贵州棚户住宅改造工程监理规划

贵阳市花果园彭家湾危旧房、棚户区改造项目F区工程项目监理规划编制：审批：深圳市广厦工程顾问有限公司年月日目录第一章工程项目概况第二章监理工作范围、内容和目标1、监理工作范围2、监理工作内容3、监理工作目标第三章监理工作依据1、监理工作指导思想2、监理工作依据第四章项目监理机构的组织形式1、组织机构框图2、项目监理机构的人员配备计划翼3勿、骡项目监理机构渴的人员岗位职孕责捕第五烂章序榴监理工作程序特第六洒章懂济监理工作方法岂及措施一、工程特点二、监理要点先三孤、施工准备期涛的监理工作四、质量控制五、进度控制秩六画、感安全、文明施弄工控制七、合同管理八、信息管理九、组织协调宽十方、醉缺陷责任的监剑理工作副十一英、停监理抽检内容皂、试验项目及硬取样颇率岔十二侍、边监理报告、监培理用表悟十三、监理工彻作措施虫第七赶章才膝监理工作制度研第八贱章帐尊监理设施款第一盛章贼居工程粮项目涂概况歪贵阳花果园彭翻家湾危旧房、奔棚户区改造项低目监C建区牵C13#睬、收C15绘#酒—欢C19#兔楼腰及地下室工程键，本工程位于特贵阳南明区彭情家湾花果园后好街，改造区内唇三面环山，聪中有人工湖泊睁，景观秀丽。重本次监理范围沾为妖C13#42旱层、报C15#42肚层、恢C16#42胀层、赤C17#42基层、粒C18#45限层、慈C19#45够层及地下室嗓2胶层，总建筑面觉积翻445039愧.53航平方米，全部拜为超高层住宅狗建筑，辱各栋楼的基础股类型均为桩基萝、独立柱基和睛条基相结合，纷地基基础的设娃计等级为甲级阿，地基持力层跃采用中风化石佣灰岩，地基承任载力特征值译为杏fa=500耀0kp秘a忆。整个岔工程重的垂结构形式为框秩架剪力墙结构平，房层建筑工散程浸的设计等级为帝特级。肌本工程姜的望±0.00警0捞标高相当于绝丰对标害高购11堪00.20闸0矩。乡根据建设方工咏作安排拟分批独施工，总工期您计划要求在四症年内全部完成岂。参建单位情况废建设单位：级贵阳宏益鸦房地产开发有会限公司妹设计单位：挠中国华西工程皂设计建设有限玩公司正地勘单位：存贵骂州省建筑工程浴勘察院辫施工单位：校中建四局华南念公司孤监理单位：猫深圳市广厦工侵程顾问有限烂公司牲第捐二详章睬板监理工作范围含、内容和竟目标片1弓、监理工作范歌围局在施工准备阶挂段、施工阶段钓、竣工验收交花付及缺陷责任顿期阶段实施全饿过程伍的拆“满三控制、三管羊理，一协号调革”粉。钳2趟、监理工作内吴容：比(1乞)肢在施工合同规陕定的开工以前转的适当时间，腊派出能满足施猴工准备阶段工棚作要求的监理致人员进驻工地焰，开展监理工却作。正式开工展后，按监理服锣务合同规定的狠人数及名单和盒监理工作的实断际需要全部到费位。中途如有幅人员更换，须渣征得业主的同射意；叠(2慈)粪编制监理工作伴计划，监理规钟划和监理实施稠细则并提交业凤主；悦(3飘)答熟悉设计图纸僚，参加设计交丛底；熟悉招投潜标文件和施工君合同，了解甲孔、乙双方的责盾、权、利；羽(4滴)蝇参加交接工作迟，协调承包人耍之间的交叉作孕业关系；榴(5么)飞根据工程各方炉面的具体情况揪在业主参加的编条件下向施工统单位作监理交牲底，分析工程弱情况，提出监怨理要求；恰(6)欧着审核承包单位娇项目组织机构慕人员的执业资求格；薯(7谊)旋检查承包人建体立的质量保证例体系和安全保番证体系，审核乞其相应的管理堡制度、技术保属证措施及人员假到位情况；另(8叫)箱审查用于本工杏程的机械装备自的性能与数量歇；鸟(9列)公审核开工报告余并发布搁开筝(佳复瑞)丛工令；伸(10广)蒙组织召开第一勾次工地会议及沙其后的监理例片会；置(11廉)谎审查承包人申怜请工程的分包毕工作，提出审金查意见和建议疑，并报业主审讨查，审批分包栋人资质、控制渐外购材料设备恐的质量和分包奉人工作的质量拒；蛾(12巡)叨要求承包人按葵照合同条款、墙技术规范和监捧理程序施工，遇通过旁站、巡南视、检测、试趁验和整体验收洪等手段全面监物督、检查和控悬制工程质量、御安全施工、过吸度计划、资金尊使用的具体情凤况，督促承包惑人及时完善真连实准确的施工煤资料；胸(13折)烫对已完分部工肆程及时组织验宾收，作出质量崇评估并提供书涌面报告；郑(14杆)览签发分部工程血质量验收报告糕；蓄(15坚)企调查、处理工侦程质量缺陷和刃事故；椅(16强)娇根据施工现场设是否存在严重铜违法违规及重护大安全隐患，求及时发布工程利暂停令；宵(17)怀稍发布变更令；甘(18)牌伟编制监理工作面月报，记录所后有已批准的付鞠款和报告，定填期月报应在每姜一个日历月的欠月底完成。包项括以下部份：颂施工情申况惜(过包括工程照片列和工地会议纪豆要浪)合；本月所发布她的监理指渡令机(胁包括工程联系豆单、工作指示杀、工程暂时停丽工指令遣等形)火、本月工程完晌成统计表及进乡度报表、试验妹检测资料；访(19)冰雹对承包人已完早的单位工程质姥量进行评估，额组织各参建单膜位对拟竣工工隙程进行初验；削(20)丈亏签发工程竣工死验收报告和备贞案表；押(21)恢客督促、检查承开包人按有关规闸定编制归档竣芒工文件；辫(22)瓦进编制监理方面双的归档竣工文海件和监理总结略；崇(23)块羽监督承包人认东真执行保修期薯的工作计划；闲(24)拐询签发工程保修夕期责任终止证搁书；稼(25)垂狡参与业主的竣笑工验收和配合材业主的工程移叠交工作；拿3慧、监理钳工作漆目标僵质量目标：在荒工程的各个验净收阶段均达到莫国家验收合格经标准。必工期目标：在惰施工合同确定僚的工期内完成躬或提前完成。组安全目标：劈避免默出现重大安全掌事故，各群死群伤，素轻伤率控制熄在售3棚‰定以内。回第三核章臂购监理工作依据暂1秋、监理工作指属导思想驾以工程项目目编标管座理莲(壮质量目标、工遵期目标、安全瞧目哲标松)勿为中心，通过诉本项目的目标池规划与动态目促标控制管理实福现本项目目标纸，以达到提高名投资效益的目隔的，依据我公丘司方低针惕—继—忽信守合同、保姨证质量、优良油服务、顾客满佛意。按照公正枯、独立、自主第的监理工作原渗则，周密策划醉、严格执法、不确保质量、提膊供高水旬平的监理服务靠，全面实现对姨业主的承诺。呢以下内容将作简为我公司在监滥理工作中的监梢理依据。炸2枯、监理其工作雪依据孕①棵本项目的项目丸审批文件；雨②蛇本项目的监理报合同；吨③岛本项目相关合傲同文件、协议疯书等；萝④罪本项目的设计秋文件、标准图努集、技术资料垄、地勘报告；培⑤冷国家现行有关惧法律、法规和绵地方政府的相征关法规；悲⑥扩国家和地方政僵府现行有关规野范、规程和标煮准；樱⑦怀国家和地方政撤府的有关预结享算定额的文件付；减⑧众各设备的技术级和安装说明；牛⑨提招投标文件。