2023年领导班子届中述范文

领导班子届中述职报告4篇【第1篇】建设局领导班子届中述职报告范文

一、加强街巷建设与管理，城市功能进一步完善

近两年来，我们以迎奥运圣火、创卫生城市为契机，坚持量力而行，突出重点，有方案、分步骤地实施年度工作方案，努力落实区政府承诺为民所办城建实事项目，狠抓道路规范管理，不断完善街巷功能。主要抓了以下几个方面的工作：

⒈抓街巷建设，倾力为民办事。我们根据区委、区政府要求，乐观争取上级支持，结合建议、提案，把居民群众反映剧烈、急需改造的街巷道路列入方案，制定实施方案和工作措施。投入资金300多万元，对崇文街、逢春坊、五中、十五中等校内周边道路及健康巷、豉湖路、航空路等社区市政基础设施进行了配套建设，解决了一批居民群众呼声较为剧烈的问题。

条。

⒊抓园林绿化，美化社区环境。实行全面补植和集中绿化的方式，组织发动各街道开展义务植树活动。投资65万余元，对街巷行道树、社区游园进行了补植和集中绿化，完成植树5.6万余株，创建了绿化村、洪家垸、健康巷、王板桥、东苑5个绿化社区示范点，人居环境得到了进一步改善。

【第2篇】建设局领导班子届中述职报告

一、加强街巷建设与管理，城市功能进一步完善

近两年来，我们以迎奥运圣火、创卫生城市为契机，坚持量力而行，突出重点，有方案、分步骤地实施年度工作方案，努力落实区政府承诺为民所办城建实事项目，狠抓道路规范管理，不断完善街巷功能。主要抓了以下几个方面的工作：

⒈抓街巷建设，倾力为民办事。我们根据区委、区政府要求，乐观争取上级支持，结合建议、提案，把居民群众反映剧烈、急需改造的街巷道路列入方案，制定实施方案和工作措施。投入资金300多万元，对崇文街、逢春坊、五中、十五中等校内周边道路及健康巷、豉湖路、航空路等社区市政基础设施进行了配套建设，解决了一批居民群众呼声较为剧烈的问题。

⒉抓城市管理，营造进展环境。一是二是完成了女人街周边环境综合整治，启动了永红社区春风片区和五中周边环境综合整治。三是组织开展了街巷（社区）“牛皮癣”清理专项整治，铲除“牛皮癣”5万余条。

⒊抓园林绿化，美化社区环境。实行全面补植和集中绿化的方式，组织发动各街道开展义务植树活动。投资65万余元，对街巷行道树、社区游园进行了补植和集中绿化，完成植树5.6万余株，创建了绿化村、洪家垸、健康巷、王板桥、东苑5个绿化社区示范点，人居环境得到了进一步改善。

二、加强乡镇场规划与管理，城乡一体化进程进一步推动

近两年来，我们以贯彻《城乡规划法》、建设新农村为重点，努力协调城乡进展，坚持科学编制规划，不断强化规划的龙头地位，乐观引导全区新农村建设，乡镇场建设迈上新台阶，城乡一体化进程明显加快。

⒈抓规划，发挥龙头作用。一是结合新农村建设，加快乡镇场规划编制步伐。先后组织完成了关沮乡、岑河镇、观音当镇、岑河原种场总体规划调整修编；二是结合全省“百镇千村”示范工程建设，完成了15个示范村规编制（正在编制中的18个）和关沮乡凤凰、杨泗两个试点示范村近80户农房迁建。

三、加强干部作风建设，服务窗口形象进一步提升

近两年来，我们以“三服务”、效能建设和政风行风评议为抓手，以提高干部职工综合素养为目标，注意抓好本系统的学习教育，深化开展思想政治工作，大力加强党的建设，仔细办理建议提案，努力创建文明单位，着力打造“学习型、服务型、效能型”机关，“三个文明”建设稳步推动。先后被评为省“社会治安综合治理先进单位”、市“卫生先进单位”，区“招商引资先进单位”、“最佳文明单位”、“建议、提案办理先进单位”、“五好基层党组织”、“妇女儿童工作先进单位”、“奥运火炬传递先进单位”等；先后有10人次被上级授予“优秀党员”、“先进工”等荣誉称号。

