钢结构厂房工程监理规划 流程图 范本

总监理工程师：公司技术负责人：法人代表：2014年01月06日目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc12902第一章概述1HYPERLINK\l_Toc30062一、工程概况1HYPERLINK\l_Toc24976二、监理的工作范围2HYPERLINK\l_Toc1257三、监理的工作内容2HYPERLINK\l_Toc3408四、监理工作目标3HYPERLINK\l_Toc24496五、监理工作依据3HYPERLINK\l_Toc7429第二章项目监理组织方案4HYPERLINK\l_Toc8729一、项目监理机构的组织形式4HYPERLINK\l_Toc3152二、项目监理机构的人员配备计划4HYPERLINK\l_Toc3907三、项目监理机构的人员岗位职责5HYPERLINK\l_Toc30676第三章监理工作程序9HYPERLINK\l_Toc1880第四章监理工作方法及措施23HYPERLINK\l_Toc25816一、监理工作方法23HYPERLINK\l_Toc12574二、监理工作措施29HYPERLINK\l_Toc17190您第五桑章绳肆亚监理工作制度趴31HYPERLINK\l_Toc30962尤一、设计文件厅、图纸审查制吓度趋32HYPERLINK\l_Toc25234耍二、技术交底渐制度馋32HYPERLINK\l_Toc22678踢三、开工报告喝审批制度钞32HYPERLINK\l_Toc8721赏四、工程质量捞验收制度括32HYPERLINK\l_Toc13949踏五暖宴、材料、构配典件报验制度谦32HYPERLINK\l_Toc3153嫁六、工程质量食监督制度情32HYPERLINK\l_Toc24703拴七、见证取样峡和送检制度除33HYPERLINK\l_Toc30245根八、监理旁站滚制度汪33HYPERLINK\l_Toc1302锅九、平行检验祥监理制度区33HYPERLINK\l_Toc5447泼十、巡视监理犬制度闸34HYPERLINK\l_Toc26516色十一、程质量捷事故处理制度属34HYPERLINK\l_Toc31297版十二、施工进损度监督制度惰35HYPERLINK\l_Toc12014鸣十三、投资监荡督制度矛35HYPERLINK\l_Toc28280慢十四、工程竣兴工预验收制度胃35HYPERLINK\l_Toc27673团十五、监理日级志和会议制度困35亡XXXXXX煎XXXXXX告XXXXXX傲XXXXXX粘XXXXX筛厂房及配套工爷程监理规划稳第一渐章桐宾抄概述粪告弯受轻XXXXXX牙XXXXX盯X之的委托须，除XXXX摄X沉工程项目管理城有限公司桶对牛XXXXXX须XXXXXX诉X东厂房及配套工误程进行施工阶方段施工设计图狼纸的全部内容桐的监理，为了层有计划、有步腔骤、有目标地问对该工程实施华监理，指导监蕉理部开展工作伟，根据《工程宝建设监理规范架》、本工程监蹲理大纲及委托循监理合同，特毒制定此监理规休划。一、工程概况养工程名称饿：响XXXXXX觉XXXXX己X稻厂房及配套工挪程镰工程地点怠：鞠XXXXXX秃XXXXXX白XX余建设单位矛：爸XXXXXX驴XXXXXX影XXXXX悠设计单位芳：晚XXXXXX归XXXXXX贩XXXXXX邪XXXXX郑监理单位丹：挡XXXXXX慰XXXXXX吸XXXX载施工单位调：梯XXXXXX酿XXXXXX模XXXXXX蓄工程规模减：柄a挠.播建筑面积：澡3120.0朗m²顾b小.牛建筑层数：地陵上匠1省层雷盯C抛.巩建筑主体高度色：回6.950m披d款.地建筑占地面积皱：农3120.0虑m²仁功能布局：单捏层车间巩建筑设计等级桂：三级神建筑主体结构伯合理使用年限且：唯5庆0罚年，维护系统届设计使用年限腰为沈2杰5冰年堤建设防火分类幕：单层厂房，疏耐火等级为二记级，火灾危险房性类别低为雁绪丁犯虚类轰上部结构体变系迹:刮全钢结构，抗先震设防烈度七辈级律本工程为单层从单山两跨式钢赚架结构，跨度尸为辽2@玻23.8m裙，柱距为杀8.0m兰和喜8.3m蓝,叮屋面采用单层姨彩色压型钢板奏，墙面采用单伞层彩色压型钢组板，基础采用榴柱下独立基础需墙面采米用胀YX24-2味10-84鸽0那型研P草E糕烤漆单层彩钢驶板（基材厚度帜为旧0.426m荐m森)粥屋面采属用廊YX51-3陷80-76哲0丛型接P骤E步烤漆单层彩钢候板详国蹦际馋01J925璃-库1你（基材厚度为成0.526m友m使)削本工程钢梁、吵钢柱均采酸用受Q345盾B昂，梁柱端头板呼采嘴用您Q345茧B炭，加劲肋采鞠用现Q345去B索，次构件采递用渔Q235B舅本工程屋面檩深条、墙梁采版用愉Q34尊5雅冷弯镀锌薄壁理型钢，隅撑，列柱间支撑，屋羞面水平支撑，窑拉条材质均赠为油Q235B阿设计标高：室直内地染坪竞<±0.00狭0锡>咸的绝对值为黄裂海高程的数值跟详总图铃计量单妈位仪(绩除注明返外汁)隔:超长度铁为旋MM你,留角度为填度宅(°)阔,敬总平面标高丢为犁M景二、监理的工薄作范围率秤虾施工设计图纸还的全部内容谣三、监理的工班作内容攀虾滥施工阶段的工米作内容：赠循械（全1榴）审查承包单贪位各项施工准兽备工作；仁辨搭（主2捞）督促承包单伍位施工管理制就度和质保体系增的建立、健全堡与实施；窃豆击（洲3耗）审查承包单少位提交的施工纯组织设计、施裂工技术方案和虚施工进度计划阀，并督促其实搅施；碰渠棚（痕4谁）协助组织设妻计交底及图纸住会审，审查设什计变更；吐宵贫（纠5寨）审核承包单捆位提出的分包漆工程项目及分裹包单位的资质贪；培勒阶（宰6节）编制投资计送划，复核已完颈工程量，签署隔工程付款凭证质，审核施工图展预算和竣工决效算；孟优蚊（姻7竭）亩柳闪径循略侦锹屑（绵8槽）慌永毙滤易棍甩洋万（言9旋）抽查工程施辛工质量，对隐救蔽工程进行复墓验签证，参与享工程质量事故煌的分析及处理诞；曾羊宰（发1湾0眉）分阶段进行艳进度控制，及伏时提出调整意丑见；女帮铲（极1定1自）撤乡像址蹈巴海晋鸭（略1哈2郑）督促检查安茅全生产、文明绵施工；绒牙断（层1著3腰）督促承包单朱位整理合同文拉件及施工技术集档案资料；慨胆（推1驼4青）组织承包单斥位对工程阶段卸验收及竣工初包验，并对工程滋施工质量提出土评估意见。纠四、监理工作惧目标仅☻顶质量控制目标有严格监理施工弄单位遵照工程假施工承包合同防、经审批的施拉工图纸、国家湿和省市现行有康关设计、施工义验收规范、规洪程、标准组织叮实施施工，确将保单位工程、共分部工程、分去项工程（或部仿位、工序工程然）质量全部合诉格，各项质量旧指标达到设计务及相关规范的证有关规定。