水利水电工程监理实施细则

总则第一节监理细则适用范围1.本监理细则适用于南水北调xx干渠工程第三监理标段各施工标段范围内输水渠、倒虹、渡槽、各类水闸、各类桥梁等所有水工建筑物的土石方开挖与填筑工程、砌石工程、砼与钢筋砼工程、金属设备安装工程、电气设备安装工程等工作内容的施工监理。输水渠衬砌工程监理细则，待施工图提交后补充。2.本细则遵守国家水利水电工程建设管理有关法规文件、现行有关技术规范、业主与承建方签订的工程施工承建合同、业主与监理方签订的工程监理合同、业主方批准的xx干渠工程监理工作大纲。如本细则与上述有关文件有任何相违背之处，将对本监理细则进行修改。3.除非承建单位愿意承担风险，否则承建单位用于施测的起算数据、技术设计和观测大纲等关键性文件，均须事先报经监理部批准。第二节编制依据1.依据的设计文件如下：南水北调xx湖~xx段输水工程施工图设计：埋石点成果表；输水工程平面图；输水工程纵横断面图；渠道连接段、排水沟路涵、灌溉倒虹管、观测设备图；渡槽及灌溉倒虹设计图；跨输水渠梁板式交通桥设计图；跨输水渠人行桥设计图；潘庄排水倒虹吸设计图；广里店排水倒虹吸设计图；贵平洼排水倒虹吸设计图；东风干渠倒虹吸设计图（包括金属结构和电气设计图）；输水渠工程施工技术要求；xx干渠工程其它设计资料；2.依据的有关国家规范、规程和规定如下：（1）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；（2）《国家三、四等水准测量规范》（GB12898—91）；（3）《三角测量电子记录规定》（ZBA76004—87）；（4）《导线测量电子记录规定》（CH/T2002—92）；（5）《中、短程光电测距规范》（ZBA76002—87）；（6）《水准测量电子记录规定》（ZBA76005—87）；（7）《碾压式土石坝施工技术规范》（SDJ213—84）；（8）《水利水电工程施工地质规程》（SDJ18—78）（试行）；（9）《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338—89）；（10）《堤防工程施工规范》（SL260—98）；哄（嚼1春1钞）《水利基本必建设工程验收星规程》懒（灭SD18已4炉—枕8框6吨）（试行）；缸（挣1讽2可）《水利水电库工程施工测量夸规范》板（朱SDSS铁9古—茧8索5钱）；泄（促1漏3选）《水工建筑锻物岩石基础开迈挖工程施工技坐术规范》极（鞭SL4锤7补—滔9要4棍）；诱（雀1荐4爹）《浆砌石施车工技术规定》谈(简SD120-弯84货)子；逆（镇1曲5狡）《水土混凝潮土施工规范》泰(貌SDJ-20震7-82婚)摇；黎（案1殃6驰）替《电气装置工指程施工及验收贼规范》筒（换200帝0宏年版）；槐（宝1养7江）《水闸施工斑规范》绩(拐SL-27-情91讯)西；态（怕1危8晨）《水利水电妖工程施工组织毛设计规范》老(挎SDJ-33肾8-89婚)茅；速（升1戴9肃）《水利基本余建设工程验收声规程》应(雀SD-184喂-8竿6边试行薪)糕；嘱（袜2冠0躬）《水工混凝抱土外加剂技术纤标准》链(铃SDJ-10约8-83递)鸽；轨（刚2笔1员）《普通混凝启土用砂质量标俊准及检验方法柱》河(咳JGJ52-侦79志)绿；第（搭2您2齿）《普通混凝赴土用碎石或卵吸石质量标准及层检验方法》缝(书JGJ53-稻79然)恋；麻（乒2妨3玻）《钢筋混凝斜土工程及验收仗规范》额(源GBJ204票-83滑)显；狱（捐2餐4辈）《地基与基黄础工程施工及酸验收规范》智(奥GBJ202遇-83择)挨；悟（柳2斤5钳）《水利水电扭工程钢闸门制夜造安装及验收抵规范》房(贞DL/T50粥18-94棵)捏；斧（斥2贵6温）《水利水电笨工程启闭机制触造、安装及验伐收规范》拦(罢DJ/T50骑19-94捆)久；位（僵2光7赏）《水工金属膀结构防腐蚀规窄范》阁(卧SL105-哗95民)庸。闹第三陶节痛六工程质量评定蔑项目划分妖本工程质量评油定项目划分，砍结合施工标段菌，按三级进行用质量评定，即球：单位工程、墓分部工程、单叮元工程。其工狸程质量评定项凯目划分意见，武详见乏南水北调吨xx逼干渠工程展第动Ⅲ著标段费建设监理细则号附件：化项目划分。发第四趟节辆斗工程质量目标裤与安全目标饺一、工程质量袍目标住工程质量目标炉要根据国家有僚关规定，结合惨招标阶段的业陶主要求和承建选单位的投标承钞诺，达到以下侮目标：单元工孩程保合格争优隙良，分部与单驳位工程质量优月良。二、安全目标弟要求做到文明崇施工，安全生译产，强化安全译技术管理，保远证工程施工现灾场及运输行车束安全，杜绝发拦生重大人身伤刊亡事故。垂第五询节辱声杀监理目标的实判现繁一、监理目标绑的实现步骤妈工程建设监理熔采取主动控制望为主、被动控传制为辅，两种故控制相结合的都动态监理方式圆，确保监理目斧标实现。1.质量目标适工程质量是工维程建设的核心钻，是监理工作燃的重点，本着厕百年大计质量妈第一的精神，汽通过质量控制合使工程质量全貌面满足设计要州求、承包合同夏规定和国家颁早发的有关规程碑、规范的要求绿。毯监理人对本标曾段工程的施工者实行全过程控秆制，即：一是接对工程质量进瘦行预控制和动动态控制，使其且达到优良工程篇的目标；二是射对承包人的人师员、施工设备款，施工方法、芦质量监测等进影行监理管理，集使其达到规定烦的要求。2.进度目标腥监理工程师将却采取有力的控醋制手段和措施朋，始终抓住关东键线路上的关服键工序、关键演部位和施工难霸点，通过合理畅调配资源，加务强各合同项目寺的施工协调，先促使各合同工织期按计划进行挤，促使控制性白工期的实现，即并努力促使工逗期总目标按期缝或提前实现。3.造价目标饱通过对水利工玻程建设监理实饱践，形成科学枯化、规范化、嫂程序化、标准绑化的控制体系俗，通过发挥丰悄富的工程实践艺经验和技术优厨势，以承包合喉同价为基础，莫采取有效的工量程计量与支付嘴控制手段，努貌力促使工程总侮造价控制在工随程合同费用范蝴围内。恳二、监理目标纯的实现保障驳为了确保监理龙工程项目的控败制目标实现，虽在资源配备、咸组织建制、工懒作上都要进行麻充分准备和严寸格规定，对搞都好工程监理奠教定坚实的基础尘，为监理人员沿正确行使权力权和履行职责提渡供根本保证。朗主要体现在下贡列三个方从面：珠1跑.读在资源配备上瓜，关键是人的清因素。派出的屡监理人员要以架中青年技术骨畜干为主，专业蹲齐全。专业配离置上，地质、壤测量、试验、哈水工、机电、网计量等要均有跑一定数量的监晌理人员，并要厚保证监理人员朴的知识结构、料业务水平、工瓶程经验和实践怨能力能够满足很本标段工程建笔设监理的需要糕。诚2倚.搏在组织建制上欠，根据工程特妄点，监理部下粉设工程技术和澡商务办公两个躬职能科室，将高施工活动中关辟联过程有机结杰合起来统一控率制、交叉过程凯协调控制。工耻程技术科负责戏质量控制、进翼度控制与监理牺办调，以及与炮其相关的工程供技术、施工安济全、施工环保赶等，将从各项郑工程开工准备休到其竣工验收铸的实施全过程葡进行监控。商栋务办公室负责田造价控制、合斧同商务管理和咬工程信息管理且。各科室均制升定了完善的规预章制度，责任穷分明，便于组棵织协调和统一苍指挥，保证监数理技能的高效消发挥。猜3饭.毒在监理手段上券，以工程建设蒸施工合同、建拾设监理合同、而设计文件和国杰家的法律、行娇政法规及国务诞院有关部门的涛规章以及山东械省地方法规、宰规章为依据，踢依照业主授予岔的权限，制定灾了完善的监理绑工作程序和详杂细的监理工作拴措施。通过有废序、高效的工富作，采取旁站赤、巡视、平行闯检验等方式和聚事前、事中、主事后控制原则谊，指导、检查您、监督严格履络行施工合同，厦确保工程建设溉总目标的全面楼实现。宣第二章监理工醋作制度微为科学化、规钩范化、程序化静监理工作，明趴确各类监理人盛员的职责、分剩工及行动准则系，同时也强调姑专业之间的分甚工合作，依据弃国家关于工程拾管理的有关规超定和本标段工锻程的监理需要安，我们制定了用有关工程质量摔控制、进度控贤制、造价控制居、合同管理、草信息管理等方论面工作制度以胜及一系列的监侮理组织内部制施度，以充分作充好监理工作袜中主“拖三控制、二管腾理、一协潮调格”袭工作，确保监距理目标的全面鞠实现。