战略管理智慧树知到答案章节测试2023年南京财经大学

第一章测试伊丹敬之提出的战略要素包括（）

A:资源配置

B:经营资源群

C:产品市场群

D:业务活动领域

答案:BCD泰勒在《科学管理理论》一书中指出，科学管理原理的内容不包括（）

A:职能工长制

B:工作定额

C:计划职能和作业职能统一

D:动时研究

答案:CSWOT分析主要维度内容是strength-weakness-opportunity-target（）

A:对

B:错

答案:B战略管理学派中，不属于企业家学派的是（）

A:柯林斯（Collins）

B:奈特（Knight）

C:熊彼特（Schumpeter）

D:钱德勒（Chandler）

答案:D企业获取竞争优势，归根结底对对顾客提供价值（）

A:错

B:对

答案:B第二章测试五力模型是由（）创立的。

A:戴维尼

B:德鲁克

C:安索夫

D:迈克尔·波特

答案:D当今社会，人工智能技术发展迅速，许多岗位逐渐由机器人取代了人工操作，这反映了（）。

A:人口特征的变化

B:全球一体化

C:科技创新的影响

D:成本和效率的变化

答案:C英国的工业革命所进行的时间是（）。

A:18世纪70年代到19世纪中期

B:18世纪60年代到18世纪末

C:18世纪30年代到18世纪末

D:18世纪60年代到19世纪上半期

答案:D专用性资产由于其专有性，一般来说清算价值以及转移和转换成本较高。（）

A:对

B:错

答案:B一种新产品，购买者对其不了解时，需求弹性一般比较大，当购买者认知了，甚至产生了依赖，其需求弹性就会变小。（）

A:错

B:对

答案:B第三章测试21世纪的竞争格局要求决策者们有这样一种思路，即根据企业特定的（）来确定企业的战略，而不是严格地按照企业的运行效率来确定战略。

A:目标市场

B:资源与能力

C:组织结构

D:外部环境

答案:B在企业激烈的竞争中，企业在（B）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（）变得非常重要。

A:资源能力

B:有形资源无形资源

C:能力资源

D:无形资源有形资源

答案:B一种能力越难被替代，能力越是不可见，企业就越难找到它的替代能力，也因此难以被竞争对手所模仿的战略价值也就越低。（）

A:错

B:对

答案:A普拉哈拉德和哈默尔指出，核心竞争力“是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机整合多种技术流的学识”。（）

A:对

B:错

答案:A企业的无形资源包括（）。

A:组织资源

B:创新资源

C:人力资源

D:声誉资源

答案:BCD第四章测试低程度和高程度多元化的标准是企业______的收入是否来自某主导业务，单一业务和主导业务的标准是企业______的收入来自某单一业务。企业90%的收入来自某单一业务这个企业采取的是单一业务多元化战略。（）

