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文档简介
采购员年终工作总结时间飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧急的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,牛牛为伴侣们整理了10篇选购员年终工作总结,盼望能够对困扰您的问题有肯定的启迪作用。
选购部年终工作总结范文精选10篇一
20__年以来,选购部与财务部分别后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、关心下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项选购任务,为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照看生意不照看价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况:
一、主要工作与作法:
1、货比三家,确保选购物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对消失价格波动较大的原材料进行了准时的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了准时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;
其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。
2、选购准时,确保经营管理正常有序
选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门.之一,我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在今年工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往深圳、广州考核、选购高档原材料2次,共完成选购任务400余次,选购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购50余次,有力保障
3、想方设法,降低酒店运营成本
一是协作餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并仿照餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量;
二是对客房一次性进行一了次调价工作;
三是为进一步提高精品屋的经营力量,部门同客房一起查找供货品种近100余种
4、乐观努力,拓宽原料供应新渠道
为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔消费者的全都好评。
二、存在的不足:
今年,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:
一是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料;
二是自身的学习意识不浓,综合素养有待于进一步提高;
三是在日常选购工作中,缺乏较强的方案性,没有全面系统的支配好选购方案,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四;
四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;
三、明年努力方向:
明年将今年工作中存在的问题整改为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。
选购年终总结篇二
__年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下将来。
我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
1、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并乐观协作业务部工作需要开展工作,准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命,没有由于怀孕而影响到工作。
2、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量),也没有消失大的断货现象,深表欣慰。
3、根据gsp质量标准,准时听取与反馈质管部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。
4、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。
5、做好新品种的物价备案工作,准时做好调价工作。
6、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。
不足:
1、对于流行性疾病猜测力不足,导致对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。
2、由于消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够准时。
__年度工作方案
选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:
1、在以质量为前提的状况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节省成本”的工作原则。
2、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。
3、发货方式尽量以送货上门为主,尽量削减物流费用。
4、降低现款供货,查找新的供货来源。
5、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商,为公司做大做强做好乐观预备。
6、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。
7、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉力量。
8、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占据更多的市场份额而乐观努力。
9、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。