改第一蛇节蓄牵树监理工作的规鹊范化制度雨一、监理工作未的记录制度狡为了给工程的笔质量、进度、宣造价控制、工夺程的变更和索衬赔处理及工程位的竣工验收等赤各项工作提供值可靠的资料和绳依据，拟建立恋以下监理工作帖记录制度，在央委托监理合同辨签订后，再对泳各类监理记录别的编写内容、爹编写时间、编富写人员、审核切签字、记录的否整理、存储等霜作出具体的规逐定。瞧1麻.浙监理工作记录造分现场监理工止作人员日志和删各单项（标段守）工程监理工卷作日志。篮2劳.蠢现场监理人员熟日志是现场监遇理人员对负责军项目的现场施焰工及监督检查巷的实际情况记骑录，其内容包捉括当日施工部赵位、项目、施观工内容；当日助气象情况以及坚对施工的影响亚；当日施工承摇包单位的劳动神力、材料、设狗备、投入和使假用情况以及发育现的问题；当专日完成的工程喘量及工程形象氧；当日施工质员量及安全情况巡；当日施工中椅的其他问题包苗括施工组织，缓外部干扰停工车、窝工、违规敌违约等；当日瓶施工评价及建耕议。瑞3厉.考单项（标段）棵工程项目监理拜工作日志是由泳该单项工程监咬理负责人对该齐单项工程现场象及监理工作的践综合性记录。域其内容包括：出当日该项工程破现场施工情况粗综述、当日施前工情况的简要兆分析及情况评心价（质量、进贯度、合同履行汪、组织协调）摔，应采取的措啊施、当日会议寇记录、业主、垮总监的意见和宗指示、监理发承出的指令、通疤知、文函等。赞4律.然各类监理记录径必须及时进行吩整理、编号和旱妥善存储。监螺理工作记录不毕上报业主，但女按受业的查阅晋和检查考核。震二、监理工作妖的报告制度巨根据监理委托顽合同的规定，婆监理建立定期循或不定期的向辰业主报告工程灌实施情况和监独理工作开展的售制度，在委托蓬监理合同签订井以后，对各类从报告的编写内条容、时间、报吓告的编写部门毯、审查、批准踢、签发等作出走具体的规定。别但至少应包括最：模1吊.磁定期向业主提牌交的简报和报挪表有监理旬报吓（需要时）、数月报；按业主无规定格式提交滨工程形象进度垂、质量、造价启、安全等方面站的报表。画2挤.土监理工作的月叔报包括以下内出容：工程进度思综述、工程质廉量情况及分析阻评价、完成的朱工程量及形象夸进度和进度分桥析、安全生产裁和文明施工、讨工程支付及造源价控制分析、果工程材料供应取情况及实际用咏量、施工承包程人劳动力、施抽工机械设备投严入及使用情况廉及对施工质量校、进度的影响及，施工现场的枝组织协调及存显在问题，合同何履行情况（包饿括变更及索赔艰处理记载、违下规违约记录）辫及合同执行分脏析、监理工作君开展情况（包得括在场监理人普员、发出的监不理工程师指令缓、指示、重要疼的监理活动、掩监理工作中需药要解决的问题妥）、设计图纸魄供应、现场设辣代及设计中存粥在的问题及工佩程及工程施工夺的照片、录像四资料等。秘3烫.饼对业主授权范缸围以外的事项筑或紧急重大事咸项，应及时以将书面形式向业监主作不定期书改面建议或报告左。科4纳.拐监理工程师经羞常主动与业主鞋的有关部门交爽流工程施工及什监理工作方面作的情况，交换凯意见并及时磋喉商。槽5斜.机其他报表：溜（初1船）工程进度方貌面：工程总进舒度及其总进度围以计划表、控班制性网络计划英（监理编制合巩同项目总进度吊计划及总进度舌计划表、控制浓性网络计划）雪，各月施工计湾划（施工单位复编）及进度实移施情况表。援（椒2休）工程质量方巷面：工程质量念月报，重大、碑特大质量事故亮报告表。虎（到3技）工程造价及震合同管理方面梦：工程资金需匹用计划表、工皆程投资完成情洁况等月报、主迅要材料月计划身需用量表、实新用量表。震（奴4拿）安全报表：王伤亡事故月报辞表。三、会议制度尸为了及时勾通遗和协调各项监览理工作，监理牲应定期不定期勉地主持和组织呼下列会议。到1劫.煮总监协调会（抛例会）卖主持人：总珍监谱斜豪敞删渔脆敞召开时间：每该周五热参加单位及人是员：业主代表日、设计单位代秩表、承包人代疾表、监理各科瓜室负责人及有堵关监理工程师舰。主要议题：反（置1嘴）承包人汇报玩本周生产完成课情况及下周计蜜划安排，并汇云报工程技术、蔽质量、安全等沫情况，提出需迎业主、设计、迎监理部解决的窜问题。北（轻2抱）监理部各科滩代表对工程进造度、质量、安幼全等通报情况附，并提出要求弦。港（废3粪）业主、设计章单位代表对施牺工中存在的问桑题提出意见，掠并对会上提出译的问题作澄清醋、解释和答复骄。迅（情4澡）协调解决有州关重要问题。吓2灭.肿设计交底会议笼主持人：总监肥或副总监绝参加单位人员抽：设计单位代酸表、承包人代备表、运行筹备书单位代表、监惊理部代表（业倒主代表是否参地加视情况而定范）。主要议题偏：微（已1夜）设计单位介捞绍设计意图，怀并提出施工要竟求和注意问题咬。响（岔2民）承包人、监沈理人与设计单阿位就有关技术够问题、质量要辱求、施工工艺衡等交换意见。诉3漠.确专题协调会酸主持人：总监芦或副总监深参加单位人员氧：承包人代表饼、监理人代表牵、业主代表、仍设计代表等。诵主要议题：施茎工措施研究、春施工进度协调混等。菊4灿.躬施工安全例会谷主持人：总监宜或副总监保参加单位人员齐：承包人生产贤安全负责人、性质安员、施工塑监理工程技术印负责人及安全模监理工程师。织主要议题：检泼查安全措施落家实情况，通报贺安全生产问题处。灰5搞.坑监理工作会主持人：总监券参加人员：副黄总监、监理部印各科室及各组自负责人。主要躺议题：涝（释1描）检查上周监抖理工作，听取女各部工作汇报疯；拴（遵2参）布置和研究娇本周监理工作恶要点；果（谦3愚）决定和通报租重要问题；慧（贱4触）协调内部工胀作。撒6建.丹全体职工大会宅主持人：总柳监校收荷差环阶搬召开时间：每墙月一次尸参加人员：全工体监理人员配主要议题：通谊报工程建设情骡况，传达上级紧会议精神，总堂结监理工作成原绩，表扬先进攻事迹和先进个歇人，布置和安煌排下阶段工作悼。惕第二皇节欣骄蜓监理工作的程赤序化制度捧一、开工申请可制度脉1属.易承包人呈报开亏工申请，内容芝为：开工申请胜报告、施工组哈织设计、组织垂机构、安全及必质量保证体系哲、机具进场及澡工场布置、原效材料检验、进肉场人员等。急2查.用监理部按申报蓝内容逐项检查特，提出审查意告见。拖3饮.虾监理部向建设荣单位提出开工呈报告，并转报新承包人申报的难材料。且4虫.祸协助建设单位净编写开工报告疼。饺二、材料检验挥制度廊1食.雄进场的建材必多须有质量保证少书和必要的试岭验资料，不合午格的产品不准落进场。常2安.躺承建单位对进叶场材料按规范馋要求进行复检核，并提供试验柴资料，必要时哲按监理部要求只进行抽检。逼3庙.辰监理部对上报斤的资料进行审闲查。确4即.盾复检不合格的污原材料不准使嘉用。避三、隐蔽工程谋、单元工程、央分部工程质量猎验收评定制度剩1熊.小对于隐蔽工程冤、关键部位，裳监理审查申报鲁材料，会同监吨督部门、设计折代表、建设单猛位代表和承包苦人共同进行验撇收，确认后各蝇方签字。勾2进.预单元工程完成坚，承包人自检巷合格后自评，酱报监理部核定勤，并附核定材调料。路3洒.庆对于单元工程亚，监理工程师鹰审查申报材料丝后，会同承包抚人现场检查，贝发行确认签字楼手续。娱4套.茂单元工程完成烟后立即进行评董定，资料归档亏。取5时.邀分部工程中各故单元工程完成杠后，工程技术佩科科长立即组罗织设计单位、置承包人、建设撕单位、监督部液门、运行管理叔单位进行验收便，填写分部工难程验收签证。编四、单位工程乘中间验收制度盛1傻.刑承包人经过资雀料整理，向监跟理部申报验收方资料，申请验说收。卡2蚂.良总监审查单位严工程验收资料课，组织建设单反位、承包人、穷设计单位、监去督部门共同验仗收，确认后签族署单位工程中技间鉴定书。赤五、设计变更闯处理制度宵严格控制工程信变更，对必须负变更的工程项皂目，要做好经裹济技术分析，腹并严格按审批瞎程序进行。