁措施及下月进绪度计划和重点朴控制的关键工橡序。满三栋辜、质量控制的部方法和措施法（一）质量目景标分解尚拢各帝虫年蒸懒解。鸟（二）质量控俱制原则完1梨、坚持质量第劫一、预防为主舰的方针，以预顺控为重点，对逢工程项目施工隙实施全过程质晶量控制，促使筒本工程建设参煌与各方正确履羡行合同，从而爽提高建设管理舌效益。郊2委、以施工合同疫、设计图纸、馒施工及验收规键范、工程质量块验评标准等为升依据，督促承跟包单位全面实伶现施工合同约朱定的质量目标反。冰3首、对工程项目维生产要素即人此、机、料、法联、环等因素进桨行全面的质量源控制，监督承透包单位的质量毅管理体系、技元术管理体系和肾质量保证体系脑落实到位。然4辣、严格要求承絮包单位执行有待关材料、施工筝试验制度和设翠备检验制度。议5赶、对不合格的妥建筑材料、购次配件和设备等旨坚决不准在工郑程上使用。余6驶、加强监理力择度，正确处理席工期同质量矛众盾问题，坚持族本工序质量不权合格或未进行况验收不予签认词，不得进入下伶一道工序施工翻。邀7度、按规定频率炮对工程质量进捆行实测实量的草验收，重点部翼位进行全部量眠测验收。试验女项目和试验频锣率不应低于规裁范规定的频率威。双（三）质量控坦制内容蕉1质、工程质量的洋事前控制帖（抓1阳）核查承包单式位的质量管理穴体系。锋核查承包单位六的组织机构设灭置；人员配置仍、职责、分工垦明确落实；各独级专职质检人编员配备到位；解各级管理人员逐和专业操作人沫员（特别是特料殊工种人员）国持证上岗情况蚊；检查承包单旺位质量管理制器度、质量保证模体系是否健全棵。片（梯2猎）审查主要部羊位（工序）工幅程施工方案合☆链浆对于关键、重嚷要工序、工程读重点部位，在嫁施工前要求承勤包单位编制专验项施工方案，群填报《工程技址术文件报审表协》，报监理部亭审批。审核重示点为：施工方殖法、工艺是否宿正确；材料、淋机械及劳动力束是否满足要求翠；安全、质量已保证措施是否破完备。煎☆际香当承包人采用饺新技术、新工毯艺时，应审查亚其提供的鉴定航证明和确认文漆件。被☆卸义雨季施工方案抹应提前报监理君部审批。称上述方案未经钓总监理工程师泽批准签发，该嘱分部（工序）势、单位工程不添得施工。货（炼3债）审查分包单韵位资质有愈颜承包单位填写头《分包单位资总质报审表》，舞报监理部审批既。核查分包单链位营业执照、劣资质等级、业团绩、专业许可扮证、岗位证书图等。经核查合畜格后，签批《识分包单位资质偿报审表》。如（越4廉）审查施工实荐验室和见证实吩验室资质是否得符合要求。歉（否5领）查验承包单矛位的测量放线吩查验施工导线泡点和水准点、险测量控制网、截施工放线等测丰量成果。复核逢后签认承包单岗位的《施工测蕉量放线报验表洗》。亚（鉴6怨）工程材料的泻报验炸☆旨腿所有工程材料收，必须报监理掠部验收合格后线才允许使用。法承包单位按有捎关规定对原材蚊料进行复试，壮并将复试结果绵、出厂质量证斜明材料随《工挑程物资进场报凯审表》报监理瓶部签认。必要疗时可会同建设甘单位到材料厂昂家实施考察。疼对于有关上级夹监督部门认为艳有必要的及本耍工程关键材料怨必须按主管部迁门相关规定进悼行有见证取样兄试验。肆☆倦蚂对新材料、新第产品要核查鉴梳定证明和确认篮文件，并附检门验方法标准。敌（当7购）检查进场的老主要施工设备错承包单位主要争施工设备进场词并调试合格后包，使用《月工份、料、机动态消表》报监理部据。智☆布益监理工程师审粪查施工现场主轻要设备的规格涌、型号是否符穗合施工组织设蹄计的要求。费☆漆或对需要定期鉴皂定的设备（如孩仪器、仪表及闸计量设备等）票承包单位按期耍向监理报送鉴翠定证明。妖（泻8蔬）审查混凝土拜、砌筑砂浆配刚合比申请单及莲混凝土浇灌申旦请，并对现场盯搅拌、计量设暑备及现场管理悦进行检查；对唇预拌混凝土单竞位资质和生产凳管理能力进行仰考察。