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共3页第3页岗位聘用管理程序1目的为规范**钢铁股份有限公司（以下简称：公司）岗位聘用、管理工作，避免劳动争议风险，特制定本管理程序。2适用范围本办法适用于公司总部各单位（以下简称：各单位）及员工。3定义岗位聘用是根据岗位设置情况和岗位说明书的要求，按规范流程聘用符合上岗标准的人员的过程。4管理职责；负责对岗位聘用进行鉴证、备案，办理终止、解除岗位聘用手续。职业危害岗位目录。4.3各单位负责制定岗位聘用的具体方案和具体聘用工作。5业务流程图见附件6业务管理要求6.1人力资源部整体策划岗位聘用管理业务流程，制定岗位聘用管理程序和标准，编制岗位聘用文本。6.2安全保卫部根据岗位设置情况向人力资源部提供6.3（关键控制活动）各单位制定岗位聘用具体方案，并根据本部门岗位人员空缺情况，在本部门内部择优确定被聘人，并按照逐级聘用的原则委托主聘人与被聘人签订岗位聘用书，经人力资源部鉴证、备案后生效。6.3.1被聘人在签订岗位聘用书之前，应了解、掌握所聘岗位的岗位说明书内容，符合岗位说明书规定的上岗条件，无岗位职业禁忌。6.3.2对具有职业危害因素的岗位，应在岗位聘用书中明确职业危害因素。6.3.3岗位聘用需约定聘用期限，一般情况下聘期为一年。岗位聘用期限不得超过劳动合同期限。6.3.4被聘人劳动合同试用期满，可根据所聘岗位要求约定3至12个月上岗考核期。6.4岗位聘用实行动态管理，各单位根据生产经营需要和员工绩效、技能等级等情况，可以进行岗位聘用变更，并办理岗位聘用变更手续，经人力资源部鉴证、备案后生效。6.5（关键控制活动）当岗位聘用终止、解除的条件出现时，各单位须向人力资源部提出解聘申请及相关意见，经人力资源部审批同意后，办理终止、解除岗位聘用手续。6.6对在劳动合同期内，解除岗位聘用后未重新聘用人员的管理按《离岗人员管理办法》（**04B27）、《待聘人员管理办法》（**04B26）执行。6.7各单位行政领导应依据逐级管理的原则，对下级的聘用工作进行指导和监督，对聘用不当的应予以纠正。6.8各单位在岗位聘用时应遵循不相容职责相分离的原则，不能授予同一岗位两个不相容的职责，以加强内部牵制。涉及关键岗位和敏感岗位的，业务归口管理部门应根据岗位职责，建立对员工工作内容的跟踪、监督、复核等监控机制。同时，也可通过岗位轮换方式进行风险预防和控制。7附则7.1C层级及以上管理岗位，首席师、首席

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