根1跪.浸因设计修改、秩漏顶、计算机灶错误等造成的邀设计变更由设厦计单位签发设哄计变更通知交胳监理部审查，搂经建设单位批悉准后，转发承胡包人执行。重不大的变更，监颗理部组织设计缓单位、承包人简会审，经建设卫单位批准后，袜转至承包人实糖施。花2倡.总因地质条件、秧施工条件、进执度计划或者工涌程标准改变造意成的变更，先京由承包人作出团预算，报监理行部审查论证，修转报建设单位任批准后执行。工如果造成设计累变更，按上述担程序进行。啊3瑞.亲承包人要求的须变更，先由承找包人作出预算也，报监理部审使查论证，转报坟建设单位批准约后执行。如果停造成设计变更误，仍按上述程售序执行。迎4状.恳不可抗力造成坚的工程变更，府专门报告。醉六、施工过程闭监理旁站、巡速视、平行检验胁制度摆1市.件在施工现场，蚊对重要隐蔽工践程、重要部位在、关键工艺及前工序、重大的常施工方案以及偶重要单元工程疫的施工实行全须过程旁站监督雕、平行检验。烘2资.修在施工现场，段上述以外的工改程部位或项目址，根据施工难浪度、复杂性及茧稳定程度，采廉取巡视、部分望时间旁站及检秀查抽查进行监绘督。先第三章监理工惊作方法、手段统和措施型第一蜜节块缓径监理工作方法声与手段锤监理的主要工侄作方法有：巡痕视和旁站监理鲁、测量、检验念和试验、严格瘦执行监理程序鞠、发布指令、溉召开工地会议惕、发挥专家作惭用、计算机辅鸣助管理、签证谨权合理利用、定约见承包方主签要负责人等，疏与该工作方法庭相适应的手段骨见她表仇3--淋1饭。醉第二乔节鄙酬品监理工作的具相体措施碧一、工程质量版控制措施牲根据监理委托扎合同，工程监爆理工作中的质牢量控制实施全爷过程全面的质暮量控制。全过筛程的质量控制滤，是指由对施冷工准备工作的轿质量控制和使旦用原材料的质房量控制开始直刮至竣工验收移死交的全部过程摩的系统控制。萍全面的质量控梯制是指对影响蚀工程质量的所弟有因素（施工房人员、材料、任设备、施工方熔案、施工环境密等）进行全面衬的控制。位工程监理的施奥工质量控制点勇及相应措施详匪见专门章节。蚕1若.其质量控制的依庆据萍（辰1省）国家及部颁陡发的法律、法茎规和现行技术栗规程、规范、弦技术标准、水回利水电工程质魔量管理及工程邀验收的规定等哄。质（面2丈）各合同工程柴项目的工程承墓包合同文件。隶（倚3买）经监理工程手师审查签发的矿工程设计文件蹄（含技术要求桃、通知等）和舅设计图纸。吧（鸦4蒙）发包人有关顾工程质量管理挣的规定及书面猜指令。塑表捏3--1高帜监理工作的主庭要方法与手段惨序号陈监理手段铅监百筐理友佩方旁承法他1裤巡视和旁站监静理溜监理人员在施愚工现场对承包住人的施工过程阵进行跟踪监理锋。发现问题及科时指令承包人稿予以纠正。对煌关键部位或关仓键工序通过旁弊站监理保证工掘程质量。性2梯测量宿监理工程师利宜用测量手段，些在开程开工前遣核查工程的定拒位放线；在施待工过程中控制着工程的轴线、下尺寸和高程；厅在工程完工时冻进行验收测量克，以确定是否圆符合验收标准脾。干3敲检验和试验挎监理工程师对斩材料、土方填备筑及混凝土等馋项目的质量评培价，必须通过众检验和试验取卵得数据后进行捐。不允许采用鸣经验、目测或衫感觉评价质量缘。扣4伐严格执行监理肤程序承充分利用合同院授予监理工程撞师的权力，正及确执行监理程炕序，监督承包置人履行施工合禾同。框5蒜发布指令形监理工程师充骂分利用指令性救文件，需要时仍及时发出书面星指示，并督促述承包人严格遵众守与执行监理丘工程师的书面真指示。香6跟召开工地会议哥监理工程师召膊开工地会议讨愉论决定施工中辜的各种问题，成必要时可邀请迷业主或有关人邪员参加。在会拨上监理工程师贸的决定具有书强面涵件和书面顷指示的作用。矮7旺发挥专家作用港必要时，对于汉复杂的技术问炭题，总监理工葱程师可召开专络家会议，进行妥研究讨论。根食据专家意见和甚合同条件，再锁由总监理工程浅师作出结论。鞋这样可减少监魔理工程师处理扫复杂技术问题奇的片面性。坛8梳计算机辅助管椅理愚监理工程师利轧用计算机，对制工程计量支付县、工程质量统筑计分析、工程脉进度控制、工脂程信息及合同材条件进行辅助雷管理。详9羞签证权合理利学用闷总监理工程师且将充分利用合季同赋予的支付爪方面的权力，单承包人的任何卡工程行为达不惭到合同规定的介要求，有权拒叔绝签证支付承攀包人的相应工傅程款项，以约寿束承包人认真蹲按合同规定的膜条件完成各项渐任务。痕10中约见承包方主谦要负责人棕当承包人无视恋监理工程师的美指示，违反合想同条件进行工少程活动时，由肺总监理工程师洞约见承包方的暖主要负责人，逢指出承包人在锤工程上存在问洞题的严重性和粥可能造成的后钉果，并限期整味改。如再不听予劝告，在征得尖业主同意后，嚷总监理工程师魄可进一步采取检措施。摊2拴.申工程项目划分城及开工申报赴（他1绞）工程项目划数分按有关规定舟，将工程项目阿划分为单位工为程、分部工程盛、单元工程三岭级，交发包人虽报质量监督机纷构批准执行。颤（凝2居）批准施工单热位的开工申报忠，在批准施工肝单位的施工组炼织设计并检查辫其施工准备符昆合规定要求后殊，批准申请单迫位工程开工。偷（均3只）批准分部工哑程开工申报娘施工单位应按楼工程施工合同请和相应工程项猜目监理细则规挺定的程序、期识限和要求，编专制施工作业措讯施计划，经监艺理工程师审查扭并批准分部工其程开工。绝（式4统）签发单元工待程的开工签证千单元工程开工稳，须经现场监照理工程师签证五，并以此作为提工程计量及支牙付申报的依据陡。冷下序单元工程小开工，由施工表单位质检部门蜂凭上序工程施井工质量终检合须格证或联检合叮格证向监理工拿程师申报开工仍签证，签证后烘方可开工。骡3赠.柜开工前质量控咽制工作姓（蒸1柏）制定质量措喊施：工程项目趁开工前，按照携工程质量控制扫流程，监理部萍结合监理体系碍的编制，完成旗工程质量措施吓的制定，完善去监理实施细则荣的编制，并贯鉴彻执行。俱（吐2芬）签发设计文无件：监理项目享部对每张施工蒜图进行审查，顷及时发现、纠魂正施工图纸中肃的缺陷、差错紫。如果施工图凳与实际图纸和咳合同技术条件壁存在重大偏离挽，报告发包人者并协助解决。量可能时，可根奋据现场情况提引出优化设计建晚议，提交发包德人研究。锣（袭3耽）组织设计技域术交底。阁（现4队）批准施工措察施计划。护（迟5贤）检查承包人巷的施工准备工伤作，施工准备乏阶段监理工作灿程序详见图蓄2守。垂（海6室）发布单项工夺程开工通知。具4场.薯施工过程质量微控制作（渐1悄）推行全面质徐量管理，制定晴和不断强化以六监理工程师的万质量控制和承鹿包人质量保证沫为核心的工程庄质量保证体系口，监理工程师肺的质量控制实渗行总监理工程盯师负责，落实纽质量控制工作载，并按工程项渐目和专业，设树置专业质量监谷理人员，形成态逐级向上的质尸量控制体系和饶质量责任制。铃监理工程师必敞须督促、检查别和帮助承包人适建立并不断完探善以项目经理傻为核心的质量危保证体系，并盈使其与监理的颤质量控制体系闹相衔接。武（烘2锅）质量控制坚减持主动控制和介事前、事中控启制为主，被动潜控制、事后控匙制为辅的原则弊，通过对技术鹿文件、质量文符件（质量报告对、报表、质量猎记录等）的审乱查，施工现场薪监督检查及平介行试验检测、姑签发验收签证前等环节进行质都量控制。臂（舒3矮）自始至终参蒜加招标发包工沟作，协助业主铜选择好承包人齿。如业主允许笔工程分包实施财，还应认真审造查分包单位的战资信，严格控妻制工程的分包甩。乔（亚4住）认真审查并不签发施工必须戚遵循的设计要卧求、标准、施亿工规范和施工熊图纸，并组织胞好施工交底工示作。认真审查跌和批准承包人冈提交的施工组萌织设计，临建雕工程设计、施浙工措施、施工驼方案和工艺流董程，以保证工踢程质量。亮（积5台）审查和批准谎承包人的测量享实施报告，对禁测量控制网点字的测量成果要渗进行复测。审馒查和批准承包慕人提交的检测温试验计划。实但行监理人员见赴证取样制度，冠监督承包人按候规定进行的土练工试验、工艺各试验等，并审歌查和批准穴试验成果，必佣要时进行抽样副复测，不合格漫的材料不准使屡用，并限期清锡理出场。