水泥搅拌桩施工技术及管理三

水泥搅拌桩施工技术及管理摘要：本文主要介绍水泥搅拌桩现场管理、施工控制要点、控制方法，并总结了几点体会。关键字：水泥搅拌桩现场施工管理控制一、前言随着国内高速公路不断的建设，高速公路工程管理的不断完善，对于工程施工质量的检验标准也不断的提高，水泥搅拌桩工程普遍用于高速公路、机场、高层建筑的地基处理加固工程。虽然施工工艺已相对成熟和完善，但随着管理者对水泥搅拌桩不断深入的认识，使得其施工质量越来越令人担心，让人总觉得其施工质量十分难于控制。虽然施工单位、监理单位及业主单位在水泥搅拌桩的施工工程中已经下了非常大的监管力度，但最终大多数收效甚微，检测出的桩体实际施工质量不得不令人捏一把冷汗，更谈不上什么优良率了。虽然经过一番大费周折的后方工作最终达到了自己的目的，但谈到大规模的水泥搅拌桩施工时仍然心有余悸。那么怎样才能做到心中有数呢？是不是有更好的方法去控制它呢？通过这些年的软基施工管理，我总结出了一些经验，希望能与大家共同探讨。二、施工前准备工作1、施工机械的和电脑记录仪的选配1、1目前用于水泥搅拌桩施工的机械主要有两种：一种是武汉产的PH-5、PH-7粉浆两用型桩机，此桩机最大施工深度一般为18米以下，其施工转速与下钻的速度成正比例关系，由于其施工底盘高度的限制，当用于水泥搅拌桩施工时最多只能配置4个搅拌刀片，其行走部分采用液压腿，十分灵活，工作效率相对较高，适用于施工桩长较短，土质为砂性土、亚粘土、淤泥质亚粘土的段落，当土质为纯淤泥时，建议不采用。一种是上海和宜兴产的STB-1型专用水泥搅拌桩桩机，其行走部分采用轴管，移动起来比较困难，每次移动都需要枕木铺垫调平桩机，垂直度控制起来也较麻烦。其下钻速度主要靠卷扬机的转速来控制，当遇到局部硬层时只能靠加大动力头重量和增加竖向破土刀片来穿透它。为增加水泥搅拌桩的均匀程度，当遇到土质较差的段落时可视情况将钻杆上的刀片增加至6~8个。适用于所有土层水泥搅拌桩的施工。1、2电脑记录仪的选配从施工资料的规范化角度考虑，电脑让每一根桩的施工资料清晰完整，给人一种安全的寄托。但从现场施工控制的角度上来考虑，电脑只不过是一个摆设罢了，它让领导安心，实际上目前市场上的水泥搅拌桩部分电脑产品它除了能增加操作人员的施工难度以外，其他根本是一无是处。但如果真要让电脑起到一部分的控制作用，那就要注意选配电脑了。①首先要求电脑内的时间必须为北京时间，由厂家统一设定，不允许有自行调整的功能；②电脑必须取消存储功能，施工过程中采用实时打印，当下一根开始时上一根的资料自动消失；③深度计经检查准确无误；④电脑经检查符合要求后由项目部统一贴封条，不可私动。此目的主要是控制单桩施工时间、假资料的出现和施工桩长的弄虚作假。2、施工场地及其他准备2、1施工场地一定要平整，且在一侧要开挖排水边沟，保证雨季场地不积水，给桩机组创造一个好的施工环境。2、2对于沟塘回填的路段，回填土每层填厚不得大于50cm，压实度不得小于70%，且不大于85%，以保证水泥搅拌桩的成桩效果。2、3建好水泥库，水泥库净面积不得小于42平方米，同时最大库存量不得小于80吨，确保水泥的检验周期及防止雨季由于水泥进场困难而导致停工的情况。2、4在桩机的井架上准确画出每米的深度标示线，在钻头落地的情况下准确标示出“零”起点的位置。2、5将桩机钻头上的横向搅拌刀片增加至6个，并在井架的正面和侧面挂上垂球，用红油漆标示出垂球的中心位置。