⒈抓理论业务学习，提高综合素养。我们结合行业特点和机关实际，在完善学习制度的基础上，把学习政治理论与机关干部的思想结合起来，学习业务学问与机关干部的本职工作结合起来。仔细落实每周四下午理论、业务集中学习制度，做到时间合理支配、方式敏捷多样、内容逐项落实，学习质量明显提高，学习型机关逐步形成。

⒉抓对内对外宣扬，塑造窗口形象。通过墙报、专刊，编印工作简报，开展主题实践活动，撰写新闻稿件等形式，大力宣扬城建城管工作，让市民了解城建，让城建贴近市民。两年来，已编发各类工作简报56期，在市级以上新闻媒体发表新闻稿件6（次），在《沙市信息》、《沙市政务》、区政府信息网、办公网等发布信息157条（次），较全面地呈现了建设系统干部职工的工作状况与精神风貌。

【第3篇】供电公司领导班子届中个人任职总结述职报告

依据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作状况汇报2022年日公司领导换届以来，作为党委书记，一班之长，同党政领导和各位班子成员全力以赴、细心组织，围绕第一要务，牢记“两个务必”、实践“三个代表”，较好地发挥了党委政治核心和保证监督作用，确保公司的两个文明建设在原有的基础上得以新的提高。自2022年5月以来，公司党委先后获得了全国精神文明建设先进单位，全国“五一”劳动奖状，全国“五四”先进红旗团委，全国巾帼示范岗等四大全国性的荣誉，保持了省市级多项荣誉，使公司党建、精神文明建设和思想政治工作在原有的基础上得以新的突破。回顾两年多来的工作，详细体现在以下六个方面：一是班子整体功能得以较好地发挥。两级领导班子，尤其是公司班子团结协调、和衷共济，有一个深厚的民主氛围，为公司的改革、进展、稳定供应了坚实的组织保证和领导保证；二是公司党建工作得以较好提高。两年以来，公司党委做到两级中心组学习坚持不懈，党员干部和职工的两个主题教育切入点精确     ，针对性有效。确保了党的路线、方针、政策在企业得到准时的贯彻落实，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣扬部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习先进集体”称号，保持了省、市先进基层党组织称号；三是精神文明建设得以进一步提升。根据党委确立的把创建工作作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为基础工程管理、作为形象工程塑造”的工作思路和创建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求实、求新、求精上做文章，在求绩、求效、求好上下功夫，连续四届获镇江市文明行业、2022年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设先进单位;四是思想政治工作敌意进一步加强。重视并切实做好思想政治工作，保持队伍稳定、企业稳定。强化思想政治工作生命线意识，确立思想政治工作的重点在基层、焦点在班组、关键在支部的工作方针。确保了思想政治工作的针对性、适时性和有效性，从而统一思想、理顺心情、分散力气，激发了职工的乐观性和制造性，使企业的各项工作稳步推动、顺当实施，荣获了江苏省思想政治工作先进单位。五是领导干部勤廉得以进一步重视。勤政廉洁、执政为民已成为领导干部的自觉行动。两级领导干部严格根据中央企业工委、中组部《关于中央企业领导人员廉政自律若干规定的实施方法》和省公司党委的“十不准”要求，规范自己的工作行为和生活行为，公司党委还结合实际制定完善了诸如领导干部要算好“六笔帐”等党风廉政建设方面的规章制度，使党员干部在职工中树立了良好的形象，收到市纪委和企廉办的好评；六是群众团体工作得以进一步推动。