A:60%、95%

B:70%、90%

C:70%、95%

D:60%、90%

答案:C管理者采取多元化的动机有（）。

A:提高市场影响力

B:分散管理风险

C:提高管理报酬

D:实现范围/规模经济

答案:BC从三一重工的几项核心业务：混凝土机械、挖掘机、起重机、打桩机、道路施工机械、港口机械，可以看出它运用了（）。

A:单一多元化

B:纵向一体化

C:横向一体化

D:相关多元化

答案:D平台化战略具有开发性特点，可以实现平台企业与参与者的共创价值。（）

A:错

B:对

答案:B滴滴打车平台属于一种创新型平台。（）

A:错

B:对

答案:A第五章测试青岛海尔集团公司在对美国冰箱市场进行广泛调查后推出了专门针对广大学生群体的小型冰箱产品，你认为这个产品战略是（）。

A:集中化战略

B:差异化战略

C:总成本领先战略

D:稳定发展战略

答案:A下列不属于企业三个层次战略的是（）。

A:公司战略

B:产品战略

C:竞争战略

D:职能层战略

答案:B下列属于实施低成本战略劣势的有（）。

A:竞争对手模仿

B:顾客偏好的改变

C:不太可能遇到强势购买者

D:看成简单的价格竞争

答案:ABD最好的竞争战略是整合成本/差异化战略。（）

A:对

B:错

答案:B下列属于业务层战略的是（）。

A:成本领先战略

B:一体化战略

C:成本聚焦

D:差异化聚焦

答案:ACD第六章测试网络联盟战略由一群无关、忠于完成独立目标的公司组成。（）

A:错

B:对

答案:A企业在（）市场通过合作来实现资源互补。

A:慢周期

B:标准周期

C:超周期

D:快周期

答案:B虚拟公司与战略联盟相同，依靠网络来维持它们的业绩水平。（）

A:对

B:错

答案:B以下哪一项不属于企业进行战略联盟的原因（）。

A:促使企业间整合资源、能力和核心竞争力

B:建立企业间有利的合作伙伴关系

C:促使企业在产生设计、制造和销售中受益

D:向市场寡头垄断发展并消除竞争

答案:D企业在慢周期市场采取战略联盟的原因是（）。

A:快速进入新市场

B:保持市场稳定性

C:在新市场获得特许经营

D:获得限制性市场准入

答案:BCD第七章测试新建全资子公司通常是企业建立一个全新的企业。（）

A:错

B:对

答案:B一个企业可以选择进入国际市场的方式有（）。

A:特许经营

B:间接出口

C:直接出口

D:收购

答案:ABCD企业通过出口进入国际市场的特点有（）。

A:快速进入新市场

B:高成本、低控制

C:成本分担、资源共享

D:低成本、高控制

答案:B在公司层国际化战略中，多国化战略有利于企业实现规模经济，因而可以降低产品成本。（）

A:对

B:错

答案:B企业在进入国际市场时要面临的文化风险包括（）。

A:保守和开放的社会氛围

B:利率不稳定

C:政治冲突

D:一国市场环境动态复杂

答案:A第八章测试现有研究表明，并购时失败率最高的阶段是（）。

A:并购过程中每个阶段失败率大体相同

B:并购前

C:并购后整合阶段

D:并购中

答案:C（）是指实际控制人有计划地对公司资源的重新配置，即由一种资源配置结构向另一种配置结构转换。

A:收购

B:重组

C:合并

D:破产

答案:B并购后整合是指当收购方获得公司控制权后对标的所实施的资源重新配置活动。（）

A:错

B:对

答案:B按并购重组双方是否友好协商，可以将并购分为整体并购与部分并购。（）

A:错

B:对

答案:A企业并购重组后整合的策略中，组织独立性需求较高的策略是（）

A:吸收型整合

B:保护型整合

C:控制型整合

D:共存型整合

答案:BD第九章测试下列哪项激励方式能有效的避免高级管理人员行为短期化（）

A:股票期权

B:延迟报酬制度

C:解聘

D:股票所有权激励

答案:A大股东通常指拥有公司发行所有权（）以上的股东。

A:20%

B:5%

C:51%

D:10%

答案:B公司治理机制的设置不会对投资者的投资行为产生影响。（）

A:错

B:对

答案:A企业的所有权归投资者所有，因此企业经营应以股东利益最大化为目标。（）

A:错

B:对

答案:A英美公司治理模式具有的特点是（）

A:利益相关者共同参与治理

B:商业银行是公司主要股东

C:股东较为分散

D:单层治理结构

答案:CD第十章测试变革型领导施加影响的方式主要包括（）。

A:个性化关怀

B:魅力/理想化影响

C:设定目标

D:智力激发

答案:ABD下列哪项是属于影响管理者自由裁量权的外部因素（）。

A:对不确定性的容忍度

B:组织文化

C:人际管理技能

D:产品差异化程度

答案:D平衡计分卡主要包含以下哪些维度（）。

A:财务

B:学习和成长

C:顾客

D:战略控制

答案:ABC通常情况下，企业主要的战略领导者不包括（）。

A:部门总经理

B:基层管理者

C:董事会成员

D:高层管理团队

答案:B变革型领导风格在任何时候都是优于交易型领导风格的。（）

A:错

B:对

答案:A第十一章测试创业目标角色能力维度不包括（）

A:责任意识

B:角色塑造

C:任务协调

D:目标整合

答案:A创业的主体和核心是（）。

A:创业精神

B:创意

C:创业机会

D:创业者

答案:D企业最常见的融资渠道是（）。

A:天使投资

B:发行债券

C:银行贷款

D:风险投资

答案:C根据资源基础理论，创业资源分为核心和非核心资源。下列哪个资源属于非核心资源（）。

A:科技资源

B:人力资源

C:资金资源

D:管理资源

答案:C风险投资是指投资人将风险资本投向刚刚成立或快速成长的非上市新型公司，在承担很大风险的基础上，为投资人提供长期股权投资和增值服务。（）

A:错

B:对

答案:B第十二章测试平衡计分卡是由（）在20世纪90年代提出的。

A:迈克尔·波特

B:卡普兰和诺顿

C:杰伊·巴尼

D:普拉哈拉德和哈默尔

答案:B平衡计分卡是以（）为内核，从多个角度评价战略绩效的工具。

A:资