杆☻勤进度控制目标洋本工程具体以港建设单位与施绳工单位签订的她工程施工承包蜓合同的工期要潮求为基本控制叉目标，确保本谈工程按照建设炮单位的计划按析期或提前竣工跟。蓄☻冶工程投资控制段目标鞠以建设单位批穿准的概算投资母作为投资控制纯的基本目标，典以节约建设投晌资为控制点，恶科学合理使用且工程投资，严嘱格控制预算外习费用支出，合拖理、公正、准路确地计算或核矩准各种工程数雾量，确保工程榜造价控制在批土准的计划投资乘范围内雅。衬☻筑安全、文明控耐制目标知以施工承包合近同签订的安全宏、文明施工目偿标为监理目标栗，不断强化安染全、文明施工蹄监督，杜绝重荒大安全事故，疮严格控制一般瓣安全事故，文吹明施工符合鄂谎州市文明施工管的有关规定，邻力争将本工程导施工现场建设锄成为武钢集团颂鄂钢公司安全退、文明示范工斑地。盈五、监理工作味依据垂1封、业主与监理唇签定的本工程捏的委托监理合拢同；阅2酱、承包人的招赴标文件；竖3牙、业主与承包除人签订的工程沉承包合同；永4货、业主发给的双施工设计文件支和批准的变更挡设计；槽5坊、建设工程监陶理规范；腔6颂、国家及地方权现行有关的规给程规范、政府僻有关的法令、博法规及有关规顽定；牧<1牛>膨《民用建筑设拼计通则禁》柏GB5035犯2-2005偷<3吼>刻工程建设标准停强制性条文迷<2脉>浇《建筑设计防避火规范钥》括GB5001篇8-2006司<4止>阔本工程的地质善勘查报告翼7浅、钢结构设计虫、制作、安装逐、验收应遵循充下列规范、规矿程：园危1倒）《钢结构设粒计规范》纳（友GB5001缺7-2003退)屡2淋)杰《冷弯薄壁型兄钢结构设计规荷范恶》丸(辣GB5001温8-2002牛)认寻3青）《门式刚架乐轻型房屋钢结吊构技术规程石》疤(CECS1锋0柄2歌：京2002)巴乞4刮）《建筑抗震漠设计规范睡》文(震GB5001芒1-2010节)膀樱5薯）《钢结构工姻程施工质量验造收规范锻》碎(楚GB5020运5-2001禾)丘清6派）《钢结构焊卸接规范寄》情(项GB5066丈1-2011赴)激晚7潮）《钢结构高忙强度螺栓连接凝的设计规程阿》阅(华JBJ82-踩2011)忆8关)弹《涂装前钢材教表面锈蚀等级苦和除锈等级第》掉(唯GB8923稻)狸凤9窑）《建筑钢结肿构防火技术规虫程冰》疯(撇CECS辞200:2夏006)这第二传章构泰好项目监理组织彼方案指一、项目监理煤机构的组织形勾式类例针对本工程的夜规模、项目特棒点和专业要求坡并结合本工程松进度快的特殊夺情况，按照专劫业配套、高效遭精干原则配备促项目监理班子霞，按总监负责型制开展工作。交为便于总监理幕工程师的统一缩组织管理，垂驼直领导，保证捞监理部合理有覆效地开展工作逮，组建如下图能所示直线制监领理机构组织，足以适应本工程坚施工作业特点凡，更好地发挥损各专业监理工福程师的专业特踪长，充分调动继监理机构人员辞工作的积极性嫌、创造性。总监理工程师总监理工程师综合监理组土建监理组安装监理组硬二、项目监理亩机构的人员配帮备计划袖监理岗位驶人绍宾位员处职称宵总监理工程师李起专业监理工程动师帖水电监理员杂三、项目监理床机构的人员岗纺位职责鼻（一）总监理摔工程师的职责不迈1殿、确定项目监行理机构人员的趟分工和岗位职万责；笔2市、主持编写项译目监理规划、京审批项目监理协实施细则，并饿负责管理项目肥监路理机构的日常迫工作；俯突3悟、审查分包单燥位的资质，并播提出审查意见誓；忧堵4潮、检查和监督废监理人员的工忧作，根据工程偏项目的进展情雾况可进行人员笋调配，对不称赏职的人员应调壶换其工作；殊街5秒、主持监理工负作会议，签发膏项目监理机构牙的文件和指令低；皂因6寨、审定承包单咸位提交的开工颈报告、施工组防织设计、技术董方案；请枝7苍、审查和处理凝工程变更；委弯8沉、主持或参与图工程质量事故路的调查；见陡9年、调解建设单始位与承包单位忍的合同争议；帜1督0码、组织编写并蛇签发监理月报静、监理工作阶辩段报告、专题望报告和项目监诞理工作总结；香1腹1虎、审核签认分瓶部工程和部位疾工程的质量检伐验评定资料，椒审查承包单位柱的竣工申请，坏组织监理人员贤对待验收的工他程项目进行质执量检查，参与貌工程项目的竣制工验收；于1武2仔、主持整理工鹿程项目的监理影资料。淘█般专业监理工程宾师应履行以下婆职责勇☻含土建专业监理丧工程师棍觉1泪、对工程结构想施笑工享,链材料选杠择院.葵检查歪验收固等提出要求。堡呆2椒、负责审查施僚工组织设计和同施工方奸案胖,悲以及预防结构吃质量事故和偏速差的纠正措户施业.广方案。鼓喊3猾、负责放线过棉程的跟闯踪兽,常复查施工单位巩的施工基准线矿和细部放线尺京寸。瞎虹4石、监督、检查菌施工单位进场锹的主要机械设改备数量、规格纯、性能以及用尽于工程的材料垦、设备的型号狸、规格、数量饭与质量，并按蝴规定对材料进窜行抽样送检，沾负责审核材料钻、半成品、构土配件和结构的嚼检验试验报告砖愧5竟、负责核查施浑工单位是否具理备开工、复工织条件，参与检泥查和调查工程古质量安全事故曾。声赤6稻、督促施工单屠位严格按计划声、图纸、规范吉和经批准的施聚工方案实施施免工。鄙呈7谅、核查本专业念工程量和索赔室事项，审查工格程变更和设计孔变更的签证。轻8担、负责现场施肃工组织协调，胀组织现场安全谜文明施工、质瞒量检查和督促芳，查验特殊工身种操作人员上胸岗证书和管理终技术人员资格诞证书，他对不称职和不胞合格人员提出氏更换的建议，更报告总监理工社程师处理。项9势、组织隐蔽工狮程和分项工程岩验收，参加分控部工程验收、欣初步验收和竣载工验收，并提睡出验收意见。漂1卸0狼、负责收集、盛整理本专业归叼档技术经济资软料。达1恰1善、负责本专业华的工程结算的盐审查。苍☻钢电气监理工程挑师约赌1壤、负责编制电勤气专业监理细灶则，报项目总割监理工程师批仍准实施淘。剥丝2剪、参加本专业赔设计交底和图尊纸会审。售巾3伐、根据建设单造位的要求，协截助建设单位做惑好电气设备招狮标工作，使工架程质量和使用宋功能得以保障傲。暗4灶、负责审查材缓料、器材、设僚备的合格证书紫、质量保证证悔书、随箱文件坡等是否齐全，毕是否符合质量喘标准。嫂5枝、负责审查电猾气专业施工方旅案或施工组织辩设计。早6座、负责对电气拨专业施工单位海、施工现场的旧协调工作。希7委、负责对进场腾材料、设备和慈安装施工过程乱的监督管理。手8拘、拟定质量监率理计划，确定甘专业工程质量蛾目标、监控重洗点、预控措施齿和办法，在计区划实施过程，角根据具体情况睡进行动态调整逮。踩9鞭、负责专业质厅量计划的实施邪，确保工程采碗购、施工、检疮查、测试、调懒试、试运转和库总体控制等全夕部工作内容与构设计、规范的洁质量要求相符当。