最好人事管理制度模版

123123123培训内容第一页，共22页。试用期管理劳动合同管理考勤管理休假管理调动管理离职管理试用期管理第二页，共22页。试用期期限试用期薪酬入住手续办理入职培训使用期间管理转正申请与评价其他事项试用期期限试用期薪酬入职手续办理试用期管理入职培训试用期间管理转正申请与评价其他事项试用期期限

1年期限两年期限内聘员工3年(含)以上签订的劳动合同年限试用期为两个月试用期为3-6个月试用期为1个月见习期为1个月第三页，共22页。试用期薪酬公司人力资源部根据《劳动合同法》及《公司薪酬管理制度》确定新进人员试用期薪资，转正后根据确定的岗等薪级执行相关薪酬标准，具体参见《薪酬管理制度》。试用期未满或达不到转正要求的员工不享受年度奖金。入职满3个月但不足12个月者，年度奖金按实际服务月份发放。试用期工资按实际出勤天数计算。试用期第一周为岗前培训期，此期间离职者，不核发工资。第四页，共22页。入职手续办理要求入职员工自带近期同底免冠彩照3张、身份证、学历证、劳动合同解除报告书、录用通知书、无犯罪记录证明等证件入职员工填写《入职申请表》、《入职承诺书》，特殊人员需填《保密协议》，员工本人签字确认对证件进行审查和验证后，保存复印件(无犯罪记录证明保留原件)将新入职人员资料归档，录入指纹后，将新入职员工带到部门内入职协助办公用品领取等事宜建立人员档案，更新员工花名册人力资源部第五页，共22页。入职培训新员工入职后，由人力资源部为新员工进行“入职指引培训”，培训内容包括但不限于公司简介、入职须知、员工手册、企业文化、相关规章制度等。新员工上岗后，由用人部门负责人安排试用期“岗位技能培训”，并指派专人对其进行工作指导，其培训内容包括但不限于专业技术理论培训、实际岗位技能培训、工作纪律、工作流程、安全教育等。新员工理论培训后，由人力资源部统一安排受训者考试，考试未通过者参加补考，补考未通过者公司将不予录用。第六页，共22页。试用期间管理试用期指导在员工转正前的每一个月，由人力资源部和员工的直接上级分别与试用员工进行面谈。直接上级对试用员工的工作业绩进行评价并给予指导，人力资源部了解试用员工的需要并提供资源支持员工试用期内每满1个月，由直接上级对其进行试用期考核，考核内容包括“能力考核”和“态度考核并将考核结果报人力资源部，否则视为延迟转正，并由责任者承担相关责任试用期考核12第七页，共22页。转正申请与评价345261员工转正名单给到转正员工直接上级转正员工工作述职，填写《员工转正评估表》人力资源部和员工直接上级对员工转正面谈直接上级填写评估意见及转正意见人力资源部根据审批权限提交相关领导审批人力资源部根据审批意见进行相关手续的办理员工在试用期内请假，其转正的时间将会顺延。若请假累计超过一周，则作为自动离职处理（特殊情况另行对待）员工试用转正工作，须在试用期结束前完成，否则视为试用期延迟1个月（由造成延迟的责任者承担损失）第八页，共22页。其他事项转正时间在每月10日（含10日）以前的，当月薪资全月按转正后的岗等薪级标准计算；转正时间在每月10日以后的，当月薪资按转正前试用期的岗等薪级标准计算，下月薪资按转正后的薪等薪级标准计算。对于所属分支机构各部门的《员工转正评估表》，必须在转正后1周内交到公司人力资源部留存并统一备案

