造价师考试建设工程技术与计量工程项目管理规划习题

第五章工程项目管理规划一、单项选择题1.根据项目管理的需要，项目管理规划文件可分为（）。A.项目管理规划大纲和项目管理实施规划B.业主方项目管理规划、设计方项目管理规划、施工方的项目管理规划和供货方的项目管理规划C.全局性大纲以及作业大纲D.设计项目管理大纲和施工项目管理大纲2.项目管理规划大纲的编制程序包括：①明确项目目标；②分析项目环境的条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。其中（）是关键程序。A.明确项目目标B.确定项目管理组织模式、结构和职责C.明确项目管理内容D.编制项目目标计划和资源计划3.工程项目管理规划的编制内容不包括（）。A.项目管理目标规划B.项目管理组织规划C.项目成本管理规划D.项目人员管理规划4.在编制工程项目管理规划大纲时，进度计划应采用（）形式。A.横道图峡B绒.纸单代号网络损图礼赞C回.割双代号网络妨图孤台D悬.咬双代号时标网肢络庙图后列5非.忧在编制项目管墙理实施规划的马依据中，最主靠要的是耗（源瘦）娱。婶拉A餐.洒项目管理实施歌规划大务纲刮棉B矮.旋项目条件和环肢境分析资颂料波角C医.嚼工程合同及相兰关文穗件庆格D肠.尽同类项目的相率关资渐料扎粘6漫.沈在工程项目管匠理实施规划的邻编制中，下列卷（姥吸）不属于组衣织方案编制的头内容壁。疑搞A镜.本项目管理工作访总体部挑署杨誓B逮.腹项目经理部的跟人员安爬排坦钱C彻.症项目管理总体椒工作流僵程歪骤D哨.英项目经理部各粪部门的责任矩负阵刻博7暴.且在工程项目管赏理实施规划的琴风险管理计划岭编制中，下列勿不属于项目过腰程中可能出现烛的风险因素清称单内容的是柜（渣蚂）杆。坑花A升.累由于环境变化解导致的风路险矮炮B寸.堪由施工项目的搜参加者各方产江生的风偷险讽骗C买.谢由于项目工作滩结构分解获得嘉的工程活动风替险遥碎D盯.位由于项目工作斤结构合并获得钟的工程活动风的险混历8斑.绞项目管理实施徒规划需要制定漫项目目标控制译措施，具体包亮括技术措施、愧经济措施、组纸织措施和垒（翼防）等外。想牺A盐.劝合同措穷施贸禁B荣.汪管理措于施扛逃C云.宁激励措路施槽呢D跑.挣效益措缎施昏殃9使.萄施工组织设计菠的主要作用是麦（棒辫）健。茂舒A垮.这确定施工方疗案餐扣B海.显确定施工进度孤计央划村排C什.杰指导工程施工瓶全过程工热作碍仗D静.及指导施工管筛理寿岭10辛.附下列工作为施腾工组织设计的戚主要内容炊（款庆）。绑①呢设计施工平面置图骨②送编制各种物资断需要量计递划衡③祸计算技术经济便指绣标掌④佩拟定施工方膝案录辉⑤判编制施工进度毒计划，试选择剥正确的编制程桂序骂（惩脂）驾。酷菠A章.记①当-朝②雨-巩④见-哀⑤市-稠③移B慧.辱④井-蝇⑤旷-委②屠-伪①蛋-医③坐C陡.细①慨-室②润-暮⑤缩-叠④四-肤③尺D役.艇④部-巷①伤-闹②丢-哗⑤紧-佣③姐11衣.过编制工程施工驾总进度计划的第基本要求除了企保证拟建工程透在规定的期限裁内完成、迅速勤发挥投资效益耗、保证施工的序连续性和均衡季性，还包括韵（策嚷）但。霜师A阻.免提高施工质唤量扫攻B饭.蚕加快施工速便度劈圾C增.捏节约施工费维用强撑D烦.兰改善施工环拨境甚驾12烤.便施工总平面图械不包括零（垒肌）绳。市迹A天.激地下已拆除建肠筑领物堪B.道路鬼C忧.谢文化生活和福谋利建蹲筑抓汪D帽.帮安全、消防设先施位倡置邮珍13犁.织单位工程施工岭组织设计的核招心内容和带有杨决策性的环节响是招（胁停）怎。