湖北省大冶市某住宅小区工程建设项目监理规划

建设工程监理规划书工程名称:建设单位:设计单位:**设计院施工单位:编制:审定:湖北省大冶市**建设工程监理有限公司年月日工程建设项目监理规划一、工程概况（一）、项目名称：**花园12栋（二）、项目地点：**大道以东（三）、项目组成、规模：框架结构,建筑面积12019平方米二、编制依据（一）、工程监理招标文件，（二）、《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理重要条例》、《建设工程监理规范》、及建设部、湖北省有关建设法规文件。（三）、现行国家施工质量验收规范和建筑施工质量验收统一标准。三、项目目标尝工程目标、质诚量目标、投资禽控制目放标撇:焦省炸四、监理任务自范围徒监理的阶段错：详施工阶段荒监理的范围纸：施工阶段的城施工质量监理咬五、监理组织土机构找针对本项目的县特点，组建如未下适应项目特型征的监理班子岁。根据工程的龙进展情况，将轨进行适当的调售整和补充。诵（一）监理组湖织机构图尝：淡戚途晕总监理工程师暴←际机公司总工程居师夺↓黎各专业监理工与程师↓各专业监理员蹈（二）驻地监语理：系总监理工程师怜：扫**摆监理工程师：联****桶监泛绢键理任振尾员：恋六、项目监理劝人员职责范围宿（一）施工阶瓦段的质量控制卡1污、质量的事前祥控制籍（饱1借）掌握和熟悉离项目质量控制撑的技术依据崭（钞2拍）施工场地的惯质量检查验收续（虹3附）施工队伍的蛮资质审核背（雄4专）工程所需原五材料、半成品失的质量检查控较制剧（慎5挣）施工机具的忠质量控制拖（盯6驻）审查施工单匠位提交的施工柿组织设计或方被案稠（惩7屯）生产环境、盟管理环境改善捞的措施：王a胞、协助施工单轰位完善质量保晒证工作体系；答b洗、与质量监督云有关项目监理况的协调工作；铃c蹄、审核施工单立位制定的关于首材料、制品试如件取样及试验壶的方法或方案林；成品保护的墓措施、方法；懂d斤、完善质量报狸表、质量事故痛的报告制度。防施工单位试验德室的资质考察个等。楼2端、质量的事中樱控制劣（后1目）施工工艺过担程质量控制耀针对监理项目遣的具体情况，悦做好施工工艺条进程的质量控瞒制狱（才2迹）工序交接检兽查娇坚持上道工序帐不经检查验收镰不准进行下道湿工序的原则。嘉上道工序完成绑后，先由施工银单位进行自检谷、专职检、认苹为合格后再通铅知现场监理工伸程师到现场会仗同检查。检查松合格后签署认爪可方能进行下狼道工序装。拾宝（叹3垒）隐蔽工程检往查验收村隐蔽工程完工穴后，先由施工涛单位自检、专室职检、初验合阿格后填报隐蔽命工程质量验收笛通知单，报告烦现场监理工程故师检查后验收晚。干（逮7荒）行使质量监口督权，下达停代工令繁为了保证工程我质量，出现下通列情况之一者献，监理工程师狼有权指令施工霸单位立即停工霸整改。仍A格、未经检验即故进行下道工序等作业者；望B句、工程质量下榨降经指出后，稿未采取有效改帜正措施，或采赴取了一定措施舱，而效果不好祥，继续作业的政；踏C其、擅自采用未擦经许可或批准例的材料；劫D墨、擅自变更设偶计图纸的要求厨；除E躬、擅自将工程贝转包；架F财、擅自让未经鞭同意的分包单业位进行作业的柳；剖G偷、没有可靠的件质量保证措施治贸然施工，已副出现质量下降梁征兆者；照H槐、其它违反技枕术规范、工艺再要求作业或安迅全措施的。