拔2狭、工程质量的有事中控制部（氏1团）监理工程师说对施工现场进睬行有目的的巡污视检查和旁站酷。逐在巡视过程中摩发现并及时纠孤正施工中不符肿合质量要求的理问题，并记入剧监理日志。定☆设责对施工过程中快的关键工序、活特殊工序设立果其控制点进行漫重点控制全过秤程旁站监理，符做好记录，并转记入监理日志轰。轰☆李腹对所发生的问珠题，先口头通伐知承包单位改测正，对重要问蓬题和不认真整格改的问题应由段监理工程师签呜发《监理通知股》。糖☆磁霸承包单位应将新整改结果填写子《监理通知回才复单》，报监未理工程师进行先复查。穗（边2牌）核查工程预油检。犬邀敬乖跌李贞链查。献花曲等引姨塑件柄鹰恩序。寻（三3固）验收隐蔽工灭程括☆菜皂承包单位按有条关规定对隐蔽鸭工程进行自检逼，在自检合格柜的基础上将〈供隐蔽工程检查派纪录〉报送监威理部；监理工嗽程师对其内容铅到现场进行检涝测、核实。产☆渴写对不合格的隐翠蔽工程，由监画理工程师签发吉《不合格项处谣置纪录》，责氧成承包单位限任期整改，整改混合格后报监理巡工程师复查。暮对隐检合格工厨程监理工程师紫给予签认，并鹿准予进行下一航工序施工。铺（脆4升）工序工程验踏收搭☆仇止承包单位在一秃个工序工程完网成后填写《分任项龙/帮分部工程施工泼报验表》报监池理部，监理工笔程师对报验的楼资料进行审查逢，并到施工现傻场进行抽验核摊查符合要求后麦，监理工程希涨挡拢按宅桐聪改。贼☆追近经返工或返修逐的工序工程应扣重新进行验收喝。奔☆祖币需进行施工试段验进行验证的催工序，须完成准检测，数据合杨格后给予签认羞。界（费5盼）部位工程验览收瑞☆孙烤承包单位在部承位工程完成后宫，根据监理工暮程师签认的工退序工程质量评畏定结果进行部罪位工程的质量锦等级汇总评定淘。填写《分居项弊/坡分部工程施工贵报验表》，并缸附〈部位工程踪质量检验评定窑表〉，报监理瞒部签认。哭3堪、工程竣工验狗收鹅（怀1叶）工程达到竣葱工条件时，监恩理部组织各专著业监理工程师圆对各专业工程白的质量情况、碎使用功能进行吐全面检查。发动现影响竣工验衡收的问题签发耀《监理通知》海，要求承包单坏位限期整改。删（副2扣）对需要进行泉功能试验的项恶目，监理工程述师督促承包单任位及时进行试味验。并认真审绿阅实验报告。蒸对重要项目亲目临现场监督，态必要时请监督彻管理部门、建瓶设部门、设计纹单位参加。宫（些3银）总监理工程优师组织竣工预射验收除☆析笑承包单位在工岗程自检合格达湾到竣工验收条插件后，填写《盟单位工程预验安收报验表》并冻将全部竣工资涂料（含分包单盈位的竣工资料欺）报监理部申形请竣工预验收信。监理进行核种查，督促其完阿善有关工作。情☆猎正总监理工程师拾组织监理工程扑师及承包单位英共同对工程进店行检查验收，淘经验收需要对畜局部进行整改恰的，应在整改疼符合要求后在滋进行验收，直君至符合合同要甚求，总监理工添程师签认《单掠位工程竣工预今验收报验表》格。沟☆向钞预验收合格后弄，监理单位提养出《工程质量起评估报告》，引并经总监理工早程师和监理单奥位技术负责人逃审核签字。员（梁4捕）竣工验收筐参加建设单位西组织的竣工验谈收，并提供必想要的监理资料悟。对验收中提万出的问题，项他目监理部应督氧促承包单位整太改。竣工验收奴合格后，总监午会同参加验收得的各单位签署岸竣工验收报告逃。胃（前5油）竣工验收完度成后，由总监记理工程师和建很设单位代表共宁同签署《竣工睁移交证书》。参并由监理单位圾、建设单位盖撒章后，送承包何单位一份。躺4济、质量问题处价理扛☆气苗监理工程师对友工程中的质量造问题除在日常止巡视、重点旁歼站、工序、部店位工程检验过紫程中解决外，古可针对质量问垦题的严重程度百分别处理。属☆剂渔对可通过返修部弥补的质量缺碍陷，责成承包墓单位首先写出仆质量问题调查宪报告，提出处聪铲持周忘价皇浸定。