10、连续做好销售内勤工作,仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满激情。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以制造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!
选购年度工作总结篇三
时间飞逝,20xx年立刻就要与我们告辞了,时间总是在悄无声息中消逝,记得我是20xx年10月16日来到XXX的,到目前为止已有3个多月的时间了。真的很感谢公司领导给我供应磨练自己的机会,在这段时间里,我感觉到了公司的活力与融洽,作风的严谨与创新。让我受益良多,就像那白杨树一般,感受着同事们的热忱与暖和的关心;吸取着大家才智的养分。让我快速地熟识工作内容,了解各个部门流程运作。
新的一年立刻开头了,20xx年来对于我来说,是一个巨大的转变,无论是自己的奋斗目标,还是职涯规划,甚至是工作态度以至人生观,现在就我过去几个月中工作的心得体会作一个汇报,在以后在工作中,我会虚心努力,学习产品的学问与特点,盼望明年能做得更好。
在刚接手工作时,我可以说是完全不熟识化妆品德业,也更加不了解选购的工作,且之前与我交接工作的人员,可能也由于她自己本身对这份工作也还不太不了解,导致与我交接时,许多东西都不能交待清晰,仅仅是交接了一些物品上的工作而已,我唯有尽我自己最大的努力去学习,去摸索,向同事们询问与了解,一步一步从完全生疏到慢慢熟识。
尤其是印刷品与丝印,数量的掌握与价格有着直接的关系,刚接手时根本不知道丝印300与丝500的价格其实根本没区分,也节约不了任何费用,且烫金与烫银的还有板费问题,在工作中渐渐的也学会了掌握数量与价格,现公司的瓶子烫金与烫银的瓶都在立方达印,其他一般丝印及不干胶在正一,但是立方达丝印出来的质量不是很稳定,常常会掉色,尤其是时间一久用手一抹就掉了,不过立方达承诺我们掉色可重新印过,但是特别铺张我们人员的时间与精力。但正一没有烫银的机器,得外加工,板费比立方达贵20元,所以目前来说在立方达印烫金及烫银的瓶子还是最划算的,在20xx年尽量再多找几家丝印厂家对比一下质量与价格,降低丝印成本与瓶子的返工量。
印刷包材现供应商主要是鑫伟通与锦泓,锦泓印刷价格相对来说还是比较低的,但是服务态度特别的差,且常常出错,鑫伟通的服务态度也是一般,且每次需要印刷时就涨价,送货也常常不准时,与张先生沟通起来也是特别的难。纸箱的印刷,之前始终是溢珠供货,合作许多年价格都差不多,可是今年到了年底时突然涨价,后来经过对比找了一家三乡的纸箱厂荣泰,虽说年底涨价,但还是在之前溢珠未涨价时的价格内,而且服务态度各方面也不错,送货也很准时,通过这件事情,使我更加体会到货比三家的重要性,在今后的任何选购工作中,我肯定多询问,尽量做到货比三家,将成本降到更低。
财务方面的工作,因之前我主要负责的工作就是出纳工作,所以对于账目这一块还是特别熟识的,之前从网上银行汇款的单据,在报销封面下没有汇款的凭证,从我接手后,每一笔从网上支付的款项都打印一份电子汇款凭证附在报销封面下,使会计对账时更加清楚明白。以前市场出差回来的美容师报销出差费用及出差补助时,都是写一张报销封面就可以了,我认为关于钱方面的事情,必需得让公司的钱“来得清清晰楚,用得明明白白”,所以以后美容师出差回来报销费用时,我都会统一做一张表格与他们核对,使报销的制度更完善,更清楚。总之财务方面的工作就是勤对帐,做到日清月结,在收付、反映、监督、管理四个方面尽到我应尽的职责。
当然,所谓“金无赤足,人无完人”,在渐渐熟识选购工作的同时,我也还存在着许多方面的不足,主要表现在:
(1)有时魄力还不够。
(2)缺乏选购及行政管理方面的阅历。
(3)单独处理一些事情时,有时会显得较为急躁;
(4)工作还不够细心,不够扎实。
在今后的工作中,我将扬长避短,克服不足,朝着以下几个方面去努力:
(1)学无止境,时代的进展瞬息万变,各种科学学问日新月异,我将坚持不懈的努力学习化妆品方面的学问,并用于实践中去,以更好的适应公司的需要。
(2)“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础,我将通过实践行动,不断的熬炼自己的胆识与魄力,提高自己解决实际问题的力量,并在实践中渐渐克服急躁的心情,积累工作阅历,乐观、热忱的对待每一件工作。
(3)在以后的工作中,我将更加细心的对待每一件事情,每天将未完成的工作记录好,做到每件事情都有始有终。
通过3个多月选购工作,我也学习到了特别多的学问,尤其是对化妆品德业的熟悉以及对美容方面的进一步了解,也深刻的体会到一个好的选购对公司的重要性,了解到作为一名选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的`,还要准时跟踪到货时间,消失到货不准时或产品质量消失问题准时与供应商沟通协商处理。也使我更加明白和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司进展的脚步!
选购与销售是密不行分的,由于我们是一个整体,唱的是同一首歌,走的是同一条路,奔的是同一个目标,盼望大家的共同努力把工作做得更好。20xx年即将来临,我盼望在以后的工作中欢乐着工作,在工作中找到快感,同时能学到更多的东西,全心全意把心投入工作当中去,做出更好的成果来,也祝福诗妮兰在20xx年里制造出更加辉煌的成果。
选购员年终工作总结篇四
20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关心,各项工作均已基本完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结汇报。
在过去的一年里,严格根据公司管理制度,极力掌握选购成本,基本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达到xx0%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确 率力争达到xx0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结:
一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购方案与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作,让供应商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。
四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购井科学合理,极力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门井行协商处理。
六、主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,削减工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,共同井步,向同一个目标迈井——争取更大的井步!
