起重吊装作业应急救援演练活动方案

起重吊装作业应急演练方案项目经理部二工区20**年12月10日起重吊装作业应急演练方案一、演练目的原则(一)演练目的1.评估评价本工区起重吊装作业应急准备状态，发现并修改2.评估本工区起重吊装应急响应能力，识别资源需求，澄清3.检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和应急救援、医疗救护、抢险技能；进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；4.普及全员起重吊装作业安全意识和应急救援技能。提高生产安全事故应急救援预案的应急能力及有效性。5.确保一旦发生事故能有效的按照预定的方案实施，迅速及时救助伤员，最大限度减少事故伤害和财产损失，降低(二)组织原则方案依照《安全生产法》等相关法律、法规、标准和工区应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练人员、公众和环境安全。(一)应急演练领导小组黄晓林林威抢险救援组李从印领导小组负责应急演练的策划、组织领导、方案审批、演练控制、应急指挥、演练评价等工作。(二)演练策划专业小组组长：庄具峰成员：黄晓林、林威、李从印、黄诗雨、陈立红。1.负责应急演练的策划、方案编制和审核，确定演练的性质与方法，确定演练实施计划、情景设计与处置方案，确定演练规模、参演的单位，选定演练地点与时间，规定演练时间、程度；3.负责实施过程的演练程序控制，解决演练准备与实施过程中所发生的问题；协调演练关系；组织演练总结与追踪。(四)应急指挥部1.成立应急指挥部应急指挥部设在演练现场。主要职责：1)接受应急报告；2)发布应急行动调度命令；3)下达应急行动任务，保障演练；4)处置演练过程中出现的问题，确保应急演练目标得到充分演示；5)保证演练过程的安全；6)组织演练总结评价；总指挥：马建基副指挥：张守建成员：庄具峰、金楷然、杨成勇、房义民、王子龙，以及应急指挥部设置6个应急专业小组。2.应急准备工作1、做好宣传动员工作，提前向相关成员发放演练素材(包括应急预案、演练方案等),并应该在演练前对演练内容进行必要的解读，让参演人员熟悉演练流程，在进行演练前对演练内容有较为清晰的了解。2、在进行桌面演练前，提前布置好演练场地，方便各小组成员对号入座。3.应急指挥要求1、应急指挥应熟知演练方案、程序；2、按照演练程序、步骤全过程、全程序发布指挥用语；3、确认并纠正报告内容、用词准确性；4.应急专业小组为全面、全过程、全方位控制、协调、指导应急演练活动，应急指挥中心按照专业职能设立专业小组，专业小组与行动小组协同演练、分工如下：(1)医疗救护组1部、急救箱1个、担架1副、白色单人床单1件。(2)抢险救援组“抢险救援”袖标、救援车1部、对讲机1个、撬杠10根【主要是(3)物资保障组机1个，确保其他应急物资及时供应。(4)治安保卫组机1个、手持话筒2个，警戒线5卷、锥形桶若干。(5)后勤保障组应救护车紧急物资的运送及抢险救援人员和受伤人员生活物资的供机1个、信号旗2副，并携带摄影设备进行记录。(6)技术保障组机1个、手持话筒1个，并携带摄影设备进行记录。三、应急演练方案(一)演练形式本次演练根据实际情况采用“实战演练”方式，即参演人员利用实际操作手段，依据应急预案对应急决策及现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力。(二)演练范围1、对事故现场及救援行动实施警戒保卫、交通引导、维持秩序；2、对发生人员伤亡事故的应急响应和救援；3、对伤员进行现场救治、消毒、包扎等。(三)演练情景时间：20**年12月某日8：00时起；地点：工区会议室模拟场景：施工现场进行模板吊装过程中因为吊车失稳倾覆，吊物随吊车一起倒下，吊物在倒下过程中，不幸将地面一名工人脚掌砸伤，受伤工人的右脚掌被吊物压住，发生起重伤害安全事故。(四)演练内容概述本次桌面演练模拟内容为起重伤害事故。事故发生后，施工现场负责人立即组织抢险救援工作，向医院(联系电话：120)请求医护救援，同时向工区安质部汇报，工区安质部部长立即向工区主要领导报告事故发生情况。随后，有关人员及队伍按照现场救援指挥部的指示及《起重事故应急救援预案》的要求行动，开展救援及善后工作。4.1事故发生模拟场景：20**年12月8日下午施工现场进行模板吊装过程中，因为吊车失稳倾覆，吊物随吊车一起倒下，吊物在倒下过程中，不幸将地面一名工人脚掌砸伤，受伤工人的右脚掌被吊物压住，发生起重伤害安全事故。4.2事故报告起重伤害事故发生后，事故现场第一目击者立即向班组长报告情况，班组长接到报告后立即向现场施工负责人报告并赶往事发地点，同时现场施工负责人接到报告后立即对赶往事发地点并用对讲机或手机上报工区安质部。现场施工负责人张少同立即用对讲机(或手机)向工区安质部部长黄晓林报告。