余杭区公路养护质量提升年活动方案

余杭区马路管养质量提升年活动方案为全面实行“万里漂亮经济交通走廊”和“漂亮马路”创建要求，提升我区马路养护质量水平和公共服务实力，促进马路管养工作全面、健康和可持续发展，确定开展“余杭区马路管养质量提升年活动”(以下简称“管养质量提升年”)，特制定以下实施方案：一、指导思想深化实行党的十九大精神，以习近平总书记“两山理论”和“四好农村路”重要指示精神为指导，依据省政府创建“漂亮经济交通走廊”和区委区政府建设“漂亮余杭”的部署要求，接着深化完善马路养护管理体制机制改革，提升马路管养工作专业化、精细化水平，加快构建“畅、安、舒、美”的马路网络，为创建“漂亮经济交通走廊”和建设“漂亮余杭”供应有力的支撑和保障。二、活动目标通过开展“管养质量提升年”的开展，完善马路管理和养护各项工作制度和要求，加强路政管理力度，加强大中修养护工程质量，提升马路（绿化）专业化、精细化管养水平。力争通过两年努力，做到养护管理理念、马路（绿化）养护质量、道路路况质量、瑞达公司养护管理水平四个明显提升。三、组织机构为确保本次活动顺当开展工作，成立余杭区马路管养质量提升年活动工作领导小组，小组成员如下：组长：副组长：工作领导小组下设办公室，办公室设在马路管理处，由徐科任办公室主任，牵头开展各项活动。四、活动内容弘扬“建养并重、养护优先”的理念，完善管养分别后相关制度和职责弘扬“建养并重、养护优先”的理念，使全系统充分相识养护质量提升是创建“漂亮经济交通走廊”和建设“漂亮余杭”的客观要求，是人民群众对美妙生活憧憬的现实须要。制订《马路绿化管理方法》、《“双最”马路考核方法》、《乡村道桥梁管理方法》等相关制度，重点加强对马路绿化产权管理、县级道路保洁监管，以及乡村道桥梁的监管。明确基层路政中队、马路管理所，以及机关科室的相关职责，加强机关科室支配、考核、指导工作，突出基层巡查、整改、反馈工作。(二)提升道路养护和绿化养护专业化、精细化管理水平1.建立才智养护管理体系。以建立马路信息中心为平台，以马路巡查APP为载体，将道路养护和绿化养护涉及的设备、人员以及路况信息逐步纳入信息中心监管。2.加强基层中队、管理所巡查处置工作。建立道路保洁、小修保养、平安隐患、突发状况的快速反应和应急处置机制。3.强化对市场化养护企业的合同履约考核，加强与财政沟通，探究建立“奖优罚劣”的管理制度，激发企业主动性。4.接着深化漂亮马路创建，尤其加强对已完工漂亮马路项目后续的监督管理，确保创建效果。5.加强养护管理人员的学习培训，提高自身养护管理水平。以人民广场绿化养护为标杆，重点加强对绿化草坪、开花植物的标准化养护。6.创建马路养护品牌。主动做好“四好农村路”的省级复评工作，以及“万里漂亮经济交通走廊”创建工作。(三)提升马路路况质量1.加强马路大中修（路况提升）工程的质量管理工作，确保工程质量。培育马路小修保养专业化队伍，提高小修保养专业化水平和刚好处置实力，确保县级以上马路无坑洞破损、无严峻沉降、无道路积水，路面运用性能指数（PQI）达到90以上。2.加快沥青路面养护中心建设，推广沥青混凝土甲供，确保原材料质量。3.主动激励和引导广阔养护工作进行简洁、高效、易行的养护科技革新，进一步提高科学养护和规范性养护水平。主动推广新材料、新工艺的运用。(四)树立瑞达公司养护标杆1.建立专业化绿化养护队伍，培育养护技能工人30人。2.建立专业化小修保养队伍，刚好快速处理路况突发事宜。3.加强业务培训，探究与专业院校、科研单位合作，引进路面施工第三方技术服务。4.打造公司自养的精细化示范道路2条，入城口2个。五、活动时间支配（一）组织打算阶段（2018年1月至5月）围绕活动的总体部署和要求，强化组织领导，各部门落实专人开展各项工作，完成各项规章制度修订完善工作。（二）全面推动阶段（2018年6月至2019年9月）各部门应依据活动要求，健全质量治理常态化工作机制，加强管理，严格按方案推动。并适时对开展状况进行随机抽查、评比，检查活动成效。（三）总结表彰阶段（2019年10月至12月）各部门要对活动状况刚好进行全面总结，不断完善规章制度，建立路政管理和养护管理长效机制。对“管养质量提升年”活动组织好、效果显著的部门和个人进行表彰。六、工作要求和保障（一）加强领导、落实责任各部门应统一思想，高度重视活动开展，要结合实际工作明确分工，落实责任。分管领导要履行第一责任，发挥活动牵头组织和协调督促工作。（二）加强宣扬、营造氛围本次活动要集中进行宣扬报道，大力宣扬活动中的先进典型，努力形成上下一体的宣扬态势，确保活动取得广泛的社会影响和良好的社会效果。（三）狠抓落实、注意实效各部门要依据活动目标及工作重点，以问题为导向，以活动为载体，注意解决突出的