选购部年终工作总结报告篇五
20__年的工作就要结束,20__年的钟声即将敲响。回顾过去一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司节省每一分钱”的观念,顺当完成了选购工作的各项任务和年初制定的工作方案。本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供应保障力量,各项工作稳中求进,逐步提升。现将主要工作总结如下:
一、本年度工作取得的成就
1、内部管理方面:到20____年底,选购部将全部涉及到的资料、文档进行规整保存,如选购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。
2、与各部门协调上:选购部与配送部准时沟通,应急物品准时购买,避开消失原料缺乏等现象。
3、业务方面执行状况:在材料询价方面,力争做到了三家或三家以上报价,并进行多次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商准时进行对账、销帐,做到了账账相符,没有消失纰漏。选购部内部每周对账、销帐,金额具体、清晰。
4、工作作风和劳动纪律遵守状况:选购部的工作是企业制造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度选购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作责任心和工作热忱都有了很大提高。业务方面,分工细化,职责分明,协作亲密。手续清楚明白,做到了物清,帐清,提高了透亮 度。我们的辛勤劳动,为企业节约了资金,降低了成本。
5、选购渠道上:一年来,我们通过多方努力,拥有了成熟完善的选购渠道,保证了材料准时、充分的供应。
6、对待漏货少货的现象上:我们实行准时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把差错率降到零。
二、本年度的工作不足
1、选购规范化程度还需进一步提升:选购工作遇到很多问题,主要是选购的方案性不强。我们选购任务中的一多半是临时选购方案,由于没有库存,有时造成供应脱节。审批程序过于简单,铺张许多人力、时间,影响了工作效率。选购程序还需要进一步规范,选购效率还有待进一步提高。
2、业务人员的素养还需进一步强化:质量与价格永久是选购工作的核心。选购人员的技术力量与业务水平直接影响到选购工作的质量和效率。以后将极积为他们供应培训和学习的机会,建立一支专业性强,业务精湛,清正廉洁,敬业高效,让领导放心的选购队伍,更好地服务公司生产一线工作。
3、供应商的范围还不够广:出于对售后服务响应速度的考虑,部分物资的选购以老客户为主,这在肯定程度上影响了企业的效益。需要开拓更为广泛的供货渠道。
三、努力方向
总结一年得失,在下一年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学好专业理论学问,不断提高自身的业务素养和管理力量,使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门还将不断搞好阶段性总结,找差距,评不足以推动工作。尽最大努力去降低成本,提高效率。在新的一年里,我们将群策群力,团结全都,克服困难,争创文明科室,为公司作出更大的贡献。
选购年度工作总结篇六
众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个选购人员,我的工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,今年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识----选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都乐观协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。截止xx年12月底,共计降低成本、节省费用达上万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
今年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部门沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种名目表,以供他们参考学习。
选购年度工作总结篇七
转瞬间xxxx年已经过去,她是我踏进***公司的第N年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了必需的成果,总结如下:
一、工作方面
1。工作中,敬重领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,持续沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。
20xx选购部年终工作总结工作总结2。与各供应商建立并持续良好关系,93%的物料顺当如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料方案下单正确率达98%(没有方法,公司部门不是很完善,所以材料方案也由选购部制定。呵呵,但是就能够顺便训练对材料的了解)
3。根据质检部质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料。
4。开发了新的供应商,缓解了***、****材料的质量问题。
二、不足方面
1。材料方案下单错误2%,但未造成严峻后果延误出货。
2。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果。
3。供应商开发力度不够大,未能培育有潜力供应商。
三、明年工作方案
1。加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比
2。专心与各供应商沟通,提高各供应商的质量掌握潜力与合约执行潜力,持续质量与交期的长期稳定性。
3。极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
4。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。
5。建立稳定、快速的供应链。
选购年度工作总结篇八
xx年对我来讲是印象深刻的一年,我来选购部整整一年,一切都是从零开头的。总结自己在这一季度的工作状况,总的来说20xx年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中,我特殊要感谢我的领导,我的同事,由于是领导的信任和鼓舞,让我的工作力量有了大的提高,心理素养也越来越好。同时,工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。
现简洁回顾xx年我的主要工作状况:
一、工作调度和职责
xx年初开头初步摄入选购工作。在领导和同事的关心下对工作有了基本的把握和了解。在熟识工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货状况,做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响,其次负责公司员工的社保缴纳的工作。
xx年4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责选购的同时,支配车间的工作方案。刚开头很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。
xx年12月初,由于各方面的缘由,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的选购和生产方案资料的更新。这样更有利于车间生产协调支配。
二、工作中的不足与今后努力的方向
xx年这一年我始终对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎,主动接受领导和车间工作人员的意见,不断改进工作中存在的问题。乐观协作同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是不足的地方仍有许多。比如:一些麻烦的单子,料订下去之后,即使在客户答应了交货期的状况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。又,在订料的过程中肯定要谨慎谨慎再谨慎,肯定不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做事,但是肯定不能恪守陈规,要不断创新和改进,使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵,由于谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我信任,只要我在这个岗位上一天,我就会严格根据公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己最大的努力,信任自己肯定能够做的更好!