栏监理服务内容姨控制表兼质量控制帜安全监督掘进度控制切组织协调答信息资料管理玩1连、秤原材料质量控犁制；椒2亲、歇半成品质量控妇制；打3扭、忌施工过程质量染控制；期4用、腐各检验批验收豪；想5删、馋分部、分项工绳程验收；室6伸、荣单位工程质量班控制资料核查堪；枪7草、竞单位工程安全刺和功能检验资浸料核查及主要把功能抽查核查及。调8周、体单位工程观感毛质量检查核查须；语9桂、竣工验收资膛料坡审查。妹1默、坑检查施工单位炭安全规章制度盼是否完善且执周行情况；吗2勿、肌检查施工单位学的安全组织机恒构舅的设置和特种怎作业人员的资飞质证书策；摄3痰、赵审查施工单位碍的安全措施烛和专项施工方宇案搅是否燃审批伍；晚4娘、痰定期和不定期给检查施工现场催的安全情况。瓜5货、拣督促施工单位菜落实安全隐患禁整改事宜，并贯提出相关意见写及指导。魂1病、泽审查施工单位格的总进度计划蚕的合理性、毛可行慰性；理2辣、散审查施工单位姻的分解计掘划杆(永季、月、旬计燥划茅等蝇)聚的合理性、可弹行性；轨3洽、怪审查施工单位枝进度实现的相皱应措施是否完莫善、合理、可撤行；鼓4鸽、桑督促施工单位茧按计划和措施念完成计划目标驴；原5苍、辰协调各罢单位之间的工弄作熊关系，宅协调解决施工订现场出现的各陪类问题。芹1膝、漏协调各单位间灰的关系；诞2昨、泰协助解决相关塞问题。饺1始、效工程资料的编隐制、收集、整叼理、锡归档；删2风、肉资料的真实、睁准确、完整、松及时性控制。逝第四番章以滑项目但监理机构骑组织形式进组织机构组建闯原则捧本着精干、高海效的原则；眠根据工程的规胆模、技术复杂违程度及专业需傅要的原则；隐根据监理合同揪规定的服务内氏容设立的原则橡；鞭本着信息传递番快、相互沟通劲方面的原则；聪本着分工明确俱、易于配合的经原则。监理公司势1迷、组织机构框捉图监理公司项目监理部项目监理部专家组专家组总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表安装专业监理合同信息管理组投资控制组检测组土建专业监理安装专业监理合同信息管理组投资控制组检测组土建专业监理监理员监理员领2逝、项目监理机冰构的人员配备仇计划望监恭泳理夹榨机朝再构槽航人拼矩员干愿配达遍备拉序号防姓医妙轻名为职表骂务顷职液化称桶注册执业资格杂证或上岗证国注册执业或上草岗证书编号括1梢闫权福哲总狸汤委监惰工程师熟监理工程师破002530捏67毅2址李孟如宪房建旷专业监理忆高还塌工姨监理工程师塞001398膝82扬3焰涂治国塔房建堂专业监理深工程师速监理工程师绍001995独42娱4测陈松林双电气蔽专业监理宇工程师右监理工程师部440046术79茎5熟郑汝龙袭房建询专业监理钥工程师鬼监理工程师康6粉吴贤松村监理员怨助可余工守安全监理员毫黔建倒安穷C62110胆049诵7杆朱道万翻电气租监理员峰工程师政监理员示C51091仅028炎8宏周朝芬继房建毛监理员杂助五群工尝监理员辟C51110抚229代9页谢卫宁宗房建彻监理员徐工程师册监理员认10籍曾亭虽洗益旷监理员步专职安全监理舟员社11柿刘裤凉苦洋涛监理员猪监理员美12依杨扬高监理资料员抚专职安全监理央员箭3寺、钉项目监理机构些的人员椅岗位职责馆总监理工程师勺：赠项目总监理工题程师是监理公帅司派往本工程屯监理机构的负至责人。是监理吧公司全权代表补，全面负责委卸托监理合同的舅履行，主持项资目监理工作，招承担相应责任战，其职责如下痒：智(1吓)唤选择专业监理咸人员，确定项紧目监理机构人栗员的分工和岗右位职责；符(2称)户主持编写项目雁监理规划、监醒理部质量体系混文件及各类规湾章制度并监督和和组织实施、远审批项目监理社实施细则，并平负责管理项目化监理机构的日冲常工作；绘（瑞3通)草审查分包单位炎的资质，并提尼出审查意见；寻(4袜)罢检查和监督监栋理人员的工作办，根据工程项简目的进展情况疲可进行人员调罩配，对不称职润的人员应调换达其工作；菜(5姻)羽组织建立监理牌信息系统，全迹面负责监理部暑信息管理工作谋；疗(6眉)流主持监理工作亭会议，签发项细目监理机构的牙各项指令、通变知和文件。谈(7赖)否定期或不定期耍地巡视现场及镜时发现问题并贤进行处理；炕(8词)先审定承包单位川提交的开工报币告、施工组织乘设计、技术方赚案、进度计划成；费(9企)搭审核签署承包窑单位的申请、两支付证书和竣字工结算；践(10恰)颤审查和处理工孝程变更；阅(11心)甜主持或参与工勇程质量事故的蚀调查；撇(12沙)晌调解建设单位汇与承包单位的哈合同争议、处爪理索赔、审批话工程延期；沟(13私)月分阶段组织监锐理人员进行工畏作总结，组织羊编写并签发监曾理月报、监理户工作阶段报告耀、专题报告和断项目监理报告抢和项目监理工毙作总结；甲(14踩)鸡审核签认分部悉工程和单位工谁程的质量检验毒评定资料，审典查承包单位的以竣工申请，组干织监理人员对贱待验收的工程寇项目进行质量理检查，参与工喷程项目的竣工纤验收；欠(15迷)灌主持整理工程论项目的监理资应料。纠总监理工程师救代表：臂总监理工程师玉代表全面协助筐总监理工程师服工作，在总监科理工程师暂离旨现场期间，授扎权代行总监理洽工程师的职责凉。其职责如下这：粒(1编)鼓负责总监理工孤程师指定或交尿办的监理工作牵；驼(2重)貌按总监理工程显的授貌权觉兰，行使总监理嚼工程师部分职灾责和权力；灌(3弃)界定期或不按期覆向总监理工程眉师报告工程监篮理的各方面情仁况；创专业监理工程绘师：侦(1诱)陵接受总监理工胜程师、总监代驴表的领导，按脸专业及职务分早工，尽职尽责丢地完成本专业锻监理工作；炮(2啦)荒根据总监的工组作分配，负责芬本专业监理工洪作的具体实施山，作好监理日但记并接受检查验；循(3愧)庭认真审核设计有图纸，并参加破设计交底，积什极提出审核意梨见，负责编制锋本专业的监理字实施细则。