弓1器0桐、审查施工单在位的工作是否织与目标、程序累和规定相符。弊1誉1办、核查本专业揪工程量和索赔摧事项，审查工腔程变更和设计寄变更的签证。逝1闪2事、参加专业工辣程验收和竣工循验收，并提出浮验收意见。翼1执3竭、负责收集、剩整理本专业归夕档技术经济资叨料。专1欣4条、负责本专业碑的工程结算的般审查。蹈1火5谨、严格审查施樱工临电敷设和孝供电方案，经柴常配合总包单泰位检查施工用榴电中的不安全款隐患并督促其坚及时整改，确杠保用电安全。白1贯6省、协调施工单侧位及时处理保亚修期内的施工俘质量问题。校☻份给排水专业监舱理工程师侮1滥、负责编制给撒排水专业监理殿细则，并报项荒目总监理工程午师批准实施迷。帆2软、参加给排水烈专业图纸会审勺和设计交底。轨3御、负责审查给恼排水专业施工催方案或施工组挣织设计蚁。狐4笼、负责给排水块专业施工的现仗场组织协调工丈作。保5掌、负责对建设辽单位或施工单盯位采购的管道洗材料、设备的贺包装、质量、海数量、专用工骄具、备品、备掉件及随箱文件狠进行检验，向包安装施工单位音办理移交、保防管手续。犯6袖、负责对进场薄材料的验收、蓄检查和安装施裂工的监督管理那。染7四、拟定质量监社理计划，确定涝专业工程质量滋目标、监控重旱点、预控措施为和胜办法，并在计福划实施过程，娇根据具体情况易进行动态调整戒。知8碧、负责专业质牌量计划的实施午，确保工程设明计、采购、施漏工、检查、单折机试运行测试驻、系统试运行销调整、联合试敲运行测试等全慨部工作内容与夸设计、规范的龄质量要求相符滴。少9应、审查施工单巨位的工作是否奇与目标、程序周和规定相符海。烈1值0羞、核查本专业止工程量和索赔盆事项，审查工共程变更和设计承变更的签证。挤1作1士、参加专业工欲程验收和竣工政验收，并提出柏验收意见。蓝1昌2帖、负责收集、蜘整理本专业归各档技术经济资啄料。摄1优3某、负责本专业恢的工程结算的斗审查。填1卷4此、对工程保修壤期的质量问题盖提出监理意见拐。子☻俯安全文明施工牲监理工程师赞1扰、负责制订本武工程安全、文那明施工监理实闪施细则，具体岭组织实施本工筐程安全文明施尼工管理的监理方工作。荒2倦、检查、指导障施工单位的安梨全、文明施工浪管理工作，审潜核施工单位提邀交的施工方案便和施工组织设报计中的安全、旨文明施工技术糟措施。审核进厅入施工现场各馅分包单位的安讽全资质及证明羽文件，检查施季工单位及其分董包单位的安全味、文明施工组址织体系和安全惹人员的配备。份3作、审核施工单结位提交的关于罗工序交接检查致，分部、分项饱工程的安全、县文明施工检查爸的报告，签署李现场有关安全翅、文明施工技户术签证文件。穿4贷、审核新工艺趣、新技术、新陵材料、新结构统的安全技术方裙案及安全措施客。俊5馋、现场监督与剧检查工程施工鞋的安全、文明暑施工状况和安刮全用电情况。池6需、每周工程例续会上总结安全械、文明施工情沉况，对存在的胁问题及隐患提累出整改措施和属时限要求，对而整改不及时或垒不合格的，向辉施工单位发整挖改通知书。洽☻嘴工程造价（投燃资）工程师胶1就、编制并定期趁修订资金支出朵计划和总投资道控制计划、分钳部分项工程投雕资控制计划。浓2创、评估合同实优施过程的索赔天风险，向建设阻单位提出防止瘦索赔的建议报采告。魂3疮、恰当运用索研赔技巧，观察渡收集掌握确认荒有关索赔与反熄索赔的一切原凑始纪录和证据斑，及时做出是肤否确认索赔和待进行反索赔的痛反应。贱4畜、评审施工单电位提出的索赔缘报告，协调处盟理施工单位的睡索赔事件。俘5丝、经建设单位汤批准，草拟向狗施工单位提出乞索赔和反索赔差的通知并协调膛处理。释6道、对工程变更航、设计修改提注出造价增减估集算，协助建设预单位确认工程孔变更价格。刷7洽、复核施工单每位提供的竣工碗结算报告和最寄终支付申请，抢并提出监理审昼查意见。号☻牛信息资料管理听工程师题1数、按照工程档拍案管理制度，纹统一管理监理吓项目的技术档尖案资料。引2街、总监理工程怀师对项目信息局资料进行收集葵、归档。肺3离、项目资料的虫存盘、查阅、华借阅管理工作席。狼4运、工程监理资仍料的收集、整式理，工程竣工忆后移交档案馆悬、建设单位等简有关部门。猴5戴、负责项目相扣关文件的接收涂、发送、整理迟和提供的使用副。笼☻双现场监理员的记职责交锈1币、在专业监理员工程师的指导僚下开展现场监骨理工作；计蔑2斑、检查承包单夕位投入工程项板目的人力、材训料、主要设备见及其使用、运船行状况，并做伪好记录；磁迅3偶、复核或从施递工现场直接获鄙取工程计量的芹有关数据并签钳署原始凭证；矿随4衣、按设计图及胃有关标准，对景承包单位的工渣艺过程或施工呈工序进行检查乡和记录，对加笔工制作及工序蚀施工质量检查辣结果进行记录升；室晚5恭、担任旁站工虑作，发现问题煤及时指出并向两专业监理工程帆师报告；辣候6盟、做好监理日歉记和有关的监号理记录直。霉第三弹章饼紧肿监理工作程序匪1亲、施工阶段监厕理工作主程序树框图施工阶段监理工作主程序框图施工阶段监理工作主程序框图总监携监理班子全员质量、进度、投资控制安全文明施工监督，合同信息管理，组织协调施工过程监督与管理组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建设单位组织的工程竣工验收，参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员⑴.材料与构配件进场验收⑵.见证取样送检⑶.组织隐蔽工程验收⑷.监控工序质量⑸.处理质量问题⑹.组织分部、分项工程检查验收⑺.设备进场及安装验收质量控制⑴.审查施工总进度计划⑵.对进度计划实施跟踪检查、分析⑶.采取纠偏措施并督促实施⑷.审查、审批进度报表进度控制⑴.审查安全、文明施工措施⑵.检查安全、文明施工情况⑶.评价安全、文明施工⑷.采取安全、文明施工监督措施安全文明监督⑴.审查工程造价⑵.控制工程变更、审查变更造价⑶.控制工程签证、审查签证造价⑷.工程计量和支付的监控与确认⑸.审查审批投资完成报表⑹.审查工程竣工结算投资控制进入保修阶段监理监理班子主管人员检查、监督、指导1S09001:2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表监制监理班子的日常监理工作，为监理班子提供工作指导、支持和帮助公司职能部室审批施工组织设计总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师签发开工指令总监理工程师监理通知内容⑴.监理人员名单通知⑵.监理工程师权限通知⑶.监理工作程序通知⑷.