2.项目部安质部部长黄晓林做出回应。张少同：黄部长!黄部长!我是张少同!模板吊装现场因为吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了。情况紧急，请求支援!请求支援!黄晓林：张队长，别慌!现场立即停止一切作业，看护好伤者，我马上向领导汇报情况!首先请你与伤者保持交流，确保伤者清醒，请你立即拨打120,向医院请求救护。张少同：收到，我马上执行!模拟场景二(事故发生现场)张少同立即向医院联系，请求医护救援。张少同：济南市第三人民医院!我这里有名工人被吊物将脚掌砸伤，请立即前来救援。我们在温良路路口接应!安质部部长黄晓林立即赶赴现场，并用手机向安全总监庄具峰报告，安全总监庄具峰做出指示后立即向项目经理马建基汇报情况。黄晓林：庄总!庄总!一分钟之前张少同报告，模板吊装现场因为吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了，我现在在赶往现场!庄具峰：收到!黄晓林你到现场后立即与张少同先安抚伤者，并通知抢险救援组立即到工区楼下集合，封闭现场，我马上给马经理汇报!黄晓林：收到!庄具峰：马总!一分钟之前黄晓林报告，模板吊装现场因为吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了，情况可能比较严重，是否启动应急预案!请指示!马建基：庄总!立即启动应急救援预案，现任命你为现场救援指挥长，负责现场指挥，并随时汇报救援进展情况，我马上通知调度吕海林配合你救援。庄具峰：收到!此时，项目经理马建基立即用手机通知调度吕海林：马建基：吕海林施工现场模板吊装施工有人受伤，立即启动应急救援预案，各救援小组进入应急响应状态!现任命庄具峰为现场救援指挥，负责现场指挥。吕海林：收到!马总，我马上执行!4.3启动预案现在启动应急响应程序，安全总监庄具峰赶赴办公楼，大声通知各部门救援小组。庄具峰：全体人员注意!(在办公楼1楼，大声传达)模板吊装现场因为吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了，请各救援组携带救援设备，立即到楼下集合!立即到楼下集合!3分钟后点名!4.4应急救援各救援组成员携带救援装备，到达楼下集合，现场指挥庄具峰点名并对救援做出安排。庄具峰：现在开始点名!庄具峰：医疗救护组!黄诗雨：医疗救护组全体到位!庄具峰：抢险救援组!张少同：抢险救援全体到位!庄具峰：物资保障组!林威：物资保障组全体到位!庄具峰：治安保卫组!黄晓林：治安保卫组全体到位!庄具峰：后勤保障组!吕海林：后勤保障组全体到位!庄具峰：技术保障组!李从印：技术保障组全体到位!庄具峰：好!各小组立即按照应急救援预案开展救援!各小组：收到!模拟场景六(事故发生现场)：现场指挥长做了紧急部署后，应急救援行动开始，各小组立即进入现场。作业现场起重伤害事故应急救援预案响应程序告一段落。现场各应急救援组到达指定位置，现在进入现场紧急救援。技术组率先进入现场，检查发现压住工人脚掌的吊物为墩身模板，需用撬棍撬开即可。李从印：张队长，压住工人脚掌的是墩身模板，拿5把撬棍撬开!张少同：收到，兄弟们5把撬棍!2.抢险救援组抢险组紧跟进入现场，用撬棍将吊物翘开，将受伤工人脚部3.医疗救护组抢险组将受伤工人拖出，医疗组立即用剪刀将受伤者裤腿剪破，用紫药水清理伤口，敷上绷带，两名工人将伤者抬上担架，等待应急车辆。黄诗雨：小赵，剪刀、紫药水、绷带。赵寒玉(办公室职员)：收到，马上。3.治安保卫组贾考春(安全员)：收到，马上。场演练)马建基：好的，请派人配合医院做好伤员的救冶工作，保护好现场，做好事故的调查，并将事故情况书面上报。现场指挥长庄具峰召集现场各救援组布置后续工作。庄具峰：现在伤者已经成功救出，现在我来布置后续工作。1.技术组要保护好现场，收集资料进行事故调查分析；2.医疗救援组要配合医院全力以赴救治伤员，并掌握救治情况及时汇报。3.后勤保障组联系伤者家人，要做好善后处理工作。李从印：收到!黄诗雨：收到!吕海林：收到!各小组接到现场指挥长工作安排后，立即开展行动。李从印：报告庄总，技术组已经与现场安全员取得沟通，执法记录仪里有事故发生的详细情况。黄诗雨：报告庄总，医疗组已经安排人员前去配合医院，并随时汇报伤者情况。吕海林：报告庄总，后勤组已经联系了伤者家属，家属正在准备过来配合。善后工作已经落实，现场指挥长庄具峰向总指挥马建基报庄具峰：报告总指挥，救援善后工作已经落实，演练是否结束请指示。马建基：我宣布，济莱二工区起重伤害事故救援应急演练结4.13演练总结评价应急指挥召集演练总结评价会议：1)方案评价组(总工程师)：总结演练观察、总结情况，提2)演练策划和模拟控制负责人(安全总监)讲话；宣布方案评价组召集演练总结评价会议。宣布练总结评价会议结束。1、工区全体人员要认真学习应急救援演练有关内容，