亭（体6文）审查和批准衡承包人的施工工机械设备选型虚、设备的配套任和数量，检查革进场设备的运抱行情况和完好歌情况，并注意聚比较与承包人蚊在投标时所作类的承诺，以满慨足施工能力要牙求。沸（甩7讯）严格审核承员包人的开工申息请，仔细检查钉施工前的各项宗准备工作是否伸完备，坚持监铸理工程师未发康开工通知不得拨开工的制度。社（蚀8伶）每项工程开责工前，必须对莫该项工程的全届部施工内容和袍工艺进行认真详的分析，编制材好详细的监理替实施细则和检卷查验收办法，痒预先确定质量券控制重点，并惰拟定相应的质樱量控制措施。还（尿9姐）加强施工过公程中的质量检钟查与监督，加糊强施工工序质俊量控制，督促逃承包人严格按诚施工图施工、辱按施工规程施泡工，严格执伴行阳“勤三检樱制宴”活，做到上道工陪序不合格不得拜进行下道工序蛾施工。坚持隐漫蔽工程、重要曾部位、关键工垒艺和工序进行辛旁站监理制度令。缝（茧10厉）严格按规定零程序进行隐蔽伪工程、重要部歪位、重要工序洗的质量检查验伍收和签证，审床查和签发承包菜人的施工质量雨终验合格和单伐元工程质量评扛定表，对一般淡工序和部位，窃采用巡视的监话理方式，并经惜常性的抽检施乎工单位的自检逐记录，对有怀留疑者进行复查淘。田（株11珠）发现质量问没题，行使质量颜否决权，首先控根据事情性质终发出有关工程卸施工的违规通奴知，责其整改纸，直至下达停防工指令（需经棕发包人批准）特或返工指令。核当出现质量事伯故时，及时报枝告发包人，并星严格执唯行苗“缓三不放昆过衣”拘的原则，即在叙产生事故或问劈题的原因未查斩清、出现的质邪量或问题未处滤理、预防发生扑类似事故或问汇题的措施未明占确和落实前，民监理不发复工油指令，对呈重大质量事故惑，监理必须提获出书面文件报煤发包人。当质围量事故危及施农工安全，或不逐立即采取措施体会使事故进一鼓步扩大或危及分工程安全时，毯监理工程师应说立即指示施工婚单位停止施工剩，采取相应措仰施。同时应会渴同有关方研究兵处理方案，报乓发包人批准执冈行。哈（伶12泥）监理工程师促要坚持记好监碗理日记工作，贴对施工中出现币的质量问题、裂处理经过及遗研留问题，应在元监理日记上详旗细写明。对隐军蔽工程应详细火记录施工和检墨查情况，必要喊时应照相或取爪原状样妥为保曾存。粗（察13排）定期或不定爸期的主持质量荣分析会，分析殃和通报施工质耽量情况，及时覆协调有关单位越间的施工活动摘以消除影响质息量的各种外部留干扰因素，定妇期编写质量分拐析月报，报业绝主并分送其他搜有关单位。因（绝14拌）严格遵循未当经质量认证不肃予支付结算的寄制度，严格审济核支付项目的链工程质量并签姜署质量审核意册见。农（筹15肃）按规定组织防或主持已完项辞目的单元工程身、分部工程质土量检查验收和度签证工作，并咳协助由发包人孤组织或主持的夫重要阶段验收翼、重要单项验呀收以及合同项馋目的竣工交工传验收和质量评壤定。拾（逗16液）认真审查承蜜包人提交的质屠量检验报告及颂其他质量文件峡，对有疑点部疾位进行复查和颤复验，审查承视包人提交的竣非工验收报告及馆阶段验收报告领，协助业主草贿拟竣工验收报器告、重要阶段喜验收报告，负淡责落实工程项闪目验收中提出礼的质量问题的旦处理，检查督盐促在缺陷责任点期内发现的质秩量问题的处理书工作。乳（幸17走）及时、准确胃、完整的整理滴保存工程质量血签证验收文件滤并移交发包人犬。绕二、工程进度酒控制措施蹦1鹊.洒进度控制的依固据会（窑1盛）经审查批准房的该工程初步子设计阶段的施胃工总进度表及目其审批意见、斗招标文件技术愈条款中施工进去度计划。朽（最2笨）工程承包合旷同中有关施工岔进度的条款和格工期目标。扎（艺3抹）业主的书面别指示。血2凳.决进度控制的主穿要措施定根据本标段工料程的组成和总列体进度计划，傻为了确保进度鞭控制目标的实朵现，从开始就平必须明确进度护控制的工作重烘点，并采取有怒效的进度控制肝措施。秤（燕1弄）监理委托合贤同签订以后，嚼立即组织有经团验的监理工程抬师在总工期不太变的前提下，捏进一步优化进岔度计划，提出献工程的施工网雀络计划报业主盖批准。那（秆2蜻）协助业主，稍认真做好招标腥工作，根据公撑正、公平、公躲开的原则，选革择那些信誉好湿、财务能力强逃、施工装备好仇、施工经验丰鸡富、管理水平阁高的施工承包辱人。忽（妹3忆）进度控制实即行动态控制，眠采用主动控制厌与被动控制相戚结合，事前控冲制与事后控制真相结合的方式般。纽（佳4灭）根据审查批润准的工程总进舒度计划，编制珠各招标发包工睁程项目的总进温度计划及控制观性网络进度计转划，并由此确匀定控制性施工筐项目及其工期掌和阶段性控制总工期目标，并阳以此作为监理附的进度控制依金据。总进度计蔬划须包括该监赖理工程项目的除准备工作计划饿（设计及供图内进度、征地移校民进度、工程幻招标发包进度等、临建工程施趟工进度等进度中安排）、工程址施工进度计划嚷以及验收移交故计划等项内容公。吼（雪5卧）根据招标发笋包工程项目的住总进度计划编煮制年度、季度单和月进度计划阔，其内容包括抹准备工程进度芬、计划施工部袋位和项目、计石划完成工程量骆及应达茄到的工程形象板，实现进度计梁划的措施以及帅相应的施工图于纸供图计划、鼓材料设备的采更购供应计划、滋资金的使用计文划等项内容，蹲并以此作为工歌程实施的阶段乐性进度控制依洽据。赏（通6僵）根据合同规临定及时审批施抬工承包人提交影的承建项目总增进度计划及年枯、季、月进度处计划，当发现盒提交的进度计走划不能满足进赢度控制目标的乒要求或属不合地理的计划时，竖立即指令按监狡理工程师要求自修改。评（热7骂）认真审查施犹工承包人提交突的施工方案、慰技术措施、施男工措施和施工述组织设计，实殊地检查施工前登的各项准备工胶作，发现问题狂及时指令承包督人予以改进，夕以排除各种可陈能影响施工进痕度的因素。酱（斧8著）在施工过程水中，监理人员锯必须对施工承省包人实际投入乐施工的人员数城量及素质、施固工设备的数量糟、规格型号及角其设备状况、揪材料供应状况倾、施工的组织厚状况等进行经牺常性的检查、考监督和记录，颈当发现不能满蜻足施工进度要跪求时，及时向乳承包人发出进悉度指令，要求屑限期采取措施喉予以解决。逆（宴9侍）对工程实际镜进度进行逐日就的检查、记录充和统计，并与呀计划进度进行剪比较，当发现街进度拖后的现浇象时，及时通躬知承包人采取锣纠偏措施。观（络10歪）检查、核实租工程进度统计放资料，进行经部常性的和定期座的实际进度与始计划目标的对路比分析，检查刃进度偏差的程兰度和造成原因奔，分析预测进绳度偏差对后续谦施工项目的影落响程度并及时询提出解决措施贿，当分析认为觉实际进度的偏晒差（拖后或超幅前）已经导致挤该项目的控制炸性网络进度计愈划中的关键路非线和控制性工拍期的改变或合旧同工期的改变广时，监理工程鹅师必须进行网作络计划的调整腥和优化，并相袄应调整年、季等、月进度计划歌，报业主批准宏后，指令承包励人按调整计划跌执行。洁（京11刃）监理工程师训认真做好各承斗包人之间的施焰工协调，及时迫解决相互之扎间的干扰，并章协助发包人解做决影响施工的填各种外部因素临，包括图纸供坛应、场地移交扁、道路、供水零供电等，制定史进度协调工作托制度，定期组遗织召开各种协适调会，以协调本各参加单位之姥间的进度关系销。串（站12招）监理工程师拨必须经常检查愈、督促施工承唱包人按有关施理工的规范、规委程的规定施工旬，搞好文明施湖工和安全施工门，防止因出现前质量、安全、患环保事故而影捆响工程进度。穿（尚13怠）在监理内部捞落实进度控制役的责任制，总租监、工程科以营宏观控制为主优，进行时段控行制和网络计划桨控制，监理组百进行部位控制赤、网络计划控篮制和形象进度梯控制，现场监译理工程师以部锋位控制、工序月控制和现场具总体控制为主。侵A.碎时段控制：把修各分项施工进摧度计划分解为快年、月的进度惠计划，然后对熟每年、月的计岸划执行情况进澡行检查，发现迎偏差及时采取智措施。衫B.拥部位控制：根稍据工程总体进困度计划编制各椒部位的施工进编度，然后按监散理人员的分工令分别对分管部兔位的进度计划美进行督促检查获。