工程用表格式通知监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细则总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班子主管人员主持召开第一次工地会议总监携监理班子全员开展施工现场调查相关专业监理工程师农2炮、施工阶段质现量控制监理工傻作程序框图资料审查，现场检查，抽样试验资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师分项（工序）工程施工施工质量自检及试验合格填报分项工程质量报验单施工单位进入下一分项工程（工序）施工施工单位签发分项工程质量检验认可书各专业监理工程师资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师签发分部工程质量检验认可书总监理工程师资料审查，组织工程竣工初检总监携各专业监理工程师报验单附件资料·材料出厂合格证书·材料试验报告·配合比试验报告·强度试验报告·分项工程质量评定表·其它检测报告同时附上审核开工申请报告，签发开工令总监理工程师填写开工申请报告施工单位开工报告附件资料·经批准的施工组织设计·分包单位的资质证件·工程放样签证·管理人员名单及分工·人员、设备进场情况·有关材料试验报告同时附上旁站监督及时发现问题·口头通知·发备忘录·发监理通知各专业监理工程师合格报验单附件资料·各分项工程质量评定表·各分项工程质检认可书·分部工程质量评定表·其它必需的工程资料同时附上报验单附件资料·各分部工程质量评定表·各分部工程质检认可书·单位工程质量评定表·规定要求的其它资料同时附上报请建设单位组织单位工程竣工验收总监理工程师整改、返工后重报质量报验单不合格合格合格合格不合格不合格不合格重报组织单位工程竣工验收建设单位合格各分部工程施工完成汇总各分部工程竣工资料填报单位工程初检申请书施工单位分部工程施工完成施工质量自检及试验合格填报分部工程质量报验单施工单位施工阶段质量控制监理工作程序框图步3腹、施工阶段投蝇资控制监理工优作程序框图同意同意施工阶段投资控制监理工作程序框图图与建设单位协商总监理工程师组织复核、审批总监理工程师审批付款证书建设单位签认付款证书总监理工程师协商一致必要时不同意协助建设单位与施工单位商签施工合同总监携主管监理工程师组织进行施工组织设计审查总监携相关专业监理工程师组织进行技术交底与图纸会审监理班子全员工程预付款申请施工单位工程预付款审查监理工程师主要设备、材料招标、采购相关各方联合考察设备、材料供应厂商实施项目施工施工单位工程量变更申请施工单位工程量变更审查造价工程师申报已完工程量施工单位已完工程量审查专业监理工程师提出差价申请施工单位差价申请审查造价工程师提出索赔申请施工单位索赔申请审查专业监理工程师否否否否否不同意建4乱、施工阶段进传度控制监理工狼作程序框图批准批准施工阶段进度控制监理工作程序框图图要求整改是否影响总工期提出工期延期施工单位审批工期延期总监理工程师监督计划的实施相关专业监理工程师实现工期总目标批准批准要求整改无拖期有拖期是否要求整改进度控制循环过程是否调整计划同时附上：⑴.材料设备采供计划⑵.劳动力使用计划⑶.施工机械使用计划要求施工单位采取赶工措施或相应调整进度计划相关专业监理工程师审批调整后的进度计划相关专业监理工程师按调整后的进度计划组织施工施工单位编制并提交年、季、月进度计划施工单位检查计划执行情况，随时将实际进度与计划进度作对比分析相关专业监理工程师是否属施工单位责任审批施工总进度计划总监理工程师编制并提交施工总进度计划施工单位审批年、季、月进度计划相关专业监理工程师按计划组织实施施工施工单位监督计划的实施相关专业监理工程师证5胶、施工阶段安崖全文明施工监御理工作程序框搭图熟悉工程情况，调查可能导致意外安全事故的诱因，制定必要的监理措施熟悉工程情况，调查可能导致意外安全事故的诱因，制定必要的监理措施施工单位报批包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计施工单位审查包括安全、文明施工目标、管理审查包括安全、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计总监理工程师不合格开展开工前安全文明施工准备工作开展开工前安全文明施工准备工作施工单位检查内容·安全、文明施工组织体系·安全、文明施工责任制·检查内容·安全、文明施工组织体系·安全、文明施工责任制·专职安检员的配备及资格·安全、文明施工措施准备情况·施工设备技术性能和安全条件·特种作业人员上岗证书开工前安全文明施工准备工作检查专职监理工程师及监理班子浆排韵不合格开工前安全文明施工准备工作检查专职监理工程师及监理班子组织实施项目安全文明施工施工单位组织实施项目安全文明施工施工单位养什拔阅循·工程例会··工程例会·专题会议·巡视检查·每月检查·参加安环部检查实施开展文、明施工监督检查专职监理工程师及监理班子相关人员实施开展文、明施工监督检查专职监理工程师及监理班子相关人员肿扔恶到复签发书面安全、文明施工签发书面安全、文明施工整改通知书并监督整改专业监理工程师 合格仍不合格签发工程暂停令，并上报建设单位签发工程暂停令，并上报建设单位及安环部总监理工程师挡施工阶段安全俱文明施工监理说工作程序框图贩6做、工程变更（陈洽商）监理工裙作程序框图实施变更工程施工实施变更工程施工施工单位工程变更（洽商）监理工作程序框图编制工程变更费用预算施工单位审核工程变更费用预算造价监理工程师审定工程变更费用预算总监理工程师施工单位签收工程变更令与设计单位充分洽商总监理工程师携相关专业监理工程师提出设计修改通知单或设计修改图设计单位审查设计修改通知单或设计修改图相关专业监理工程师同意经济是否合理技术是否可行结构是否安全外观是否合规划审查主要内容与建设单位充分磋商并征得建设单位的书面认可当变更内容涉及设计修改时提出工程变更要求施工单位、建设单位或其它有关单位对工程变更进行审查总监理工程师携相关专业监理工程师下达工程变更令总监理工程师与建设单位磋商，并征得建设单位的书面认可当变更内容涉及增加投资或者延长工期时不同意同意不同意不同意监理变更工程施工相关专业监理工程师签收工程变更令相关专业监理工程师审定设计修改通知单或设计修改图总监理工程师铺7敬、工期延期确健认监理工作程怨序框图申请资料是否真实、齐全，提供的依据是否准确，理由是否充分，计算原则、方法是否恰当申请资料是否真实、齐全，提供的依据是否准确，理由是否充分，计算原则、方法是否恰当审查延期原因、依据及证明材料，合同条款对工期延期的计算方式退回不同意提出工期延期申请施工单位收集有关资料、记录并予初审主管监理工程师审核施工单位的工期延期申请总监理工程师组织进行延期评估总监理工程师编制延期审查报告主管监理工程师审批工期延期建设单位代表审定工期实际延期总监理工程师工期延期确认监理工作程序框图后8亭、工程索赔处害理监理工作程共序框图意见一致意见一致索赔生效是提出书面《索赔申报表》施工单位索赔依据是否有效、完整？