真心诚意依靠职工办企业，坚持以人为本，以企业为本。加强民主管理，重视局务公开，关怀职工生活，充分发挥职工代表参政议政的作用，使全心全意依靠职工办企业的方针落到实处，共青团工作以“号、手”为抓手，较好地发挥了教育、团结和服务青年的职能。总结并回顾两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作：1、坚持党建工作服务于公司经济建设这一中心。企业必需以经济建设为中心，企业任何活动都必需有利于企业进展，有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必需围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好服务和保障工作。确立了公司党建工作的“四项基本原则”：务虚和务实相结合，以务实为主；理论和实践相结合，以实践为主；宏观与微观相结合，以微观为主；动机和效果相结合，以效果为主。依据这“四项原则”，在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准（示范）岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和服务作用。特殊是在开展党员工程活动中，既注意于形式，但更注意于内容。本着宁缺匆滥的原则，使党员工程真正成为展现党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平，一是注意抓好党务干部的素养培育。二是坚持“三会一课”制度，自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设，使党建工作制度化、规范化。2、坚持文明建设服务于职工队伍素养这一根本。社会主义精神文明建设，是一项利国、利企、利民的重要举措。为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚又求实，既求间接有求直接。始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素养提高上，以职工素养的提高作为衡量精神文明建设的唯一标准。为此，努力在统一职工思想上做文章。在转变职工的观念下功夫，在提高职工素养上求实效。确保了公司职工心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，工作协调，相互团结，关系融洽的战斗群体，文明职工率达到98%以上。在这方面，还特殊加强了城市供电营业厅和农村供电所精神文明建设，广泛开展文明供电所和营业规范化服务达标活动，在历年的文明供电所创建中，公司的创建率均高于省公司平均水平。到2022年上半年，经省公司考核认定：文明供电所100%。规范化服务达标供电所达88.3%。经华东公司考核认定，公司6个城市供电营业全部达到规范化服务标准。3、坚持班子建设服务于公司改革进展这一关键。始终把党员干部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、监督、自律这四个环节，形式多样地开展反腐倡廉教育，组织党员干部收听、收看案例教育，组织党员干部和分管人、钱、物的同志到监狱听犯人讲教训。对发觉的苗头性问题，准时进行戒勉谈话。制定并完善了党风廉政建设的各项规章制度，其中农村供电人员行为都“十不准”被省公司推广。围绕“靠得住、有本领”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，先后成立了县（市）公司和公司本部中层的换届调整，以及微调，使干部工作有利于进展、有利于公司稳定、有利于干部成长。