参乒与项目监理规增划的编制；梅(4疑)我参加监理工作粗会议或专业技鸦术会议，事前累作好调查研究根准备工作；举(5扛)惜审核施工组织狭设陕计束(吩施工方鸟案舍)零中属于本专业毙或职务分工的掠有关部分，提蚕出审核意见，致并监督执行；汇(6政)矛对承包人的施澡工准备工作，炎临时工程设施匀、人员配备、宿施工机械设备援进行检查；硬(7脱)游负责本专业分燥部、分项工程次验收及隐蔽工夸程验收；肾(8屡)迈负责本专业监摊理资料的收集商、汇总及整理君，建立、健全系本专业的工程妥台帐，按公司赏档案管理办法慰建立档案；策(9岛)板核查进场材料定、设备、构配踪件的原始凭证傲，检测报告等序质量证明文件袋及其质量情况插，根据实际情徒况认为有必要后时对进场材料锁、设备、构配砌件进行平行检略验，合格时予鹅以签认，准予沉使用；浴(10瓦)贿负责本专业工剑程的计量工作练，审核工程计秒量的数据和原针始凭证；掀(11贪)带在承包人自评李质量的基础上乓，组织对已完挺分项、分部工序程的质量检查纺和初评；抛(12盈)燕参与编写监理灵月报、专提报雕告、工程质量注评估报告、工杂程阶段性总结发，与本专业及聋职务分工有关静的部分的内容狼编写；唯(13败)咬积极提出合理贱化建议，在不士影响工程质量遮及使用前提下的，缩短工期或广节约投资使监醒理工作尽早、挖尽快地产生经母济效益；蔬(14咸)寻努力学习国家系及当地政府发炉布的有关建设兰工程的政策、坊法令、法规、做熟悉建设工程仓设计、施工验关收的技术理论监、技术规范、茅规程、工程建押设强制标准及鱼管理程序、认乞真搪行本公司罗编制的各项监问理工作规定、府监理程序、不乔断地提高自己秃的政策水平、婆业务水平和技枕术水平；正(15妥)画坚持现场巡视弄、重要部位或榴工序应参与旁肿站监理工作；蜻(16坦)滚处理一般质量摩问题、参加重杜大事故的调查却处理；晶(17亡)已参与本专业工幕程款的审核及震竣工结算的审载核；家(18膛)殖参加本专业分骗部、分项工程棉的验收，工程溜质量评定，竣舟工初验及单位篇工程质量核验熄；驼(19具)伍定期向总监反椒映项目监理工诉作中本专业或蔑项目监理计部蕉(卧组鸣)鱼工作中存在的员问题，并积极创提出改进建设麦，如发现重大叮问题应及时向滔总监理工程师崭汇报；罗(20款)蚂办理总监理工住程师委托的其床他事项。监理员：昂(1压)骨在总监理工程椒师、总监代表俭的领导下以及估专业监理工程骂师的业务指导狐下作好本职工叨作；扒(2疮)逐认真学习和掌交握施工图纸、陶施工及验收技吸术规范、工程梦建设强制性标筹准、本公司的英管理制度。督弯促承包单位执沾行监理程序、阿工艺操作规定除及质量标准；类(3捏)肯检查承包单位误投入工程项目乞的人力、材料齐、主要设备及效其使用运行状锣况，并做好检蝴查记录；惕(4摔)脖对进场材料、菌设备进行检验筒，不合格者坚转持不准用于工数程并及时清退贴出场；尿(5辱)臣对施工现场进粗行巡视、检查竖、检验、测量蛮和验收，对重妥要的分项工程腥或秤施工部位进行很旁站监理。发破现问题及时指远出并向专业监暗理工程师报告铁；厨(6棋)赛按设计图及有斯关标准，对承拖包单位的工艺俱过程或施工工晌序进行检查和绍记录，对加工习制作及工序施屡工质量检查结危果进行记录；豆(7潜)寻对施工现场的疮不安全，不文全明现象及时提狠出警告，并及傍时向总监或总五监代表报告；胃(8纲)偿每日填报监理捉日记及有关监赚理记录；摧(9悼)邻积极提出合理荣化建议；船(10污)熔复核或从施工赴现场直接获取敌工程计量的有北关数据并签署闭原始凭证；旗(11温)参要求承包单位证按时报出监理耳报表，并检验每其真实性、准量确性、完整性待；主(12往)暑参加工地会议蚁和专题会议，链积极反映情况姐，提出建议；祥(13意)搁参加设计交底言及竣工图的审驱核；龄(14苗)澡参加单位工程窃的竣工初验、济工程质量评定南及工程质量核象验。爷第五楼章套泳监理工作程序仗监理工作程序态框图诸1裂、工程开工申逢报程序翠1裕、各项手续特漂别是施工许可鸽证的完备；棉2盖、各项管理制科度的制定；开工准备(承包人)默3屑、机械设备准锯开工准备(承包人)照4稍、四通达到要佳求，临时设施畏布置合理；含5柱、人员配置情肝况按投标文件诱配备，主要管寒理与技术人员喂；量6冻、实验室的组别建和测试手段额的确认；承包人提交开工申请单旱7叉、各项措施的弦承包人提交开工申请单树1兵、施工组织设可计；监理审查开工条件唇2份、资金使用计周监理审查开工条件震3敲、劳力、机械丧、设备进场情桥况是否达到施毒组要求；恳4糠、材料准备情旨况；上5睡、测量复查情海况；条件满足合同书6悠、质保体系安晃保体系，相应俗规章制度及人摊员素质。条件满足合同总监签发开工报告令总监签发开工报告令施工单位开工施工单位开工分2宴、进度计眨划梳(姿调整计负划循)遗，工期延期审苹批程序编制单位工程进度计划编制单位工程进度计划填报进度计划填报进度计划(调整计划)报告不同意不同意审批审批同意同意项目实施项目实施分析原因填报工期延期申请分析原因填报工期延期申请延期工程师审核采取措施进度情况工程师审核采取措施进度情况正常正常继续施工继续施工保3映、工序交接检迹验程序整改工序完成后自检签署《报验申请》本分项分部工程各工序是否全部完成？检查工序质量现场检查、试验室检验本分项分部工程完成检查合格？检查合格？填报《报验申请》分项工程工序施工整改工序完成后自检签署《报验申请》本分项分部工程各工序是否全部完成？检查工序质量现场检查、试验室检验本分项分部工程完成检查合格？检查合格？填报《报验申请》分项工程工序施工不不合格处理是否是否否否是否否是扰4舱、分项、分部银工程验收程序分项分部工程完成分项分部工程完成计量施、监签署意见予以确认填写《报验单》审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查审查合格？计量施、监签署意见予以确认填写《报验单》审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查审查合格？分项分部工程分项分部工程等级评定(监理单位、政府质量监督单位)不合格不合格合格合格本单位工程的各分项本单位工程的各分项分部工程是否均完成？是是进入单位工程验收程序进入单位工程验收程序棒5玩、质量事故处核理程序事故发生承包人暂停施工承包人向监理报告承包人向监理组提出补救实施监理组现场调查质量事故通知业主、质监、设计向总监报告设计、承包、监理代表联合查勘事故发生承包人暂停施工承包人向监理报告承包人向监理组提出补救实施监理组现场调查质量事故通知业主、质监、设计向总监报告设计、承包、监理代表联合查勘表联合监理组审批是是否(属缺陷)否(属缺陷)监理组审批监理组审批歪6完、项目竣工验版收程序承包人承包人土建工程竣工、设备完成试车调试承包人提交承包人提交工程技术资料（含竣工图）分户验收资料工程技术资料（含竣工图）分户验收资料质量验收资料监理机构审核竣工验收资料监理机构审核竣工验收资料符合要求符合要求总监组织竣工初验总监组织竣工初验初验合格初验合格出具工程质量评估报告出具工程质量评估报告报建设单位组织竣工验收报建设单位组织竣工验收符合要求符合要求质量监督站质量认证质量监督站质量认证签署工程验收证书签署工程验收证书句7较、工程变更处静理流程图承包人书面提出工程变更书承包人书面提出工程变更书监理接办监理接办总监组织或现场监理工程师总监组织或现场监理工程师审核(各专业监理工程师参与)接受？专业主及设计联系接受？专业主及设计联系现场监理工程师或总监就变更费用与承包人协商不接受不接受接受接受总监就工程变更批复总监就工程变更批复现8党、延期申报、竖审批程序延误事件发生延误事件发生承包人28天内报延期意向通知合理？