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文档简介
公司企业的规章制度
公司企业的规章制度1
1、进入办公室必需着装干净。
2、在办公室自觉讲一般话,制止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。
3、爱惜办公室的各项设施,随时保持办公室洁净、干净,营造一个良好的工作气氛。
4、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。
5、各大队务必在每月5号前准时、仔细递交上一月的`工作总结和下一月的工作规划。
6、每周一例会,参会人员需着正装,不迟到早退,有病、有事确实不能出席会议者应先请假,同意前方有效。
7、请假必需填写请假单交领导审批,假期完毕需准时销假。
8、公司人员外出用车必需填写派车单交领导审批,并负责车上人员及车辆的安全。
9、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责,并严格遵守公司治理规章制度。
公司企业的规章制度2
1、分公司要在总公司的统一领导下,严格根据国家法律、法规及公司的各项治理制度开展工程业务。
2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金,以催促分公司对印章妥当保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章,否则总公司处以5000—50000元的严峻惩罚或撤消分公司的经营权。
3、分公司担当承包期间发生的全部经营本钱,包括:开办费、交易席位费、工程工程工程费开支、全部税费、分公司日常开支和上缴总公司的”治理费,以及分公司经营有关而发生的等全部费用。
4、分公司所承接工程工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。
5、分公司在承揽工程工程时,必需自己组织工程队伍,工程经理应由总公司进展资格确认和授权,如临时需要借用总公司人员,必需征得总公司同意,并按公司规定向分公司收取肯定的费用。
6、总公司供应公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料,以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用,借用期限为2个星期,最多1个月。借用公司人员上岗证件收取肯定费用。
7、分公司在承揽工程业务时,招投标工程由分公司自行组织编制投标文件,并以总公司的名义参与投标,不得以分公司名义签订工程效劳合同,订立合同必需盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件,总公司将收取标书编制费。
8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因消失的工程质量、安全事故,用工经济纠纷赔偿,由分公司担当,如给总公司造成重大影响的,总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的工程工程部,不管何种缘由受到主管部门的通报批判或行政惩罚,除按总公司相关规章制度对分公司及工程工程部进展惩罚外,分公司还应对相关借用人员个人进展经济补偿。
9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作状况,包括所工程工程的工作进展状况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。
10、分公司要遵纪守法,按章纳税,要根据总公司的规定,依据分公司工程费收入按比例准时向总公司上缴治理费,分公司年产值达不到承包目标的,总公司可随时取消分公司经营权。
11、分公司以总公司名义承接业务,所承接工程工程费必需进入总公司财务,凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费,如发觉私自收款的,查实后按10倍罚款,罚款金额归总公司全部。
12、分公司已签订的工程合同,在合同规定付款日期或工程完毕前总公司财务账上未有表达该工程工程费收取状况记载的,总公司有权按规定向分公司收取该工程的治理费。
13、分公司治理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司,如不能付清,则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。
公司企业的规章制度3
1严格遵守上班时间,不迟到,不早退,并严格签署上下班详细时间
2请假一天以书面形式向店长申请,超过期限视为旷工,超过3天按自动离职处理,当月抽成不予发放B请假3天以上以书面形式向店长申请,经店长批准,经理审批前方可休假
3病假需出示医院开据的诊断证明,并在上班的第一天补写请假条
4留意仪容仪表,淡妆上岗,着美容院统一工装,工鞋,不允许上班时候穿私人衣服,客用拖鞋,上班时间统一束发,不能留长指甲,涂指甲油
