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文档简介
关于设备管理员工作总结【8篇】2023设备治理工作总结篇一
20____年设备治理的工作已经接近尾声,回忆马上过去的一年。纵观20____年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但通过仔细的总结,认真的分析,从已经消失的问题中吸取教训,最终圆满完成了全年工作。
一、节省本钱:
1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的修理本钱修复设备,避开直接更换新的设备。
2、削减设备外修次数,加大内部修理力度。
3、对检测设备校准进展招标比价,最大程度的节省了校准费用支出。
二、降低不良:
1、对检测工作进展中发生检测数据特别的管控,准时分析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生。
2、准时对设备进展校准。
3、进展保养,组织对高故障设备日常保养及监视,削减因设备故障而造成检测工作的延误。
三、提高检测工作效率:
1、对各组检测设备进展不定期巡查,发觉问题准时处理。
2、根据设备保养说明,安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,削减设备故障和停机时间,保证检测设备正常运行。
四、工作中存在的缺乏:
1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,在工作上的大胆创新不够。
五、总结:
以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作力量、工作水平的根底上来克制缺点,完善自我,以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦,为公司固定资产的设备治理竭尽全力。
关于设备治理员工作总结篇二
敬重的领导:
时间一晃而过,转瞬间一个月的试用期已接近尾声。由于我第一次接触玻璃精加工行业,所以这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。
在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——飞鸿企业集团。成为了飞鸿安全玻璃有限公司一般的一员。成为了玻璃行业的一名使者。感谢飞鸿集团给了我工作的时机,是您——延长了我连续展翅的幻想。
在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了飞鸿人“海纳百川”的胸襟,感受到了飞鸿人“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了飞鸿人的执着和坚决。在对您们肃然起敬的同时,也为我有时机成为集团的一份子而惊喜万分。在这一个月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,我已经渐渐适应了四周的生活与工作环境,对工作也渐渐进入了状态。在这段过程中,我想分两个阶段来总结我这段时间的工作。
一、萌芽阶段(6月8日—月22日)。
在这期间,我主要是熟识日常工作流程。比方公司全部设备的工作流程及工作原理。由于我刚踏入玻璃这个行业,对这个行业还比拟生疏,了解和把握设备的原理和构造难度比拟大。
在这期间,是我出错的顶峰期了,特殊是在编写设备维护保养规划的时候,自己依据以往对设备的治理阅历在编写的思路与现实生产有所冲突。缺乏肯定的敏捷性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向生产主管、修理班长、有着资深刻阅历的修理工了解状况,使我熟悉到了玻璃行业与其他制造业在设备治理上有所不同,我也常常和修理工进展沟通,从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西,所以他们都成了我的良师益友。我已经在电脑上安装了一套设备维护保养治理软件,以后我要运行这套软件把握公司每台设备从入厂到安装、运行和维护保养、设备备份备件及库存量和修理人员的各种信息、设备维护保养规划到期提示。能精确无误的把握着设备保养的时间
二、成长阶段(6月23日—7月7日)。
通过对上阶段的工作与领导、同事的的指导,在此阶段的工作上作了肯定的调整,开头分类进展工作制定每日规划,日常在车间巡察过程中我发觉了一些安全隐患,比方
1、边料输送带电磁调速电机的电磁调速器,在每次启动输送带时电磁调速器必需调到零位,以免电机在满载启动时而烧坏。而现场的操作人员不检查电磁调速器是否在零位就直接启动了。
2、玻璃上台机触摸屏的操作箱应当是常锁的,而现场的操作人员确把操作箱当成了工具箱,随便的在里面放东西,尤其是在开关箱子的时候比拟用力而导致触摸屏产生震惊。触摸屏长时间震惊会引起触摸屏的触摸板接触不好而导致整个机器无法操作。
3、在老线修理切割机时发觉了安全继电器掌握回路的一些急停开关被短接了(因无法买到一样品牌的急停开关)。由于急停开关在生产过程中紧急状态时而起不到正常的作用。操作工在紧急状态下直接去电控柜上关电源,这就直接耽搁了紧急停顿的时间。我建议选购其他品牌同一型号的急停开关将安全继电器掌握回路正常恢复,让安全继电器起到爱护设备爱护人员的作用。