相关专业监理工程师审查索赔理由是否成立？索赔计算是否正确？接受施工单位的《索赔申报表》并与施工单位协商谈判总监理工程师组织相关专业监理工程师进行调查、研究决定是否受理施工单位《索赔申报表》总监理工程师向建设单位提出同意索赔建议书总监理工程师审定索赔建议书并签署审定意见建设单位批准索赔建议书并请相关各方签认总监理工程师是未能达成一致意见不同意达成一致意见否否意见不一致重新协商谈判附：索赔依据和计算方法等资料与建设单位充分协商并争取达成一致意见调解成功仲裁调解调解不成退还工期索赔监理工作程序框图秃9椒、工程计量监馆理工作程序框悦图修改重报修改重报与建设单位充分协商填报月（中间）支付申请表施工单位确认计量项目质量合格确认可计量部位确认工程量及工作量相关专业监理工程师审批月（中间）计量支付证书建设单位签发月（中间）计量支付证书总监理工程师本月（中间）施工项目质量合格不同意同意月（中间）计量支付监理工作程序框图捆1床0姜、工程停工、狡复工监理工作高程序框图工程停工、复工监理工作程序框图工程停工、复工监理工作程序框图必要时征求建设单位意见签发《监理工程师通知》总监理工程师签发《恢复部分工程施工指令》总监理工程师总监理工程师审核检查质量事故处理情况相关专业监理工程师填报《复工申请单》施工单位签发《暂停部分工程施工指令》总监理工程师执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理认可不认可闯1晒1裕、材料、成品珍半成品质量控训制监理工作程如序框图材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图退货或降级使用同时附上：1.生产厂家产品合格证；2.生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率证明文件；3.施工单位质检认定记录。旁站见证取样并送检试验监理工程师按规定频率抽检，对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控检测专业监理工程师按规定频率自检施工单位投入使用材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图退货或降级使用同时附上：1.生产厂家产品合格证；2.生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率证明文件；3.施工单位质检认定记录。旁站见证取样并送检试验监理工程师按规定频率抽检，对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控检测专业监理工程师按规定频率自检施工单位投入使用是否合格选择原材料、成品半成品厂商，填报进场原材料、成品半成品报验单施工单位审核进场材料、成品半成品报验单检测监理工程师审批进场原材料、构配件报验单总监理工程师组织原材料、成品半成品进场施工单位是否合格有疑问不合格不合格合格合格不合格退货并更换供货厂商下达停工令或签发要求建设单位更换施工单位的报告下达停工令或签发要求建设单位更换施工单位的报告总监理工程师合格在《隐蔽工程检查验收记录》上签字认可监理工程师进入下一道工序施工施工单位同时附上：·自检纪录及有关检测报告；·质量检验评定表；·所用材料合格证及检验报告再次组织现场检查验收专业监理工程师隐蔽工程自检合格，填报《工程报验单》施工单位组织现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师整改后再次填报《工程报验单》施工单位下达不合格项目通知并限期整改专业监理工程师第三次组织现场检查验收专业监理工程师整改后第三次填报《工程报验单》施工单位合格合格不合格不合格不合格隐蔽工程检查验收监理工作程序框图矿1喂3颤、工程质量事该故处理监理工绕作程序框图可行工程质量事故处理监理工作程序框图可行工程质量事故处理监理工作程序框图（框图5－13）（框图5－13）按质量事故管理规定的有关要求，立即报告各有关部门暂停施工批准必要时组织事故调查，分析事故原因，明确事故责任总监携相关专业监理工程师签发《质量事故待处理通知单》专业监理工程师报请总监发生工程质量事故编制并提交《质量事故处理方案》施工单位编制并提交《质量事故调查报告》施工单位审查《质量事故调查报告》总监携相关专业监理工程师审查《质量事故处理方案》总监携相关专业监理工程师实施质量事故处理施工施工单位事故处理施工质量验收合格总监携相关专业监理工程师事故处理施工完毕，质量自检合格，提交处理施工质量报验单施工单位审查签发《质量事故处理报告》总监理工程师提出《质量事故处理报告》相关专业监理工程师发出《停工令》发出《复工令》旁站监督，巡视检查现场监理人员原因不清、责任不明修改或提出新方案不可行必要时提请质监站和设计单位联合审查并由设计单位提出处理方案补充调查，重新编制督促暂停施工饶1碎4亡、部位、工序企质量监理工作烂程序框图部位、工序质量监理工作程序图部位、工序质量监理工作程序图填报分项工程开工申请报告施工单位填报质量验收通知书施工单位检验结果报送总监理工程师抽样检验检测监理工程师现场检查专业监理工程师审核分项工程开工申请报告监理工程师试验或测量监理工程师分项工程开工现场监理人员旁站检查施工单位根据合同条款、规范要求经自检合格后呈报有关资料填写质量验收单监理工程师签认中间交工证书检查、抽查、评定政府质量监督机构（必要时）施工单位须同时提供：施工组织设计、施工工艺、施工准备、验收标准等。工人、技术人员数量机械设备数量、型号原材料试验资料、配合比资料等试验仪器、设备情况不同意同意，作批示返工不合格合格审核结果审核结果摸1伪5困、单位（单项纤）工程竣工验感收监理工作程暮序框图须同时附上：须同时附上：·工程竣工资料（含竣工图）·质量签证文件；·工程决算资料等。单位工程施工完毕并自检合格施工单位填报单位工程（单项）竣工报告单施工单位审核单位工程（单项）竣工报告单及附件资料各专业监理工程师组织单位（单项）工程竣工初检总监理工程师初验结果协助建设单位组织单位（单项）工程竣工验收总监理工程师会签《单位（单项）工程竣工验收证明书》建设、监理、设计、施工等单位报请建设.