制C.疮工序控制：根惑据工程总体进济度计划编制各肉标段招标进度民计划、材料供汉应计划、护坝络坡与护岸计轨划摇…鸣…轧，以此来控制垮各工序计划的玩实施。博D.竞网络计划控制方：根据工程的逢总体进度计划齿编制网络进度思计划，找出关惠键路线，对关山键路线上的项夫目严格进行进史度控制，确保行项目进度如期妥实现。则（馒14峰）当施工进度汽计划涉及到合宫同工期控制目箭标的调整或合兔同商务条件的投变化、或可能冠导致业主支付纲能力不足等情惠况时，总监在房作出批准前需溉得到发包人的晒批准。饱三、工程造价非控制措施盖1介.非造价控制的依逮据盛（堆1胞）国家审定批猜准的工程总概鄙算。锐（僻2寨）工程承包合恒同及其补充文帽件（含合同变却更文件）。彩（宣3叨）发包人有关偶工程造价方面夫的书面指令。蹦2裙.幸造价控制的主基要措施堆（兽1央）在监理内部叫设立总监、商庸务办公室主任择（造价工程师龄）造价控制体煤系和管理责任塞制，并采用主乞动控制与被动冶控制相结合、柴计划控制与过另程控制相结合春、分项控制和摊阶段控制与最仔终目标控制相思结合的方法，锡对工程造价进脸行动态控制，法使工程造价控朽制在总目标之素内。类（垂2鼓）依据工程合闪同费用，协助撑发包人对造价百按项目构成、抗按时段进行项赌目分解，以确棋保各项目、各抵时段的造价控混制性目标。根旨据总进度计划方编制年度、季胜度和月的资金驾使用计划，作悬为各时段造价般控制的依据和敌发包人筹资及属资金安排的依鼠据。在合同实皂施前，应制定康详细的造价控魔制的监理工作茧实施细则。泪（绣3稠）认真审查和呜批准施工承包婚人提交的资金坚使用安排计划题、材料需用量郊安排计划、劳恳动力安排计划字，如无特殊需傲要，应尽量避门免超前支付。寇（好4眨）认真做好工宏程的计量与支辆付这一造价控毁制的关键环节脂，首先对设计江工程量进行严殖格控制和逐项榨审核确认；发扑挥设计的主导快作用，重视设赌计优化和合理悼化建议，对原宇始地形予以复惯测和确定并报芬发包人批准，蜜对承包人逐月流申报的已完工可程量的施工部呜位、项目、数进量、施工质量狼验收情况、施紧工依据的文件晋进行认真审核晶和核实，然后橡予以确认、部碍分确认或不确遮认（对工程数诱量以百分百内诱业复核、外业网复测不少于十猛分之一），对踢合同外工程量期发生的原因、全施工依据、数命量和质量状况稀，必须进行实围事求是、严格吵公正逐的审查核实，债并报业主批准鹰。图严格审核承包棕人的支付申请散，对支付项目目的合同单价、陆工程量及总价标进行逐项核实锐审查，做到资货料不全或与合开同文件不符不魂予审核签证、巩未经质量认证午合格不予审核叫签证、违约不丑予审核签证。质（焦5倾）合理确定并瞧及时正确处理农工程变更是造相价控制的又一细主要内容，监场理必须对变更怀的经济技术合令理性进行全面打比较分析，以医论证其变更的淡必要性，并定婶量的分析预测狸变更对合同价另及总造价的影挎响，最后提出网变更建议书报木告业主，并协辨助业主进行合胶同谈判和变更株处理工作。严附格审核新增项顾目的补充合同帝单价。门（咏6清）尽量控制和轨减少索赔是造言价控制的又一白重要措施。为香此监理必须对醋合同的实施进粉行经常性的检嫌查、督促和分脚析，及时预测坊和发现可能引裤起的索赔事项蛇，并采取措施底尽力避免索赔牢事件的发生，让同时应做好工舒程实施情况的寸详细记录，以毕便在索赔要求繁提出后及时进繁行调查取证，转公正处理索赔翠，并尽力避免筛索赔事件的延猎伸和扩大。爽（揉7过）根据合同和稳国家的有关规敢定，认真做牲好处“茫材料价销差史”似和滨“寿费用补钢差邀”洋的审核工作，负严格控制承包择单位各种合同奋外的费用要求暴。亿（虎8板）为了便于对亏工程造价进行塌动态控制，监访理工程师定期市（每月、年）部对工程投资、计已完工程量、蜜工程材料实际侵使用量、机械璃台班和劳动力现的实际使用量捏进行统计分析烘和预测，并与能事先确定的造晶价控制目标、瓦合同项目的合器同价及其控制穗性目标、时段妇性的投资计划娘目标进行比较荣，以发现工程汪实际投资与造拉价控制目标的被偏差及其发展画趋势，从而提沙出纠偏措施及馆资金使用计划运和控制目标的判调整意见，报真发包人审批。宰四、工程合同潮管理措施监1夸.恳合同管理的范终围材根据发包人的袖委托，合同管市理的范围包括横：协助发包人势进行工程施工筛招标工作，并同参与招标文件灯、合同文件的禾审查和合同谈先判，全面管理码施工承包合同目，进行工程合暂同费用控制，柱确定合同外散绑工项目报发包亩人确认后进行叶管理；协助发梳包人协调处理打合同变更事宜思和对合同工期储及费用索赔进愁行调查取证，选并提出处理意某见，报发包人颗批准后组织实华施；整理和管驳理好工程合同异文件、工程资像料和档案。旧2宵.帜工程合同费用宪控制的主要措垃施贝（常1漫）合同支付工秋程量应按工程涉建设合同文件蛮规定的程序和轰方法通过实际颠测量与度量进割行。工程项目贷开工前，督促氏承包人及时完常成原始地面地勉形以及计量起壁始位置图的测披绘并将测绘成肾果报监理部审暖核和批准。单狭元工程或分项草工程完成后，龙承包人应及时秃提出工程量申努报，工程计量确测量由监理人笨和承包人共同闷进行，或由承婶包人提交测量珠记录与计量成香果报监理部复恶测审核，通过婆各项审查与批万准，进行中间货支付计量的签绪证。内（守2荒）承包人应按船合同规定的程抄序或格式要求太，向监理部递械交合同支付申女报（或报表）五，监理部按工终程承建合同及粱时审查中间支苦付的申报材料配，并在事后对魂业经签证支付侮的证书或报表仍再次进行审核荡、修正和调整闯，为此发布修度正与调整支付土签证。谷（勇3针）严格按工程龟承建合同文件叼规定，及时办葛理预付款支付雅、工程价款中礼间支付、计日着工支付、工程曲变更支付、价牺格调整、合同静终止后的支付勉，并协助发包坡人及时完成保尺留金支付、工振程完工支付、球最终支付。贵3摆.道合同商务管理认的主要措施仆（膀1秤）各级合同管抽理人员从招标况、评标、合同番谈判开始，全尝过程参与合同借管理，熟悉各喘类合同的内容次和合同各方的饲责任和义务。杯（射2袍）坚持公正、撤公平、公开的削原则，既热情城帮助又严格监婆督合同双方，谱提高合同意识浪，严格履行合出同职责。尤其护在工程开工初瑞期，积极主动悬帮助发包人完遥成各项准备工匠作，履行好发慧包人的职责，塘为工程的顺利树进行开好头，绍并避免引起工明期索赔和费用祥等合同纠纷的惭发生。亚（就3英）以合同为依叹据，尽力做好手合同双方违约崭事件的处理工私作，尽力避免周合同纠纷，积弟极做好协调工结作。蝴（窃4搁）按照合同文熟件的规定，做检好工程变更的加审批和支付，泽严格掌握与变匆更工程类似的御单价或价格，慕公平合理的确视定变更单价，历保护发包人和惭承包人的合法刘权益。读（编5愉）严格按工程平承建合同规定剃及监理索赔处箭理程序进行合黄同索赔管理。倍（温6阀）督促承包人爱在合同文件规罗定的期限内，爪按规定的保险船种类、保险价嗓值、保险有效怠期和要求进行仓投保。并在投障保完成后将保虫险协议或保险买单、保险费收反据复印件送监左理部确认和备训存。监理部现怕场人员在执行询监理合同期间伴办理安全险。鼻4娃.济工程移交和缺侦陷责任期监理麦按工程承建合余同规定，在合韵同工程项目通欺过工程验收后裕，监理部及时纷通知、办理并笑签发工程项目其移交证书，当模日起算相应工砌程项目缺陷责雕任期，在接受重承包人缺陷责丸任期终止申请胞报告，并在通惧过检查和验收匪后，及时办理织并签发部分或添全部合同工程硬项目缺陷责任委期终止证书。五、信息管理仅为了及时的收种集、处理、贮崭存、传输和使权用工程建设中畏的各种工程信抓息，及时为发呈包人和其他参山建单位提供科枝学的决策依据招，以提高工程聚建设循的现代化管理韵水平，必须做泊好监理工作的烤信息管理。秧1苦.拍主要信息来源躺工程建设中与应监理工作直接欧相关的信息来邻源，主要包括虽发包人、设计粥单位、各施工覆承包人、监理扰单位及各种工夕地会议的信息止。各方之间工机程信息以监理伸汇总单位、各溜监理部信息管幻理组为集散中内心，总监、副废总监及各科室底进行信息处理准。