4电控柜、钢化炉风机、空压机散热器的清灰除尘工作要正常进展通过前一个月对工作的不断熟识与熬炼,对玻璃行业设备的根本工作技能方面有了更进一步的提高,在工作效率上也将有了肯定的改善。
为了以后能更好的处理设备治理设备及解决设备故障。我盼望公司能为我供应关于工控方面的(PLC、变频器、触摸屏、伺服驱动器)编程软件及通信电缆。将这些程序做个备份(以免这些程序日后丧失)。也能将这些程序在电脑上模拟仿真而对电工程序上的培训,使电工能在最短的时间内解决设故障。还可以通过这些软件在线监控查找设备故障。
时间流转间,我已到公司工作一个多月。特别感谢公司领导对我的信任,赐予了我表达自我、提高自我的时机。在整个工作过程中,我认为自己工作比拟仔细、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱,能完成领导交付的工作。并积极学习新学问、新技能,来提高自己的综合素养,注意自身进展与进步。但也存在着很多缺点与缺乏:在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注意约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和制造性不够,离领导的要求还有肯定的距离;对修理整改方面,感觉自己对有些学问溃缺,如专业学问和玻璃行业方面。但这些缺点与缺乏,在以后的工作中,缺点加以留意和改正,缺乏的通过学习充实自己。
在此,我想借此时机,正式向公司领导提出转正申请,盼望公司领导能对我的工作态度、力量与表现,以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也特别感谢公司领导对我信任,赐予我表达自我、提高自我的时机,使我的思想境地、设备治理与修理素养、工作力量都得到了最大幅度的提高,同时也鼓励了我在今后的工作中不断前进与完善。为了飞鸿辉煌的明天,也为了我美妙的将来,我愿同飞鸿公司一道努力!努力!再努力!共同飞行鸿伟的蓝天。
2023设备治理工作总结篇三
辞旧迎新,布满收获的20____马上过去,在这一年里,保证了设备稳定、安全、长周期运行。经过一年来的努力,在公司领导的正确领导和支持下,在我们的不懈努力和各部门的积极协作下,在全厂职工的共同努力下,根本完成了公司预定的设备治理工作规划和设备修理维护规划中的各项指标,顺当完成了各项技改和检修任务,完善了设备治理制度,提高了设备治理水平。回首这一年,有阅历也有教训,有成绩也有缺乏。在接下来的工作中,我们将更加努力,争取更大的成绩,现将有关设备治理工作状况报告如下:
一、根底工作:
始终以来,设备治理的根底工作有些滞后,设备台帐更新不够完善,设备的点检、润滑等工作没有做到条条落实、步步到位。针对以上问题,设备治理部今年渐渐完善了设备治理的根底工作:
1、完善制度建立,加大执行力度。制度建立是企业进展的重要保证。公司要进展,一是抓住机遇,坚持不懈,敏捷机动的生产、经营,而是靠广阔员工的支持和严格的制度治理。在执行制度上,设备治理部依据《湖北山水化工有限公司设备治理制度》逐条考核落实,使公司设备治理工作有章可循,不断提高治理质量。2、完善设备台帐,对之前旧的设备台帐进展核对、更新,建立了新、老设备的设备数据库。
3、对设备进展三级划分,包括公司级、部级、工段级,利用包机牌、设备卡片,对特种、重点设备加强监管力度,责任落实到人。
4、完本钱年度液氯充装证特种设备、压力容器及安全阀的取证工作,对起重设备、压力容器等特种设备进展定期检查,对有问题、有隐患的准时催促各部门进展整改。
5、每月定期出台材料规划,对修理费用进展分析,积极催促物管部选购所需材料,依据剩余月份额定修理费掌握各部门的修理费使用状况,。
6、参与大修、技改及设备更新等设备的到货验收,归档相关资料,填写设备到货验收单。
二、现场治理工作:
1、坚持每天进展现场巡检,检查设备卫生、润滑状况,设备维护保养状况,各部门设备巡回检查记录,跑、冒、滴、漏等现象,若存在隐患则准时指出并积极同生产部门协商解决。
2、消失问题即刻前往现场,争取在最短的时间内解决问题,保证生产不受影响。3、培育员工的设备学问、设备意识,广泛听取员工的意见,调发动工的积极性,提高设备的安全运行力量,保障生产安全有序运行。
三、备机
对各部门的备机备泵进展不定期检查,催促各部门做好备机的定期盘车、润滑,保证备机时刻处于良好状态。
四、修理费用状况:
为加强精细化治理,保证设备的安全稳定和正常运行,为了更加合理的使用修理费,打算将电气仪表修理费用由原先所在部门担当变更为由动力生产部担当。
另外,建立了公司常用配件库存表,削减了常用配件库存量,使库存合理。
五、大修状况:
20____年,公司进展了一次大修,随着20____大修的接近,我部将对各部门的
检修内容、检修进度、材料规划、新购设备等进展严格审核,争取做到检修工程无遗漏,检修进度不拖拉,材料规划充分而不铺张,新购设备能够顺当安装并符合工艺要求。
六、活动开展
为加强特种设备设备治理,做到知法、懂法,设备治理部于20____年4月举办了工段长以上干部特种设备安全法的学习。
七、存在问题:
1、各生产部修理人员紧缺,新生力气补充缺乏,娴熟师傅有所流失。2、操作水平不当导致设备状况不佳,影响了生产增加了修理费用。3、工作积极性、工作效率有待提高,普遍有拖拉现象。
八、工作作风
公司的设备治理部虽然人员很少,但我们任劳任怨,顾全大局,在工作中积极主动,一丝不苟,仔细负责,作风上遵章守纪,虚心慎重,团结员工,务实求真。