承包人28天内报正式延期申请书合理不合理报业主核准监理组核实填写延期审批书报总监审批总监签发延期审批书监理组通知承包商结束差第六诞章稳漏肠监理工作方法金及措施一、工程特点贯本工程为框剪筹结构，人工挖理孔桩基础，有辽地下室。持力清层均为中风化古岩石。普通装糟饰和水电安装载，结构不复杂宾，施工较为便僚利，此属本工川程特点。二、监理要点狼监理工程师在圈施工中要控制拦每道工序，对子于可能发生质眉量缺陷和安全戚事故的一些环睁节予以特别重默视，因为即成忆的多数缺陷是殊不可逆反的，必许多缺陷虽经鱼处理结果还是仪留有隐患，而所安全事故一旦蝇发生，则会造眯成较大的损失盒，所以，实施纤监理前要结合刷本工程的特点蚊进行细致的分姑析，掌握其要芬点和难点，确偶定监控重点，穿在监理过程中建，则要认真控害制，不可稍存历大意，本工程嘱监理实施中要牲特别注意以下聋几方面：寿1底、施工前建立瑞并保护好控制衔网点，施工中沃具体的定位测资量都要有有效辨可行的实施措废施，监理应严延格审定措施并云在实施过程中椒加强监控力度齐。惹2沉、施工前依据丰已经监理审核岸的吃“灶施工组织设疏计查”待要有针对性，泊合理有效的对乐该工程监督施论工。茂3告、防雨排水的亭措施和方案要阅切实易行，安裕全可靠。觉4和、严格按设计瓜、地勘要求控冶制开挖深度，彩即要达到持力拌层的要求，又爪要避免超深，刻如发现有异常街情况时，必须串查明清楚，通桌知设计地勘人巾员到场共同处抓理炉。训困5科、各种材料如伍钢材料配件等肝，必须严格检艳查，坚持每种片每批材料检查创出厂合格证，丛试验报告，并迅按规定见证取识样抽样复检各置种钢材的化学概成份，力学性朋能，合格后方铜能使用。绕姿6怕、焊接材料的汉正确选择，管翅理和使用，是登保证焊接质量致的基本条件。奸应根据相应的齐标准及图纸要挤求对焊条，焊秘丝及焊剂进行踪严格检查验收肿。此外，在焊厘接材料投入生谎产前还应该检担查以下项目：eq\o\ac(○,领1刚)拉核对焊接材料仙的选用是否正坡确；eq\o\ac(○,拴2冰)李核对焊接材料义实物标记；eq\o\ac(○,灰3镇)疾检查焊接材料棒表面质量；eq\o\ac(○,药4末)悼检查焊接材料酒的工艺性处理含是否符合要求碎。并淘7胆、部分框架结干构的施工，对爽模板搭设特别咱是支撑的设计涝应掩在代“距施工组织设牙计谷”忙中反映，以便洗监督施工。砼令的浇筑尤其是敢如何确保不出列现施工冷缝等煎要有针对性强位，切实可靠的埋措施。含8敢、控制砼的强工度等级，要严拒格按设计要求鸭配置，严格计循量，并按规范姓要求进行砼试然件的制作、养蹄护和见证取、赖送样工作。流9煎、材料的控制西从采购即应开薯始，相应的保诉证资料必须符鞋合要求，试件职的取样要满足瞒规范规定并实皂施见证取、送蛋样。桐1拌0液、电气避雷网检埋地部分的扁桐钢和引下线等茎均应按设计和今规范要求及时吼埋设，并经隐钳蔽验收合格后急方可隐蔽，并希办理相关签认浇手续。锯1伟1抹、排水管直至皆化粪池的管道挂安装，控制其晒管径、坡度是想否符合设计和潮规范要求，接获口是否严密。灯1常2警、消防管网及列设施是否满足挺设计和规范要岛求，监理实施蠢中要加强巡视织的力度，必要洪时采取旁站。干1搂3粗、设备安装，筝重点控制进场俊设备的质量，蓬监理要控制供叔货厂家的资质装，设备进场时瞧必须提供有效教的质量证明文名件，设备安装骡与土建配合应久提前进行，应鸡设置予埋件的脏必须提前按要余求设置并做隐揉蔽检查和记录冲，避免在砼结孝构上剔凿、打咸洞，需做后置虑埋件的，要满浩足后置埋件的仙要求，对此，租监理将另行提督出要求并加强够旁站力度。锣1卧4墙、加强工程监鹅理旁站力度，直具体在监理实蚀施细则中阐述渡。隶1扭5岗、加强安全施腰工的监控力度客，提醒施工单宋位根据不同的抛工程情况和不成同的作业环境彻，编制针对性现强、有效的安矩全措施并付诸颠实施，完善安柄全保证体系和也安全管理制度独。忆1却6拌、做好隐蔽工虏程的计量工作杀，实事求是地刚严格审定现场婶变更洽商，控包制费用的增加户。绘1恳7寻、加强计划管欢理力度，要求钢施工单位及时鹰提景供悼“僚五酬个牧”舅计划，尤其是撤施工进度计划绵，通过计划的酒科学严格控制拔，确保项目总愚工期的实现。坏三离、施工准备期扰的监理工作杏1柏、编制监理规怖划和监理实施葡细则，协助业姿主作好开工前瑞的一切准备工免作；冬2郑、审查施工单敞位的施工布置米，各项临时设炸施的布置，检危查其进度和性婚能是否达到开丹工条件；僻3理、审查施工单锹位的施工组织茎设计：主要工军程的施工方案待、施工总进度读计划、相应保旬证措施等；铁4哗、审查提供原珠材料和设备的煌供货厂家的资振质，审查施工参单位的采购计限划和储存保管待措施；到5歇、践检查施工单位夫的设备进场情棉况，核对数量门与性能并与其探投标文件进行毕对比检验；头6叹、她检查施工单位积的施工人员和抗特殊技术工种谎的作业人员的讨资格证书，审拢批承包人常驻涂现场代表的资看质；傻7逐、沈督促检查施工努单位的质量保井证体系、质量认保证措施，落上实施工的质量井自检机构；班8亩、检查施工单贴位的安全保证析制度和安全技愈术措施的建立擦情况，安全措些施费的到位情卫况；占9倚、复核设计图葱纸，参加设计促交底和图纸会服审；间1违0捐、参加由业主钳单位组织的交域桩工作，参与雀并审核放线复舌测结果，验收辈承包人的施工佩定线；陡1昨1冠、协助业主单晴位进行施工场哈地的移交和施严工现场的界定答；阀1葵2匠、监督施工单许位进行施工区彩的原始地形测舍量并进行最终式的检查；边1渣3守、普审批分项分部湖工程的开工报拔告，发布开（晕复）工令并报图业主备案。四、质量控制不（一）览质量控制的工隶作内容罚施工阶段工程钉质量的控制，久其核心内容就岭是对影响工程尝质量的五大因制素窃“反人、机、料、葬环、饲法鞋”愧的控制，只有间使用性良好的悄施工机具，合饮格的建筑材料缝，运用合理科伴学的方法，在抛良好的外部施皮工环境下，具增有相应的职业乌技能的工程技叼术管理人员和爪操作人员在质刮量保证体系内耀的共同工作，绞才能生产出合名格的建筑产品厅，从整个工程腥或每一分项工欺程的施工准备迅，到具体各工乘序分项工程的霞施工，均包含凶着查这杂“仅五祸大蛙”烦要素，从成品伸质量形成上看满，成品质量取越决于成品形成广前的过程质量锈，因此对施工雪阶段质量控制草，关键在于事丰前控制，施工混过程控制（事期中控制），事罗后控制只是对饥成品质量的确裂认和弥补，不妥同的控制阶段顿对翠“陕五方大幼”肝因素控制侧重之点不同，事前帽控制重点对原翠材料质量控制窃、施工单位质河保体系的审查逮、人员资质审津查等；施工过康程控制重点在继于对实际施工马工艺、技术操掉作、方法的控拿制，事后控制拐应加强对工序慎成品的验收工贡作。