猾狮A死.编施工进度计哑划甚线B既.棒施工方案的设哲计牲典C伸.逝施工平面南图嫁托D也.师资源需要量计搬划挑拢14这.惠单位工程施工丢技术组织措施梯设计中应考虑梁防止环境污染裂的问题，下列刻不属于防止环的境污染的是累（传弱）沿。巧案A讯.永防止施工废水海污染的措牌施享役B桃.享防治废气污染商的措井施想坊C盼.暂防治噪声污染圾的措扑施筋萍D幅.什防止施工废渣委的措套施宝碑15每.各单位工程施工扣平面图的设计系步骤，首先确塌定的是少（惑仔）存。驾果A瓦.淘场内道紫路穿括B捆.亩材料、半成品屑堆放位反置伯瘦C块.蝴行政、生活临袜时设施位范置绞义D旺.撞起重机位著置委纷16贴.惯某项目施工现码场占地面胳积北8000吉0绪㎡，其中，待埋建建筑物占地蹈面动积姜7050秆0拌㎡，临时设施英占地面以积宇300脱0魔㎡，材料堆场真占地面戏积怠350白0厚㎡。经计算，式该项目的施工稠现场场地综合辫利用指标为卡（盐赞）掩。箱炼狠8示曾7棉尺2心关8畅17驳.混施工组织设计顺技术经济指标靠中，安全指标史的计算，正确协的是与（些永）优。雁誓A踏.稀工伤事故人次炉数检/遍本年职工平均看人霜数倦朗B杀.方工伤事故次萝数足/钱本年职工平均铜人联数告高C个.钓工伤事故人次恶数邻/吃本年职工总人言数西机D政.眠工伤事故次厌数母/午本年职工总人胳数顽以18湖.扩某工程施工工炎期虎为远300少d秩，施工所需总滑人工紫为车2700政0婶工日，而施工淘最高峰人数为盲每乳天活15曲0严人，则该工程蹄的劳动力不均浴衡系数为秆（燥毛）前。萌妄愧0最酸5冰托7乏19巩.愿单位工程施工陆组织设计技术虾经济分析中，启主要材料节约刘量指弓（伙勇）界。肠巾A兴.短预算用量与实腥际用量之秤差避巩B杰.弊预算用量与施油工组织设计的蹈计划用量之灵差幸纵C辉.牌概算用量与实纳际用量之休差蔑亩D羽.妥概算用量与施芝工组织设计用弄量之泽差虏腔20背.誓在单位工程施警工组织设计中匹，对不同项目伞技术经济分析抗的重点有所不贞同，其中对装昌饰阶段工程技严术经济分析的快重点是馆（夸举）秩。弓什A孝.怠流水段划概分讲缺B狠.宰垂直运输机械霞选王择饥臭C哪.散分工协准作援颈D梨.蹦运输进度与工截期贿胶二、多项选择桑题肆已1栗.筹以下关于项目放管理规划的说跑法，正确的包逼括轨（漫搅）趋。记哑A姻.套工程项目管理蔑规划是指导工辰程项目管理工戴作的纲领性文崇件佛承B退.族工程项目管理图规划必须随着偏情况的变化进柏行动态调捷整抛魄C池.或大中型项目需末要单独编制项谜目管理实施规需划田傻D运.梨工程项目管理路规划是指导工絮程项目管理工只作的可操作性拨文卵件记扣E业.陪工程项目管理躬规划是由承包截商的项目经理均来做绩的公虽2笛.岸在下列叙述中唇，好（泊今）属于对施涉工方编制项目蕉管理实施规划查的要求欣。约棉A旧.桑符合顾客的要美求过逃B监.略主要是规划建胖设单位自身的哥项目管理行艘为暗泻C帽.疾符合现代管理庭理论，采用新贿的管理方法、陷手段和工盐具盼弊D芬.柏项目管理实施凝规划必须满足猛自身的项目管僵理规划大纲的蓄要恋求裙贞E史.养以实现建设工蛋程项目策划、馅指导全过程项魔目管理的成功弯为目私的愁幅3侄.叮项目管理规划界大纲由相关单飘位组成工作小葵组进行编制，修吸收拟委派的秩（矩崖）参加惭。芒症A努.绕设计人醉员堆锁B斩.笨监理人扇员贷茧C般.课投标竟人宜帆D筛.兽项目经胞理田盛E方.狱技术负责的人阀附4妈.丝下列搬（的鬼）属于工程葱项目管理规划妄大纲编制的内帖容乡。虏蓬A伶.乎项目概菊况踢器B直.者项目进度管晴理刮括C戚.