5做好接待及送客礼仪,“迎三送七“为标准,来时问好,并给预备消毒好的拖鞋,走时要送到门外,说感谢光临请慢走,并以看不见顾客为准再回来
6效劳顾客要留意细节,准时满意顾客需求,不允许跟顾客发生口角,不能跟顾客谈论其他顾客及美容师的私人问题
7上班时间不允许用私人电话跟顾客联系,必需用店内电话预约
8电话礼仪,无论是谁,必需说您好,姿怡,我是xxx很快乐为您效劳9团结友爱,相互帮忙,不背后谈论他人
10上班时间不大声喧哗,不打闹,不把手机带入除员工房以外的任何地方11当班时间必需按规定填写各类表格
12自觉维护美容院及老板的形象声誉,积极协作店内的各项活动,不与顾客谈论美容院内部是非
13听从工作安排,工作积极主动,积极协作店长和参谋做好预约工作,不允许挑顾客
14上班时间不允许躺美容床,如遇特别状况须跟店长申请
15上班时间手机调到震惊或静音,不允许玩手机且在员工房以外的地方接打电话,更不行把手机带到护理间,接打电话时间不允许超过3分钟
16上班时间放轻音乐,以舒适宁静为主
17进入他人房间,要先敲门,走路要轻快,不能打搅别的顾客休息
18严格保密顾客资料,未经美容院同意,不准私自借用店内资料,物品
19节省用水用电,拒绝铺张,做护理时不能偷工减料或铺张铺张
20积极协作店长及参谋工作,仔细执行其安排的”各项事务
21不传播消极信息,不带心情工作
22严格执行卫生区域划分表,他人休息时,要主动担当别人的卫生区域
23水杯跟着顾客走,顾客到哪水杯到哪,护理完准时清理完水杯
24护理完送走顾客准时清理拖鞋,床铺及物品,待客状铺床,并把换洗物品放到清洗地方,制止乱扔物品,并准时填写日报及护理
25上班时间做任何与工作无关的事须请示店长,批准后才能去做!
26不允许在员工房以外的地方见到个人的私人物品(水杯,鞋子等)
27严禁工作时间吃带异味的食物,如韭菜,葱,蒜等
28不得向顾客索要小费或利用工作之便假公济私,谋取私利
29美容师不允许向顾客透露院内的薪资制度
30美容师不允许利用职位之便向顾客售低价商品,否则开除处理
31顾客投诉3次以上,罚现金200元
32店内物品损坏,主动成认者,视状况赔偿,无人成认,全体赔偿
33员工辞职必需提前一个月以书面形式交辞职报告,店长核准签字确认,由经
理批准,并将工装及其他店内物品归还,核实前方可办理离职手续,否则按自动离职处理,薪水不予发放
34与主管顶撞一次罚50元,两次罚100元,三次罚200元,四次开除!与领导顶撞一次罚100,两次罚200元,三次开除
公司企业的规章制度4
一、工作时间治理:
1、正常上班与下班时间要按公司行政规定执行:
a:____:____------a:____:____;
b:____:____------b:____:____。
2、鉴于外贸部门具有特别的工作时间缘由,涉及到与国外买家沟通的时间差,外贸业务员会自己利用晚上工作的时间,工作晚了次日上班时间可以迟些,但原则上不能超过10点。无理由,或理由不充分未向上级申明的状况下私自离开公司者,交行政部以旷工处理。
二、部门行政治理制度:
1、不得无故迟到,或早退。
2、不得上班时间内大声吵闹,闲聊影响别人的工作。
3、不得做与工作无关的事,、等谈天工具可使用,如发觉谈天现象者,重罚。
4、不得在公司规定的办公区抽烟,发觉者交行政部处理。
5、不得上非法网站。如引起一切后果者由自己负责并交与行政部惩罚。
6、不得在上班时间与其它部门的员工闹意见及作非法举动,状况严峻者交与司法机关处理。
7、穿着要标准,不能与公司形象不相符与穿拖鞋上班。
8、按公司行政要求正常进展打卡,写出门单等,无记录者一律按旷工或早退处理。
实践中,发生离职员工侵害公司商业隐秘时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐秘,而是该隐秘是不是构成受法律爱护的商业隐秘,以及单位如何供应证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
由于商业隐秘侵权证据很难收集,或调查取证的本钱特别高,往往导致单位对侵权行为束手无策。企业在制定规章的时候可以商定通过保密协议,据此证明商业隐秘的存在、证明企业对商业隐秘实行了爱护措施,一旦发生侵害商业隐秘的”行为,便于举证,有利于企业借助法律手段爱护自己的商业隐秘,维护合法的权益。
9、按公司规定不得泄漏公司商业机密,如有发觉交行政办处理。
10、要遵守公司行政部所规定的公司员工准则。
以上各条为外贸部门的根本准则,如发觉状况严峻者将直接交与人事部,则其退出本部门。
三、部门请假治理制度:
1、不得口头或电话进展请假,如特别状况事后必需供应有效的证明,否则视为旷工。
2、请假者必需提前一天交纳申请报告,三天内有部门经理批准。超过五天以上必需上报总经理申报批准。
3、国家法定节日及婚假、丧假及产假或其它重大节日等,依据公司行政部门通知统一执行。
4、未请假离开公司三天以上者一律按离职处理,三天以内按旷工处理。
5、请假超过指定期限未回者一律通知部门经理及行政部,假如不通知都按第四项执行。
四、部门电话制度治理:
1、不得在上班时间内拨打私人电话,特殊缘由须经过申请。