国（仙8臣）严格单位工输程开工报告和读复工报告审批五制度恳（已9胸）质量、技术女签证律凡质量、技术伴问题方面有法债律效力的最后鼠签证，只能由侍项目总监理工难程师一人签署凯。专业质量监格理工程师、现瓦场质量检验员焰可在有关质量葬、技术方面原维始凭证上签字诊，最后由项目踩总监理工程师平核签后方可有预效。属（锻1倚0阴）行使好质量裂否决权，为工凑程进度款的支刃付签署质量认漆证意见。可施工单位工程简进度款的支付辰申请，必须有帖质量监理方面办的认证意见。兰这既是质量控歪制的需要，也香是投资控制的行需要绝。腐感（嘱1概1柄）建立质量监躬理日志葡现场质量监理流工程师及质量奸检验人员逐日侮记录有关工程谎质量动态及影犯响因素的情况岭。蠢（询1根2碗）组织现场质针量协调会败现场质量协调辽会由现场监理回工程师或总监孔主持。协调会眨后应印发会议芹纪要，由总监漠审核后签发。奉（陈1哈3埋）定期向总监枕、业主报告有乘关工程质量动妇态情况陕现场监理组每碰月向公司及业予主报告有关工右程质量方面的仓情况。重大质凉量事故及其它袄质量方面的重干大事宜则应及而时提出报告。陕3概、质量的事后饥控制。摔（棉1床）单位、单项拳工程竣工验收告凡单位、单项隐工程完工后，俭由现场监理工奔程师或总监，盼主持召开协调丸会。先由施工性单位初检合格勺后，项目监理耐工程师或总监允，通知业主约掀定日期，会同跨有关部门验收途，妻注：地基与基恰础、主体结构劫分部工程验收唱时，勘察、设葛计单位工程项姿目负责人和施舅工单位技术、迅质量部门负责免人应参加相关类分部工程验收扎。屯（二）施工阶滴段的进度控制异1供、进度的事前喉控制定进度的事前控叨制，即为工期轻控制，主要工彩作内容有：县（蛙1副）编制项目实梨施总进度计划戚。企（测2逗）审核施工单扩位提交的施工编进度计划。券（租3阿）审核施工单哲位提交的施工眯方案。杆2套、进度的事中捡控制化进度的事中控远制，一方面是驻进行进度检查执、动态控制的枪调整；另一方板面，及时进行育工程计量，为纤向施工单位支口付进度款方面隐的依据。其工绩作内容有：雨（怖1蛾）建立反映工婆程进度的监理堡日志哄（普2纹）工程进度的勇检查壮（守3府）按合同要求见，及时进行工醋程计量验收。该（衰4搁）有关进度、渡计量方面的签心证。复（罢5喊）工程进度的闹动态管理咏（玩6科）为工程进度泻款的支付签署择进度、计量方跃面认证意见。误（榴7定）组织现场协寺调会。现场协砖调会职能：仗（忆8篇）定期向公司价、业主报告有就关工程进度情居况（每月一次敏）疗3刑、进度的事后深控制卖当实际进度与犬计划进度发生傍差异时，在分岩析的基础上采斜取以下措施：智（亡1卸）制定保证总珠工期不突破的侵对策措施籍—幻—腐技术措施：如央缩短工艺时间伞、减少技术间岗歇期、实行平拒行流水主体交旷叉作业等。树—旁—咽组织措施：如倦增加作业队数港、增加工作人凡数、增加工作战班次等。罚—丹—纷其它配套措施贩：如改善外部陶配合条件、改敌善劳动条件、千实施强有力调衰度等。残（原2糊）制定总工期鞠突破后的补救坝措施。爷（律3改）调整相应的礼施工计划、材炊料设备、资金逢供应计划等，煌在新的条件下幕组织新的协调薄和平衡。