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文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——农夫山泉营销策略

简述农夫山泉营销策略,从中获得启示

农夫山泉营销策略分析及其借鉴意义

简述农夫山泉营销策略,从中获得启示

文章结构

一研究背景及意义二农夫山泉概述三农夫山泉营销环境分析四农夫山泉营销策略分析五农夫山泉的借鉴意义

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简述农夫山泉营销策略,从中获得启示

一研究背景及意义

二十世纪90年代中期以来，我国瓶装水行业得到了迅速的发展，饮用瓶装水成为人类饮水继河湖水、井水和自来水后的第四次革命，瓶装水行业成为面向未来的新兴产业。随着世界经济的一体化和中国参与WT0，越来越多的竞争者进入中国的饮用水市场，国内瓶装水行业的竟争日益猛烈。品牌的经营、营销策略的选择与实施和渠道的竞争在饮用水行业中占有重要的战略地位。在短短几年时间内，农夫山泉在日新月异、强手如林的“水战场〞一路凯歌，迅速崛起，这主要得益于农夫山泉堪称经典的计划和独具一格的营销策略，本文希望通过对农夫山泉的营销策略分析找出其成功的主要因素，为营销人员进行营销活动提供一些参考，为企业带来利益。

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简述农夫山泉营销策略,从中获得启示

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三农夫山泉营销环境分析

（一）瓶装饮用水市场分析

九十年代中期以前的市场基本是矿泉水的天下，九十年代中期以后，纯净水开始占据市场的主导地位。进入21世纪，我国瓶装饮用水行业进入稳步成长阶段，以40%左右的市场份额位居各品类饮料前列。

（二）消费者需求分析

消费者需求

便捷性需求

健康需求

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三农夫山泉营销环境分析

（三）主要竞争者分析

1娃哈哈1996年，与法国达能等外方合资；先进水平的生产流水线；结合民谣品牌命名“娃哈哈〞；明星感性诉求的广告策略；低价策略；广大而密布的销售渠道，联销体和保证金制度；瓶装饮用水市场占有率第一。2乐百氏乐百氏儿童营养液积累资本；继娃哈哈之后与法国达能合资；目标市场是中心城市；广告策略采取冷静客观的理性诉求；在组织架构上乐百氏采取分公司制，分公司有很大的销售自主权和财权。

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简述农夫山泉营销策略,从中获得启示

三农夫山泉营销环境分析（四）农夫山泉SWOT分析农夫山泉SWOT分析SWOT

机遇：机遇：要挟：要挟：

1瓶装水市场不断扩大1竞争猛烈2消费者健康意识加强2饮品种类增加3消

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