地☆昌氧对需返工处理缓或补强的质量霞问题，除责成扇承包单位先写外质量问题的调令查报告，提出枝处理意见外，却总监理工程师捐应发《工程暂族停令》，再与蜂建设单位和设敞计单位研究，讯经设计单位提鄙出处理方案，过批复后承包单龙位进行处理，碎处理结果承包脊单位自检合格狡后，报监理部武重新验收。仔☆建速监理工程师将荐完整的质量问牛题处理记录归成档。约（四）质量控萝制方法与措施疮1识、督促施工单宅位完善质量管裙理体系和质量浙保证体系，健屿全质检程序；堂2狱、按监理规划矩的要求对施工勾过程进行检查脂，及时纠正违类规操作及质量今隐患，跟踪质旨量问题，验证梅纠正效果；她3绪、采取必要的撤检查、测量和麦试验手段，以船验证施工质量划；房4晓、对施工过程侄中的关键工序宅、特殊工序设钩立其控制点进雁行重点控制全塑过程旁站监理涌；诞5葵、严格执行现患场见证取样和钞送检制度；毛6水、建议撤换承馆包单位不称职叨的人员及不合猜格的分包单位速；寨7适、加强工程质炕量控制的动态挽管理。澡四、合同管理抵的方法和措施高（一）管理原陈则虚1为、监理工程师祸应采取预先分香析、调查的方下法，提前向建馒设单位和承包吓单位发出预示批，并督促双方碍认真履行合同驳义务，防止偏柜离合同约定事爹件的发生。椒2誉、随时跟踪合饿同执行情况、缎发现实施中的集问题，及时用绕《工作联系单弹》通知和督促印违约纠正不符虫合合同约定的写行为。悠3患、在处理问题明过程中，认真供听取有关各方企意见，与合同控双方充分协商注。笋让4身、严格按合同婆有关规定和监娇理程序，公正关、合理地处理锐合同其他事项损。俩（二）管理内臭容桥1拜、工程变更的席管理桑2范、工程暂停及两复工的管理线3遮、工程延期的柜管理径4盗、费用索赔的驱管理剧5在、合同争议的逃调解谦6麻、违约的处理滨（三）合同管停理方法与措施握1反、监理合同及齐施工合同分析烟项目总监理工渣程师结合本工刻程项目特点，险在工程开工前亮组织各专业监邮理工程师对监充理委托合同及欺施工合同进行评分析，重点分损析以下内容：闷（误1坦）监理合同的当服务范围、双找方的权利及义拍务、违约条款滴；誉（腊2饶）施工合同的通构成、承包工扒程概况、工期杰质量目标、承器包方式及中标氏价、违约条款嫩、风险与责任医分析、与监理齿工作有关的条痒款等；弊（州3挡）并将施工合另同同监理合同畏进行对比分析牙，并与设计图径纸、施工组织奥设计、总进度参计划进行比较刚分析，找出项歪目监理部进行怀合同管理的难榨点与重点，制想定本项目《合茶同管理纲要》括，交各专业监巡理工程师遵照客执行。诊2怕、工程变更的逆管理输（竿1拴）建设单位、沉设计单位、承贷包单位提出工猛程变更，应填下写《工程变更捆单》附设计变皮更毒拍美渣锐善合毒工。锯（塑2躲）工程变更记损录的内容应符摧合合同文件及鹊有关规范、规洞程和技术标准陈的规定，并表在述准确，图示叫规范。各方及友时将工程变更苍内容反映在施齿工图上。云（额3备）在实施工程匹变更中发生费羞用的增加与减笔少，承包单位牛填写《工程变写更费用报审表贿》报总监理工注程师签认，由蹈建设单位批准逮。江（染4涛）分包工程的筝工程变更应通蒜过承包单位办牛理。规3撤、工程暂停及旁复工的管理麦（悠1按）当发生必须甩停工的情况时予，总监理工程予师会同各专业溉监理工程师对者停原因的影响把范围和影响程锡度进行分析，河合理确定工程问项目的停工范腾围，并按合同拍规定签发《工女程暂停令》；焦在监理委托合材同有约定或必宫要时，签发《驻工程暂停令》橡前应征求建设蜻单位意见。工樱程暂停期间，社监理要求施工感单位保护该部附分或全部免遭坏损失或损害。贪同时，必须再层总监批复后才振可继续施工。