选购年度工作总结篇九
时间荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我供应这个成长的平台,令我在工作中不断的学x,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关心,才能令到公司的进展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售阅历缺乏专业学问的人,仅凭对销售的热忱,到公司之后,一切以零开头,一边学x产品学问,结合销售学x,通过不断学x和努力,收取同行之间的信息和积累市场阅历;转瞬20xx即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快一年了。
这段时间,在公司领导的关怀支持下,我仔细以岗位职责要求,以饱满的热忱投入到工作中去,以虚心的态度虚心向其他同行学x,开括创新,扎实工作,转变思想,乐观投入到实践中去。特别感谢选购部乐观支持和领导的支持与关怀,现将这一年是以来的工作总结如下:
一、存在的缺失
1、对市场了解得不够深化,主要是冬装的备货不准时,没有细心留意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。
2、一年来我做了肯定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。
3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,简单把问题抱负化,简单导致和实质状况产生一些偏差。
二、部门工作总结
客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:
1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致许多顾客未能准时得到一些优待活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出快速的反应,老员工的流失,新员工的专业学问有待加强。
三、明年方案
1、建立一支熟识产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。
2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理方法。
3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标安排到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的进展与员工综合素养,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学x,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于x,着眼于今后的进展。我也会向其它同事学x,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。
选购年终总结篇十
千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公车,会到达许很多多的驛站。每到达一个驛站,就意味著一个新的征程;每走过一个驛站,就能带走许多珍贵的财宝。
回顾20xx年,是学习的一年,工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是从头开头;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾20xx年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我供应磨练自我的机会;更感谢公司领导一向以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮忙。
首先,谈谈自我这段时间心态的转变。
坦白讲,假如说从到公司来就一向以火一般的热忱投入到工作中,那是虚偽的空话。以往想到过离开。能够说,这段时间工作的过程也是我自我心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自我的特长,那麼不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但捫心自问,原先学的学问何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自我的定位;是不是不适合做这个行业。在採购工作中,从下单、询价、催货直到物料顺当到达公司仓库,要把工作完成感觉是很简单的,可实际把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以,调整好心态的我慢慢的明白了,在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作,也可是是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必需竭尽全力,这种精神的有无能够打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了经过全力工作来免除工作中辛苦的方法,那麼他也就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作,那麼无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经歷。拥有进取的心态,就会拥有一生的胜利。
其次,对我八个月的工作状况做一个小结。
在选购过程中,
1、对原则性问题把关不严,对於该交的物料,没有严格的要求供应厂商按交期交货,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严峻影响的生產和出货。
2、带有个人偏见情景,总是為供应厂商开脱,所以而產生了一些尾数和不良料件;
3、给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的常常加班加点,甚至生產预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。
4、下单的不认真,漏单、错单的大事时有发生,给公司造成了极大的不良影响。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!相对缺点,我的成果微不足道,在公司各位领导的关怀支援下,经过八个月的採购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。眾所周知採购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生產、销
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