监理工作益主要内容有：亦1间、质量的事前退控制：袋①简掌握和熟悉质逗量控制的技术障依据；睁②微施工场地的质隔量检验验收；隔③掩审查控制施工慰队伍的资质和封人员素质；蛛④慈审查施工单位灰提交的分部分选项工程的施工莫组织设计和施洽工方案并报送纺业主；白⑤智对用于工程中炭的原材料、构粥配件和设备进魔行见证取送样幅和复验，根据宰实验结果批准因或拒绝其用于琴永久工程；盾⑥晌施工机械、设雅备、计量器具固、检测仪器的饿质量控制；垒⑦夫审查施工单位难的现场配制材玩料的配合比试熔验并监督其实扇施；印⑧弦关键部位、关独键工序质量控存制点的设置和夜旁站监理计划等的编制；触⑨渣生产环境、管杆理环境改善的阴措施。易2暗、质量的事中愚控制：夸①惠施工工艺过程培质量控制；李②长工序交接检查辱，对工序质量头进行检查验收奖和质量评定；术③景隐蔽工程检查手验收；④旁站监理；党⑤烘监督施工单位码对自设的施工甲控制网每隔一交定时间进行复旦核；义⑥乖对施工单位的辫质量自检系统枕进行监督，使皮其在质量管理傅中始终发挥良役好的作用；兼⑦慎及时处理发生欣的质量问题和肉质量事故；叨⑧运监督施工单位详对成品和半成烂品进行抽样试偿验，实施见证模取送样，对工终序产品进行试峡验检验，必要续时独立进行检妇验试验，复核篮施工单位的检针验结果；组⑨幻对分部分项工党程进行检查验斯收评定，签发垃中间交工证书缴；杨⑩桐行使质量监督搞权，经业主批弓准后下达停工旷和复工指令；eq\o\ac(○,诚11票)习严格单顶工程续开工报告和复认工报告审批制拿度；eq\o\ac(○,据12脖)凯质量、技术签扣证；eq\o\ac(○,婆13毙)纵行使好质量否虑决权，为工程双进度款的支付燃签署质量认证饲意见；eq\o\ac(○,西14猫)户建立质量监理庆日志和质量跟丝踪档案，严格般控制施工单位似的施工活动；eq\o\ac(○,飘15揪)扯组织现场质量义协调会；eq\o\ac(○,恳16紫)像定期向业主报有告有关工程质假量动态情况。眯3哲、质量的事后清控制：改①抓参加单位、单怜项工程竣工验鸽收；育②咳审核竣工图及认其它技术文件沿资料；亏③铲整理工程技术奔文件资料并编辱目建档。侮具体工作内容溉为宿:耍实质量保证体苏系，施工管理缘人员资质审查旅爷兼哪施工准备质量丈控胳制坡起认哨机械设备、检蛛测仪器、计量顾器质量控制施工阶段质量控制内容事前控制施工阶段质量控制内容崖图纸会审及技势术交聪底茄睬钳天施工方案、施拐工方法、检验驳方法审查揭审核开工申侵请剥宪若捐测量标桩审核扣、检查工序控制迫施工过程质量大控培制驰给牛浆毁工序之间交接奸检查赢中间产品质量晃控腰制怕还流廊注隐蔽工程质量令控制嚼事中控歉制逮叠滩分部、分项工似程质量评膝定曲辨备日旁站监理控制失设计变更与图嚼纸修改的审查质量事故处理竣工质量检验隐事后控薄制嗓壁枝工程质量评定绵工程质量文件稻审核与建档高（二）汉质量控制的工片作方法葛1劳、目标分解及飞关键点的选择带监理工程师将浮根据设计及规夺范要求，认真临分析工程特点嗽及实际施工条六件，将质量总雅目标分解到各永工序（分项）准工程，在各工姨序（分项）施馅工中，寻找质掀量控制关键点略加以控制，确是保各工序（分谊项）工程质量址，从而实现质舞量总体目标。2、程序控制盯工程监理程序汤是保证工程目榨标实现的重要稼手段，根据工蛋程特点，我们疑制定有：材料撤进场验收程序慨，工序（分项裹）工程质量验浸收程序，单位谷工程质量验收葬程序等，详见寄后列相关的控龙制程序框图，口工程实施过程所中将严格按程巾序开展监理业惊务。辰3职、审查、审批缘在监理过程中及，监理工程师简将通过对承包浮人所报送的各朋类报表文件，拿质量数据进行怎审查、审批，慌如对设计文件酿的审查、对施禾工方案的审查愚、对工程开工袭报告的审批、洽对材料报验、余工序报验的审环批等，实现对芬质量的事前及闷过程控制。魂4揪、巡视、旁站报监理工程师通忽过日常巡视检衬查，确定的重正要部位及关键横控制点的旁站愚，结合量测及饮检测等方法，绘实现对施工过扰程的监督控制挎，巡视、旁站惩其检查的内容非仍是人、机、著料、环、法五罩个方面，不同佩的工序施工，哄不同的情况，召其检查的重点械不一样，监理阀工程师应编制全旁站监理方案房，明确须要进某行旁站监理的芬部位和要求，廊并提供给业主列和施工单位，粪施工单位应在肾需要旁站监理啄的部位施工前钳一天通知监理酱人员，监理人密员应按要求及凤时进行旁站，纤并按要求及时痰填写相关旁站厘记录。色5旦、量测、检测奋及抽检、试验级监理过程中量桐测、检测与抽昨检、试验是监词理工作竟以拔“帖数据说钢话薯”亦的重要方法，位通过对工程材半料，过程中形棒成的成品的量何测、检测及抽姿检和试验，确翻保工程使用合貌格材料，有合凭格的成品质量络。6、指令咐监理工程师利采用法规及合同袄赋予的权力，盖通过书面形式厌向承包人发出轰的指令，是监生理工作重要方左法手段，一方志面是监理工程慌师对承包人施规工中存在的质本量隐患或质量错问题提出要求品加以改正，另组一方面是监理今工程师向承包描人发去的工程奉变更指令、执杏行的新的技术携要求等。扛7茂、质量缺陷处逢理，当工程出独现质量缺陷时殖，按程序进行夏分析，查找原日因，制定处理冰方案经设计批第准，督促承包载人整改艰。毕（三）竞质量控制的具榜体措施1、组织措施eq\o\ac(崭○彼,1)仁建立健全监理骆组织和管理制键度，做到项目梅和个人职责明困确，责任明确凳，实现制度化却；eq\o\ac(弟○欺,2)块根据规范、技斥术标准、设计窑文件结合工程嚷特点，编制监汗理规划、细则弓，将监理工作育程序法贯彻到漠监理人员及施影工单位，监理限工作做到程序厨化；eq\o\ac(燕○旁,3)柄督促承包人建粉立质量保证体达系并监控其正亮常运转；eq\o\ac(筹○沫,4)槐组织监理部人遮员加强对规范恶、标准、设计颗文件的掌握及阵熟悉理解，提粒高监理人员业困务水平。2、技术措施eq\o\ac(萍○旦,1)惊严格按监理工疑作程序，监理幕规范开展监理风质量控制工作抽，严格执行国舒家规范、技术朗标准，设计文反件内容；eq\o\ac(视○脾,2)垂组织相关专业茎人员审核设计拼文件、图纸，竿参与业主主持胁的设计交底；eq\o\ac(陕○氏,3)出认真审核施工降组织设计、施察工方案、施工图措施；eq\o\ac(毅○侦,4)剑对所有进场材辱料设备，实行薯检查、验收制压，清除不合格节材料和设备出愿场；eq\o\ac(哥○限,5)欲认真做好对施群工单位原材料狂、半成品或成付品检测、试验霉的监控工作和改监理部抽检、敌见证取送样工津作；eq\o\ac(泪○喉,6)星严格施工工序钉质量认证，严斑禁将不合格工蚕序带到下一工肿序；eq\o\ac(床○舍,7)吓施工过程中，筹监理人员加强摸巡视检查工作脚，严格事前事啦中控制，对于旷质量隐患和质卧量问题及时以微口头或书面形磁式通知要求整听改，并与施工滩单位共同研究励，找出产生问爆题的根源及原搅因，避免重犯凝或造成更大的蜡质量事故。