九、工作规划
20____马上过去,崭新的20____马上到来,在新的一年里,设备治理部将更加努力,落实工作任务,加大工作强度,加强考核力度,主要表现在以下几个方面:
1、加强根底工作,进一步完善设备台帐,落实各部门设备点检、润滑工作,定期检查压力容器、起重设备。
2、坚持每天进展现场巡检,检查设备维护保养、设备卫生状况,检查设备巡检记录,重点针对设备跑、冒、滴、漏现象,加大考核力度。
3、提高设备部及各生产部设备员的设备学问把握力量及设备操作力量,定期进展培训、考核。
总之,20____年我部全体员工将会更加努力,在高质量、高效率完成各项工作的根底上,加强设备技术专业学习,了解设备性能,培育新生力气,提高修理和操作设备的技能,提高事故应对力量,搞好设备治理工作,为生产和扩建做好自己的工作。
关于设备治理员工作总结篇四
20____年设备部的工作已经接近尾声,回忆马上过去的一年,设备部全面贯彻公司的方针,仔细落实工作部署中提出的设备治理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产需要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。以下为今年的设备修理工作总结。
一、设备修理工作概况
纵观设备部全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备治理部门全体员工通过仔细的总结,认真的分析,从已经消失的问题中吸取教训,在困难中熬炼力量,在反思中进展自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
二、降低本钱,保养设备
对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的修理本钱修复设备,避开直接更换新的部品。削减设备外修次数,加大内部修理力度。对生产中发生品质特别的管控,准时分析,找出解决,从而避开同样错误再次发生。对设备内部参数的认证。进展保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良。准时巡线,发觉问题准时处理制定设备保养,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。
三、员工培育与队伍建立
我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进展教育,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进展系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进展实际操作演练,让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力。日常负责对焊线机台进展维护保养,定人定时对设备的使用状况进展确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特别产品,在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。
四、工作中存在的缺乏
在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。
班组的治理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度消失了安全事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教育力度,提高员工的安全意识,从根上削减安全事故隐患的发生。设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与治理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。
针对今年设备修理工作中的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作力量、工作水平的根底上来克制缺点,完善自我,以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦,为公司固定资产的设备治理竭尽全力。
关于设备治理员工作总结篇五
在过去的一年里,在车间领导的帮忙带着下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,圆满完成了厂里制定的设备修理任务,以下为今年的工作总结。
一、遵守原则,进展整改
本着集团公司“降本钱,增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降本钱号召,利用检修空闲时间对损坏下线的备件进展分解修理,尽量降低备件费用,同时查找设备修理中的问题和缺乏,并提出解决整改意见。
二、记录参数,供应数据
虽然自己在车间设备治理修理中不断的努力,但是设备事故仍不断发生,说明自身对本车间设备了解还不够深刻,设备治理仍有很大漏洞,急需修正设备治理修理的正确方向。通过处理设备故障,安装设备,维护保养设备。记录净水,浊水,氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的工艺参数。为以后工作供应数据资料。