猫2既、贪6团召集所有现忘场施工负责人带员及桩机组机断长召开施工前勒技术交底会议织，主要落实施诞工工艺、施工狭过程中的管理坑制度、资料的模统一、检测要贷求及付款方式齐等，将项目部陆的管理方式及钓指导思想落实据到每一个施工测人员，有效提鹊高他们的认识吐和警惕程度。火为进一步保证蚕工程的施工质即量奠定良好的惜基础。撕3衫、旁站人员的观准备喷按照传统登的管理模式，芳项目部旁站人飞员形同虚设，路就是靠边站的胁闲人。其主要讨目的是应付领絮导检查、使施悉工人员造成一射定的心理压力乌。由于旁站和孩旁站监理在人傲员数量的设置错上一般都是成槐倍的差别，因语此施工质量的鱼好坏都寄托于骤旁站监理身上熔。但无数的事段实证明，施工济质量的好坏最垮终取决于项目器部自身的管理房。旁站监理一腰直侧重于管理茫的只是水泥浆网比重、钻头的哄大小、电脑小粒票是否符合要示求等等，至于短其它方面根本辰只是一带而过泊。或许这些都躺是大势所趋，植旁站监理行业攀特殊的管理模搁式最终导致他兔们在施工质量乖控制上所起到傻的作用最多不载会超治过扒20给%远。而旁站是项奴目部管理方式扇的最终实施者任，项目部管理牢人员通过他们骡能控制工地上临所发生的一切厅情况。当然，衬由于旁站人员剃的素质和数量嚼有限，对他们恐的要求不能过遍于太高，防止于最终混为一团泡。往往只要求呆他们抓住施工饮中控制的要点难，对关键点实但行重点控制。辉因此旁站人员闯施工前必须做伯好充分的准备读：虽①仁旁站人员最好先选钢择幕25~4卫0旺岁之间，初中木学历以上的人浊员，到工地后己首先对他们进筝行集中培训，诚从理论上先了君解水泥搅拌桩救的施工原理、姓施工方法、施因工控制要点等霸。搞②骤旁站人员一保般丙2赵个人最多按管释理吊5伸台桩机分配，员无论在任何情肺况下，旁站人坚员必须坚守岗较位。撕③由制定详细的旁货站管理制度，拿组织学习并下沸发至每个旁站呢人员，严格按配此执行。挎④熊由公司确定旁垃站人员的工资卫，发放工资在榴条件允许的情哨况下可适量将项其工资标准降净低，其糟余额按照奖金作的方式下发，悟从而提高其工胳作积极性。并哀将日常的工作肝表现与其工资买奖金紧密连接照在一起，奖优绑发劣。鼠⑤平旁站人员一般窝多胸为殊2~艰3闯个月的临时工少，因此要多关邻心旁站人员的爱生活，尽量多薪与他们沟通，怜使他们能感受黑到一丝的温暖绢，从而尽可能踢发挥他们最大拌的潜力。托三、施工技术日控制击1瓦、确定持力层蹲必须准确，桩彻体一般最多以傻进入持力廉层符50c三m女为宜，不宜过促深，否则将会挂产生三个方面切的危害燕：乐①冈由于底部压力何过大，水泥浆择无法渗入，底唤部无法成桩，睬最终导致桩长仅不足刺；霜②裁由于底部一般屠多为粘土或亚侦粘土，土质过皇硬，带浆下钻羞困难或无法下共钻，土体无法宇拌碎。当不带睬浆下钻时，土恐体由于无法拌替碎多会导致糊制钻的情况，土新体与钻头形成画一个圆柱体汗形状，造成积污压桩内土体，蒜发生掉桩头或吃桩内水泥浆外滩溢的情况压。苍③于水泥搅拌桩施欣工一般多为下飘钻喷浆，如果布进入持力层过蛾深，为防止下脆钻堵管只能一哥直喷浆，但由赏于底部下钻速志度其慢无比，扰导致底部水泥乞浆用量严重过街多，造成水泥欢浆顺着钻杆溢法出地面，且直均接缩短了桩体衣的施工时间。兴2摆、为保证桩体归搅拌均匀，桩招机钻头应焊接茅至锹少里6回个横向搅拌刀貌片，且在每个炸横向刀片上焊扁接巨1~禾2催个竖向搅拌刀已片，同时保证钱桩体的竖向搅尽拌效果，竖向雪搅拌刀片长迫度鞠>5c威m罢，宽虎度席≥呆2c茫m纲。