J公司现金流量管理现有的缺陷探究,财务管理论文

J公司现金流量管理现有的缺陷探究,财务管理论文本篇论文目录导航：【题目】J公司现金流量管理现有的缺陷探究【第一章】【第二章】【3.1-3.3】【3.4】【第四章】【第五章】【结论/以下为以下为参考文献】中文内容内容摘要随着我们国家市场经济的不断完善，中小企业在我们国家的国民经济十分是在就业中占有非常重要的地位。中小企业已逐步成为国民经济最重要的组成部分之一，同时也成为推动社会发展的重要动力，并且在将来相当长的经济发展时期，其仍将是最具活力的经济组织。中小企业固然发展前景良好，但其在发展经过中仍然存在着很多问题，华而不实寿命较短就是我们国家中小企业普遍存在的一个问题。究其原因，主要是由于这些企业没有积极有效地控制财务风险，进而演化成财务危机导致企业衰败，而企业财务危机的主要诱发因素是现金流量管理不善。因而，对中小企业的现金流量管理研究就显得非常有现实意义。本文基于中小企业在国民经济中的重要性和加强其现金流量管理的紧迫性，采用规范研究和案例分析相结合的研究方式方法，阐述和分析了现金流量管理相关的概念及理论，介绍了国内外关于现金流量和现金流量管理的相关文献以及学术界对现金流量及现金流量管理的最新研究成果。然后是本文的案例分析部分，介绍了案例公司的基本大概情况，界定了公司属于中小型企业，然后对J公司所在行业进行简单分析，分别从经营活动、筹资活动、投资活动三个方面阐述了J公司现金流量管理的现在状况、存在的问题及其原因分析，华而不实着重是对J公司经营活动现金流量的分析，最后分析给出针对J公司现金流量管理的改良措施。本文本文关键词语语：中小企业；现金流量；现金流量管理；J公司AbstractwiththeconstantimprovementofChinasmarketeconomy,smallandmedium-sizedenterprisesinourcountrynationaleconomyespeciallyoccupiesveryimportantpositioninthejob.Smallandmedium-sizedenterpriseshasgraduallybecomeoneofthemostimportantpartofnationaleconomy,atthesametimealsobecomeanimportantpowertopromotethedevelopmentofthesociety,andmaybequitealongperiodofeconomicdevelopmentinthefuture,itwillstillbethemostdynamiceconomicorganization.Althoughsmallandmedium-sizedenterpriseshasgoodprospectsfordevelopment,butitsstillexistmanyproblemsintheprocessofdevelopment,shortlifeofwhichisaprobleminourcountrysmallandmedium-sizedenterpriseswidespread.Investigateitsreason,mainlybecauseoftheenterprisedidnotactivelyandeffectivelycontrolfinancialrisks,andthenevolvedintofinancialcrisisleadtodecline,andthemaininducingfactorsofenterprisefinancialcrisisisthecashflowmanagement.Therefore,researchonsmallandmedium-sizedenterprisecashflowmanagementisverypracticalsignificance.Thisarticleisbasedontheimportanceofsmallandmedium-sizedenterprisesinthenationaleconomyandtheurgencyofstrengthenitscashflowmanagement,usingthewayofcombiningnormativeresearchandcaseanalysismethod,andanalyzesthecashflowmanagementrelatedconceptsandtheory,introducedthedomesticandforeignrelatedliteratureaboutcashflowandcashflowmanagement,andacademiatothelatestresearchresultsofcashflowandcashflowmanagement.Andthenthecaseanalysispartofthisarticle,introducesthebasicsituationofthecasecompany,definethecompanybelongstothesmallandmedium-sizedenterprises,andanalyzestheconnotationandimportanceofsmallandmediumenterprisesaswellasthesignificanceofcashflowmanagementforsmallandmediumenterprises.ThencarriesonthesimpleanalysisofJcompanyindustry,thispaperexpoundsthecaseofthecompanyscashmanagement,analyzingthepresentsituation,existingproblemsandtheircausesinthefinalanalysisisgiventothecasecompanysimprovementmeasures.KEYWORDS:Smallandmedium-sizedenterprises;Thecashflow;Cashflowmanagement;Jcompany目录1绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3研究方式方法1.4研究内容与框架布置1.5本文的创新与缺乏1.5.1创新1.5.2缺乏1.6相关概念界定1.6.1中小企业相关情况介绍1.6.2现金流量管理的相关概念1.6.3现金流量对中小企业的意义1.6.4现金流量管理对中小企业的重要性1.6.5我们国家中小企业现金流量管理现在状况2相关理论与文献综述2.1相关理论2.1.1现金流转理论2.1.2稀缺性原理2.1.3资本循环理论2.1.4企业生命周期理论2.2文献综述2.2.1有关现金流量的相关文献2.2.2有关现金流量管理的相关文献3J公司现金流量管理现在状况3.1J公司基本情况介绍3.2J公司所在行业情况分析3.2.1缝纫机行业3.2.2钢帘线行业3.3J公司现金流量状况分析3.3.1经营活动现金流量分析3.3.2投资活动现金流量分析3.3.3筹资活动现金流量分析3.4J公司现金流量管理存在的问题3.4.1现金流量管理制度不完善3.4.2经营活动现金流量存在问题3.4.3筹资活动现金流量存在问题3.4.4投资活动现金流量存在问题4J公司现金流量管理存在问题的原因分析4.1管理层现金流量管理意识薄弱4.2不重视现金流预算管理4.3应收账款管理不善4.4存货监管与控制不力、生产人员管理不力4.5筹资活动存在问题的原因分析4.6投资活动存在问题的原因分析5改良措施5.1加强现金流预算管理5.1.1建立严格的预算管理体系5.1.2严格地控制现金流出5.2加强经营活动现金流量管理5.2.1确定和保持最佳现金持有量标准5.2.2加强应收