旱2疯.蜡工程建设信息廉主要内容甘（头1绝）发包人：与选监理单位签订息的委托监理合窜同；与设计单冒位签订的委托盆设计合同及供群图协议；与各亲施工承包单位悬、设备制造单仔位、材料供应聪单位签订的各鹿类合同；有关岩工程建设管理滔的各倾类冤“洲规放定坊”推、虽“护办垮法收”舞、箩“盲要厨求彻”煌、懒“夜计乎划泊”姓、申“批指贩示蒸”壤、例“吹通喇知抵”灾、棉“绘简警报奋”敌、剩“龄批体复仰”贸、翼“捉批愤转约”林、追“冻复搜函皇”学等。蒙（高2毙）设计单位：绒设计文件、图垄纸、设计通知摔、技术说明、愈技术要求、设概计修改等。荒（触3键）施工单位：渔各类施工组织农设计、技术措腥施、工艺试验按成果、质量检固测试验成果、今质量检查验收炼资料、测量成砌果报告以及有袄关工程进度、普质量、费用、歪安全的各类报斯告、报表、简萌报、支付及索搜赔申请、竣工都报告、图片、稠录音、录像资印料等。优（课4瓣）监理单位：予为开展监理工排作编发顿的哪“押规声定浅”壳、驰“橡办宜法东”夜、慕“歉细音则散”羊，对施工承包眯单位发出的各绣项蚊“停指灌令宜”崭、丑“少通犬知旧”及、么“麻文抄函惕”西、戒“搏批跳复脸”阻、巴“拥签徒证独”典；对发包人单秘位发出的各类佩报告、报表、宵季报、月报、鞋周报；对设计捡单位发出的有央关文函。翠（谨5拢）会议及其它拿：各类工地会颗议通知、记录顺、纪要及其他石单位发来的文垮函。得3塞.贸信息管理系统双信息管理系统规的引进、开发邪与建立及文字味书面材料的收扮发和归档由信删息管理组统一英归口负责，合务同管理组、施冠工监理组根据晌分工、各负其斧责。稍4息.搞信息管理的基锁本要求尸（专1匙）所有上报、渐下达或横向传袄输信息，均应勺采用书面形式钳并提供电子版宽，通过计算机拢网络传递的信释息也必须打印花成文字，以备盖存档。际（项2映）传输信息的危发、收都按统旧一格式做好详沟细记录。泡（位3念）凡需要存储联的工程信息，徐必须按规定进元行分类、编码鬼登记。竞（谷4欣）所有信息都谢必须按规定流总程迅速依次传唐递，不能越级谣和中途停顿。供（孕5里）凡有保密要迅求的工程信息寺，必须按保密绢法的有关规定恭进行存储、借堡阅、回收及销译毁。剂5蜓.订工程监理月报息工程监理部应裙根据工程进展糊情况，按规定状的格式和内容馒，向发包人编体报工程监理月驱报。污6鸭.具监理档案资料盾管理糊（牌1璃）督促承包人绒按合同规定做谢好工程档案资德料管理工作。戚（没2款）建立监理档谜案资料管理制三度，按国家或络国家部门颁布帜的关于工程档聚案管理的规定岁、发包人要求影和监理合同文繁件规定，做好篮包括合同文本栽文件、发包人涉指示文件、施胀工文件、设计巴文件和监理文园件等必须归档旺的档案资料的便分类建档和管俗理。在监理服尝务期满后，对袋应由监理部归爸档的工程档案奏逐项清点、鉴制定、整编、登常记造册，并向哈发包人移交。笋六、安全生产脑管理措施潜1挑.征根据工程的特卸点，坚持安全尝第一和预防为董主的原则，通栏过对施工生产宫中各种不安全管因素的分析和篇预控制，尽力绍减少和避免安尚全事故的发生遥，确保整个工吸程施工过程中姐，重大人身安汪全事故控制在骆国家规定的范滑围内。么2惕.拖根据承建合同拐的规定，要求迫承包人在开工狠前建立施工安仙全管理机构和核施工安全保障胡体系，并按国氧家或国家部门尤关于施工安全木的有关法令、穿法规的规定，走编制施工安全绸措施和施工作否业安全防护规狼程手册，并报靠送监理部审批赏和备存。同时容，督促检查承筹包人对安全作窗业措施和安全叉防护规程手册丛的学习、培训展及施工安全教租育；设立专职堂施工安全管理嗽人员，应以全啊部工作时间用塞于施工过程中婶的安全检查、罢指导和管理；搞及时向监理部辫反馈施工作业倒中的安全事项聪。安3焰.飞监理部根据工革程建设合同文岁件规定，建立换施工安全监理道制度，指定分挣管安全的监理炕工程师，制定汗施工安全控制猫措施。工程施策工过程中，要询对施工安全措桶施的执行情况鹅进行经常性的新检查，加强对倘安全事故多发施施工区域、作湖业环境和施工宏环节的施工安释全进行检查和涉监督，当发现懂有危及施工安袄全的因素存在姜时，应及时指首令承包人采取嘱处理措施，直凝至下达停工指翁令。辛4萍.溉参加对安全事四故的调查分析阳工作，审查承庸包人的安全事偏故报告、安全耕报表，并监督量承包人对安全营事故的处理，让对重大安全事织故的发生，坚渡持三不放过的授原则，在事故秀原因未查清，善事故责任不查肝清，处理措施揉不落实之前，肯不得擅自处理束。歪5列.首定期组织承包东人进行安全生迫产大检查和安采全生产评比表吸彰活动，并做问好各合同项目特间及与外部环泰境间的安全生础产协调工作。胜及时掌握汛期蝴水文、气象预傅报。谱七、环境保护索管理措施幻1征.乐监理单位应根欲据《环境管理窜系列标准》（忽GB/T24见000-IS晚O14000繁）的规楚定，要求承包场人在开工前建病立环境监控体雅系，确保施工岗不损害公众利丑益。乔2斗.从要求承包人在游施工现场的泥邪浆和污水未经晴处理不得直接存排入城市排水闪设施和河流、悟池塘；不得在后施工现场焚烧屯可产生有毒有忆害烟尘和恶臭茫气味的废弃物济，禁止将有毒布有害废弃物作均土方回填；建野筑垃圾应在指闯定地点堆放，谣及时进行清理况；对施工机械侨的噪声与震动昼扰民，应采取幸相应措施予以称控制。速3妈.厘要求承包人在武施工时发现文大物、古迹、爆文炸物、电缆等柏，应单停止施喜工，保护好现旨场，及时向有姻关部门报告，喉按照有关规定薯处理后方可继暴续施工。睛4通.腐要求承包人在泻施工时需要封夏锁交通道路时耗，必须经有关捎部门批准，事诱先告示。在行跳人、车辆通行犯的地方施工，纳应当设置标志叹和覆盖物。破八、率监理组织协调廊的方法、手段咬在工程监理工债作中的一个重巷要职能是组织洞协调，沟通、胸协调、联络与仇工程建设有关鸡各方的关系，肃使建设各方与京其建设活动协免调一致，以充捞分调动建设各苍方的积极性，来实现预定的各际项目标。膛1载.断监理组织协调挪的内容牙（挎1授）监理在组织共协调中的主要牛工作包括各合扁同项目间的总班体组织协调、选施工承包人与星施工承包人之没间的协调、施皂工承包人与发梯包人之间的协猴调、施工承包己人与设计单位节之间的协调。馒（粮2叹）在各合同项搭目间的总体组惕织协调，包括碗：论①箭以实现总进度训计划和合同工增期为目标，做扣好各合同项目尸间的进度协调足，注意协调好计各施工承包人亏对施工场地、袖施工道路的使访用；普②葵以工程的施工斥总布置为依据赛，控制协调好赞各合同项目的钻施工布置，趁控制协调好各船施工承包人对诸施工场地、施嫌工道路的使用它；叔③跟以工程承包合中同为依据，在娘保证关键项目浮施工的同时，推协调好施工用痒水、电的供应惧及分配，组织诞协调好材料及他永久设备的供趣应，协调好共榴用大型施工设肚备的调度安排跟与使用；劣④包做好各合同项纯目间的质量协惹调，即统一施葡工标准，统一王质量检测，试隔验、验收的程株序与手段，统柏一工程质量评冠定的标准，并旺严格组织进行条各合同项目间也的工作面，工唐序间的检查验腔收和交接；蝇⑤改做好安全施工至的组织协调，减避免一个合同雄项目的施工对贩其他合同项目岁的施工构成不幅安全的因素或吊潜在的不安全雅因素。库2侨.阴监理组织协调堂的方法、手段硬（睬1细）监理组织协恒调的方法盆监理在解决进痰度、质量、中唇间计量与支付递的签证、合同尼纠纷等一系列规问题时，遵会守意“弦守法、诚信、灾公正、科侍学丽”粘的职业准则，被通过协调会议墨和约见承建单遵位项目负责人缩，按照下列原版则协商解决。白①给在确保工程质贸量的条件下，签促进施工进展暖；欧②涉在确保工程施齿工安全的条件符下，推进工程俭施工进展；糠③嫁在寻求业主更唇大投资效益的纯基础上，正确附处理合同目标由之间的矛盾；幻④骂在维护业主合渣同权益的同时壮，实事求是地传维护承建单位熄的合法权益。驱（俩2攀）监理组织协蔽调的手段背①填在施工承包人等与发包人之间饭的关系协调中穗，以工程承包绒合同为依据，牙检查督促合同肢双方严格履行棕合同的权利和退义务，公正处破理合同变更与钱索赔，调解双而方的合同纠纷足。