2、一般电话的使用时间不能太长,特殊缘由必需跟上级主管说明状况。
3、在接到电话的时候必需用标准的中英文你好,_______集团有限公司。有什么可以帮到你吗
4、如接到电话的时候负责人不在必需留下联络方式,并交与特地负责人。
5、个人手机费用应用于工作范围内可依据实际状况打单报销。
6、外贸部门的国际长途的掌握必需在标准以内,除特殊缘由必需向主管申请。
7、外贸部门可用、Faceb等网络电话软件为公司掌握本钱。
五、出差治理制度:
1、任何出差行为都必需事先交纳一份出差规划和费用预算申请,由主管及财务部门核定,总经理审批。
2、出差国内各大展会时应由主管核实批准出差规划及审核出差费用。
3、出差国外展会时,必需由主管、总经理,董事办三方审核批准。
4、出差回来的前半日,或后半日可自行补休半天或____日时间作为调整时间。
5、出差回来后____日内必需提交出差总结报告及市场分析报告书。
六、销售治理制度:
1、部门全部员工每天仔细记录当天的工作状况,当天完成全部工作的进度。
2、部门全部员工必需按时交周、月总结规划表。
3、部门全部员工必需在月3号前交纳上____月的销售总结报告分析书。
4、部门全部员工必需按实填写全部报告内容,发觉做假者一律行政处分。
5、部门全部员工必需在月底前将收集客户信息资料,客户反应信息表总结,下月规划等相关报告交外贸主管存档归案。
企业规章制度也可以成为企业用工治理的证据,是公司内部的法律,但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应当留意收集和保存履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候消失举证不能的后果。
公司企业的规章制度5
第一条本公司各级职员之考绩,除副经理级以上依公司章程办理外,其他职员分为期中考绩及期末考绩二种,期中及期末考绩之平均数为年度考绩。
其次条本公司考核各级职员成绩之记录,作为升职、升级、调迁、退职、核薪及发放年终奖金之重要依据。
第三条各级职员之考核成绩记录,均由人事主管秘存,公司除副总经理以上,其他任何人不得查阅。
第四条经办考绩之人员应严守隐秘,并以公正、客观之立场评议,不得泄漏或循私,违者分别惩办。
第五条本公司编制内各级职员遇有出缺或公司扩编增加员额时,凡考绩优异人员,概应予优先递补。
第六条本公司考核工作为组长考核一般职员,主任考核组长及副组长,经理考核主任、副主任,经理级人员由总副经理考核。
第七条期中及期末考核系各级主管对所属职员平日之工作、力量、品德、学识、效劳精神随时作严正之考核,并记录于期中及期末考绩表内,以为年度考绩计算资料。
第八条本公司各级职员期中考绩应于当年七月一日以前完成,期末考绩应予翌年元月一日以前完成之。
第九条凡有以下事绩之一者,得视其缘由、动机、影响程度报请升职、记大功、记功、嘉奖、晋级之嘉奖,并列入考绩记录。
一、对本公司业务上或技术上有特别奉献,并经采行而获显著绩效者。
二、遇有特别危险事变,冒险抢救,保全本公司重大利益者。
三、对有危害本公司产业或设备之意图,能预先觉察,并妥为防护毁灭,因而避开损害者。
第十条凡有以下事实之一者,得视其情节之轻重,报请开除、记大过、记过、申诫、降级等惩罚,并列入考绩记录。
一、行为不检,屡诫不听或破坏纪律,情节重大者。
二、遇特别危险事变,畏难躲避或抢救失时,致本公司或公众蒙受重大损害者。
三、对可预见之灾难疏于觉察或临时措置失当,致本公司患病不必要之损害者。
四、对本公司之重大危害,因徇瞻顾或隐匿不报,因而怠误事机致本公司患病损害者。
第十一条人事部门应于每年元月十五日前将各级职员之勤惰及奖惩资料填妥送请总考。
第十二条以下人员不得参与年度考绩:
一、到职未满半年者。
二、留职停薪及复职未达半年者。
三、已征召入伍者。
四、曾受留职观察之处分者。
五、中途离职者。
第十三条不得参与年度考绩之人员,仍应填具勤情及奖惩资料备查,但应注不参与考核字样及缘由。
第十四条第十二条所称之不得参与年度考核人员,除第四、五项留职观察及中途离职者,不发年终奖金外,其第一、二、三项得酌予嘉奖。
第十五条年度考绩依成绩分以下五等。
一、一等:90分以上,年度考绩满90分以上者,列为一等升职一级,或加薪十级。
二、二等:80~89分,年度考绩在80分以上,未满90分者,列为二等加薪五级。
三、三等:70~79分,年度考绩在70分以上,未满90分者,列为三等加薪三级。
四、四等:60~69分年度考绩在60分以上未满70分者,列为四等加薪一级。
五、五等:59分以下,年度考绩未满60分者,列为五等薪资不作调整。
第十六条凡当年度内曾受嘉奖或惩戒者,其年度考绩应增减之分数依以下规定。
一、记大功一次加非常,记功一次加五分,嘉奖一次加二分。
二、记大过一次减非常,记过一次减五分,申诫一次减二分。
第十七条凡有以下情形之一者,其考绩不得列为一等。
一、曾受任何一种惩戒。
二、迟到或早退共达十次以上者。
三、请假超过限定日数者。
四、旷职达一日以上者。
第十八条凡有以下情形之一者,其考绩不得列入一等及三等。
一、在当年度内曾受记过处分者。
二、迟到或早退二十次以上者。