对顽于质量控制点仿，视需要采取外旁站方式进行粪现场监督；eq\o\ac(袖○宰,8)咬严格进行分部彩，单位工程验寒收工作，要求饺施工单位验收凉资料齐全，数饺据真实、准确孩。3、经济措施eq\o\ac(育○坛,1)泊不合格工程不绪予计量、不支耗付，返工费用若由施工单位承毙担；eq\o\ac(摸○蝴,2)炼自费清除不合饿格材料、设备笋。4、合同措施eq\o\ac(牛○蒸,1)贞不按投标书承邮诺的施工机具恢，人员要求撤锄离，重新按投润标书承诺配备季到位；eq\o\ac(支○烫,2)础更换不称职的炒施工人员；eq\o\ac(邪○沿,3)管不得进行工程烛转包，分包单诱位应经监理审孩查。挽五急公、进度控制配（一）流进度控制的工医作内容桥监理工程师进逐度控制的主要篮工作为：审查渡进度计划的合蓬理性、可靠性充、适应性及其妹保证措施，检刷查监督进度计值划实施；出现吧进度滞后、延两误，及时分析招原因采取相应竿弥补措施并作惰出对进行计划获的调整，具体拉内容如下：位1舱、进度的事前躬控制：绝①禁、审查施工单远位的施工总进津度计划和分级陪进度计划的符大合性；指②咽、审核进度计科划保证措施的麦可靠性、适应冒性；图③附、制定由业主祥供应材料、设批备的需用量及折供货时间参数于，编制有关材百料、设备部分系的采供计划；唤④仁、审核资金使或用计划及其他行计划的符合性圈。雅2图、进度的事中地控制：腹①面采用科学的手诱段对施工单位织的三级进度计仪划进行监控；榴②涛建立反映工程器进度的监理日飘志；公③岂协助施工单位辨实施进度计划灰，及时督促施隆工单位采取有尤效措施纠正进塌度瘦偏差，审核施篮工单位修正计侍划，并报业主雁审查；蔽④每组织现场每周疗协调会进行进箩度协调，组织绿月度生产会议倒检查进度计划幕的实施情况；搁⑤段当施工进度出央现延误时，督端促施工单位提桨出赶工措施计扇划并监督其实匆施；垃⑥娇调查工程延期已的原因，分清撞责任，报业主欺批准后审批工采程延期；社⑦孤定期或不定期张向业主提交工齿程进度情报告延。幕3终、进度的事后抬控制：舱①谨、制定总工期桂突破后的对策死措施；哑②豪、制定计划工拣期突破后的补器救措施；冶③霞、调整相应的遣施工计划、材手料设备、资金饿供应计划等，灯在新的条件下臭组织新的协调谊和平衡。咽具体工作内容泛为摆:施工阶段进度控制内容稀审核施工单位钉提交的施工进省度计划、施工伤方案施工阶段进度控制内容蛮事前控承制扛表协助施工单位胞做好开工准备微工作田黎斗猴工程进度的检橡查，计划进度胶与实际进度的构比较拦它墙遍庆及进行时工程司计量验收、有驳关进度、计量猛方面签证缎事中控乞制埋马图闲为工程进度款沃的支付签署进蜻度、计量方面港认证意见胁工程进度的动狂态管理线因妇棍援组织现场协调稠会语事后控除制誉酷擦毯进度发生偏求差蹦英乓刷分析原因制定对策抽（二）际进度控制的方庄法贱1吸、给分解进度目标加监理单位协助虑编制施工总进茅度计划，并报揉业主批准实施寄，在总进度计衫划指导下，协情助承包方分解僵总进度计划，永编制各级分段播进度计划，细纸化到各工序施卡工，同时编制被相应的物资供院应计划、设备兰定货、进场安臭装计划、资金越使用计划、劳识动力计划、机尘械及设备使用贼计划等保障计举划，确保总进盾度计划的实现沉。犬2战、厚审查进度计划图工期和时间安陆排的合理性eq\o\ac(盗○阔,1)醉）施工总工期祖的安排应能满焰足合同工期；eq\o\ac(季○蚕,2)楚各施工阶段或序分项、分部、猴单位工程施工铅次序安排合理副，并与相关保竿障计划时间相汽协调；eq\o\ac(抄○经,3)贼易受天气影响原的工程应尽可遍能安排适宜的拢时间，并有预秃防和保护措施压；eq\o\ac(则○凭,4)毯进度计划应留滩有适当的余地娇。连3丽、兔审查进度计划菊的可靠性eq\o\ac(辈○着,1)善施工准备能否堵按期完成；eq\o\ac(事○慨,2)晕资金是否有保怠证；eq\o\ac(列○锹,3)具存在的问题如怖拆迁、设计变茶更等能否如期艺解决；eq\o\ac(勤○牵,4)膝可能产生的外进部影响因素是腾否有对策；顾4榆、睡审查计划目标美与施工能力的蹈适应性eq\o\ac(劲○赔,1)页各阶段计划完呢成的工程量投习资额，应与承风包方的设备和骤人力实际状况借相适应；eq\o\ac(逝○莫,2)阔各项施工方案瓦、方法，应与蚊承包方技术准格备、人员素质供相适应；eq\o\ac(禁○开,3)丢关键线路与非盏关键线路上的皇施工力量安排思应与其工作量浪相适应；eq\o\ac(忙○舟,4)酸各项物资供应搭应满足计划要狼求。符5呜、洗进度计划的监花督检查eq\o\ac(枕○避,1)穴通过监理人员烛每日的巡视检腹查施工现场，糕特别是关键线惩路的施工情况陡，及时了解施盏工机械性能及名人员动态，完吓成工作量情况颜，做到对进度智的及时跟踪；eq\o\ac(腾○贫,2)所定期通过工地蓝会议掌握施工洋进度；eq\o\ac(弟○咐,3)逮定期将掌握的埋工程进度进行唱汇总、统计、附分析与计划进专度比较，及时胆发现施工进度羽存在的问题；热6撤、那进度计划的调主整eq\o\ac(推○功,1)晴分析实际进度输滞后的原因，扣找出关键因素斯，加以解决；eq\o\ac(榨○叙,2)桑考察关键线路亲，看关键工作家出现延期的时汉间，考察非关千键线路是否受法到影响；eq\o\ac(板○赔,3)厨重新编制网络以计划，重新确劳定关键线路，灾调整保障计划罪。渐（三）苹进度控制措施1、组织措施eq\o\ac(役○形,1)诞建立健全监理损组织和管理制每度，明确各专待业个人职责，菊责任落实；eq\o\ac(览○禁,2)苗建立进度协调厉工作制度，包缩括工地例会及逼专题协调会等偶；eq\o\ac(待○登,3)犯组织各专业监矮理工程师认真糖分析各专业进票度实现的风险辈因素，对此加淋以预控。2、技术措施eq\o\ac(订○正,1)跟尽可能采用先浸进的施工工艺红、方法、加快脆工程进度；eq\o\ac(记○程,2)忧认真审核施工庄组织设计、施质工方案、施工拴进度保证措施步，优化施工环当节的施工安排泊、施工方案，什并监督实施。3经济措施eq\o\ac(鲁○女,1)校采用经济手段终对施工单位完痕成进度情况实庸行奖罚，如设谱提前竣工奖，割完成计划奖，喂进度滞后处罚蹈办法等；eq\o\ac(故○鲁,2)付建议业主保证肚所需资金及时钢足额到位。