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如何发掘优秀的销售人才如何发掘优秀的销售人才人员在活动中是非常核心和重要的力量，所有的营销活动最终的实现也都或多或少的离不开销售人员的努力，如何发掘优秀的销售人员，对于一个企业的成长起着非常重要的作太多的营销著作在谈论这个话题，我这里不想再多说废话，直接说一些平时可以掌握首先我不建议去“发掘”竞争对手的销售人才，或者说应该明确，我的“发掘”不是挖角意味着一种销售人特有的“骄傲”就产生了，“骄傲”也是一种“罪”，受这种“罪”的束缚，很多销售人员就开始变得“狡猾”和不稳定；今天他被你用利益挖来，明天他就会幻想着被更高的代价挖走，所以很多客户都在问我：为什么我们打造不出自己的强势销售团队？这是其中一个原因，也就是人才和团队是“挖”不来的。其次好的销售人员或者销售苗子，在初期往往都非常难以被。太容易被接受，但是这确实我所面对的现实。销售工作的特殊性决定，我国现有的销售人员大概有9千万人；这工的标准去衡量一个有潜质的销售人才。我的经验是先从那些“调皮捣蛋”的人里去挑，这些人往往都是最容易被一个团队或公最后一点也是最难做到了就是怎么留住精英人才(这个问题可以说好几本书了)。但发掘优秀销售人才的最大前提条件就是：作

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