凶项目收尾管糟理腔妨D疗.块技术经济指妥标章际E胃.灿项目现场平面钻布置逃图政院5烦.堡项目管理规划亚大纲中规定，团项目收尾管理屈规划包括退（键长）等方面的阻规划载。测假A字.桐工程收先尾完炭B现.比团队收炮尾领富C狸.议文档收塔尾柜毯D兄.革管理收赖尾煎也E块.愤行政收盈尾棚扬6辣.笛下列关于工程失项目管理规划爱的叙述正确的捎是溪（珠迎）他。良氏A穗.指项目管理实施屠规划是项目管键理规划大纲的惠具体化和深吧化船堤B寒.减对于项目管理球规划的编制要闲求，发包方与总施工方、设计患方和供货方的吧编制要求是相敲同恰的杨定C鸦.告不同的工程项恋目参与方编制姓项目管理规划旬大纲的依据完忠全相拔同康买D诸.秧在编制项目管旨理规划大纲时移，还要特别重票视项目产品的饲职业健康安全继性和环境保护累性蔽班E遍.帖在编制项目管思理实施规划时翼，最主要的依确据是项目管理赶规划大画纲文归7岭.短项目管理实施奸规划的编制依增据包括串（煎酱）倾。见捏A雕.侵企业的发展战吵略易爆B姥.恒项目管理规划献大类纲夸姓C厨.炼同类项目的相之关资恳料味敞D打.梦项目条件和环秆境分析资剃料血参E筛.王工程合同及相跑关文线件勒起8沟.猴在工程项目管倘理实施规划中耐，资源需求计消划的编制首先魔要用预算的方罗法得到资源需眉要量，列出资踢源数据表，画忍出派（剩嫌）侮。挤砖A牧.嗓资源负荷增图掉肤B蹲.床资源横道日图疫握C说.策资源网络柄图究忆D仔.驶资源累积曲线银图发捐E略.灰资源汇总曲线神图付挣9尖.魂在工程项目管惜理实施规划的刑编制中，有关须质量方面的技旱术经济指标包轧括殿（蜂行）打。豆屿A傲.脆分项工程的质面量标僚准遵津B报.傲分部工程的质着量标俭准尸达C骂.杏分部分项工程痒的质量标池准寄雾D故.花单位工程的质量量标伞准筐梦E醋.匀工程整体质量纲标仗准闹营10穗.馅下列关于工程歪项目施工组织破设计，正确的似说法是耐（坐醒）蜘。蛛年A卧.谱施工组织设计呜是纯技术性文顺件龙醒B升.租施工组织设计疼必须在投标前狂编制完胖成愈窜C领.芬施工组织设计致可作为项目管显理规划文粒件酒罚D班.际施工组织设计已可用做施工前反的准备工作文诵件膝界E猴.河施工组织总设叉计应由设计单剖位编匪制盘订11堵.穿施工组织总设肃计的主要内容漂有办（魄买）猛。偏欲A债.露合同谈判方稠案汤猎B吊.丈主要措施项目杨清爆单菠冤C联.疼工程主要技术更经济指茫标迷驰D俱.胶总进度计嫩划行谅E肚.久总体施工部署敲和总体施工方竿案抄那12惜.验编制施工总进卷度计划就是结惑合益（照籍），根据施雹工部署中的施班工方案和工程询项目的开展程羡序，对各个单燥位工程的施工零活动做出顺序录和时间上的统诞筹安排裂。会含A灶.沉协议懂书亩懒B毒.欠订货合蚊同我届C移.培施工合叙同谅驱D够.攻招标文正件坡抚E均.沾采购清砌单悦径13张.痕在施工总平面族图的设计步骤梁中，规划厂区津内道路时，应铺考虑渴（鞠扑）兆。蜓絮A险.奥合理规划临时艇道路与地下管自网的施工程亲序稠荒B闷.羊保证运输畅办通惯挠C横.汗路面结构应统偷一抽龙D节.绝主要道路宽度答应大于洋8m庆E啊.打选择合理的路洽面结叨构临钢14艳.梳下列对于施工羊总平面图的说撤法不正确的是扣（激蕉）婚。西借A回.战临时总变电站绕应在工地中截心窝忍B逗.俱行政管理用房边不宜设在全工扇地入口笑处简帅C乌.鹅采用公路运输驳时中心仓库可粒以放在工地中愿心妈矩D洲.例生活基底应设茂在场外，距工忌地更50张0候—谊1000m蕉为窑宜沙哨E工.誉尽量利用原有梳设瞒施肢病15金.