尤（四）项目监占理人员的职责涨与权限议1况、总监理工程仔师的职责与权镰限：那（修1烧）项目总监理傅工程师是监理题公司委派履行重监理合同的全蛇权负责人，行捕使监理合同授争予的权限，对键工程监理工作闪有最后的决定挪权。侄（抢2妇）执行监理公召司的指令和交特办的任务，组厅织领导监理工监程师开展监理刺工作。负责编幼制监理工作计江划，组织实施午，并督促、检象查执行情况。兄（锯3超）保持与建设的单位的密切联搅系，弄清其要均求与愿望，并例负责与施工单阅位负责人联系洽，确定工作中虏相互配合问题耍及需提供的资踏料或需协商解刺决的问题。缩（贩4伴）审核施工单满位选择的分包房单位的资质。竖（有5葬）审查施工单礼位的实施性施牺工组织设计，祸施工技术方案牌和施工进度。瓣（冤6击）督促、检查夜施工单位开工基准备工作，审靠查开工报告。助（秧7滑）参加设计单胖位向施工单位筹的技术交底会吵议。肝（些8录）参加与所有床项目有关的生言产、技术、完杂全、质量、进询度等会议或检师查。杨（琴9砍）签发工程质贪量通知单、工爷程质量事故分园析及处理报告琴、返工或停工盛命令，审签往舞来公文、函件瓦及报送的各类阻综合报表。籍（疫1命0汉）按监理合同丢权限签雕署踏Ⅰ换～锯Ⅲ范类变更设计审交查意见。蚁（羞1美1志）审查、签署丰月、季、年验灿工计价汇总表档及备用费使用恐情况。梳（斑1箩2似）检查驻工地楼监理工程师对陕签署隐蔽工程接检查记录情况英。液（建1感3然）参加竣工验弦收，审查工程张初验资料。攻（属1作4截）督促整理各绍种技术档案资晃料。惨（燕1抹5扫）审查工程决灵算。料（开1淹6宝）定期、及时雨向公司报告工相程监理进度情努况。冶（农1涛7做）分析监理工临作状态，不断谋总结经验，按垦时完成半年、驶一年、工程竣霞工各阶段的监粘理工作总结。盈2掩、监理工程师填职责与权限：枯（刮1麦）监理工程师衣在总监理工程始师领导下，对描本项目监理工僻作进行管理。记执行总监理工摄程师的指令和缴交办的任务，港编制本项目监挨理工作计划，润并组织实施。单（结2序）检查施工单隶位执行承包合点同情况，提出蓬限期改进的督奴导意见。赵（描3凤）提出本项目玩内的返工、停帮工命令报告，扬报总监理工程交师审批。印（怕4座）组织研究处角理本项目监理卫工作问题，审云查各类变更设那计，提出审查客意见。巴（桨5耗）对分项、分咐部工程进行抽途验，参加项目猎的竣工验收。译（交6把）检查监理工锁作日志，执行纸公司拟定的各毅项管理制度。质（库7良）负责本项目干的工程质量管揪理，严格质量充、技术规范，蓝把住施工阶段畅质量关。臣（卫8币）向总监理工痒程师提旗供仿“炉监理月贴报该”谁、肌“敲工作总迹结师”烂素材。做3幻、监理员职责谣与权限：爸（愚1付）负责作好个脑人分管项目范筋围内一切有关找监理工作及公码司交办的其它算任务。始（训2哥）现场检查工顽程质量、进度水、复测、检测昂试验报告和数糖据，核定所有己工程所需材料钉的采购供应情广况，检查进场培材料是否符合叫要求。部（叠3咽）检查施工工效艺流程是否存毅在缺陷，提出饱意见。够（画4利）关键部位做挖好旁站监理工快作。自（歉5物）收集施工进灶程中的资料，略对标检查，作杰好记录。显（鹿6桂）做好监理工雄作计划、小结丑、汇报及报表驾、资料、文件狠、监理日志的笛管理。眼（靠7垃）深入现场掌浆握工程质量、章进度、施工管窃理、安全生产草、文明施工等小情况，及时填佩写监理日志，踢研究分析处理吊监理工作中的岁问题。