必（梢2押）总监理工程旨师会同各专业帽监理工程师对京由于非承包单木位原因造成停探工进行分析，江并组织有关各素方对工期和费蕉用等事宜与承围包单位进行协朋商，并开成纪依要；耻（衬3运）对由于建设岂单位或其它非抵承包单位的原砍因造成停工，男总监理工程师白会同各专业监扑理工程师进行医分析，并详细大的如实记录所阅发生的实际情取况。在暂停原景因消失、具备长复工条件时及锁时签署《工程咳复工报审表》洲，指令承包单赴位继续施工；忧（耽4送）对由于承包店单位原因导致批工程暂停，在洪具备复工条件络时，项目监理杏部应审查承包所单位报送的复贷工申请及有关初材料，重点审苗核避免再出现狸类似问题的预被防措施。合格烈后及时签署《汤工程复工报审艳表》，指令承神包单位继续施淹工；清（敢5烈）在签发工程县暂停令到复工匙报审表之间的志时间内，总监慢理工程师应组映织各专业监理键工程师对因停川工引起的工期采、费用等有关麻问题进行处理嗓，并及时做好嗽经各方确认的泊文字记录。蛾4统、工程延期的飘管理甘（日1给）在工程延期逃事件发生后，下承包单位根据舰合同中约定的吊原因引起工程少延长，向项目残监理部报送《泡工程延期申请划表》并提供细腾节材料和详细轮记录汇集。浙（荷2御）在工程延期虹事件发生后，确总监理工程师针应组织各专业烈监理工程师对必承包单位提出萍的工程延期申论请是否符合有崇关规定进行分齐析、研究，并充根据掌握的资筒料信息对减少碍损失提出初步涌建议，并及时勺向建设单位转弊发工程延期意捆向报告及建议践；依（与3婶）校属枯蠢岁职冰议迹;迷（慌4韵）总监理工程赴师按施工合同易中对处理工程敏延期的各种时增限要求，对承次包单位提交的爷《工程延期申梯请表》进行审惧核，并组织专另题会对延期事叼件评估延期天液数及涉及的费陶用索赔数额，展在与建设单位辟协商一致后，丢总监理工程师群签发《工程延蔽期审批表》；芳（王5妈）对于承包单凡位未能按照施揪工合同的工期简竣工的项目监倦理部应按施工孩合同规定从承贪包单位应得款激项中扣除误期探损失赔偿费。枝5各、费用索赔的届管理外（闲1欢）项目监理部胞采用预控及主巾动控制，对导释致索赔原因进滨行充分的预测科和防范，防止鹿干扰事件的发毫生，对已发生孕的干扰事件及档时采取措施，掘以降低其影响暴及损雁失库;愁（鹿2誉）项目参与索惑赔的处理过程灶，审核索赔报唤告所依据的法亲律、法规、合腐同及监理部的萌信息管理资料思，反驳不合理蝇的索赔要求或菜索赔要求不合炊理的部分；纹（谎3炕）项目监理部膀对费用索赔引谈起的原因进行粥分析，确认其壤是否符合有关条规音定击;质（秘4猛）项目监理部咬对费用索赔申钢请提出的依据醋、程序进行审量核得;摄（嚷5扰）总监理工程景师组织各专业炊监理工程师结些费用索赔进行坐审查与评估，垄根据审查与评瓶估的结果与建梳设单位协商并皇经同意后确认恒索赔金额，签倘发《费用索赔半审批表猜》捞;退6舍、合同争议的驾管理小（杯1泡）项目监理部展采取预控及主盟动控制，对可手能造成合同争挣议的事项进行率充分的分析、教预测，并采用她监理专题会、径《监理通知》烟等手段进行防检范，对已产生具的合同争议采活取措施，以降案低其影响及损及失；侧（少2笼）在监理部接恩到合同争议的充调解要求后，闪及时了解合同巴争议的全部情饥况，迅速进行景调查和取狭证饼;齿及时组织争议凤各方进行磋窄商拘;好项目监理部经迟分析研究后提搂出调解方案，戴由总监理工程挖师进行争议调棒解；滚（叠3及）项目监理部尾应利用信息管伍理手段，收集劈所用合同争议沿的有关证据。7、违约处理去（菊1熔）项目监理部朋按合同约定要病求，对参建各像方的行为采用菜预控手段进行碍跟踪管理，当君在合同履行中旅发现违约事件营可能发生时，抚及时采用《监砖理通知》、《崇监理例会》、惹《监理专题会废》等形式及手壁段提醒各方，本防止或减少违鞭约事件的发生遣，并做好文字胁记录，为一旦毫发生违约事件蚁时的处理提供劳有利的依据。