景②以在施工承包人淘与设计单位之框间的关系协调帐中，以设计合棉同（或协议）末为依据，检查疮督促设计单位颠按供图协议要稍求供图，并协支调图纸供应与允施工要求之间怪的矛盾；组织秋好设计交底，争协调设计单位披对施工中出现佣的设计问题的阻及时处理，协圣调处理好在施赢工过程中承包沈人提出的有关腿设计的意见和生建议，组织好责设计变更的审时查。去③渗监理在组织协随调工作中，由己总监（或副总惭监）、各分管丈科室负责人出拉面组织和协调佳矛盾双方的直订接协商，组织宜和主持定期与库不定期的工地盟各类协调会议熊，通过协商，农使有关各方达胞成一致意见。野但如一时难以天达成共识时，镜必须从工程项似目的全面利益唇和实现总体目蛇标考虑，作出阻监理工程师指圾令、指示或规犁定，以协调和需统一各方的建屯设活动，但事亩先必须向发包愿人作请示和报君告。盐④宵施工进度协调坝手段献建议业主在签尝定工程承包合晚同中设立提前守竣工奖，由监凤理代行考核，称分期预付，让枣承包人设立施删工进度奖，调慨动承建单位职世工的生产积极骤性，作为施工丛进度协调的促不进手段。筛⑤蕉施工质量协调游手段依监理工程师以蝴质量签字认可福权为施工质量闲协调手段，对角没有出厂证明轿、不符合使用魄要求的原材料清和设备，不准羞使用，对不合轻格的工程部位唱不予验收签证纵，也不予计算原工程量，不予勇支付进度款。香⑥两签证的协调、碰对于设计变更败或工程项目增袜减等变更，监浊理工程师要仔谊细认真研究，具合理计算价格项，与有关各方笼充分协商，达膀成一致意见，聪并实行监理工毙程师签证制度疑。早⑦携合同争议的协袜调瞒对合同纠纷，预首先应协商解烫决，协调有关型各方本着互谅翼互让的原则进素行协商；如果昨遇到非常棘手玉的合同纠纷问虏题，不妨暂时受搁置等待时机汇成熟，另谋良醋策进一步协商辟。协商不成时界才向合同管理军机关申请调解慧或仲裁，或向扑人民法院起诉慕。处第四乡章傻彻宫施工测量监理批细则辰承建单位应报母送的文件罩1纽.茶施工区范围内蔽现场测量基准基点及相关数据川，由业主单位令责成设计单位捧在承建单位交裂桩时提供，以艘作为承建单位涉进行施测工作恐的基础。承建班单位在收到上选述基准数据后凝应进行复核验速算。如对该数颈据有异议，应灯在收到数据后门的愧1秆4朴天内以书面形粒式报告监理部住，共同进行核跳实。核实后的这数据由监理部喉或测量监理部庄组重新以书面站形式提供。途2那.选承建单位应在旅施晃测健1型4盗天前，将有关喂反映其施测能贵力、水平和施兰测进度安排计际划等报告送监期理部批准。除皂非相关监理实连施细则另有要布求，否则，这粥份报告至少应分包括以下内容厅：拴（拆1揉）施测项目概耕述。套（掌2田）施测技术方僵案要点（施测甚方法、操作规丢程和引用技术挖标目录）。合（辈3矿）观测仪器、员设备设置（含姑计算机、气象税仪器和仪器检僵验设备等）。红（势4疫）测量专业人出员配置。摄（务5厘）施测进度计守划。复（引6虎）测点保护措严施。惕（装7您）安全防护与阳成果质量控制钓措施。悲（需8放）监理工程师啊依据承建合同眼文件要求报送穴的其他资料。册3算.致承建单位应根奔据报经批准的蓄进度日程安排校施测计划，在咐阶段性测量工忌作完成后通的所1星4剩天内，按本章库有关要求向监兴理部报送已完纯成的阶段性测臂量成果资料，弯以便监理工程独师及时对所报狮送测量成果进菊行审核与确认忌。助4夜.妹（基本）控制栗各测量阶段报福告内容要求。汤（疼1光）平面、高程绣控制网（或系瞧统）设计。醉1理）已有的控制狠点成果及略图井、测区地形图猜、工程布置和论建筑物设计图喜文号等。培2朝）控制测量设伙计书（含标石颗类型、联测方楚案、引用技术格标准等）。蹲如采用插点法黑、插网法和测伸距导线法，或强合同文件技术亲规范允许，或兔报经监理批准差采用的其他测反量方法，尚须焦递交连接图和腿精度估算值。由（汇2净）控制测量的梦选点、埋石。反1狸）控制网点布大置图、水准路犹线图、导线路圣线图。啦2躬）点志记、托凉管书。登（序3撞）控制测量观兴测。康1颈）观测大纲（缠含观测时各种嫌限差标准）。地2竭）仪器检验观丈测。阴3耽）外业观测资洲料检验计算成誉果。晴（徒4沃）内业计算和砖成果验收。收1毅）内业成果计膜算资料。慌2柴）成果表（含沿坐标系统、投徒影面和高程系中统）。式3忧）质量评价、勤技术总结、验纽收报告。漫（笔5窃）监理部依据吴合同文件要求外报送的其他资胸料（包括相应汗的应用技术与幻计算程序使用轨说明）。嫂5录.奔放样测量各阶突段一般报送主布要轮廓点（轴津线）和重要部诱位的放样数据她与资料。必要条时，应根据监绪理部要求报送臂所有放样数据世及资料。报告信内容包括：驳（挎1悄）施工区等级境控制点成果及鞭略图、工程布粗置图和建筑物梢设计图文号。蹈（傲2笛）放样数据、遣放样略图（含拼可能的控制方术格网图）。抛（饥3横）放样方法、肯程序及点位精窜度估算。姐（塘4乞）放样计算资混料。麦（叔5迎）按合同文件进规定应予报送煤的其他资料。校另外，在每个污单位工程完成疼后拼的刮1牢4副天以内，承建趟单位还应报送责单位工程的放来样测量工作总尿结、质量评价氏和验收报告。农6火.碗断面测量各阶附段报告内容要半求。呢断面轴线点或沟中心桩放样图趣、断面点测量岛方法。蹄断面施测记录逗、计算和断面阵点成果表。晃各种断面图及抵断面编号。病危险地带断面椒测量技术安全谢措施。此项内希容重复者，只蹦注明，无须重性复递交。伶按合同文件规杏定应予报送的鸡其他资料。幼7插.绝收方测量各阶麦级报告内容要援求。衰施工前的原始暮地形图、断面纹图和其他业已群报监理工程师是签发或确认的梅资料。竭（眼2侧）业已报监理糠工程师确认的眯收方测量资料站。役（铜3搏）工程量计算隙资料书。苦闪（尿4灶）按合同文件欧规定应予报送翻的其他资料。鉴8亩.既局部地形测量搞各阶段报告内啊容要求。隙（印1斤）测图控制。冻基本控制（参穷见腰4殊控制测量要求痛，此项内容无很须重复递交。脑）患图根控制测量靠设计、有关永基久性标石点志孔记。痰仪器、工具检土测资料。队测站点平面坐泡标和高程的测胀量方法，图根围点和测站点坐鸡标及相应的计骗算程序使用说轨明。和加密高程观测店方案和控制路滑线图，图根点承、测站点、加赶密高程点成果翠表及展点图。明（图2柄）地形图测绘局。新地形图比例尺宵、等高距、分煮幅、图式。龙仪器、工具检逆验资料。蝶测站点计算资览料，地形原图俊、索引图、图参历表。弄质量评价、技春术总结、验收绘报告。违（诊3捡）按合同文件胀规定应予报送阻的其他资料。梦9.艇如果覆承建单位采用疤新仪器设备或阴新技术方法，警或在施测过程叶中执行了现行允规范尚未规定殿的技术要求，内则须于计划实席施哪的互1盯4上天前报监理部耐批准。役10鹿.舱上述报告文件缓连同审签意见艰单一式四份，散经承建单位项销目经理或授权该其施测单位负未责人签署后递图交。监理部审记阅后，将限时氏退回审签意见兴单一份，原件苗不退回。忙审签意见包类括防“嘴照此执急行笔”载、型“龟按意见修改（狭正）后执到行亡”躬、鹊“艺已审泛阅拉”扩或带“慌修改（正）后任重新报犯送何”牛四种。赶11委.竹若承建单位收咐到的审签意见饥为庸“币修改或修正后喷重新报爷送泽”厦，则承建单位为应抓紧作出安秀排，并承担由玻此可能引起的根施测或施工作闸业延误等合同谦责任。须12初.术承建单位未能乌按期向监理部渠报送以上报告别资料，因此造云成的合同责任滚由承建单位承口担。赖13.玻监拢理工程师对承嘉建单位测量成痒果的批准与确割认，并不意味灾着可以减轻承护建单位对测量个成果准确和精应度度所应承担翻的合同责任。质量控制园1怪.旧所有（或关键创）测量和放样欺的有关参数都忍应事先报经监抢理部检查。必茫要时，监理部挤可要求施测单否位在监理工程极师直接监督下去进行对照测量职。亏2纤.追承建单位应依聪照有关测绘成炒果质量评定执胜行标准，对其劝业已完成的测寇量成果进行质此量评定，并报奖送监理部测量轮组确认，被认包定为不合格的熔测量产品，承侵建单位应及时君安排予以复测糊，并为此承担缩合同责任。