公司非业务系统薪酬福利制度模版

非业务系统薪酬福利制度第一节总则按照公司经营理念和管理模式，遵照国家相关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二节原则按照各尽所能、按劳分配原则，坚持薪资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度的原则。结合本公司的经营、管理特点，建立起本公司规范合理的薪资分配制度。以岗位绩效考核定员工报酬。细化岗位薪资档次级差，调动本公司员工积极性的激励机制。第三节员工薪资适用范围：本公司的非业务系统员工。薪资结构：岗位薪资+绩效工资+津贴+其他奖励。基本薪资根据职务高低、岗位责任，岗位细化，级差细化原则确定；分为十五级，见保密文件《薪酬体系表》。绩效薪资：根据各岗位工作性质、职责状况、确定不同岗位绩效奖励标准；绩效考评由人力资源部统一指导进行。津贴、其他奖励包括有伙食津贴、年终奖金等。关于岗位薪资确定与变更岗位薪资标准的确定、变更；本公司岗位薪资标准须经总裁办批准；根据本公司经营状况变化，可以变更岗位薪资标准。员工岗位薪资核定：根据聘用的岗位和级别，核定员工岗位薪资等级，经季度绩效考核，表现优秀者再调整等级；员工岗位薪资变更，根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪，薪资变更从岗位变动的次月起调整。关于其他奖励其他奖励的核定程序由财务部向总裁办提供公司、各部门完成指标和经营利润的经济指标数据；由各部门向人力资源部提供各部门员工的出勤和绩效考核情况；人力资源部依据汇总资料，测算考核出各部门员工全年定量或定性的工作绩效，确定每个员工全年绩效考核得分平均值交总裁办参考；其他奖励计划经公司总裁办审批后，发放其他奖励。2、其他奖励的发放，与岗位薪资一同或分开发放。薪资调整机制公司薪酬管理是根据公司实际业务情况，联系社会薪资水平与人力资源供求情况执行“市场化薪酬管理”。人力资源部每年针对本地区、本行业的市场化薪酬进行调查，同时根据公司效益会同行业薪酬变化情况及部门和员工绩效，提出薪资水平合理化调整建议、修改后报总裁办审议。员工薪资级别调整的依据公司范围的薪资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工薪资水平。奖励性薪资晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。职务变更：员工职务发生变动，相应调整其在该职务级别内的基本薪资。员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪资。第四节员工福利假期（以国家当年公布法定假期为准）元旦（公历1月1日）春节（农历除夕、正月初一、正月初二）清明节（公历4月4日）劳动节（公历5月1日）端午节（农历五月初五）中秋节（农历八月十五）国庆节（公历10月1日、2日、3日）年假凡在公司连续工作满12个月（自试用期之日起）的员工，均可享受有薪年假。员工累计工作已满1年不满5年的，年休假5天；已满5年不满10年的，年休假7天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。员工休年假须提前1个月申请。普通至主管（含主管）员工向部门经理提出申请，总裁办批准同意后报行政部备案生效；经理以上至总监级员工的年假直接报总裁办批准，行政部备案生效。公司可根据工作的具体情况，并考虑员工本人申请，灵活安排员工年休假。年假须一次性使用完毕，不能跨年度使用，当年未用之假期，不以薪金形式补偿。婚假凡在公司连续工作满12个月（自试用期之日起）的正式员工结婚时，需凭结婚证书申请享有婚假三天，晚婚职工再加十天（晚婚是指男性满25周岁，女性满23周岁）（含休息日）的有薪假期。但当年就不享受年假或探亲假；婚假因工作繁忙中断的，可由部门经理安排在本年度内补假，未用之假期不以薪金形式补偿。产假/陪产假凡在公司连续工作满12个月（自试用期之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假98天（含休息日和法定节假日）。其他符合劳动法规定的产假增假情形，以劳动法规定为准。慰唁假凡试用期满的公司员工，其直系亲属（指配偶、子女、父母）不幸去世的，可申请3天有薪慰唁假。哺乳假公司女员工子女在一周岁以内的，每天上班时间可享有哺乳假时间一小时。休假规定工作满一年后，可享受年休假、婚假、产假等有薪假期。其它福利公司为员工缴纳社会保险、意外伤害险等；公司不定期组织员工到市级以上医院进行综合体检（依据当年公司实际经营状况决定）；公司为员工发放传统节日物资福利（依据当年公司实际经营状况决定）。第五节附则公司每月支薪日