三、板框压滤机修理方面
今年板框压滤机共消失故障三次,北自动板框无回框动作查找限位开关,液压阀线圈,继电器推断为继电器触电烧蚀氧化,缘由为触电使用时间长触电老化,更换故障继电器故障排解。其它两次为南老板框机液压故障。通过与工人师傅一起处理故障发觉转炉泵房班组在板框压滤机液压系统修理方面的缺乏之处。
四、叶轮修理方面
冷却水路通畅没消失故障。推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度特别,拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未排解。节流孔堵塞。清透节流孔,装机故障排解。通过此故障反映自己对叶轮轴瓦润滑系统构造不了解,更换叶轮换油后没有先试油路是否通畅,消失故障后推断故障思路方向错误,导致处理故障时间长。在装叶轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。
五、修理工作中的反思
设备使用不当养护不准时就会消失使用寿命降低,故障率上升。修理频率多影响生产。利用车间早会前时间重点查汽化,风机班设备使用状况。发觉风机班水封逆止阀操作没有按操作规程,水封逆止阀中夜班时间没有排污。水封阀内於泥多简单造成水封阀损坏,回收时阻力大。打算用油漆在设备上划定最低油位线。催促各班组设备点检维护。
今后需要重点整改自身在设备治理修理中的问题,查找汽化风机系统问题,将已经发觉的问题反应车间及有关领导,多请教车间及有关领导。预备铺设风机外墙氮气管道,将风机正压管道排污口接通氮气反吹及水封池加氮气放池底淤塞的方法,提高正压排水效果,防止正压排水不畅,督促汽化急缺仪表备件。在以后的工作中要弥补缺乏,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。
关于设备治理员工作总结篇六
转瞬间20____年马上完毕,又到了总结的时候了,回首这一年感受颇多,我也成熟了很多。在这一年中我从事的是设备治理工作,在公司领导和基地领导的正确领导和帮忙下,20____年车间设备治理、设备润滑、设备创新取得了肯定的成绩。但取得成绩的同时也暴露出了一些缺乏。正是这些缺乏更鼓励我在明年的工作中,要努力学习理论学问,更新观念,多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫。现将20____年工作总结如下:
一、从思想上。
在这一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性。
一是向书本学习,坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己,改良学习方法,广泛吸取各种“养分”。
二是向四周的同事学习,虚心求教的态度,主动向同事们请教;
三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践中检验所学学问,查找缺乏,提高自己。
二、工作方式。
在此以前是抢修,成天的忙劳碌碌,可设备还是经常消失问题,不仅自己不轻松,还时常的耽搁生产,到现在设备的故障率大大降低,自已轻松了,对生产的影响也小了许多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的,做过还是没做过,做到什么程度,都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例,哪台设备,哪个润滑点究竟有没有做过润滑,都是刚开头记得,渐渐就遗忘掉。现在则不同,自己所把握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录,并保存。并且这些记录都经过把关,一是生产岗位的润滑加油记录、巡察人员确实认,再就是我对加油状况进展检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的,重复性的工作,这样的记录虽然重要。
三、大修工作。
年初公司在资金比拟紧急的状况下,保证了基地车间的大修工作。在这种状况下,基地领导班子召集全部修理人员开会打算:“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则,突出关键和主要设备重点修理”。2月份车间的大修工作全面扑开,在技术人员少、时间紧、任务重的状况下,按期完成了车间的大修工作。经过这一年的生产检验,20____年的大修工作比拟胜利。
四、经济技术创新工作。
年初车间制定了3项经济技术创新工程,截止到12月份修理人员已经完成全部创新工程,在完成的全部技术创新工程中每一项都在生产过程中起到了很重要的用,每一项都为公司节约了资金且降低了工人的劳动强度,特别好的表达了公司以人为本的原则。
五、从工作技能来说。
工作态度的转变直接带来的就是工作技能的提高。对未发生的故障有了肯定的预先判定的力量,对已发生的故障有了更灵敏的推断及更快速的处理;学会了走弯路,换个方向去考虑问题;学会了避开难点去解决问题。总而言之,这一年是我进步的一年,在各个方面都有了进展,是选定方向的一下,不管进步大小,只要方向是对的。
现在与过去相较,突显出来的是将来,盼望明年能在更正确的方向上有更大的进步!