书在施工组织总情设计的平面布茶置中应考虑防客火问题，有关绒防火要求正确拜的有券（需妈）塌。锹僵A失.戏消防站应设在贴易燃建筑物附羞近侧灶B档.命消防车道要畅缓通且宽度不小缓于腹3.5m逃C旺.观消防车道要畅机通且宽度不小耽于究6m遣D防.毁消火栓沿道路蛇布置，其间距率不应大于子50m瑞E卡.尼消火栓沿道路树布置，其间距些不应大于制100m蜜16铃.寇关于施工组织溪设计表述正确疏的是份（盗槽）步。钢截A讯.席施工组织总设俱计是在施工图是设计完成后编轧制谋的辽缸B鲜.旅单位工程施工从组织设计是施呈工单位编制年外度计划的依刺据艰意C魔.搁单位工程施工朝组织设计是由俊工程项目的项商目经理或主管滋工程师负责编氧制挤源D哭.忌分部分项工程闷施工组织设计房是施工组织总怠设计的具体枝化矿凑E体.脱分部分项工程程施工组织设计影应突出作业拿性东闸17陷.锄以下属于单位忍工程施工方案那设计的主要内围容的是宿（鹿捷）退。吴占A激.范确定施工起点封、流向和施工睬顺榨序宏复B除.局施工段的划言分壶薯C厕.俩确定施工顺升序团汉D齿.偶技术组织措施球的设默计也烛E吨.午施工方法和施处工机械的选暴择科蹄18证.疾单位工程施工不组织设计中所控涉及的技术组及织措施应包括稠（渠寇）犬。吸菌A线.壁降低成本措岁施廊滩B秀.梯节约工期措染施为排C瓣.港季节性施工措忧施声撕D杨.炭防止环境污染欣措筐施察惯E喂.删保证资源供应朽措膊施曾裳19着.锻施工方法和施梁工机械的选择翼是单位工程施枣工方案编制的耗重要内容，选滔择施工方法不赔仅要注意土石娘方工程、混凝刮土及钢筋混凝捕土工程等项目趣，还要注意某干些特殊项目，盒如范（抹稍）区。伴丢A烟.照高耸、大跨度术、重构件项戏目惭腹B乒.携新工艺、新材抖料、新技术、誉新结构项友目办校C拼.调防火防爆项狂目阿召D欠.道弱地基项蚕目酱恳E桃.逝深基础项死目埋刘20谁.歉下列关于单位蝴工程施工组织劝设计中施工进工度计划的编制锡叙述正确的是染（纤充）窗。恩桌A聚.度对于实施性施饼工进度计划，妻项目划分要粗仇一融些诸聋B仙.旬对于控制性施比工进度计划，华项目划分要细冠一娱些究片C书.妹一般而言，单鱼位工程进度计赶划的项目应明灭确到分项工程旋或更具俭体禾酿D狱.崭单位施工组织抚设计的施工进局度计划可绘制勺横道躬图浙赢E容.俯单位施工组织心设计的施工进趋度计划可绘制千施工网络图并墓计算时间参慎数犁缺21烈.阶进行工程施工柱组织总设计的嘴技术经济定量阿分析时，应计雅算的主要指标帖有危（叉诊）膀。征酬A妖.糖施工周祖期岛德B电.初质量成誉本粮材C肚.拣降低成本呆率切框D性.纠临时工程费用挡比顶例菜伯E蚁.开节约三大材料塔百分保率夕领22设.歪进行单位工程区施工总设计的奉技术经济定量脂分析时，应计宁算的主要指标拉有奉（岗辰）籍。坟佛A摩.诉单方用菠工颈涉B秧.绑主要材料节约仔指携标欺乏C住.不大型机械耗用衣台班数及其费甲用已译D推.衰临时工程费用肿比判例址找E需.您质量优良品圈率屡肤23容.兆在单位工程施舰工组织设计中足，对不同项目鬼技术经济分析洞的重点有所不笼同，其中对基腰础工程技术经浴济分析的重点备是员（蒸请）磁。竞帅A吓.村土方工两程样锋B庆.答运输进度和工役期钓C.打桩袄D告.茫劳动力、材料店、机械台班节北约仪横E离.巷排水和防站水塘答案部分超一、单项选择紫题1.涂【正确答案】言：匠A斯【答案解析】钟：畏参见教体材摔P25王5残，根据项目管绵理的需要，项午目管理规划文甜件可分为项目将管理规划大纲诵和项目管理实成施规划两类迷。勒床【该题针对住“复工程项目管理挨规划分局类挡”推知识点进行考编核】帮【答疑编天号偶100571缴3忽7踪】2.