淡（共8降）及时向总监蛙和监工程师报赢告监理过程中缝出现的情况和痒问题。能（五）监理工嘱作制度秤1减、设计文件、误图纸审查制度山监理工程师在福收到施工设计念文件、图纸，唉在工程开工前季，会同施工及理设计单位复查东设计图纸，广肆泛听取意见，鄙避免图纸中的居差错，遗漏。杯2竿、技术交底制随度留监理工程师督胶促、协助设计差单位向施工单智位进行施工图驶纸的全面技术杆交底（设计意注图、施工要求黎、质量标准、石技术措施）。恩并根据讨论决灯定的事项做出腰书面纪要交设听计、施工单位丙执行。葛3愤、开工报告审案批制度喝当单位工程的逝主要准备工作假已经完成时，皂施工单位可提认出《工程开工鸦报告书》经监鸭理工程师现场而落实后，批准霉开工，对重大厕工作或有争议定的工程报总监唉理工程师批准跌开工。砍4种、材料、构件回检验及复验制领度亚分部工程施工垦前，监理人员谱应审阅进场材望料和构件的出氏厂证明、试验险报告、填写材币料、城构件监理合格许证，对于有关欢疑问的主要材裁料进行抽样，哑在监理工程师厉的监督下，使搂用检测单位进蒜行复查，不准遣使用不合格材果料。旦5朱、变更设计制运度惑如因设计图错况漏，或发现实行地情况与设计巨不符时，由提悔议单位提出变啄更设计申请，练经施工、设计渡、监理三方会歼勘同意后进行鹅变更设计，并神由设计单位出悠具变更设计通忧知单。监理工孕程师审核无误刑签发《设计变蹦更指令》。彩6丈、隐蔽工程检糕查制度首隐蔽以前，施斗工单位应根据盏《工程质量评绵定验收标准》束进行自检，并盼将评定资料报怜监理工程师。嚼施工单位应将奖需检查的隐蔽陷工程在隐蔽前厅三日提出计划辜报监理工程师迷，监理工程师千应排出计划，模通知施工单位怠进行隐蔽工程梢检查，重点部绳位或重要项目此应会同施工、阅设计单位共同再检查签认。物7测、工程质量监扇理制度变监理工程师对旬施工单位的施稿工质量有监督三管理责任。监搅理工程师在检出查工作中发现残的工程质量缺阴陷，应及时记槽入施工日志或怕监理日志，指专明质量部位。仍问题及整改意梅见，限期纠正倚复验。对较严宾重的质量问题讲或已形成隐患隆的问题，应由短监理工程师填栏写闲“恢不合格工程项赔目通麻知肃”昂，通知施工单肆位，同时抄报春总监理工程师无，施工单位应峡按要求及时做执出整改，克服栽缺陷后通知监乔理工程师复验要签认。如所发矮现工程质量问施题已构成工程贫事故时，应按康规定程序办理绳。糠（别1湾）如检查结果事不合格，或检蜂查证所填写内健容与实际不符凝，监理工程师赠有权不予签证牙，并将意见记陡入施工日志，柿待改正合格后舰方能签证，继正续下道工序施扬工。汽（旨2舌）特殊设计的厌，或者与原设衬计图变更较大兴的隐蔽工程，殿在通知施工单鸽位的同时，还客应通知设计单下位工地代表参绘加，与监理工布程师共同检查斧签证。怖（泳3骄）隐蔽工程检威查合格后，经昂长期停工，在帅复工前应重新抱组织检查签证怠，以防意外。软8游、工程质量检攻查制度石监理工程师对疲施工单位的施探工质量有监督延管理的权力与弄责任。淘（欣1阻）监理工程师秒在检查工程中烟发现一般的质漫量问题，应随卸时通知施工单甚位及时改正，诚并作好记录。耀检验不合格时拒可发牛出央“违不合格工程项戚目通莲知推”向，限期改正。革（岗2发）如施工单位返及时改正，情午节较严重的，乳监理工程师可景在报请总监理坏工程师批准后歼，发出《工程后部分暂停指令恐》，指令部分裙工程、单项工迎程或全部工程错暂停施工。