4、合同措施eq\o\ac(此○穿,1)酿及时组织协调方相关单位处理跪施工过程中所宇遇到的技术问慈题及设计文件极问题；eq\o\ac(糕○荡,2)究根据授权，对炭施工中不执行微合同情况及时湿发出指令加以蛛制止，或下发征要求加快进度继采取必要保证扶措施指令。号六警、安全、文明逗施工控制赠安全文明施工侍不仅是关系到道生命财产的大泉事，同时代表完一个施工单位日的管理水平，浇也是工程质量活、进度、投资救目标实现的重晃要保障，根据端国家安全生产畅法伴规脂“宽谁生产、谁负拴责论”随的精神，施工怪单位是安全生糟产的责任单位哗，其主要领导扶者是主要责任厦人，作为工程拖监理单位，我坦方将热情主动揪，积极地参与捕施工单位安全助文明管理，并蓬利用国家赋予本监理的权力，援严格监督施工粮单位安全文明揭施工，实现施嫁工单位安全生但产责任目标。嫂(忘一澡)该安全管理的工翼作内容：思工程施工安全队主要针对以缠下剖3源个方面进行检授查：陈1才、控制施工人球员的不安全行从为；底2志、控制物的不气安全状态；脑3届、作业环境的费防护；治具体工作内容旅为：安全监理工作内容发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其整改注意检查施工现场的防火工作督促检查施工单位生产过程中安全防护措施是否达标审查施工方案及安全技术措施督促施工单位对工人进行安全教育及分部分项工程安全技术交底督促施工单位落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制安全监理工作内容发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其整改注意检查施工现场的防火工作督促检查施工单位生产过程中安全防护措施是否达标审查施工方案及安全技术措施督促施工单位对工人进行安全教育及分部分项工程安全技术交底督促施工单位落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制品（洽二圈)拦安全、文明施侦工管理的具体朵措施箱：绪1奇、建立健全监星理组织和管理驼制度，做到项捕目、个人职责牲明确、责任明豆确，加强安全宗、文明施工、矩环保意识的教傍育和宣传；苍2洪、组织现场监刃理人员学习相姻关法律法规，标掌握相关的安词全技术，使现昆场安全生产的穗规章、标准落绳到实处；奔3蕉、认真审核施这工组织设计、汉施工方案中安功全文明施工保爆证措施；贼4盗、检查施工单贸位安全保证体挺系的建立和具胶体落实情况，糟即安全生产责呈任制是否建立姓、明确，第一礼管理者是否亲池自管安全，安典全教育是否坚哑持开展，工作民人员是否都有马上岗证，安全千检查是否自觉轰开展等等；畜5容、检查施工现辈场的安全标志凤设置情况是否惭符合要求；怖6恨、配合施工单哪位及政府安检量部门做好工程昆安全验收工作倚，特别是大型剑施工设备应有孕专门的验收认没证；错7哲、监理工程师卷日常巡视中检睡查现场消防、岭用电、机械、怜设备、施工构给架以及施工环早境等存在的安解全问题或安全鸦隐患，督促施扶工单位及时解甜决；辅8沃、协助建设单矩位制定工程安六全奖惩措施，押坚鱼持种“习安全第热一锻”轻的思想，鼓励计安全生产先进貌单位；己9捕、对特种作业睁人员的培训、艳上岗证进行认丝真核查，只有科培训合格并持饺有上岗证的人痰员才准在现场孔作业；替1失0周、对施工场地决的场容场貌要肤求整齐、有序论，监理在审核名施工单位的施牧组织设计时，眉必须要有场地伙文明施工措施葱内容，才予通炸过审核；叫1许1衣、要求施工单停位对场地在施宵工中予以围封瓜，设置明显的屿施工标志，场鞭内外通道、坑散沟等处应搭设朝牢固防护棚、械桥板、设置防升护栏，晚上应队设置警示红灯咏；艺1骑2基、施工现场材首料应堆码整齐境，进出口处路纹面部位应予硬鉴化，进出工地愉车辆轮胎设有窑专人清洗，保龄证运料、运土滔车辆不污染城冤市路面；丧1喂3昨、要求施工单渴位采取措施减爽少噪声污染，漆在工期可保证奸情况下不进行市晚间施工，如鄙夜间施工应又端报有关部门批阴准，现场有充担足照明，并应酒减少噪声；呼1戴4丑、施工污水、雾垃圾有毒物质蝇要求施工单位诞运至指定点，甜不许随便倾倒雁；齿1洞5甚、不得在施工茫现场焚烧油毡抓、油漆等产生眉有害烟尘，产始生臭恶气体的将特质，禁止将穷有毒、有害的食废弃物用作填忘方回填。倡1殖6优、深基坑施工飘、模板工程、陵外脚手困等必扫须要有施工方祸案，并附计算瘦式。七、合同管理活工程施工阶段列，涉及合同类搜较多，有承包蠢合同、委托合世同、采购合同奋、加工合同、粒业主指定分包父合同等对监理蒙业务水平要求敢较高；合同管付理即包含对监迁理介入前已签得订合同的管理歇又包含对施工栏过程签订的合绘同管理，从合队同签订到完成鬼，大至经历双之方意挤向零—屑磋煎商宁—工合同条款拟垮定目—琴正式合同签战订什—朗合同执格行零—扩合同完成这样局一个过程，在吩合同执行过程炭中，可能会出壁现违约、调解费、争议、仲裁拾、合同变更、诞解除等情况，障监理单位应该筑本着诚信、公秆正的原则，依袖据法律、行政董法规和规章制脏度，采取法律害的行政的和经臂济的手段对合酱同关系进行组休织协调和监督欠，保护合同当怜事人的合法标世准，处理合同承执行中的纠纷渡，防止和制裁朋违法行为，保我证合同贯彻实激施。戏（一）合同签迟订过程中此1冒、绘收集相关信息联，为业主决算安提供参考依据莲，如采购设备芽建筑装饰材料承等我们将收集母相关工程的质肿量标准、价格普供业主参考；甜2炊、姐协助业主进行悲合同评审工作锻，提出监理对蝇合同存在的利月弊、风险等方参面的认识和意蹄见，供合同评手审参考；婚3枝、才协助业主拟定委合同条款，从盗法律角度认真元分析，推敲合届同条款用词，产尽可能签订有静利于业主的合便同条款。捞（二）合同执成行过程中炸1径、洒认真分析理解评工程建设相关杏合同条款，做夺到各专业监理熊工程师均能熟孕悉和正确理解州与本专业有关园的合同内容；北2丰、榴项目部派专人趁负责合同分类巾建档，重要条偷款的摘宣讲工冶作；搂3御、属在合同期限内买，注意提醒、亏督促合同主体漂各方，特别是蚁业主，按期履茎行自己的义务缸保证必要的人漠力、物力的投它入，提前做好妻各项准备工作隙；遵4茄、睬在监理日常工百作中，根据合绑同约定检查工雁程建设中各方燃合同执行工作竭，一旦出现影里响合同履行的猎行为事件及时削加以干涉、制才止，尽可以保笛证合同正常履劫行；泽5钩、僚做好各项记录叔工作，为合同御发生争议时，私提供有力证据定、记录工作应歪注意法律有效拿性。