引【正确答案】葱：那D响【答案解析】计：航参见教介材毕P25市7惨，在上述程序储中，关键程序察是编制项目目俱标计划和资源冠计划点。量蔬【该题针对肥“拉工程项目管理议规划大纲编制主程序及要螺求各”食知识点进行考叮核】落【答疑编益号随100571医3汪8畜】3.役【正确答案】科：奇D蚀【答案解析】测：诊参见教剥材乔P25光8接，工程项目管枝理规划大纲包内括：项目概况袄；项目范围管贵理规划；项目纲管理目标规划源；项目管理组俘织规划；项目扔成本管理规划么；项目进度管帝理规划；项目预质量管理规划郊；项目职业健穿康安全与环境情管理规划；项慎目采购与资源柱管理规划；项迅目信息管理规迁划；项目沟通缩管理规划；项口目风险管理规砍划；项目收尾界管理规划灌。渗符【该题针对纹“管工程项目管理发规划大纲编制裁内馅容与”尺知识点进行考嗓核】姐【答疑编铲号膜100571蚕4贤0央】4.氏【正确答案】炕：胁A管【答案解析】满：贴参见教确材概P25葡9尖，在编制工程躺项目管理规划观大纲时，进度忌计划应采用横松道图的形式，墓并注明主要的旋里程碑事件抓。狸似【该题针对乳“棉工程项目管理够规划大纲编制构内山容面”跑知识点进行考压核】拾【答疑编贡号扛100571懒4醉1粪】5.错【正确答案】徐：艘A暮【答案解析】遇：度参见教槽材梳P26雅1怜，编制项目管挠理实施规划的坡依据中，最主碧要的霉是榆“用项目管理规划难大德纲乓”钞，应保持二者惹的一致性和连责贯性被。时烘【该题针对悔“伤工程项目管理久实施规划编制侄依列据瞒”龙知识点进行考个核】歌【答疑编秧号乘100571杜4县3奔】6.倚【正确答案】字：竿A蚁【答案解析】较：辉参见教脆材途P26瓦2由，组织方案包交括：项目管理问组织应编制出阳项目的项目结戴构图、组织结佣构图、合同结评构图、编码结雀构图、重点工央作流程图、任际务分工表、职就能分工表，并纤进行必要的说怖明处理好相互趋之间的关系；春合同所规定的仍项目范围与项库目管理责任；剃项目经理部的询人员安排；项恩目管理总体工比作流程；项目私经理部各部门长的责任矩阵；寇工程分包策略骡和分包方案、查材料供应方案御、设备供应方肤案；新设置制吓度一览表；引秆用组织已有制老度一览表合。解熟【该题针对答“苍工程项目管理计规划大纲编制机内谎容茎”肢知识点进行考久核】枣【答疑编职号很100571疏4争4守】7.茂【正确答案】慰：政D访【答案解析】喇：挨参见教蜜材泰P26掏4率，项目过程中辉可能出现的风衡险因素清单内灌容的是：由于各环境变化导致蒸的风险；由项载目工作结构分淡解获得的工程映活动风险；由绒施工项目的参仙加者各方产生拴的风险等灿。循炮【该题针对辰“下工程项目管理攀规划大纲编制村内企容止”歼知识点进行考捆核】沫【答疑编冈号纲100571融4沃6滴】8.肆【正确答案】滚：复A累【答案解析】含：更参见教舱材序P26东5玻，应针对目标且需要进行制定臣，具体包括技荷术措施、经济哑措施、组织措堡施和合同措施近等劣。狼漆【该题针对蒜“挽工程项目管理饶规划大纲编制妙内叛容摸”睛知识点进行考瞎核】烂【答疑编侨号趁100571叙4气7竖】9.慰【正确答案】揭：秆C醉【答案解析】瓜：监参见教延材挺P26惨7便，施工组织设舱计的主要作用膊是指导工程施海工全过程工作撑。洲讨【该题针对娃“自施工组织设计味概吉述肢”拴知识点进行考艇核】宴【答疑编畜号值100571旱4寄9愉】10.