此外，还在在抓好党员干部廉政工作的同时，自己也非常留意发挥“班长”的榜样作用。不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，不该做的事情坚决不做。只要是要求所属做的，自己首先做到；要求所属不做的，自己坚决不做。4、坚持思政工作服务于维护企业稳定这一重点。思想政治工作是党的生命线。也是企业改革、进展、稳定的生命线。为此，一是注意抓好队伍建设，明确了各单位党政领导是思想政治工作的第一责任人。班组长是思想政治工作的直接责任人。确保了思想政治工作有组织、有队伍。二是坚持定期分析职工思想动态。在月度支书例会和季度政工例会上，都有思想政治工作的内容，并每年汇编一本职工思想政治工作论文集，对以后的工作起到了较好的指导作用。三是乐观探究思想政治工作的新方法，确立了政工干部要做到“三个主动”：即主动深化生产经营第一线，准时了解和把握职工思想动态；主动与行政干部沟通状况共同讨论生产经营中的思想政治工作；主动向行政干部介绍思想政治工作的方法。行政干部要做到“三个自觉”：即自觉把思想政治工作作为自己的重要职责；自觉学习和把握思想政治工作的新方法；自觉做好生产经营过程中的思想政治工作。四是乐观实施理论创新。广泛开展学术讨论活动，努力探究思想政治工作的新方法和新途径。各基层党支部每年都撰写有思想政治工作方面的论文，有很多文章分别被省、市、部级刊物录用。其中《思想政治工作如何处理继承与创新的关系》由《中国电力政工》杂志加编者按语刊出，该论文被省公司确定为2022年理论创新成果奖向国家电力公司申报。5、坚持凝心聚力服务于公司进展战略这一保证。在社会，群众看干部；在企业，职工看领导。假如班子成员不能相互协作就会在职工中造成不良影响，企业也将是一盘散沙。作为党委书记，深知肩上的责任重大。一是坚持以情感人。在考虑工作、部署任务时充分考虑党政工的不同特点，事先通气，对重大人事调整，坚持个别酝酿、集体讨论。对制度的制定与实施，也广泛征求行政和工会的看法。二是有为有位，摆正位置，乐观支持行政领导放手工作，主动与行政领导亲密协作，多补台、不拆台，多通气、不呕气，多沟通、不专制。只要是行政领导范围内的事不指手划脚，不妄加评论。三是根据“理论联系实际好，团结协调协作好，勤政廉政表率好，民主决策成效好，联系群众形象好”的要求，乐观开展五好班子建设，使班子空前协调，成为职工信得过的领导班子。通过两年来的任职实践，特殊是由行政转为党委工作以来有以下五个方面的体会：1、必需把理论学习放在首位。。仔细学习党在新时期的路线、方针、政策，深刻理解“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六大精神，是对企业党委的明确要求。为此，自己在坚持先学一步，多学一点的同时，仔细抓好两级党委中心组学习，为了确保学习效果，使学习真正达到教育人、规范人、提高人的目的，每次学习自己都细心策划、精选内容、细心支配。不仅如此，自己还带头作学习辅导、撰写学习心得体会。为了使学习更具针对性，2022年分别组织党、纪、工领导深化基层单位进行调查讨论，了解基层状况，形成具有较强指导意义的调查报告，收到镇江市委和省公司党委的好评。学习增加了自己的政治敏感性。今年4月，当非典型肺炎肆虐全球时，自己就敏锐地觉察到这不是一般病毒问题，而是一个极其严峻的政治问题，并在第一时间、第一节拍，对公司的“防非”工作进行了紧急动员和部署，成立了“防非”工作小组，制定了“防非”行动预案，落实了“防非”责任制。以及各项详细措施，确保了公司“一手抓防非典，一手抓经济”方针的有效落实。2、必需把开拓创新作为重点。用人不疑，疑人不用，是我一贯的指导思想。在整个工作中，自己非常留意突出重点，把握关节，讲究成效。但是，对部属管理和使用，自己则留意发挥他们乐观性和制造性。