三、旷职二日以上者。
第十九条请假、迟到、早退及旷职除前两条之规定外,并依以下规定扣减年终奖金。
一、事假:每超过一次于年终奖金内扣减其底薪三非常之一。
二、病假:除经特准者外,每超过一次于年终奖金内扣减其底薪六非常之一。
三、旷职一天,于年终奖金内扣减600元。
四、迟到四次于年终奖金内扣减300元。
其次十条本方法呈经董事长核准后实施,修改时亦同。
公司企业的规章制度6
一、为加强考勤治理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、工程技术部、投资进展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的根本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的根本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的根本工资;累计达10次以上者,扣发当月的根本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的根本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的根本工资、效益工资和奖金,并赐予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的根本工资、效益工资和奖金,并赐予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月根本工资、效益工资和奖金,并赐予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月根本工资、效益工资和奖金,其次个月起留用观察,发放根本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
八、工作时间制止打牌、下棋、串岗谈天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的”,视为旷工,根据本制度第七条规定处理。
十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给根本工资。
十一、经总经理或分管领导批准,打算假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,根据本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。
十二、员工的考勤状况,由各部门负责人进展监视、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按惩罚员工的双倍予以惩罚。但凡受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。
小公司规章制度,是关于员工上班时间、下班时间,工资福利,休假状况等所作的制度,员工与公司需要严格遵守,固然,规章制度不能违反法律、行政法规的强制性规定。否则无效。
公司企业的规章制度7
一、公司全部的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和打算。
二、公司提倡树立统一意识思想,制止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。
三、通过发挥全体员工的积极性、制造性,提高全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,壮大公司实力和提高经济效益。
四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化学问,为员工供应学习、深造的条件和时机,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、需要鼓舞员工积极参加公司的决策和治理,鼓舞员工发挥才智,提出合理化建议。
六、需要实行“岗薪制”的安排制度,为员工供应收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工相对公正的.竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、嘉奖。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节省,反对铺张铺张;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬艰难奋斗精神,增加团体的分散力和向心力。
八、员工必需维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
公司企业的规章制度8
为完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本治理大纲:
