年度优秀员工评选制度及标准

［年度优秀员工评选制度及标准］篇一一、目的为全面了解、评价公司员工的成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。二、评选原则1、最美永盛人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、最美永盛人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。三、评选范围：1、公司所有正式员工或处在试用期（一个月以上）特别优秀员工；2、除总经理、副总经理、行政人力资源部经理不参与评优。四、评选名额：1、最美永盛人业务部门1名，2后勤保证部门1人3、优秀干部1名。五、成立最美永盛人评定小组1、最美永盛人的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。4、输出：《最美永盛人评定标准》公告进行公示2、输出：《优秀员工提名人选名单》十一、对提名人选组织360度考评1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评十二、确定最美永盛人选1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和行政人力资源部意见2、形成《优秀员工名单》及《最美永盛人事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批十四、表彰和奖励1、将通报各部门进行表扬；2、颁发《最美优盛人》荣誉证书；3、给予公司年度优秀员工300元的现金奖励；4、给予优秀优秀管理干部某某某某元的现金奖励；篇二口第一条参评条件口基本条件口参选员工必须具备以下条件，缺一不可；口.品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；口.遵守考勤纪律，请假小于等于4天；口.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配事完成各项工作任务、无较大的工作失误；口.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；口.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；口.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用口优先评选条件口参选员工可具备以下条件中任意一个或多个：口.工作积极热心，经常受到宾客表扬；口.深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工；口.良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务，熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧，具有较高的业务水平，注重服务工作质量，工作精益求精并通过创新，提高工作效率和工作质量；口.为公司创造显著经济效益。做出突出贡献的员工；口.在品质、成本控制工作中作出突出贡献。口.发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生；口条件说明：口.满足基本条件的员工，由部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照分数由高至低标准审核，挑选出20%名候选人；口.符合基本条件，同时又符合优先评选条件中一个或多个的员工，可告知部门经理，由本人填写并提交《“优秀员工”候选人申请表》，经部门经理核实后，交至行政人事部，直接进入综合评选环节。口第五条适用范围口、本制度适用于公司所有正式员工；口、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。口第三章评选程序口第一条评优时间口.每年六月和十二月口.六月或十二月的第一周周五前，各部门经理须详细填写《半年度优秀员工推荐表》，并将该次优秀员工候选人其它推荐材料交人事部，由人事部作出综合评价。口第二条评选人数口.侯选人为适用于本制度的员工总数的20%，优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的10%.凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选.按照公司职能部门划分为咨询部、企划运营部（人事、财务、网络、企划）手术室、光电中心第三条各部门内部评选.员工.本部门其他同事推荐；.部门主管推荐.凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推荐；所有人员推荐必须按规定填写《优秀个人推荐申报表》，并将该次优秀员工候选人的推荐材料交行政人事部。.候选人产生流程图第四条．评选流程.首轮评选：由各部门经理将员工半年度的绩效考核成绩，按照 标准审核，挑选出 名候选人，申报至行政人事部； 此环节共产生候选人名；.综合评选：非当事员工所在部门经理组、行政人事部代表、员工代表若干，依据行政人事部发放的《优秀员工评选标准》打分评选；此环节评选出候选人名进入下一环节；.最终评选：总经理、行政人事部、以及其他部门主管参与公平评分，并邀请最佳员工候选人现场陈述自已的优秀事迹及不足之处（穿正装、女性按岗位要求着淡妆），按照得分从高到低，依次当选为该该半年度的优秀员工；此环节选定优秀员工名额数为名；.当事员工如对申报结果有异议，可以向行政人事部提出申诉，行政人事部应派专人及时处理并给出答复；第六条报批及存档1、由行政人事部确认事实后报公司领导批准，经当事人及部门负责人签字确认，行政人事部安排有关人士颁奖。、由企划部制作证书及宣传板报，财务部安