一是放手让他们干，一旦工作目标确立，党委则作明确要求，对工作步骤、详细方法允许部属发挥自己的特长。二是鼓舞部属创新。如党务管理系统和配网自动化管理系统，我都大力支持和关心解决详细困难，党务管理系统被省公司党委在全省电力系统推广，并作为省公司2022年建设学习型企业50个团队之一。三是提倡在理论上探究，发表各自不同看法，不搞一言堂，使公司理论探究的风气空前高涨，自1995年由我倡议每年汇编一册《学习理论、指导实践》的论文集以来，目前已出至第8集。3、必需把人才培育落到实处。自己始终把人才培育作为党委的重要工作抓紧抓好。竭力提倡“抓点抓面挖人才、细心筹划育人才、推举选拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是为员工成才制造空间。鼓舞员工岗位成才、自学成才、早成才、多成才。加强对员工的在职培训教育，鼓舞员工乐观参与各类培训和函授。二是制定人才培育规划，把人才培育列入企业建设的长远目标，不仅要培育高科技人才，还要大力培育一般技术人才，使公司的人才结构科学合理，确保企业的全面进展。三是大力开展技能练兵，培育和挖掘一大批有抱负、肯钻研、能吃苦、有前途的人才。自己作为公司技能练兵领导小组负责人，将全力抓好此项工作，确保公司在参与省公司竞赛时有一席之地。4、必需对企业形象细心培育。优质服务既是企业效益所在，也是企业生存的生命线，为此我们努力创新优质服务的保障机制和考核机制，成立了优质服务领导小组，每月对窗口部门的优质服务进行全面考核，以及95598供电服务热线的开通、客户服务中心的建立，使公司优质服务工作进入了规范化管理轨道。同时树立“大营销”的观念，全局一盘棋，部室为基层服务，领导为群众服务，全局为客户服务已成为公司干部职工的自觉行动。乐观支持地方经济建设和美化家园建设，对老的动力客户坚持定期上门走访，现场办公，准时解决问题。对新的动力客户，坚持优质高效的满足服务。对美化城市中的电力工程建设严格根据地方政府的要求，保质保期地完成工作任务，从市政府的“四大工程”建设和今年的20条道路新建和出新，电力工程施工政府是满足的，保持了较好的公司形象，达到了“双赢”的目的。5、必需对进展环境更为重视。多年的实践和阅历有力地告知我们，企业的生存与进展，离不开和谐宽松的外部环境。供电企业是国民经济基础性工业，与人民群众的工作和生活有着息息相关的联系。在现代形势下，自己糊涂地熟悉到，随着经济进展的提速，客户对供电服务的要求：“时间上缩短，质量上提高”；随着社会变革的更加深化，新增群体不断涌现，对供电服务的要求：“适应性要强，面要广”。使供电企业的外部环境多样化、简单化。为此，一是乐观做好本职工作，以不变应万变，规范内部管理，提高服务质量，改善服务环境。二是常常与地方党委、政府、人大、政协保持联系，主动汇报工作，虚心征求看法，赢得他们的支持与理解。三是加强法制建设，加快依法治企进程，既用法律爱护自己，又依法经营。由于注意了外部环境建设，2022年在镇江市满足机关评比中，客户对我们的满足率和基本满足率两项之和达到了90%以上，列市直测评第一名。成果则说明过去。对比上级党组织的要求和公司职工的期望，自己还有很多不足之处，主要有：一是学习还不到位。无论是理论学习，还是业务学习都有差距；二是创新还不够，无论是理论创新还是开拓进取都还不够；三是作风还不实，无论是工作作风还是思想作风都有待提高。针对不足和差距，我将仔细克服和改进。我来镇江工作已经12个年头了，无论从事行政工作还是党委工作，我对镇江这块土地都布满了感情，对镇江供电事业都布满了喜爱，对公司干部职工都布满了极其深的友情，虽然年纪较大，但我将一如既往地支持班子的工作，一往情深地关注公司的进展，不辜负省公司党委的期望，尽心尽力做好每一件工作，尽心尽责履行好职责，为镇江的供电事业作出应有的贡献。2022年8月5日