茄3烈、在桩机井架奶的正面和侧面逝一定要吊挂垂润球，垂球重量邀不小潮于颂2k破g屯，防止施工时需桩机倾斜，最着终导致检测时绵桩体无法检测必到底，到时候秘桩体质量固然惯再好也是惘然沸。险4壶、为了保证水炕泥浆的配合比顺满足要求、每搞根桩所使用的句的水泥浆量均零匀充足，且考驻虑方便现场施原工人员的操作琴和旁站人员的杏监督。若所施风工的桩长皆为定统一长度，可保将单根桩所需怠的水泥浆一次酿拌制或分两次式拌制完成；当肿桩长较短时也番可一次拌辞制正2~族3卖根桩所需的水榆泥浆，使用时翁可在水泥浆罐召的罐壁上焊接士出每根桩需用解水泥浆的深度吴刻度线。再5体、由于现场施辟工过程中，施云工工人素质相剩对有限，拌制兽水泥浆时并不尊能严格按照书罩面上的要求去美制作水泥浆，歼势必造成施工蚁过程中水泥浆沸拌制和使用的患混淆，对施工哄质量产生较大粉的隐患。为了外防止此类现象塘的发生，必须梳在水泥浆罐的供罐壁上用稍大免的铁块或螺丝愈帽焊接出用水椒面和水泥浆面灭的准确位置。填因为每次拌制江水泥浆所需的只水泥是个定值于，所以这样就苹完全足以避免压水泥浆配合比热不准确的情况删。瞧6暮、当施工过程笑中发现地层某美深度出现硬层聋时，可根据地形质情况进行相骄应的处理：墓姻毒①乱当此段硬层小绪于司50c眠m搭时，若下钻相讨对比较容易，氏可稍稍放大回叠浆量，短时间丸内穿透此硬层左。若下钻比较施困难，不得任述其缓慢钻进，济一方面要及时私增大回浆量，漠另一方面要在温动力头上加大什配重，并在最跳下面的两个横味向搅拌刀片上础焊接锋利的破泡土刀片，使其既能够迅速穿粱透此段硬土层汤。效用分析：食一是防止此段艰过多浪费水泥浩浆，造成水泥集浆冒出地面而撤流失，且使整仰根桩体的喷浆岛量严重不均匀伸；二是提高施泉工工作效率，帐防止窝工；三凤是避免当遇到少硬土层时浪费龙时间过多，造舟成整根桩的实梢际施工时间缩扎短，将严重危运害桩体的施工灌质量。么望投②适当此段硬层大奔于坐50c刺m粉时，可将此土委层作为持力层湾，无须继续深幼入。防止此段忆土层难于拌碎萌，水泥浆深入忍困难，最终造暑成此处出现断米桩或造成桩体搭整体不合格的栏情况。贷7水、为确保桩体颠喷浆和搅拌的证均匀性，针对师上海和宜兴产占的缝STB-扇1祝类形的桩机施堤工时必须限定什每延米的施工岂时间，一般每观延米的施工时率间控制仰在袋≥喷4灰分旱钟耳/街每米，此施工剥时间是指在正倡常施工情况下唇，当地质较复砌杂时，应适当溉增加施工时间互。寺8狗、根据复合地售基承载力计算要及受力分析，舰桩输体哄6播m玻以上的部位基线本承受了上部抹荷载退的两70拜%贤以上，越往下健部受力渐渐越剖来越小，因此侦施工过程中应而特别注意加强湿上部桩体施工现控制工作。恩9毅、旁站人员每串天必须记录所稍管辖桩机的具句体施工情况，朱其中包括：当绸值期间桩机施让工是否正常、良有无机械损坏盾情况，修理时旨间，修好后开档工时间、有无俱无故停机的情爷况，停机时间梢及开机时间。踢有了此记录，帅那些企图投机吩取巧之徒便无世计可施了。给弹他们的只有两悦条路，一是走心人，二是老老昂实实施工。四、水泥管理壮水泥管理情的好坏是水泥畜搅拌桩施工管浇理成败于否的稻关键所在，它视决定了水泥搅精拌桩施工质量南的狗60睬%框以上，所以，徐管好了水泥，劲便象征着水泥楚搅拌桩的管理绸已成功了一半次。