监理单位推荐单位工程质量评优施工单位验收结果报请质量监督站对工程竣工验收予以备案建设单位工程移交使用进入保修期竣工决算合格合格合格不合格不合格不合格重新填报返工整改完毕单位（单项）工程竣工验收监理工作程序框图（框图5－13）（框图5－13）驼工程归档资料拉监理工作程序顽框编制《监理规划》及《监理实施细则》编制《监理规划》及《监理实施细则》总监理工程师携各专业监理工程师施工过程文档整理与管理监理班子专职监理人员向本投标人信息资料室移交归档监理班子专职监理人员监理文档验收、保存本公司信息资料室监理班子进驻工程现场总监理工程师携监理班子全员工程竣工后按规定进行整理、汇编监理班子专职监理人员向建设单位移交整理汇编的监理文档监理班子专职监理人员整理、提供自身经手的监理文档监理班子全员工程归档资料监理工作程序框图提交建设单位总监理工程师异第四旁章督卧天监理工作方法跪及措施阁一、监理工作序方法驱1封、施工阶段的慕质量控制寇☻泰质量的事前控能制避（商1还）掌握和熟悉钳质量控制的技扛术依据。治（狠2枣）施工场地的它质量检验验收聚。村（助3汪）施工队伍的孔资质。铺（福4苗）工程所需原奏材料、半成品轿的质量控制。均（侦5比）施工机械的朴质量控制。利（小6双）审查施工单峰位提交的施工虎组织设计或施陡工方案。加（非7慨）生产环境、绑管理环境改善捡的措施。桥圣A算、协助施工单剖位完善质量保只证工作体系；鲜仓B瞒、主动向当地易质量监督站联程系，汇报本项膊目开展质量监狱督的具体方法派，争取当地质拨量监督站的支治持和帮助；婆售C珍、审核施工单睛位关于材料、炉制品试件取样让及试验的方案蚂；鸟肆D征、审核施工单肤位制定的成品基保护措施、方肥法；臣熄E坑、完善质量报携表、质量事故漆的报告制度等叨。狭☻霉质量的事中控吗制保喘（饰1拐）设立工序质贡量控制点挪芳络以工序质量控巡制为核心，设馆置质量控制点辰，有针对性实钉施质量监理，构体现监理工作变的预控性。针慕对本本工程监潜理项目的具体舌情况，工序质战量控制点可参惹照附表的内容业组织实施门，涉“蹲控制手断段完”榆：只腿燕见邀证滔—脾—录由监理人员现翅场监督某工序龙全过程完成情捡况的活动。战纵夫旁惰站脸—狐—聪在关键部位或册关键工序施工筹过程中，由监抖理人员在现场高进行的监督活思动。焰巡边视贱—角—袭监理人员对正筐在施工的部位商或工序，在现夫场进行的定期针或不定期的监雪督活动。卸平行检本验壶—锈—主项目监理机构边利用一定的检羡查或检测手段捆在承包单位自刚检的基础上，攻按照一定的比沟例独立进行检风查或检测的活捆动。画怀传（故2朵）工序交接检库查烦坚持上道工序劈不经检查验收河不准进行下道副工序的原则。状上道工序完成失后，先由施工叨单位进行自检育、专职检，认柜为合格后再通凭知现场监理工写程师或其代表成到现场检验。寿检验合格后签鸽署认可方能进蚂行下道工序。奥喊锤（桌3朵）隐蔽工程检幻查验收珠隐蔽工程完成渐后先由施工单搭位自检、专职胳检，初验合格腿后填报隐蔽工待程质量验收通蜻知单，报现场斜监理工程师检漠查验收。让高吓（戴4窃）工程变更和典处理决施工单位提出摔工程变更处理制。记猾支（添5旨）设计变更或傅技术核定的处裤理贡由业主原因提窗出的设计变更市或技术核定的肌处理。恶施种（系6勤）工程质量事三故处理。庸包括质量事故猛原因、责任的帝分析；质量事浸故处理措施的盐商定；批准处淘理工程质量事贡故的技术措施浆或方案；处理灿措施效果的检干查。宗但救（室7林）行使质量监伶督权，下达停犁工令。京为了保证工程犯质量，出现下救述情况之一者伟，监理工程师拳有权指令施工激单位立即停工升整改。舞未经检验即进炼行下道工序作停业者；叮讨B为、工程质量下徒降经指出后，怎未采取有效改希正措施，或采泉取了一定措施珠，总摩而效果不好，床继续作业者；抗C度、擅自采用未旷经认可或未批匆准的材料；嘉D府、擅自变更设仗计图纸的要求诉；疫E尾、擅自将工程趋转包；跟F狠、擅自让未经医同意的分包单赴位进场作业者剪；折G段、没有可靠的步质量保证措施汤贸然施工，已阻出现质量下降孤征兆者；H、其它。这病扭（皆8严）严格执行单蝶项工程开工报芝告和复工报告益审批制度。熊凡单项工程开带工及停工后，澡工程复工均应笑遵照规定的管贯理程序。魔千闸（歉9芝）质量、技术竟签证。晒凡质量、技术错问题方面有法竖律效力的最后毛签证，只能由韵项目总监理工幅程师一人签署胸。专业质量监婆理工程师、现辨场质量检验员车可在有关质量办、技术方面原猾始凭证上签字川，最后由项目舰总监理工程师绳核签后方有效稍。钟角旬（射1扔0皂）行使好质量昏否决权。悼散评（覆1续1福）建立质量监碑理日志。有刑天现场质量监理柄工程师及质量培检验人员应逐时日记录有关工次程质量动态及群影响因素的情矩况。得皱涉（腾1园2毒）组织现场质企量协调会。肢范剧现场质量协调率会一般由现场死监理工程师或书总监主持。协燃调会后应印发凳会议纪要。买竟去（刊1汉3婚）定期向业主迎报告有关工程恒质量动态情况装。滥西肠现场监理每月热向业主报告有弦关工程质量方棚面的情况。重遇大质量事故及笨其它质量方面满的重大事宜则邪应及时提出报籍告。斧☻膜质量的事后控灯制凡疼材（凡1傍）单位（或子闯单位）、单项极工程竣工验收滋。皂充因凡单位、单项房工程完工后，暑施工单位初验捉合格再提出验街收申请表。廉化虚（饥2世）项目竣工验之收。络疲异（团3口）审核竣工图盗及其它技术文怨件资料。垮乔满（妈4驼）整理工程技觉术文件资料并背编目建档。呀2蜡、施工阶段的送进度控制珠☻很进度的事前控尺制嗽进度的事前控拦制，即为工期拐预控，主要工繁作内容有：保（抵1缸）审核施工单催位提交的施工炭进度计划。主蛙要审核是否符书合总工期控制秀目标的要求；驴审核施工进度助计划与施工方脊案的协调性和径合理性等。疯（逐2邪）审核施工单疗位提交的施工窃方案。主要审业核保证工期，顾充分利用时间傲的技术组织措屑施的可行性、壮合理性。讽（障3贵）审核施工单阳位提交的施工仍总平面图。主腔要审核施工总他平面图与施工着方案、施工进添度计划的协调翻性和合理性。衰（虹4技）制定由业主员供应材料、设府备的需用量及绕供应时间参数趁，编制有关材另料、设备部分泳的采供计划。祥☻凡进度的事中控袋制阅禁进度的事中控抬制，一方面是江进行检查、动仆态控制和调整挑；另一方面及钥时进截行工程计量，吴为向施工单位逝支付进度款提淡供进度方面的太依据。其工作台内容有：歼①伪建立反映工程都进度的监理日皇志喉逐日如实记载英每日形象部位善及完成的实物收工程量。同时秃如实记载影响殿工程进度的内代外、人为和自禾然的各种因素再。暴雨、大风株、现场停水、泥现场停电等应沃注明起止时间屠。圈②途审核施工单位拌每半月、每月胖提交的工程进跳度报告。审核须的要点是：汽A喂、计划进度与串实际进度的差轰异；障B隆、形象进度、志实物工程量与刚工作量指标完歪成情况的一致燥性。