供电公司领导班子届中个人任职总结

【第4篇】供电公司领导班子届中个人任职总结述职报告范文

依据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作状况汇报2022年日公司领导换届以来，作为党委书记，一班之长，同党政领导和各位班子成员全力以赴、细心组织，围绕第一要务，牢记“两个务必”、实践“三个代表”，较好地发挥了党委政治核心和保证监督作用，确保公司的两个文明建设在原有的基础上得以新的提高。自2022年5月以来，公司党委先后获得了全国精神文明建设先进单位，全国“五一”劳动奖状，全国“五四”先进红旗团委，全国巾帼示范岗等四大全国性的荣誉，保持了省市级多项荣誉，使公司党建、精神文明建设和思想政治工作在原有的基础上得以新的突破。回顾两年多来的工作，详细体现在以下六个方面：一是班子整体功能得以较好地发挥。两级领导班子，尤其是公司班子团结协调、和衷共济，有一个深厚的民主氛围，为公司的改革、进展、稳定供应了坚实的组织保证和领导保证；二是公司党建工作得以较好提高。两年以来，公司党委做到两级中心组学习坚持不懈，党员干部和职工的两个主题教育切入点精确     ，针对性有效。确保了党的路线、方针、政策在企业得到准时的贯彻落实，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。公司党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣扬部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习先进集体”称号，保持了省、市先进基层党组织称号；三是精神文明建设得以进一步提升。根据党委确立的把创建工作作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为基础工程管理、作为形象工程塑造”的工作思路和创建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求实、求新、求精上做文章，在求绩、求效、求好上下功夫，连续四届获镇江市文明行业、2022年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设先进单位;四是思想政治工作敌意进一步加强。重视并切实做好思想政治工作，保持队伍稳定、企业稳定。强化思想政治工作生命线意识，确立思想政治工作的重点在基层、焦点在班组、关键在支部的工作方针。确保了思想政治工作的针对性、适时性和有效性，从而统一思想、理顺心情、分散力气，激发了职工的乐观性和制造性，使企业的各项工作稳步推动、顺当实施，荣获了江苏省思想政治工作先进单位。五是领导干部勤廉得以进一步重视。勤政廉洁、执政为民已成为领导干部的自觉行动。两级领导干部严格根据中央企业工委、中组部《关于中央企业领导人员廉政自律若干规定的实施方法》和省公司党委的“十不准”要求，规范自己的工作行为和生活行为，公司党委还结合实际制定完善了诸如领导干部要算好“六笔帐”等党风廉政建设方面的规章制度，使党员干部在职工中树立了良好的形象，收到市纪委和企廉办的好评；六是群众团体工作得以进一步推动。真心诚意依靠职工办企业，坚持以人为本，以企业为本。加强民主管理，重视局务公开，关怀职工生活，充分发挥职工代表参政议政的作用，使全心全意依靠职工办企业的方针落到实处，共青团工作以“号、手”为抓手，较好地发挥了教育、团结和服务青年的职能。总结并回顾两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作：1、坚持党建工作服务于公司经济建设这一中心。企业必需以经济建设为中心，企业任何活动都必需有利于企业进展，有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必需围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好服务和保障工作。确立了公司党建工作的“四项基本原则”：务虚和务实相结合，以务实为主；理论和实践相结合，以实践为主；宏观与微观相结合，以微观为主；动机和效果相结合，以效果为主。依据这“四项原则”，在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准（示范）岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和服务作用。特殊是在开展党员工程活动中，既注意于形式，但更注意于内容。本着宁缺匆滥的原则，使党员工程真正成为展现党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平，一是注意抓好党务干部的素养培育。二是坚持“三会一课”制度，自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设，使党建工作制度化、规范化。2、坚持文明建设服务于职工队伍素养这一根本。社会主义精神文明建设，是一项利国、利企、利民的重要举措。为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚又求实，既求间接有求直接。始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素养提高上，以职工素养的提高作为衡量精神文明建设的唯一标准。为此，努力在统一职工思想上做文章。在转变职工的观念下功夫，在提高职工素养上求实效。确保了公司职工心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，工作协调，相互团结，关系融洽的战斗群体，文明职工率达到98%以上。