耳（俱2都）对已发生的织违约事件，监居理部要以事实证、合同文件及怀过程文件为依眨据进行公正处馋理虹.例并认真听取各皱方意改见梦.良（剧3堪）对已发生的捷违约事件，监腔理部应按合同帐及有关法律、触法规、过程文法件确认违约事悬件属于建设单北位或施工单位车违锅约皱.堵（古4伶）项目部在接雁到受损方提出兆的申诉后，总录监理工程师组陈织有关监理工捆程师进行调查须、分析、并结爽对因违约造成固的工期及费用挽损失进行评估检后提出处理方诸案，在同双方厨协商一致的基证础上，采用会蚀议纪要或《监岔理通知》的形扩式做出必要凭氧证。申8巴、分包合同的盖管理概（浊1锅）项目总监理铁工程师组织合飘同管理监理工虾程师结总包单赴位提出分包项庄目是否符合总汽承包合同进行杠审纵查铁;详（贝2央）对总承包单省位报送的分包立单位《资格报厌审表》和分包捉单位报送的营英业执照、资质挪等级证书、特认殊行业施工许细可证、业绩、踢内容和范围、硬专职管理人员夹、特种作业人碧员资格证及上扎岗证等有关资似料进行审核；们（油3犯）对于重要的针专业分包项目钟、或易发生质信量问题的分包书项目应会同建红设单位、总包容、监理对拟分仍包的施工单位费进行现场考察姻，并由监理部覆向业主提供考梳察报告。米（鸟4着）对总分包合饮同条款中如何恋保证总承包合士同的质量、进鸡度、造价目标欲、进场日期、忘同总包单位的执交接配合等进罩行审核，对存当在问题的条款秀监理部将以《挠监理通知》的什形式要求总单爽位改正；卡（野5罗）在施工过程老中，监理部依奉据分包合同对雕分包单位执行傲合同的情况进境行过程监督，洒对于存在偏差挺部分，及时向明总包单位提出跃要求。五、信息管理点（一）信息资泛料管理的原则察1扯、窄仔歇盯什稻庆存；退2足、信息资料管希理实行总监理怕工程师负责制译，并指定专人伟具体执行；现3德、信息资料必耍须及时、准确肿、真实、完整泳分类有序；植4存、信息资料管芝理必须了解信幻息源，对信息稠进行分类，正齐确运用信息管跟理手段，掌握浪信息流程的环煤节，建立信息朝管理制度；烈5仍、实行信息资臣料管理必须做秀到最优控制、爆合理决策、妥凶善协调各方关各系。感（二）信息资日料管理依据汽1诚、国家有关法秋规、规范、文差件和技术标准巾；甜2堪、《建设工程凑委托监理合同垦》及《工程施侮工承包合同》极；步（三）信息资邀料管理措施派1友、信息资料管骤理由总监理工书程师负责，在自各监理工程师陈配合下，成立辛信息资料组，勒指定专人具体颠独立负责实施加；虏2集、实施严格的剑收发文登记和矛资料责任签认久手续，要求各视单位间的来往吧文件，资料必壁须标识有效，优内容真实、准叶确可靠；杯3域、信息资料按旅规定分类归档刮，并立卷建目虽录，达到分类汽整理规范、组敞卷清晰，相关踩资料归档必须晃交圈；端4销、重视会议纪肃要的管理，为帜监理工作提供英文件依据；照（醒1驾）监理例会、粘各种专题会实编行签到制度，捞并将签到单附专纪要后归档备竭查；资（舱2塑）建立会议纪但要与会各方主透要负责人签认恢制度，要求会叶议后最迟避在附2体日完成整理、怕各方签认、修臂改、下发工作磨；精（喉3炒）建立监理内交部会议纪要传乒阅制度；票5浸、强化项目内斧部信息沟通工帝作；凝（脚1径）对于重要、服紧急信息，各趁专业监理工程谷师随时向总监括理工程师汇报享，以便决策迅拢速，或由总监仓理工程师向项具目监理部及时宽传达、安排落肌实工作；汇袋践晃宾末坊盟赌点；屡（葛3启）坚持每天《产监理日记》签叛字制度；均6夏、积极推行《缝监理通知》反铺馈制度，保证乏信息、指令畅向通。妻7用、及时向公司控填报《工程信袜息反馈单》，秀按时参加公司福总监周例会，谎保证同公司各街部门的信息畅这通。祸8负、通过微机，而采用网络软件扒、工程项目管燃理软件、文字幕处理软件以及植质量控制、进蒸度控制、投资睛控制等专用软获件，对信息进烂行分析