一、公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和打算。
二、公司提倡树立“一盘棋”思想,制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的.积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问,为员工供应学习、深造的条件和时机,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理,鼓舞员工发挥才智,提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的安排制度,为员工供应收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、嘉奖。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节省,反对铺张铺张;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神,增加团体的分散力和向心力。
八、员工必需维护公司纪律,对任何违反公司章程各项规章制度的行为,都要予以追究。
公司企业的规章制度9
同行同业借鉴学习作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的治理制度时,要巧学活用,但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的治理新理念,治理者要大胆地解放思想,追求治理创新,彻底摒弃陈旧的治理观念,将所学到的、借到的科学治理理念、方法来统一企业员工的熟悉,使全体员工的思想观念、工作作风符合自身企业进展前进的要求,主动参加治理、协作支持治理。
结合自身不断总结任何事物的先进与落后与否都是相对的。作为治理者,应当清楚的熟悉到,其他企业治理中最好的东西,放在本企业中运用并不肯定是最好的,要树立治理中的自信:“适合自己的才是最好的”。因此,我们在新建企业的生产经营治理初期,就应当结合自身实际和需要,在治理工作实践中,不怕困难,不怕挫折,仔细端详自己治理工作中的缺乏和问题,并不断总结、完善、修正来提升治理工作水平,以建立健全真正意义上的科学的现代企业治理制度。
循序渐进不急于求成新建企业的治理制度在治理工作过程中一般是沿着从无到有,从简洁到简单,从困难到简单的挨次进展的,所以循序渐进原则也是治理规律的反映。贯彻循序渐进的`治理原则,要求做到:
一是治理制度设计者要根据治理的系统工程进展编制,不能想固然的让制度缺失和消失空档;
二是治理者要从企业治理的实际台阶动身,由低向高,由简到繁,通过日积月累,逐步提高治理制度的针对性和时效性;
三是治理制度要贯彻执行到企业各项工作的每一个环节中去,如行政治理制度、人力资源治理制度、安全生产治理制度、财务制度等等,做到现代企业治理中责、权、利的有效结合。
特色治理道路正确评估,端详自身,走企业自身特色的治理道路。常言说得好:“走自己的路让别人说”,企业治理也是如此,没有肯定的模式,但有一样的框架。长松询问的专家认为,要形成自我特色的企业治理制度,
一是要对制度有效宣传,得到员工的普遍认同,才不致于成为空中楼阁,才有可能得到贯彻和执行;
二是对制度执行过程中不断消失的问题和困难,应当有一个正确的熟悉和评估,既不附合,也不盲从;既不傲慢自大,也不悲观消极,以科学的客观公正的态度对待它;
三是对制度进展适时修改和完善,旧的治理观念一旦进入治理者的潜意识,就简单根深蒂固,一时无法清理洁净,所以,因地制宜的适时进展修改和完善制度是一个正常的必要的过程,需要治理者有足够的士气去自我调整或自我否认。
针对性和实效性现代企业治理制度强调针对性和实效性,注意责、权、利明晰。因此,作为新建企业治理制度一旦形成将面临的最大困难是什么?归根究竟是执行力问题。长松询问的三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工。
四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急状况,应在1小时内电话通知经理。
加班、调休
五、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算,4小时为半天,8小时为一天,由公司开给调休单,以便员工安排补休。广告公司治理制度。
六、员工需要使用调休时,必需提前一天申请,在经理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当年年末将未调休的局部交公司汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资。
行为标准
七、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的干净。
八、男员工
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