第九页，共22页。试用期管理劳动合同管理考勤管理休假管理调动管理离职管理试用期管理考勤管理第十页，共22页。请假程序及审批权限4填写请假单审批备案请假者直接上级/部门负责人人力资源部请假流程提前一天填写一天以内由直接上级或部门负责人批准，2天及以上由分管领导批准，主管级以上请假还需人力资源总监批准请假期满前提前归回者，必须到规定的考勤处销假。请假期满正常到岗时，可不用到考勤处销假。第十一页，共22页。休假管理休假种类病假E护理假D产假CB婚假法定节假日A丧假F第十二页，共22页。法定节假日元旦1天；春节3天；清明节1天；五一国际劳动节1天；端午节1天；中秋节1天；国庆节3天。上述法定假期，如果适逢星期六、星期日，可在工作日补假。婚假员工满法定结婚年龄（男23周岁，女20周岁）结婚享受婚假3天；婚假包括公休假和法定假；再婚的可享受法定婚假；婚假期间工资照发但不享受绩效工资，超过规定时间按事假对待。休假管理第十三页，共22页。年休假在本公司连续工作满1-5年，每年可享受有5天的带薪年假；在本公司工作5年以上，每增加一年工龄，增加年休假1天，最多为15天年休假；国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期；年休假限当年使用，由公司根据生产和业务情况进行安排一次，余下假期可根据工作情况经部门经理同意后自行安排；期满未使用者，公司视为已经使用，不再安排休假。休假期间不发放绩效工资，超过规定时间按事假对待。丧假员工直系亲属，父母（含养父母）、子女、配偶丧亡者给假3天；员工祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆给假1天。外地员工适当给予路程假，休假期间不发放绩效工资；超过规定的时间按事假对待。病假在本公司工作年限五年以下的员工为三个月，五年以上的员工为六个月；超出规定时间按事假对待。员工请病假须提供公司指定医疗机构（三级甲等医疗机构以上）的诊断病例及休假建议证明。病假期间按相关规定计发工资，病假期间无绩效工资。休假管理第十四页，共22页。试用期管理劳动合同管理考勤管理休假管理调动管理离职管理试用期管理调动管理第十五页，共22页。被调动人须于3日内持《调动通知》到新岗位报到。于一周内完成工作交接。预期不报到者，视为自动离职。12部门负责人提出并填写部门内员工调岗申请签批后报人力资源部备案人力资源部提出员工职位调整名单人力总监审核董事长批准向调入调出部门下达调动通知员工填写离岗交接清单人力资源部更改员工信息人力总监审核报董事长批准用人部门提出借调申请人力资源部办理借调手续员工调动的种类部门内部调动员工借调跨部门/子公司调动调动管理第十六页，共22页。试用期管理劳动合同管理考勤管理休假管理调动管理离职管理试用期管理离职管理第十七页，共22页。离职管理员工辞职员工辞退员工自动离职合同到期离职指员工在合同期内主动提出和公司解除劳动合同的行为指员工劳动合同没有到期而由公司主动提出解聘的行为指员工连续旷工三日，将视其为自动离职指员工劳动合同期满，双方不再续签劳动合同的离职员工离职的种类第十八页，共22页。离职管理员工辞职管理离职手续办清才可于公司发薪日领取离职当月实际工作天数的薪金人力资源部办理相关离职手续填写离职工作交接表，签批后给到人力资源部备案部分负责人进行面谈和挽留提前30天填写辞职申请表在此期间，员工需留原工作岗位继续工作，未得到批准和办理完毕工作交接手续擅自离职，公司除不为其办理相关离职手续外，还将停发工资并追究因其擅自离职给公司造成的损失。1第十九页，共22页。离职管理员工辞退管理2人力资源部为辞退员工办理相关离职手续将签署最终意见的《员工离职申请书》和《员工离职工作交接表》交人力资源部3日内与相关部门核查、落实该员工在职期间承办的相关事宜经核准后，部门负责人/直接上级领取《员工离职工作交接表》部门负责人/直接上级领取《员工离职申请表》，写明辞退原因在此期间，员工需留原工作岗位继续工作，未得到批准和办理完毕工作交接手续擅自离职，公司除不为其办理相关离职手续外，还将停发工资并追究因其擅自离职给公司造成的损失。第二十页，共22页。离职管理合同到期离职4合同到期但公司不欲继续聘任的，由