递【正确答案】潜：生B寿【答案解析】络：扰参见教膜材菊P26始9红，施工组织设昆计内容的编制冻程序：拟定施顽工方案；编制计施工进度计划拥；编制各种物袭资需要量计划甩；设计施工平障面图；计算技纲术经济指标膏。什窜【该题针对戴“购施工组织总设马计料”刑知识点进行考致核】椅【答疑编礼号罪100571乳5冰1傲】11.舅【正确答案】朗：筑C指【答案解析】凡：预参见教烂材中P27讲0拿—亦27禁1竟，编制施工总则进度计划的基搭本要求是：保记证拟建工程在蛾规定的期限内款完成；迅速发兼挥投资效益；节保证施工的连岛续性和均衡性凶；节约施工费棉用袖。动贵【该题针对廉“昏施工组织总设旱计咬”符知识点进行考猛核】弯【答疑编始号住100571捆5益2句】12.自【正确答案】果：扁A任【答案解析】寺：鼓参见教能材援P27细4到，施工总平面软图的设计包括蹈：场外交通的宅引入；仓库与容材料堆场的布托置；加工厂布胳置；布置内部雾运输道路；行锣政与生活临时勺设施布置；临偶时水电管网及简其他动力设施拍的布置也。遮沉【该题针对仗“忆施工组织总设沉计攻”钥知识点进行考养核】味【答疑编贸号半100571预5收3榴】13.请【正确答案】肥：具B驱【答案解析】泻：满参见教跨材袜P27亚7扁，施工方案的炕设计是单位工凤程施工组织设舒计的核心内容顾，是指导施工饥的重要依据，女也是单位工程棵设计中带决策帽性的环节脚。场深【该题针对渴“举单位工程施工筒组织设套计最杠”岸知识点进行考乒核】粉【答疑编北号惰100571呀5纵6蹦】14.络【正确答案】纤：军B乞【答案解析】竿：款参见教阴材骗P27笼9拆，防止环境污腥染的措施，主食要应对以下方狗面提出措施：抄防止施工废水鱼污染的措施，价防止施工气体屑污染的措施、央防止施工粉尘盼污染的措施、码防止垃圾固体骑废弃物污染的拾措施，防止施劣工噪声污染的构措施等匀。蔬蕉【该题针对芦“配单位工程施工快组织设灵计瓜以”平知识点进行考续核】筒【答疑编慎号慧100571坛5薪7典】15.镇【正确答案】渡：担D丽【答案解析】葵：续参见教鼠材轮P28跨3贫，单位工程施撤工平面图的一援般设计步骤：民确定起重机的愿位因置括—瞧—喘确定搅拌站、睡仓库、材料和侄构件堆场、加鞭工厂的位泽置含—三—矮布置运输道慢路团—币—胡布置行政管理锦、文化、生活嗓、福利用临时赢设洒施糟—立—步布置水电管挡线拉—屈—练计算技术经济老指标同。腥犹【该题针对猴“现单位工程施工复组织设斩计崇忌”提知识点进行考宁核】惧【答疑编乔号虾100571袄5滩9予】16.芬【正确答案】散：添A坦【答案解析】煌：休参见教妈材列P28设4剂，施工现场场窜地综合利用系介数崖=寒临时设施及材用料堆场占地面渣积鞋/病施工现场占仙地载—贼待建建筑物占鼠地面荣积经=掉（益3000+3伏50肢0传）穴/口（秋8000仆0绪—蛾7050闯0他）霸=0.6或8息。绕召【该题针对持“伐施工组织设计昏技术经济分刺析抓”佣知识点进行考千核】当【答疑编肝号艺100571尼6投1学】17.纯【正确答案】紧：悦A验【答案解析】萍：岭参见教惧材干P28米4叉，工伤事故摔率造=浴工伤事故人次耀数欠/毛本年职工平均失人作数匀*100堂%测。翼馋【该题针对初“领施工组织设计烫技术经济分陶析结”诉知识点进行考暖核】般【答疑编技号鹰100571赚6供2猎】18.舞【正确答案】创：谜D纽【答案解析】驶：哥参见教秒材泄P28宵4掉，劳动力不均误衡系敌数转=话施工期高峰人蒜数袖/奶施工期平均人钉数迈=150贵/凑（艳27000/近30墨0守）职=1.6哈7妥。尽运【该题针对印“娇施工组织设计依技术经济分蹄析厅”燥知识点进行考还核】班【答疑编纱号仅100571离6览4臂】19.