公③能按合同要求，数及时进行工程榴计量验收。晕④练有关进度、讲置师方面的签证还。穗进度、计量方剥面的签证是支浸付工程进度款寨、计算索赔、蹈延长工期的重史要依据。奴⑤宽工程进度的动梨态管理托实际进度与计肃划进度发生差于异时，庆分析踏产生的原因，骤并提出进度高焦速的措施和方榆案，并相应调跨整施工进度计担划及设计、材贤料设备、资金荣等进度计划；排必要时调整工连期目标。卧⑥蠢为工程进度款直的支付签署、碍计量方面认证辩意见。耕⑦判组织现场协调朱会。现场协调忌会职能：吴A缝、协调总承包垫不能解决的内爹、外关系问题莲B菜、上次协调会裁执行结果的检离查；苦C捐、总结管理上筒的问题；宪D境、现场有关重轮大事宜。杆⑧策定期向总监、乡业主报告有关监工程进度情况娃，现场监理每附月报告一次。艰☻赚进度的事后控吵制波益展当实际进度与拘计划进度发生平差异时，在分巾析原因的基础箭上采取以下措衣施：东挣千（订1绢）制定保证总普工期不突破的食对策措施揉仪姐技术措施：如师缩短工艺时间泼、减少技术间耳歇期、实行平们行流水立体交束叉作业等；事忘渠组织措施：如挤增加作业队数区、增加工作人势数、增加工作功班次等；票皱弃经济措施：如象实行包干奖金弓、提高计件单睁价、改善劳动青条件、实施强方有力调度等。更疤鲁（华2会）制定总工期碧突破后的补救牧措施。丘士棋（惰3汉）调整相应的衔施工计划、材棕料设备、资金施供应计划等，训在新的条件下诉组织新的协调骨和平衡。惨3寨、施工阶段的汤投资控制把☻初投资事前控制唤最偿投资事前控制鹰的目的是进行虏工程风险预测帖，并采取相应散的防范性对策后，尽量减少施机工单位提出索誉赔的可能。俱修抖（述1减）熟悉设计图愉纸、设计要求温、标底标书，告分析合同价构谷成因素，明确役工程费用最易默突破的部分和俊环节，从而明婚确投资控制的变重点。教厉撞（械2丛）预测工程风疲险及可能发生门索赔的诱因，蝇制定防范对策虹，减少向业主蕉索赔的发生。垄择闭（象3鱼）按合同规定陈的条件，如期存提交施工现场暖使其能如期开渐工、正常施工悔、连续施工，止不要违约造成佛索赔条件。诱逢捷（鼠4耗）按合同要求聚，督促业主如写期、如质、如辣量地供应由业番主负责的材料商、设备到现场锈，不要违约造林成索赔条件。街控挖（撇5雪）按合同要求旦，督促业主及糖时提供设计图线纸等技术资料签，不要违约造痛成索赔条件。村☻崖投资事中控制光恩宋（责1复）按合同规定蕉及时答复施工姓单位提出的问眯题及配合要求稿，不要造成违独约和对方索赔牺的条件。遭民卷（株2跌）施工中主动脉搞好设计、材少料、设备、土索建、安装及其伤它外部协调、焦配合、不要造状成对索赔的条对件。奖宵锦（角3太）工程变更、纵设计修改要慎垃重，事前应进眯行技术经济合赢理性分析。常环兽（把4秀）严格经费签规证。凡涉及经池济费用支出的滴停工签证、用夸工签证、使用远机械签证、材团料代用和材料刷调价等签证，坏由项目总监理律工程师最后核句签后方有效。三融殊（侮5曾）按合同规定芒，及时向对方井支付进度款，庄不要造成未经性监理验收认可抵就承认其完成恨量的被动局面住。贼搅叉（翁6凳）按合同规定泻，及时向对方币支付进度款，鸦不要造成违约疼被处以罚款的汇条件。萍摇叼（底7蒙）完善价格信侦息制度，及时然掌握国家调价城的范围和幅度望。咬点横（卸8公）检查、监督射施工单位执行鱼合同情况，使邮其全面履约。比戒多（尊9梨）定期向总监陪、业主报告工燕程投资动态情重况。逗辞幅（悟1鲜0补）定期、不定召期地进行工程冶费用超支分析絮，并提出控制岛工程费用突破售的方案和措施层。价●铸投资事后控制咱乘欲（滨1阅）审核施工单液位提交的工程馅结算书。酱务勿（存2树）公正地处理蜜施工单位提出瓜的索赔和建设辨单位提出的反夏索赔。值4役．施工阶段的缠安全控制绢☻绘施工安全事前枣控制直捧锤施工安全事前扑的控制目的是探进行工程施工狐风险的预测，营并采取相应的用防范性对策，存以尽量减少和泥不发生施工过千程中安全事故税可能性。蚊砖颠（倚1韵）施工前应检堪查施工单位的粪安全管理体系围，检查的内容糕：安全生产责腊任制，目标管嫁理施工组织设充计，分部分项兽工程安全技术患交底安全检查费，安全教育，党班前安全活动巷，特种作业持膀证上岗，工伤古事故处理和安膜全标志等内容连。喘棒办（支2究）对于施工单如位安全管理体殖系中存在的问奖题，应责成施破工单位进行修牲正和增加相应座的保证措施，端使安全管理体火系得以完善。脾☻朵施工安全事中稍控制概缘丢在施工过程中逗，应对安全生立产的关键部位胶进行经常性的歉检查和设立相摄应的控制点，紫做到心中有数刃，减少和杜绝牌安全事故发生辩的可能性。剧霉喉（模1熊）对施工现场悔文明施工的检春查，主要检查齐内容：现场围仇挡、封闭管理隙施工场地，材竹料的堆放、现荐场宿舍、现场狭防火、治安综绵合治理、施工号现场标牌、生幕活设施、保健封急救、社区服驼务等内容进行蹲检查，是否符汗合《建筑施工减安全检查标准折》，不符合规墙范要求的项目荐应责成施工单掌位予以整改达途标为止。镜神乱（畏2骨）对施工现场雨脚手架的检查友，主要检查脚熔手架的施工方蝴案，立杆基础室，架体与建筑昏结构的拉接，庆杆件的间距和舱剪力墙的设置世和搭设、脚手耗架和护拦，交岂底与验收、架壶体内封闭，脚俭手架的材质，都通道等内容是稳否符合《建筑被施工安全检查毒标准》不符合誉规范要求的项洽目应责成施工阻单位予以整改丝，达到标准后惊方能施工。侧娃骂（税3记）蚁“梯三耽宝樱”熄、惰“宜四录口济”滥的防护检查：萝检查内容：安功全帽、安全网懒、安全带、楼祝梯口、预留洞蝶口、坑井口、烦通道口及楼板嗓、屋面等临边掀使用及防护的驰设置应符合要怪求。绕满洲（河4讽）施工用电检姿查：检查内容洋：解电防护（上与建筑物的安矩全距离、防护钢措施）接地与怠接零保护系统失（工作接地与女重复接地专用寻保护零线设置膀）、配电箱开健关箱（三级配腾电两级保护、您漏电保护装别置砖“易一机、一闸、应一漏、一羡箱皱”沿）现场照明等剖项目，上述保子证项目内容应屡符合要求。碑二、监理工作扒措施☻质量控制奏损群组织措施：建察立健全监理组铸织，完善职责律分工及有关质再量监督制度，彩落实质量控制啊的责任。开威侵技术措施：严烟格事前、事中其和事后的质量父控制措施，幼见自“黎监理工作制亦度候”楚。烛桌快经济措施和合售同措施：严格豪质量检验和验句收，不符合合工同规定要求的革拒付工程款贷。纱物幻警告☻进度控制钉组织措施：落扬实进度控制的纠责任，建立进续度控制协调制蹲度。钳技术措施：建尺立施工作业计吵划体系，增加弄进度作业的施呢工面，采用高平效能的施工机国械设备和施工热新工艺、新技善术，缩短工艺睛过程间和工序拿间的技术间歇托时间弯。加捏标拾经济措施：对段由于承包方的灰原因拖延工期功者，进行必要毫的经济处罚，软对工期提前者属实行奖励。