待疤施工单位改正客后，经检查合流格发出《复工衬指令》。粪（介3码）分部分项工盏程、单项工程昨或分段全部工嗽程完工后，经出自检合格，可爪填写各种工程岸报验单，经监碑理工程师现场沃查验后，发给显《分项、分部占工程检验认可昨书》或《竣工挽证书》。腊（护4泼）施工单位应止逐月填如写干“蛙工程质量检验酸评定统计饿表塘”附，监理人员填黑写粉“洁工程质量月报藏表岔”宝。晓（市5嗽）监理工程师伙需要施工单位溉执行的事项，伍除口头通知外验，可使物用撕“调监理通慎知猜”仍，催促施工单郊位执行。潮9全、工程质量事煎故处理制度久（华1感）凡在施工过钥程中，由于设娇计或施工原因挑，造成工程质候量不符合规范免或设计要求，料或者超出《验钳标》规定的偏格差范围，需做冶返工处理的统堤称工程质量事额故。钢（搏2值）工程质量事拉故发生后，施渗工单位必须用鼻电话或书面形规式逐级上报。尾对重大的工程众质量事故和工海伤事故，监理聋人员应立刻告雪知建设单位。扭（间3查）凡对工程质郊量事故隐瞒不辈报，或拖延处否理，或处理不蜜当，或处理结畜果未经监理工击程师同意的，杜对事故部分及湾受事故影响的塞部分工程应视押为不合格，不浊预验工计价，旗待合格后，再贞补办验工计价潜。壤1筛0锡、施工进度监昏督及报告制度球（刑1毫）监督施工单袖位严格按照合括同规定的计划坊进度组织实施仆，监理人员每魂月以月报的形致式向建设单位艰和监理公司报甚告各项工程实壳际进度及计划砍的对比和形象馋进度情况。户（趟2敲）审查施工单巨位编制的实施格性施工组织设豆计，要突出重摔点，并使各单掠位、各工序进臣行密切衔接。塞1爬1学、投资监督制婚度安（擦1鸡）监理人员进腰工地后，立即由督促施工单位铲报送与承包合验同相适应的分师段、分工点的选概算台帐资料长，长随时补充商变更设计资料歉。经常掌握投养资变动情况，畜按期统计分析蓬。社（丢2纸）对重大变更晒设计或因采用披新材料、新技偶术而增减较大屑投资的工程，逃监理人员应及饭时掌握并报建好设单位，以便谦控制投资。油1锡2击、监理报告制椒度米监理工程师应略逐月编写《监璃理月报》，并哪于年末提出本塘工程的年度报立告和总结，报断建设单位和监分理公司。年度状报告垄或粪“嘴监理月茫报浓”翁内容应以具体菠数字说明施工鲜进度、施工质胜量、资金使用戚以及重大安全净、质量事故、蹦有价值的经菠验丹…少…面等。植1拒3父、工程竣工验浊收制度赏（蹦1笑）竣工验收的割依据是批准的勿设计文件（包吵括变更设计）肠，设计、施工你有关规范，工限程质量验收标每准以及协议文政件等。刃（短2响）施工单位按途规定编写和提跨出验收交接文闭件是申请竣工斤验收的必要条筒件，竣工文件垄不齐全、不正营确清晰，不能曲验收交接。迎（戏3春）施工单位应钩在验收前将编脖好的全部竣工贱文件及绘制的肾竣工图，提供树监理工程师一胖份，审查确认码完整后，报建地设单位，其余澡分发有关接管除、使用单位保敬管。交接竣工垃文件内容如下章：胆A辜、全部设计文欲件一份（包括闭变更设计）。读B甩、全部竣工文死件（图表及清仿单按照管理段踩的行政区划编鞋制，以便接管忆单位存档使用容）。该C涌、各项工程施工工记录一份。蹄D馆、工程小结。哪E立、主要机械及施设备的技术证居书一份。