2023设备治理工作总结篇七
今年以来,在公司的正确领导下,重点严抓设备根底治理工作,以及设备拆迁治理工作,现就一年来的工作状况总结如下:
一、一年来所做的主要设备治理工作:
首先,我们健全设备治理机构,有效开展设备巡检定修:
1、按巡检定修治理模式,完善检修治理体系,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进展全面清查与改良。
2、逐步推行检修作业标准化,建立修理作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进展了跟踪治理,检修任务单、操作票及试车验收单已成为检修作业的一项根本记录。其次,抓好其他设备治理根底工作:
1、完成组织制订和审定各车间设备的检修标准,并逐步建立与完善公司级重要设备的技术档案,强化技术状态治理与全过程治理。
2、每天检查各车间修理工巡检记录,并签字确认,核实巡检记录与设备实际运转状况是否相符,并对其进展考核。
3、每周开设备例会一次,对各车间设备运行状况进展汇总,及对消失的问题提出解决方法和实施放案。
第三,严抓设备拆迁过程中的野蛮操作,杜绝设备损坏,注意拆迁过程掌握。
二、详细解决的设备问题
解决水环真空泵在运转过程中减速机摇摆问题;处理脱硫泵超流问题;解决水环真空泵循环水排量不够问题;解决水环真空泵腐蚀问题;处理反响釜骨架密封漏油问题;提高了分别车间离心泵性能,并对机械密封进展改造。处理动力循环水泵振动问题;积极试验反响釜机封国产化问题;搅拌器桨叶国产化。
三、选购方面工作
在原料供给方面,想尽一切方法确保供给,积极和选购中心沟通,查找货源,尽一切力气满意公司车间生产。在备品备件供给方面,人员少,资金少的状况下,根本满意备件供给,确保生产正常运行。对独家供给得备件,不断查找替代厂家,有效地降低了选购本钱。
四、工作中存在的缺乏
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。
2、车间修理班组的治理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强。
3、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。
五、20____年设备治理工作思路:
一)加强设备根底治理:
1、重新修订、完善设备治理治理,装订成册,下发到各有关单位、班组;
2、重新整理、标准各设备技术档案、台帐,完善重要设备档案;
二)注意巡检实效:
1、整理、标准、完善各设备巡检记录,定期进展检查、考核;
2、设备巡检内容、要点挂牌制;
三)深化TPM全员设备治理:
1、深入开展TPM全员设备治理活动;
2、深化设备承包机制,完善设备挂牌制度;
3、加强对重复、责任设备事故考核,加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度;
4、建立并初步完善主要设备事故应急预案;
四)加强备件材料治理:
1、严格备件材料规划的全面性和合理性,严格选购的准时性;
2、强化质量监制和验收工作;
2023设备治理工作总结篇八
设备动力部20____年年初成立,在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和协作下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,仔细执行效劳、监视、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行,较好地满意了生产的需要。现将设备动力部20____年的工作总结如下:
一、夯实设备的根底治理,不断提高设备的动态治理
1、我公司____厂是新建厂,根底治理工作是一片空白。设备动力部成立后,间续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。
2、新制定、补充、完善了各种设备的治理制度、操作规程,设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。
设备动力部担当着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年__月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部担当的工作表示认可,我公司也顺当的拿到了三类压力容器制作的资质证书。
二、加强规划检修的执行力度,保证设备的稳定运行
设备动力部担当着全公司设备的检修工作,由于检修组力气薄弱,只有一名钳工,一名电工,再加七厂的设备全是役龄在____年的老设备,检修任务特别繁重。针对设备的实际状况,为了确保设备的安全、稳定运行,我设备动力部要求每一位人员要仔细负责,听从命令,听指挥,不推诿,不扯皮,勇于担当责任,增加团队的协作意识和处理各种问题的力量,规定设备治理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次,对生产现场消失的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题,要求必需在第一时间到现场准时处理,根本做到了小事不过时,大事不过夜。
1、依据设备的实际状况,每月制定设备的检修规划和维护保养规划,检修规划的完成率都100%以上。
2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用,不维护保养设备的弊端,我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养规划,并催促检查、核,确保了设备的满负荷,稳定生产。
3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为,为此,我们特地制定了《设备租赁及外借治理规定》,对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必需由借用方全权担当的规定,进一步增加了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。
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