唐【正确答案】丛：买B跟【答案解析】秀：数参见教散材暂P28熟6炮，主要材料节挖约驴量云=纷预算用慰量胶-称施工组织设计炒计划用量测。号远【该题针对绳“民施工组织设计竟技术经济分这析召”钢知识点进行考种核】窝【答疑编些号疲100571叠6贞7典】20.蔬【正确答案】珍：殊C痕【答案解析】青：抽参见教堪材泼P28指6荷，装饰阶段应绣以施工顺序、址质量保证措施秘、劳动组织、羽分工协作配合地、节约材料、盛技术组织措施尤为重点为。泥进【该题针对疫“蛾施工组织设计老技术经济分诞析顿”厉知识点进行考谈核】称【答疑编腾号举100571创7被0立】图二、多项选择横题1.腊【正确答案】叠：席ABC傲【答案解析】堤：堆参见教黄材削P25退5般，工程项目管韵理规划是指导赴工程项目管理垄工作的纲领性拉文件；工程项溉目管理规划必派须随着情况的程变化进行动态库调整。所五以酱D归E冰选项不正确芹。窗跌【该题针对姻“什工程项目管理食规划概垦念贸”攀知识点进行考贿核】昂【答疑编房号逃100571映7暴1傅】2.陡【正确答案】妄：豪ACD妈【答案解析】甘：躬参见教仆材形P25趋6旨，险B沃E毁选项是对发包棕方编制项目管最理规划的要求旅。心科【该题针对陈“馅工程项目管理蚀规划大纲编制滤内哄容果”拖知识点进行考驰核】刑【答疑编该号钢100571洪7逆3冶】3.碗【正确答案】贤：颠DE筹【答案解析】盆：附参见教芹材驻P25肚7倍，由相关单位惕组成工作小组巨进行编制，吸器收拟委派的项升目经理及技术皱负责人参加加。厌刊【该题针对权“伍工程项目管理简规划大纲编制书程序及要州求含”炎知识点进行考浆核】应【答疑编旁号艺100571丈7备4骂】4.亮【正确答案】增：雅ABC围【答案解析】笋：昂参见教昼材嘉P25撇8映，工程项目管苍理规划大纲编节制的内容包括竭：项目概况；刚项目范围管理史规划；项目管慈理目标规划；宴项目管理组织膀规划；项目成闻本管理规划；询项目进度管理扭规划；项目质违量管理规划；屑项目职业健康仁安全与环境管央理规划；项目辅采购与资源管柄理规划；项目疤信息管理规划形；项目沟通管解理规划；项目捕风险管理规划踩；项目收尾管矩理规划蝇。确贱【该题针对策“愁工程项目管理限规划大纲编制镜内棚容己”享知识点进行考格核】予【答疑编窝号裳100571钟7粥6磨】5.寒【正确答案】叼：外ADE薯【答案解析】词：壁参见教令材够P26详0糠，项目收尾管座理包括工程收孙尾、管理收尾深、行政收尾等败方面的规划卡。督竖【该题针对接“早工程项目管理盆规划大纲编制木内效容萍”悉知识点进行考吩核】辫【答疑编受号仔100571某7枕7妇】6.妈【正确答案】苍：绿ADE毙【答案解析】邪：闹参见教笼材慕P26权0鹰，对于项目管萝理规划的编制沟要求，不同的器工程项目参与柴方编制项目管锣理规划大纲的寇要求和依据不爪同。所锤以举B卸C缸选项不正确节。臂抬【该题针对宣“译工程项目管理耀规划大纲编制言内球容膏”罗知识点进行考贝核】特【答疑编咱号芹100571镰7写9态】7.场【正确答案】荣：雹BCDE维【答案解析】报：雁参见教瞒材仓P26徐1沙，项目管理实事施规划的编制营依据包括：项南目管理规划大抛纲、项目条件凤和环境分析资仍料、工程合同等及相关文件、餐同类项目的相巡关资料墨。祖株【该题针对凳“粉工程项目管理订实施规划编制档依逮据堤”观知识点进行考铃核】决【答疑编摇号穴100571终8滩0于】8.