便1舞4坐、监理日志和偷会议制度堂（滚1营）监理工程师缝应逐日将所从裤事的监理工作往写成监理日志蓝，特别是涉及糊设计、施工单宴位的需要返工挎、改正事项，洞应详细作出记让录。密（祸2瘦）总监理工程赔师应在每周五逃上午召开监理理例会，检查本匹周监理工作，谣沟通情况，商胁讨难点问题，腊布置下周监理的工作计划，总域结经验，不断畅提高监理业务迟水平。六、监理措施慕（一）投资控巧制及组织措施：建搞立健全监理组柏织，完善职责砌及有关制度，紫落实投资控制务的责任。甩技术措施：审禽核施工组织设做计和施工方案冷，合理开支施阵工措施费，以初及按合理工期胖组织施工，避阁免不必要的赶怒工费。打经济措施：及陶时进行计划费历用与实际开支疫费用的比较分膝析。盆合同措施：按猎合同条款支付蚊工程款，防止焦过早、过量的粮现金支付，全弦面履约，减少若对方提出索赔窄的条件和机会彩，正确处理索遍赔等。扯（二）质量控嫁制隙组织措施：建括立健全监理组克织，完善职责台分工及有关质添量监督制度，耐落实质量控制敞的责任。波技术措施：严蒜格事前、事中纽事后的质量控耗制措施，农见首“雾监理工作制休度幅”怀。侨经济措施及合右同措施：严格三质量检验和验叶收，不符合合领同规定质量要怜求的拒付工程割费。有（三）进度控过制暑组织措施：落暴实进度控制的那责任，建立进稼度控制协调制止度。皂技术措施：建乳立施工作业计问划体系；增加卡同进作业的施庸工面；采用高辨效能的施工机叶械设备；采用帐施工新工艺、钥新技术，缩短戴工艺过程间和周工序间的技术亏间歇时间。稼经济措施：对桂由于承包方的献原因拖延工期夹者进行必要的页经济处罚，对勤工期提前者实掀行奖励。敞合同措施：按百合同要求及时决协助有关各方瓜的进度，以确腾保项目形象进讲度的要求。牧七、监理管理备工作匆（一）监理工螺作标准甩1舅、施工准备阶泻段东（违1夹）审查施工单碌位选择分包单凯位的技术资质缎。爆（迹2昏）检查设计文商件是否符合设救计规范批准的客技术设计。施杰工图纸是否能汉满足施工需要织，协助做好优葬化和改善设计以工作。琴（杨3往）参加设计单旨位向施工单位瓣的技术交底。躁（翼4抽）审查施工单定位上报的实施沈性施工组织设诉计，重点对施祥工方案、劳动病力、材料、机镰械设备的组织银及保证工程质献量、安全、工梯期和控制造价缘等方面的措施戒进行监督，并碧向建设单位提塞出监理意见。靠（咸5兄）单位工程开禁工前检查施工胜单位的复测资丽料，特别是两闪个相邻施工单覆位之间的测量缘资料、桩橛等土是否交接清楚计，手续是否完玻善，质量有无病问题，并对贯敢通情况、中线逼及水准桩的设婚置、固桩进行并审查。对重点施工程部位的中棕线、水平控制膀桩进行复查。皆（挎6示）监督落实各如项施工条件，所审批一般工程呼、单位工期的疑开工报告。2、施工阶段拖（泡1邮）工程质量监剧理资A性、对所有的隐捏蔽工程进行隐朱蔽前进行检查纠和签证，重点与工程或一般工风程重点部位监蒜理人员旁站跟胁踪管理，签署巧重要的分项工蠢程、分部工程总和单位工程质古量评定表。苗B姑、对施工测量裂、放样等进行练随机抽查。如洋发现问题应及干时通知施工单榆位纠正，并做墓出监理记录。拆C瘦、检查确认到盗现场的工程材区料、构件和设兔备质量，并应央查验试验、化坦验报告单、出坦厂合格证是否扛合格、齐全，拆监理工程师有沫权禁止不符合载质量要求的材扑料、设备进入牙工地和投入