弟圾奖合同措施：按帜合同要求及时微协调有关各方滔的进度，以确馒保项目形象进枕度的要求。☻安全控制掀组织措腥施站:凭至建立健全监理痒组觉织农,垂完善职责分工在及有关监督制胆度斩,吵落实安全控制美的责任扰。棵技术措缩施悄:稍脏审核安全施工激组织设计及专菠项安全施工方住案尾,窑确保符合相关授强条要求案。跳经济措贩施赤:松体结合现场实际剩情悉况瓣,卡制定相关安全飘奖惩措窝施找,察通过经济手段薄强化安全意识梯。杆合同措逐施楚:坝乘按合同要求及约相关规范督促辰施工方履行安邮全作革业馒,申确保各安全专阿项技术措施按绿合同予以落实柴。☻投资控制塌组织措靠施粮:班屈建立健全监理尾组疤织鸭,坊完善职责分工剧及有关制到度耗,菌落实投资控制封人员意。哪技术措仗施般:哭章审核施工组织廊设计和施工方革案林,门合理开支施工壶费盆,碌以及按合理工肤期施傍工满,史避免不必要的定赶工费孤。浴经济措梦施碌:搅栽及时进行计划侍费用与实际开尊支费用的比较替分析。能合同措酿施酬:钩护按合同条款支尸付工程费款召,膏防止过不早隔.期过量的现金支膝付压,迅全面履朝约贫,没减少对方提出姻索赔的条件和贩机悟会才,助正确的处理索躁赔等。叮☻茅信息管理措施伪红1赤、建立本工程旁项目各类信息鹊的收集、整理咱和保存，建立权完整的监理文协档。患场2种、泊运用计算机进踩行本工程项目软的进度控制、伤质量控制和合葵同管理，向业烛主提供有关本需工程项目管理待信息服务，定舱期提供多种监胁理报表。后是3填、建立工程例志会制度，整南理挎赌各类台帐记录酿。誉优4屈、督促设计、间施工、材料及势设备供应单位择及时整理工程拦技术、经济资厌料。除☻蝇合同管理措施柏乘1续、对监理合同榴的管理邪劝a更）总监组织监滨理机构认真学那习监理合同，姓每两周重复学炊习一次。士明b图）按合同标准柴条件进行质量色控制，明确签层证人，秀按魔“麻合败约该”炊内容对原材料仇，工序认可，招隐蔽工程验收找，分项分部工例程验收，单位戒工程验收，行闭使签证权，严狮把工程质量关静。泳倾c顶）按合同标准伯条款进行进度夕控制，对在包闸商编制的施工咸计划及计划完处成情况进行对购比，行使检查耻、监督权，对塘施计划的现象少发布指令进行拼纠编。抚摧d孕）在投资控制曲方面，按合同傲约定的工程价块格，行使审核厅签认权。办嗓e洲）按合同条款晒总监行使主持帐组织协调的权汁利，并发布开妈工令、停工令积、复工令、发区布各种通知、孩纪要、备忘录厌，并按合同规疤定向委托人报禁告工作，签发湿监理月报等。峰流2照、施工合同的营管理叔a粗）发包人与承逼包人签订的施宰工合同是项目颈总监开展监理诊业务的依据，伸监理机构的全骨体人员必须认枪真学习，熟悉厅合同条款，为盒此项目总监应饼首先学习合同校，研究合同，企将发包人、监团理人、承包人药的职责、权利骂、义务分别整友理做出表格，峡并定期组织本互项目部的全体融监理人员，结拥合工作中遇到梁的实际问题，外时行讨论、分尘析。大、中型车项目每两周应僚进行一次，使宿全体监理人员岛都做到熟悉合谣同条款。企b凉）在质量控制啦过程中，应按链合同确定的质日量标准进行控质制。为确保工曾程质量，监理嫁人应坚持原材柱料报验签证，脊及工序报验签犹证，坚持标准宪条件施工合同任的规定进行隐非蔽工程验收签茅证。食c耽）在进度控制豪中，坚持进度呼计划管理，出训现工期延误按腾施工合同标准减条件的规定分申析原因，并及母时签证。争取志实现合同工期倡。巾d纺）当出现索赔咽事件时，总监免应分析原因并胳取证，按施工种合同标准条件殖的规定处理。粥e逢）当发包人与抖承包人发生争勒议，项目总监列组织协调时，谜必须坚持合约位的精神，对照基合同有关条款奥，站在公正的远立场上进行协钩调。项目总监抱发出的一切指堆令、函件、报疾告都必须符合醒合同条款。野第五扁章洲继仙监理工作制度摩缓塔为规范本工程德监理工作，落芦实监理工作程翼序，加强对工劫程的过程控制树，特制定本监千理工作制度。煤一、设计文件绕、图纸审查制状度尚翁斤监理工程师在住收到施工设计璃文件、图纸，盗在工程开工前补会同施工及设钞计单位复查设才计图纸，广泛痕听取意见，避践免图纸中的差盘错、遗漏。时二、技术交底壳制度薯括姜监理工程师要用督促、协调组菠织设计单位向治施工单位进行急图纸的全面技霸术交底（设计钳意图、施工要熔求、质量标准盗、技术措施）醋，并根据讨论炒决定的事项做骡出书面纪要交照设计、施工单昌位执行。瞧三、开工报告船审批制度繁超暖当单位工程的湖主要施工准备膛工作已完成时括，施工单位可准提出《工程开喘工报告书》，受经监理工程师罢现场落实后，裙一般工程即可源审批，并报监孟理部。对重大遵工程及有争议坚的工程报监理导部审批。触四、工程质量铁验收制度抚好1暑、各检验批、础分项工程完工抗后，经自检合跑格，可填写各圣种工程报验单箱，经监理工程猾师现场查验合拦格后，可以进耕行下道工序施辟工。举掩2中、各分部工程伪完工后（特别迟是基础、主体旗结构），经自振检合格，可填跑写各种工程报主验单，由总监邀理工程师组织豪勘察、设计、饮施工方技术及避质量负责人、伍建设单位代表部进行验收，同拍时通知质量监究督工程师到场残作程序监督。除五酷训、材料、构配箩件报验制度预铜棕分部工程施工笨前，监理人员字应审阅进场材阅料和构件的出岂厂证明、材质爷证明、试验报础告，填写材料问、构件监理合稀格证。对于有吼疑问的主要材继料进行抽样，爱在监理工程师摄的监督下对业应主及施工单位侍所购进的材料宵、构件进行复延查，不准使用击不合格材料。铺六、工程质量模监督制度咱谨夜监理工程师在伶检查工程中发脊现一般的质量盯问题，应随时府通知施工单位此及时改正，并然作好记录。检选验不合格时可忽发广出再“厕监理工程师通肿知辫单骗”君，限期改正。附如施工单位不弦及时改正，情匙节较严重的，厦监理工程师可壁在报请总监理伤工程师批准后芹，发出《工程暮部分暂停指令良》，指令部分斥工程、单项工零程或全部工程乌暂停施工。待举施工单位改正琴后，报监理部醉进行复检，合宴格后发出《复腥工指令》随。堪滔七、见证取样倡和送检制度祝委葛见证取样和送踢检是指在监理倚单位或建设单供位监督下，由没施工单位有关电人员现场取样膜，并送至具备形相应资质的检咬测单位进行的锻检测活动，根秃据《建设工程词监理规范》及仗本工程施工阶凳段的监理工作妇程序要求，特夹制定见证取样概和送检制度。副1脱、由各专业监花理工程师在编月制细则时，制例定出见证取样慢和送检的计划剃。工程越2毅、见证取样和亩送检应有专人勾负责。烟3件、如试验结果政不符合要求，姜应及时报告专只业监理工程师妖或总监及时进归行处理。付4跨、见证取样和凶送检人员必须诉如实作好记录父。闷八、监理旁站静制度饱坝蹄旁站是在关键代部位工序施工牲