在这方面，还特殊加强了城市供电营业厅和农村供电所精神文明建设，广泛开展文明供电所和营业规范化服务达标活动，在历年的文明供电所创建中，公司的创建率均高于省公司平均水平。到2022年上半年，经省公司考核认定：文明供电所100%。规范化服务达标供电所达88.3%。经华东公司考核认定，公司6个城市供电营业全部达到规范化服务标准。3、坚持班子建设服务于公司改革进展这一关键。始终把党员干部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、监督、自律这四个环节，形式多样地开展反腐倡廉教育，组织党员干部收听、收看案例教育，组织党员干部和分管人、钱、物的同志到监狱听犯人讲教训。对发觉的苗头性问题，准时进行戒勉谈话。制定并完善了党风廉政建设的各项规章制度，其中农村供电人员行为都“十不准”被省公司推广。围绕“靠得住、有本领”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，先后成立了县（市）公司和公司本部中层的换届调整，以及微调，使干部工作有利于进展、有利于公司稳定、有利于干部成长。此外，还在在抓好党员干部廉政工作的同时，自己也非常留意发挥“班长”的榜样作用。不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，不该做的事情坚决不做。只要是要求所属做的，自己首先做到；要求所属不做的，自己坚决不做。4、坚持思政工作服务于维护企业稳定这一重点。思想政治工作是党的生命线。也是企业改革、进展、稳定的生命线。为此，一是注意抓好队伍建设，明确了各单位党政领导是思想政治工作的第一责任人。班组长是思想政治工作的直接责任人。确保了思想政治工作有组织、有队伍。二是坚持定期分析职工思想动态。在月度支书例会和季度政工例会上，都有思想政治工作的内容，并每年汇编一本职工思想政治工作论文集，对以后的工作起到了较好的指导作用。三是乐观探究思想政治工作的新方法，确立了政工干部要做到“三个主动”：即主动深化生产经营第一线，准时了解和把握职工思想动态；主动与行政干部沟通状况共同讨论生产经营中的思想政治工作；主动向行政干部介绍思想政治工作的方法。行政干部要做到“三个自觉”：即自觉把思想政治工作作为自己的重要职责；自觉学习和把握思想政治工作的新方法；自觉做好生产经营过程中的思想政治工作。四是乐观实施理论创新。广泛开展学术讨论活动，努力探究思想政治工作的新方法和新途径。各基层党支部每年都撰写有思想政治工作方面的论文，有很多文章分别被省、市、部级刊物录用。其中《思想政治工作如何处理继承与创新的关系》由《中国电力政工》杂志加编者按语刊出，该论文被省公司确定为2022年理论创新成果奖向国家电力公司申报。5、坚持凝心聚力服务于公司进展战略这一保证。在社会，群众看干部；在企业，职工看领导。假如班子成员不能相互协作就会在职工中造成不良影响，企业也将是一盘散沙。作为党委书记，深知肩上的责任重大。一是坚持以情感人。在考虑工作、部署任务时充分考虑党政工的不同特点，事先通气，对重大人事调整，坚持个别酝酿、集体讨论。对制度的制定与实施，也广泛征求行政和工会的看法。二是有为有位，摆正位置，乐观支持行政领导放手工作，主动与行政领导亲密协作，多补台、不拆台，多通气、不呕气，多沟通、不专制。只要是行政领导范围内的事不指手划脚，不妄加评论。三是根据“理论联系实际好，团结协调协作好，勤政廉政表率好，民主决策成效好，联系群众形象好”的要求，乐观开展五好班子建设，使班子空前协调，成为职工信得过的领导班子。通过两年来的任职实践，特殊是由行政转为党委工作以来有以下五个方面的体会：1、必需把理论学习放在首位。。仔细学习党在新时期的路线、方针、政策，深刻理解“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六大精神，是对企业党委的明确要求。为此，自己在坚持先学一步，多学一点的同时，仔细抓好两级党委中心组学习，为了确保学习效果，使学习真正达到教育人、规范人、提高人的目的，每次学习自己都细心策划、精选内容、细心支配。不仅如此，自己还带头作学习辅导、撰写学习心得体会。为了使学习更具针对性，2022年分别组织党、纪、工领导深化基层单位进行调查讨论，了解基层状况，形成具有较强指导意义的调查报告，收到镇江市委和省公司党委的好评。学习增加了自己的政治敏感性。今年4月，当非典型肺炎肆虐全球时，自己就敏锐地觉察到这不是一般病毒问题，而是一个极其严峻的政治问题，并在第一时间、第一节拍，对公司的“防非”工作进行了紧急动员和部署，成立了“防非”工作小组，制定了“防非”行动预案，落实了“防非”责任制。以及各项详细措施，确保了公司“一手抓防非典，一手抓经济”方针的有效落实。2、必需把开拓创新作为重点。用人不疑，疑人不用，是我一贯的指导思想。在整个工作中，自己非常留意突出重点，把握关节，讲究成效。但是，对部属管理和使用，自己则留意发挥他们乐观性和制造性。一是放手让他们干，一旦工作目标确立，党委则作明确要求，对工作步骤、详细方法允许部属发挥自己的特长。二是鼓舞部属创新。如党务管理系统和配网自动化管理系统，我都大力支持和关心解决详细困难，党务管理系统被省公司党委在全省电力系统推广，并作为省公司2022年建设学习型企业50个团队之一。三是提倡在理论上探究，发表各自不同看法，不搞一言堂，使公司理论探究的风气空前高涨，自1995年由我倡议每年汇编一册《学习理论、指导实践》的论文集以来，目前已出至第8集。3、必需把人才培育落到实处。自己始终把人才培育作为党委的重要工作抓紧抓好。竭力提倡“抓点抓面挖人才、细心筹划育人才、推举选拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是为员工成才制造空间。鼓舞员工岗位成才、自