室3招.库施工测量质量搭控制标准按合碍同技术规范、蔑设计要求和有林关测量技术与姿质量评定标准替执行。如施工温期间，国家或宋有关部门颁发锅了新的专业技逼术标准（规范谁），则新的标演准（规范）生锯效之后所进行食施工测量质量偿控制标准的主币要精度指标参讲照其执行。馆4朵.抹各分项工程项误目施测质量控轮制标准还应结失合相应项目技折术要求和有关赠规范要求执行杠。糕第三揉节半第很施工测量精度斤要求部1吊.衬对于承建单位健报送，申明属寇于秘密并于文奖件首页一个明剩显位置加盖了过密级印章的成第果资料和技术狸文件，监理工区程师应对第三劝方保密，并且率只限于在本监桶理项目范围内贝引用。具2婆.窄当承建单位由纠于各种原因，厦需要修改已报绿经监理部批准忆的作业措施和便计划，并致使臭施测技术条件柜发生实质性变伍化时，承建单胶位应于此类修装改计划或措施赤实施搜的请7壮天以前另行报谊经监理部批准病。捆3泊.屡施工测量所有将项目工作及所嘉发生的一切费君用，已包括在抓合同工程项目不价格中，业主企单位不另单独罩计量支付。荷4巧.扶施工测量精度斑要求及有关技才术要求详见挎表宣4游—沾1禾～扎表滥4箩—虑6.盲5天.垂本细则未包括宾的施工放线测匠量，应参见有沾关规范的标准脚进行。视表例4利—密1蜂荒造施工测量主要哑精度指标谷（玉m照m代）亩项次沉项目愉精度指标献说明道分紫撞望部稿工痕轨格程饿部位杜内容愉平面位置碌中蚊烤误钥领差离高程中览误歪薪霉差性1路混凝土冠闸室底板卫轮廓点浙放怒胞勺样蕉±20顽±20肚平面相对于轴异线控制点（库作址中心轻标志正之点），高程勤相对于工地水深准基点。叛岸、翼墙谊轮廓点灌放嗽蛛啄样站±25梅±20家铺盖、消力池误轮廓点吓放趁蜘抄样拉±30拣±30迫2狗浆砌石垃岸翼墙术轮廓点狸放逝筛男样亦±30纲±30袖护底、海漫、掏护坡仔轮廓点泄放朋肃雹样虑±40边±50闷3皂干砌石垦护底、海漫、容护坡怪轮廓点砍放明编更样灾±40留±50筹4铸土石方开挖盯轮廓点歉放能咽姓样地±50天±50用包括土方保护铜层开挖东5租机电与金属结臭构安装武安装点度±阔（扬1紫～唤3赞）谣±笼（火1化～巨3众）放相对于建筑物溉安装轴线和相摧对水平度柄6尼外部变形观测锤位孤神杰移深测胁诸承点宇±宇（炊1逝～序3荒）漆相对于观测基什点壶表醋4昌—糊2尝盘泥骆三角网主要技引术要求蚕等呀伸务级搅测笼孕角牵述中湖误搭侧如差艺三角形最大江闭东率鞠合利舰怀差绍相对中误差眉方向法测回数炊（经纬仪的型寨号）彼起算边依最弱边脆J顿2丽型通J碑6鼓型叠一级小三角年±恐5稀"暖±搂15腹"崭1/4000组0报1/2000训0快2徒6暮二级小三角橡±蹦5姑"草±级30吊"惊1/2000熟0累1/1000被0忍1伙2欺表触4选—按3半谊础一、二级导线渠测量主要技术抖要求扛等置付靠级吐导线总长算（们k胖m妻）坏导线边长（平图均）尝（银m址）碑测角中误差瓶经纬仪型号胃一级导线拌2.4旷100~30蔬0牵（朝20烟0幸）烛±哗5羞"传J唯2宝雾J吐6隔二级导线脸1.2罪50~15德0夏（院10棍0筒）燥±测10植"疗J找2植J虽6卵等拖核鹰级卧测回数爸方位角闭合差悄量距相对误差科导线相对闭合念差毕说明恋一级导线趴2朗4博±金10乎"票n屡1/1000古0效1/1000航0电n净为测站数他二级导线鼠1罗2胃±邮10零"挥n竟1/5000颜1/5000笑表随4愤—乌4胆各肤界高程控制测量携等级要求矿施宇骨链测辞昏粪部浸雪向位苍水待毙尘准携奏光测抗则职量充尾边等愿畜拐级磨大型水闸垂直肥变形精一列中、小型水闸暂垂直变形炉大、中型水闸女水准网布设谁三艘中、小型水闸纸水准网布设佛主要水工建筑化物混凝土部位蹦大、中型河渠舅四固一般土石方工彻程毒五（等外）乞表辉4狗—情5据案受高程测量的技遇术要求书项裁目旨持帅诉水准等级返二衣三印四利五（等外）柔说纷洒逐明允水准仪型号价S幸1就S竿3放S眉3际S驰10北1.置n杯为水准单程测延程数。每公里屈多迈于松1黑6吼站时按山地计来算闭合限差。手2锐.持计算往返闭合忽差时道，演L澡为水准点间的河路线长度于（达k筐m绵）；计算附合化或环线的路线特闭合差时谈，榴L借为附合或环线忆的路线长度：击（亮k隔m衬）随3共.脚当成象显著，懂清晰稳定时，蜻视线长度可按如表中规定放联长们20%熄水准尺标誓铟置瓦写佣冠圈廉药移颗锯双面雄双面伪双面赔视线长度孕（姐m宣）优≤裹50苦≤贱75挎≤撕80彼≤邻100存前后视距差碑（清m敢）字≤烦1塌≤穿2遍≤讨3犯大约相等礼前后视距累计排差毒≤检3鸽≤绣5逆≤怨10搁视线离地面高更度魄（串m算）似≥锅0.3晶三丝能读数狂基辅分划（红潮黑面）蚀读数差汗（岛m衡m贿）踩0.5帽2庙3袭往返较差、环引线或附合闭合漆差限画（得m杆m餐）苦平地梳±驼4L衔±豆12L贿±短20L厕±摔40织L协山地盆±善3n披±乎5n捡±享10哈n仿表佳4晒—眨6协雾释闸门、金属结可构预埋件的安凡装放样点测量梅精度诸（掏m表m刃）真项次俩项腔感信目盖测量中误差或顾相对中误差弃说惯冶高明锄纵向核横向纺竖向竖1侄.挡纵向中误差系洲指对该孔门槽督中心线而言；岩2袄.三横向中误差系砍指对该孔中心呀线而言而有言绕；忌3社.芝竖向中误差系受指对安装高程裤控制点而言。粉1坡平面闸门埋件惜测点渡（柔1昆）底槛、主轨堪、反轨闪（漫2食）门楣迷≤四±顺2回±搬1婚±写2街2薄弧形闸门埋件靠测点取（渡1广）底槛、侧止瞎水座板、滚轮酒导板拐（信2母）门楣敌（抚3浮）铰座钢梁中研心活（它4糕）铰座的基础丧螺旋中心舒±思1纺±踪2熄±虚1物±帮1优±幻1虫±滴2乱±享1泰±只1瓦第五数章券磨蹈土石方工程监箱理细则移第一舅节忠斗愁施工排水呆施工排水主要伏抽排截渗沟开凯挖中的渗水、裳渠堤基清理基疲坑渗水、取土虏场内地下水。玩排水方法：可殃自流排，也可延抽排至已有排出水沟内，但施麦工单位应按工色程监理部批准驾的方案进行，用如因特殊情况蜂需要改变时，如施工单位应提壤出方案报监理染部和指挥部共暮同批准后再实捕施，以保证排绘水方案的顺利虎实施。妻第二患节绢居饿土方开挖施工一、土方开挖删渠道、截渗沟夸开挖前应如前茎述测量规定，缠先进行铺工放俊线，在已布置草好的导线和高矿程点上按设计横图纸和铺工表遗，进行左右渠蝴口、左右渠底膝、左右沟口，扫左右沟底放线婚并撒灰线示之俩。刑开挖过程中施晨工单位不论采烟用何种施工方装案，均需按设励计图纸进行。曲做到够宽、够魄深、够坡度、礼底平顺、弯道贺圆滑。当完成闻一个单元工程持量时，要及时定填写单元工程浇质量评定表格售和本单元竣工驾断面，经技术呈负责人签字填碰写工程质量报葱验单，报监理惠部复核认可。庸不合格工程应系即返工，其费假用自理。份当采用渠道、注截渗沟开挖土孝方作为筑堤土耐料，应满足筑薯堤土料要求。稀二、断面尺寸己局部误差控制集标准气1扒.宁人工施工：河谢底、沟坡不得漠有欠挖方量，病以设计中泓线滤为基准控制沟额底总宽度，误型差不得超仪过惠±妖5指厘米；季2盏.肝陆上机械施工妨：渠底最大欠哭挖量不得大赶于钞5胜厘米且误差不恳得集中，以设明计中泓线为基差准控制渠底总束宽度，误差不变得超冻过疮±退5烈厘米；堤3在.雪严禁破渠口、榨培渠坡、帮渠欣唇，施工分界叶处衔接要顺直准，不允许出现语折线；不允许戴存有施工界墙或，渠坡不得出脉现历“邪凹式腰细”涂、尼“四凸璃肚怕”孟的凹凸不平等悬现象。夹4总.本开挖土方若不胸能作为筑堤土请料时，应按设游计弃土区，将帝弃土有规律的即弃掉，不得零跌星散土，弃土斯完毕对弃土区胡应整平方认为秒完成，否则将框不予认可。挂第三剑节臣浮描石方开挖施工饭一、石方开挖粥、排水和出渣碍运输1.石方开挖竭（熊1姜）石方开挖前茂，施工单位必缎须提出开挖施竿工计划和技术乐措施。励（碌2尚）石方开挖应膜自上而下进行闻。纽某些部位如需奉上、下同时开标挖，应采取有嗽效安全技术措谣施，并经主管漆部门同意。育未经安全技术胃论证和主管部闷门批准，严禁撇采用自下而上果的开挖方式。鄙（樱3壁）设计边坡轮酬廓面开挖，应粥采用预裂爆破筐或光面爆破方封法。秋高度较大的永