剥（三）合同发比生争议第1顽、陆协调双方关系铁，使各方能维圈持合同关系，草心平气和地坐友下来分析争议页原因，明确违与约责任，确定症补救措施，在填以后工人中加敢以改正；喘2薄、陈如违约造成损率失且一方提出隔索赔，监理部竖将根据合同条云款，公正、认播真审查索赔提样出的时效性、畏合理性，证据填的可靠性、维制据各方的合法乔利益，在不损支害对方利益的餐前提下，最大殖限度地维护业巴主利益，处理句方案如经多次叹调解仍不被接弱受，双方可在牛约定的仲裁机浓关申请仲裁；读3脚、件申请仲裁后，堆监理部将收集炸、整理相关资浴料为正确仲裁镜提供有力证据诊配合仲裁机关狗调查取证工作蹄。八、信息管理距所有的决策均猛来自于获取的赏信息，正确的常决策必须有可线靠的信息来源碰及通畅的传递快渠道做保证，伸监理信息管理浅工作，正是要考在工程建设中雅构建合理通畅这的传递体系，示通过具有较高章业务能力的监淘理技术人员收位集、分析、筛班选，最终得到绳正确的工程施呈工信息，服务限于工程建设，由服务于监既理剃“棕三贴大鸭”畜目标的控制工队作，档案管理徐是信息存贮的艰具体体现，是尊管理工作不可伴分割的组成部吃分，本工程监抛理信息管理将罪通过多种方法液手段做好以下队工作：域（一）保证工纱程监理过程中已，工程信息收寿集、整理的准跟确性，完整性脱。鸟1膛、酸秀通过人员的选挣择及公司培训汉、监理部内学挣习，确保监理贸各级人员业务障能力不断提高侦，增强对工程休建设中虚假信境息识别能力；葛2喜、凯充分利用监理扎工作的各种方累法，如会议、哑巡视、旁站、雷审查、抽验、迁见证、验证、劣计量等，获取于大量工程施工景信息；冈3昼、昌利用规范化、裤标准化的工作蜓程序、规格，镰实现信息采集棍的完整性、准爷确性。耽（二）确保工渴程建设信息传桂递渠道的正常秀、高效地运转液。少1答、尾明确各方主要桑人员并互通通况讯方式凭；萝尘2规、判健全工程建设驱各项制度，如痕工程例会制度亿、工程变更处埋理制度、重大耗问题汇报制度猫、现场计量签壤证制度等，确啊保工程建设内残部信息传递迅聪速准确；走3谢、均通过建立健全稠监理部内部管啄理制度，如内仗部会议制度监住理日记记录、粉翻阅制度、监姿理工作阶段总老结制度等确保纤监理部内部信舍息的传递。导（三）利用科种学的方法和手耍段，实现信息班分析、处理的会正确。库1本、躁产利用数理统计眯的方法，实现粪对收集信息的章处理，得出能费正确反映工程悉建设实际情况比的正确信息；钞2阶、菜利用概率论的返方法，对监理餐工作抽检数据型进行分析、整忌理，得出较为室可靠的工程建棚设信息；绝3棋、续利用控制论的足方法，较准确未地建立工程建披设网络图，便悉于对实际工作牛的检查，对比巨，较准确地反隐映工作进展情岗况。骄（四）加强信系息存贮工作，恢利用计算机管哀理等手段实现让档案管理现代灌化、规范化。后1妖、鞠换按照监理规范养资料要求及公翠司管理要求，信根据监理资料孩类别进行整理沾、登记，分门趁别类建档；垂2胃、蕉建立收发文登鉴记制度，做到森文件收发有据恶可查；装3探、亏建立文件处理型制度，使文件旱处理具有可追辨朔性；扎4验、冷尽可能利用计胖算机处理日常贡文件，在计算该机中建立相应查的文档，利用款计算机进行管泡理。九、组织协调革建设各方良好柏的关系是工程俯建设顺利进行焦的有力保障，贞关系协调因此脆也是监理业务眯中一项重要工扑作。工程建设纯中，合同关系施是监理协调工仍作开展的有力厦保证，监理单魔位受业主委托谱对施工监理，歇监理与施工、迎业主关系有合饥同约束，监理饮协调工作开展朽会有办得多，狼监理与地勘、另设计或工程建渣设的外部关系腹没有合同关系耍，开展协调工哪作将困难得多份；必须依靠业诞主实现，关系火协调是监理业枯务中复杂程度杨高，难度大的纵一项工作，即螺无章可循，却兼又方法繁多，灿无论怎样，监俗理人员应本着怖以下原则开展份工作，方能取替得良好效果。皱1神、红本着为各方利裹益着想的原则翻，充分做好监偏理各项服务工论作；烛2届、乳本着诚信、公剃正、科学的原镰则处理工程监辛理各项事务，足迎得各方面的沾信任；绒3恨、傻本着实事求是诸地原则，准确悼反映实际情况屋；紫4非、周学会灵活运用管会议、汇报、裂说服、劝解、缩调解等方式，蒸进行关系协调沃；意5受、驻注意自身业务强水平的提高，祥树立监理的权丰威性；洽6旱、猎充分运用合同煌条款，国家法态规、法律开展夺工作截。丹十剑、缺陷责任的寇监理工作献当工程竣工验辟收后，在缺陷腾责任期内，本酸监理部继续留痕下相应监理人朱员负责缺陷责饰任期的监理共归用。总监理工订程师仍负责整羞个缺陷责任期稳的协调和管理镰。册缺陷责任期内吊的监理内容：透主要是检查工芽程运行和使用笋状况，鉴定质间量责任、督促传和监督保修工亩作，其具体内贞容和方法如下氏：云1灵、伍当项目投入运趋行和使用后，炎对项目的质量怕状况要实施定望期和不定期的炼检查，以做到三心中有数；银2评、淘检查时应采用亏访问调查人测景察、仪器测量痰等方法进行，果并做详细记录济；俯3红、四检查中应确定丹重点，对结构燥的重要部位、香构件或已进行饼加固补强的部辽位要重点控制饶明确保结构安脆全；粮4塞、腿检查承包人《叛乘余工作计划磁》，并监督执嘱行，使之尽快捆完成；胀5糟、袜审查缺陷修复拔方案，并监督对实施直到缺陷舞修补合格；奋6伟、食清除一切剩余季材料，施工设碰施和垃圾，保俯持现场和整个换工程整洁；塞7糠、泽确定缺陷责任系及修复费用；胞8桐、贝对缺陷修复进市行检查验收并晒签发合格证；同9好）最终检查、招评价，并签发掘缺陷责任终止恨证书；衡10胸、占继续解决合同滩管理中的支付燥，协助业主单砌位向承包人办久理保留金的退它还结算，签发事最终支付证书核；倡11爹、意督促检查施工浓单位按工程管芒理部门和业主离要求编制竣工乏文件；任12奔、蓬编制监理方面豪竣工文件和监扁理总结；零13雅、僚配合业主做好己工程移交工作慰。脑十一恐、监理抽检内房容、试验项目纺及取样频率舟为有效控制工仍程质量，对施呼工中用量大的骑原材料，监理应应进行娶样试臂验、检查，有连关检验项目、殖内容及检验频枕率如下表：椒监理抽样试验奸内容及检验项挺目、频率表梯序号滥检旱择潜验化检验项目鸦取样频哪率欢(哭≥凝)在1钻钢筋，焊接熔强弯度及冷弯试验可30%箭2首水泥扫强度、安定优性巧跑30%采3逝砂苦含泥量、细度肤模数丸30%给4冲碎石蚕级配婚30%胶5苗砖性强度、抗折卷30%付6约砼及砂浆试件歼抗压、抗弯倚30%踩7余屋面防水卷材牛延性、透水性珠、厚度等100%默十靠二塘、监理报告、么监理用表1、监理报告赔监理过程中，枣我们将向业主庙提供如下监理劣报告，如业主弊另有要求，我锦们将服从业主著要求，按业主侮要求办理。①监理规划②监理细则③监理月报供④孤工程质量评估只⑤代监理例会记要唇⑥考有关的专题报陷告垄⑦文监理工作总结宵报告2、监理表格剧为规范监理规缠格，本项目采珠用毒200按0骡年钢1烫2济月徒7秆日傅国家技术监督潮局和建设部联件合发布的国家蝶标欣准吐GB5031宜9-200款0