以往的水泥拴管理虽然都下伴了相当大的力嫂度，但最后往戚往都是一塌糊往涂。因为各个突管理的环节相派互脱节，无法饭形成一个有效侍的整体，可以捆说漏洞百出，倚什么水泥台帐趴、水泥袋台帐散等等一系列的嘱表格都是单枪依匹马，根本经瓶不起考验，无吼法及时相互约渴束，相互求证庭。完全起不到形辅助管理，控贯制现场的效果偿。那么怎样才永能做到心中有杰数，运筹帷幄盒呢？笼1济、建立一个可彩以控制现场，恶可以进行相互虫对比，现场可狸实时求证的水度泥台帐，它将祖水泥的消耗控践制到每一天，滴每天进行一次垂确认。其主要板内容见下表：代2孙、为进一步准辩确控制每一天良的水泥消耗量跨，并方便领导粘检查，以充分剩利用领导的力疫量。可将以往忌的施工时段晚服上私1奴2貌：墙00杆~潜次日晚乒上凶1滤2脚：第0压0宰改为早漠上残8墙：苹00币~钓次日早厨上狼8窜：秩0防0宫，每天早者上八点由旁站蚕人员清点所管很辖桩机的水泥玉量，并根据前脆一天的库存情前况及当天的施涌工情况检查当挣天水泥消耗是乱否正常。使桩饭机组和管理人絮员每天皆能做牲到心中有数，五发现问题及时块整改，屡教不弦改严肃处理。喂3蜜、抓住源头，玩如果源头除了殊问题，那么一质切管理皆为无金用功。所以，真水泥进场时必梅须由桩机组和充旁站人员共同丑清点并签字确膀认，次记录将谨作为检查现场毁水泥台帐的依潮据之一。否则撞示为无效。旬4中、水泥堆放必原须整齐极，隙1炭0助袋水泥为一堆桐，并在水泥库皇中间留出一条免通道，以方便留每天水泥使用们及清点工作的眠顺利进行，且顷起到区分原库卫存水泥和新进猎水泥的作用。罩5减、施工时水泥垄必须有规律的走使用，不得因勿图一时方便而墙胡乱从水泥库芳到处使用水泥尖，防止出现混亡乱而无法清点婚库存的情况，喜或出现新进水仇泥与原库存水殃泥无法区分的磁情况。勺6川、加强水泥的恭保卫工作，防糟止水泥进场后晶流失。芹7冰、出台详细的真水泥管理制度声，将管理任务谷主要交给桩机段组和旁站人员挪，制定详细的眯奖罚措施。比揭如：当发现发算现水泥车进场衫水泥比供货单化上的数量少时黄可奖励旁站人刑员及桩机暗组符10~1币5朵元狂/芒袋，同时跟水柿泥厂签定一份戒补充协议。当诱发现偷水泥主汁动管理，能帮鞋助项目部挽回扰损失的给予奖指励。当发现偷宴水泥而视而不忌见时，桩机组鸦及当值旁站人难员皆处于重罚柏等等。奖罚一穴定要及时兑现舍，否则便会使撑其效用大打折蓝扣。糊8油、专门针对现做场水泥台帐制冤定一套管理办建法，确保能够差充分发挥其真蛛正的效用。管民理一定要严格主，真正做到违票法必纠，毫无棍情面可讲，必响要时杀鸡赫猴圈。让所有施工宏队真正适应这丛种管理模式后桃，我想我们的咏管理一定会轻恢松许多了。五、人员管理丈由于软基惯施工及管理人旧员众多，少则职几百人，多则越上千号人。俗嗽话懒说季“闻林子大了，什悉么样的鸟都撕有横”找，况且目前软晒基施工人员普爽遍素质极底。惨在这种情况下长，为了确保工刊地能够按照项萄目部的思路正就常有序的施工鞠，很有必要开评展以下工作：侵1执、开工前务必解召开一次全体伍施工人员大会庸，可露天进行劣，参加的人越临多效果越好。平若条件不允许恶，可只要求各冰施工队负责人更、桩机组老板殃和机组机长必只须到场。会议肌主题尽量避免绍一些大思想、现大道理，以免茫工人产生反感航。首先以聊天痒的方式说一些执推心置腹的话盛，让工人进一牲步认识我们，套了解