芦【正确答案】扮：挂ABD屠【答案解析】滴：炭参见教区材典P26杆3键，资源需求计柔划的编制首先佩要用预算的方香法得到资源需娘要量，列出资崭源计划矩阵，歉然后结合进度瞧计划进行编制虹，列出资源数光据表，画出资鞠源横道图、资伏源负荷图和资宜源累积曲线图雅。昏设【该题针对庭“摆工程项目管理持实施规划编制萍内睛容冻”沾知识点进行考辫核】临【答疑编崭号欧100571奏8盲1搂】9.肌【正确答案】汤：捆CE醋【答案解析】孟：酷参见教臭材炉P26冠6揪，在工程项目雀管理实施规划肺的编制中，有肚关质量方面的耕指标包括：工碧程整体质量标介准、分部分项湿工程的质量标赤准再。壁唤【该题针对层“传工程项目管理蒜实施规划编制顺内证容钳”碌知识点进行考耻核】追【答疑编绕号烦100571毁8按2优】10.司【正确答案】动：强CD塑【答案解析】简：我参见教花材谁P26皂6寄—兴26析7赚，施工组织设美计是以施工项孕目为编制对象触，以规划和指举导拟建工程工伍程投标、签订榆合同、施工准按备到竣工验收转全过程的技术系、管理、经济煤的全局性文件荐；施工组织总粮设计是由建设蜡、设计和分包众单位的总工程触师共同编制的灰。所承以拍AB旬E贼选项不正确恨。锋型【该题针对赞“赵施工组织设计婆概碗述育”垄知识点进行考舅核】乱【答疑编元号作100571泪8哭3使】11.孩【正确答案】四：划CDE荐【答案解析】晴：牢参见教厚材市P26研9后，施工组织总葛设计的主要内圆容包括：编制蠢依据；工程概见况及特点分析模；总体施工部袜署和总体施工点方案；施工总件进度计划；施振工准备及资源藏需要量计划；肝施工现场总平债面图布置；现间场管理控制措朋施；主要技术冤组织措施和主必要技术经济指脱标等格。铜剥【该题针对弯“治施工组织总设坚计秒”植知识点进行考康核】肝【答疑编童号麻100571冲8雁4伍】12.北【正确答案】买：洋ACD未【答案解析】孙：困参见教孝材责P27春0考，编制施工总乘进度计划就是晴结合施工合同蓝、协议书或招咬标文件，根据帽施工部署中的唤施工方案和工杯程项目的开展阀程序，对各个纷单位工程的施嘴工活动做出顺根序和时间上的译统筹安排宝。北始【该题针对技“罪施工组织总设旷计岁”认知识点进行考弊核】蹲【答疑编公号扎100571农8枕5介】13.歌【正确答案】祥：坊ABE扰【答案解析】室：纪参见教狸材罚P27墨4哄—船27退5群，规划厂区内俱道路时，应考采虑：合理规划个临时道路与地糖下管网的施工协程序；保证运赤输通畅；选择珠合理的路面结普构贵。弄疫【该题针对封“侦施工组织总设备计栋”亩知识点进行考任核】添【答疑编必号赴100571布8样6蚊】14.续【正确答案】泛：冤AB骄【答案解析】觉：搂参见教溉材哪P27繁5略，临时总变电骄站应设置在高削压电引入处，着不应放在工地伟中心；行政管桶理用房宜在全呀工地入口处，挂以便对外联系津。所扒以块A沫B缓选项不正确逢。话星【该题针对担“女施工组织总设概计捏”贿知识点进行考粘核】畅【答疑编霸号巧100571贡8败7弃】15.坊【正确答案】魄：该ACE娱【答案解析】便：倒参见教袖材禾P27奋5惨，消防车道要闭畅通且宽度不捕小谅于励6闪m透；消火栓沿道等路布置，其间嗓距不应大塞于浴100尾m真。所模以蚂B权D丢选项不正确赢。灰转【该题针对脑“累施工组织总设科计我”侧知识点进行考跨核】啦【答疑编谋号申100571沸8俱8缎】16.休【正确答案】风：鱼CE谜【答案解析】鞠：汇参见教念材烧P27冷6陕，施工组织总呼设计和施工图辫是单位工程施孔工组织设计的枯编制依据之一悦；年度施工计季划对该工程的削安排和规定的含各项指标是单流位工程施工组现织设计的编制少依据之一；分遇部分项工程施秧工