2023车间安全工作计划（5篇）

第第页2023车间安全工作计划（5篇）车间平安工作打算1

一、全年目标：

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大险肇事股，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。

二、指导思想：

以国家领导人对平安工作指示为指导，以公司平安工作治理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一、预防为主、综合治理”为原则，以班组平安治理为基础，以预防转炉重大事故为重点，以订正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展平安亲情教育，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。

三、平安防护重点及部位：

转炉爆炸事故，喷火事故，钢包车漏钢事故，混铁炉洒铁事故，转炉炉役、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。

四、主要工作措施和支配：

1、开展多种形式对职工进行平安培训教育，在平安教育的基础上，增设平安学问竞赛，平安谜语，平安演讲，班前提问等活动，同时抓好调入工人的教育。

2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感，重点是操枪、摇炉、开车、炉前工等，不定时检验对突发事故的处理方法。

3、对各种施工、检修区进行重点防护，设立危急区域警示标志，每天有人监护现场，对煤气法门作好遮挡，提示检修、施工人员注意平安，教育工人不在危急物下站立，不任凭向平台下仍东西。

4、加强平安治理，掌握事故发生，真正将平安重心下移到基层小组，确保全年做到平安生产，努力实现全年事故“0”的目标。经车间讨论确定，制定20xx年平安措施。

5、把握各特别时期的思想动向，重点是各节日期间的喝酒上岗，麦秋两季农村工人的疲乏上岗，青年工人的婚期上岗和受处分工人的带心情上岗。

6、建立健全平安防护组织，对原有的班组平安员重新进行调整，不负责的撤换，对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核，要求跟班、值班人员，对生产、平安、环境卫生实行三位一体全面治理。

7、解决职工详细生活问题，准时联络各岗位空调修缮，炉前、精炼炉岗位配备微波炉，解决职工热饭问题，夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题，主动向上级反映除尘问题，盼望得到解决。

8、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。

9、对各工长及全体工人实行风险押金制度，签定平安合同，仔细兑现。

10、仔细抓好班组检查，不断抽查班组平安检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。

车间平安工作打算2

一、总体思路

根据县委经济工作会议关于2xxx年平安生产工作的总体部署和我局《20xx年平安生产行政执法工作打算》的要求，仔细贯彻“科学进展、平安进展”理念，坚持预防为主、落实责任、依法治理，全面深化开展职业平安健康监管工作，努力实现平安生产监管内容从事故伤亡到职业平安健康的转变。

二、工作目标

1、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危急化学品生产经营使用企业申报率达100%，其他行业完成省市下达的申报任务;

2、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达100%;

3、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危急化学品生产经营使用企业职业病危害告知率达100%;

4、对新建项目职业危害预评价率基本达100%;

5、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业工作场所粉尘危害检测率达100%。

三、工作重点

1、加强职业健康法律法规宣扬力度。以新修订的《职业病防治法》为重点，以“职业病防治法宣扬周”和“平安生产月”活动为载体，加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通，通过县电视台“平安生产每周一题”专栏、《今日洞口》报“平安监督岗”、宣扬横幅等形式主动开展职业平安健康法律法规、职业危害防治学问的宣扬，将《职业病防治法》翻印发送至各生产经营单位，努力营造职业平安健康“政府大力提倡、全民广泛支持、职工自觉参加”的良好社会气氛。

2、3月份对非煤矿山企业负责人以会代训的方式进行职业健康培训，6月份组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人开展职业健康培训。

3、其次季度会同乡镇安监人员对已申报的职业危害状况进行核查，指导各乡镇〔管理区〕和企业自查职业危害申报状况，对已申报的数据核查内容的真实牢靠，对未申报的企业开展申报工作。第四季度对已申报的企业申报数据进行全面核查，逐步建立起职业危害普查工作机制。

4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥制造等重点行业企业进行粉尘危害专项治理行动，从职业平安健康管理、个体防护、健康监护等方面催促用人单位全面进行深化治理，确保粉尘等职业危害得到有效掌握，提升企业的平安生产状况。

5、会同卫生部门催促各医疗机构为放射科工作人员搞好个人防护用品，会同建设局、发改局对新建项目开展职业危害预评价，对新建项目形成联开工作机制。

6、对列入《20xx年平安生产行政执法工作打算》的10个重点执法企业作业场所职业卫生进行监督检查，指导乡镇安监站开展好日常职业健康平安检查。

车间平安工作打算3

为了进一步提高员工的平安学问、意识以及技能水平，做到全员参加、持续改良，推动车间平安工作；提升工作质量，完成公司下达的平安责任目标与生产任务。现将车间20XX年度平安活动及技能培训打算制定如下：

一、活动形式

活动形式主要以授课、商量、现场检查、现场演示〔练〕、宣扬文件等形式进行。

二、活动打算

1、平安活动打算

2、技能培训打算

三、活动要求

1、各工段每月至少进行一次平安活动

2、各工段要按打算内容仔细组织实施，执行中可按各班组详细状况增加活动内容，本打算规定的内容不得删减，如遇特别状况需变

动，报车间审核后方可对打算内容进行变动

3、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录交给平安员存档〔活动记录表见附件〕

4、车间主任应对班组活动提出相关评价和建议

5、活动相关资料由平安员每月第一周整理下发。

四、管理要求

平安活动由工段长组织，可由班长主持，平安员负责监督、检查、落实，并将结果列入工段长管理考核项目进行考核

车间平安工作打算4

今年6月份是全国统一开展的第xx个“平安生产月”，为切实开展好“平安生产月”活动，依据炼钢厂《关于开展20XX年“平安生产月”活动的通知》要求，结合我车间实际，经讨论，确定在全车间开展“平安生产月”活动，详细实施方案如下：

一、总体要求

坚固树立“以人为本、平安进展”的思想，深化贯彻“大平安观”，以深化开展“平安生产基层基础提升年”活动为载体，扎实做好以开展的第五阶段平安意识教育、危急源量化检查、四个标准化深化落实为主的“三结合”等工作，进一步加强平安文化建设，提高全体干部职工的平安生产意识和素养，营造“关注平安、关爱生命”的深厚气氛，推动各项平安生产工作措施的落实，为实现平安生产形势的持续稳定供应保障。

二、活动主题和时间

活动主题：强化平安基础、推动平安进展。活动时间：6月1日至30日。

三、活动领导组织机构

为加强对活动的催促指导，车间成立“平安生产月”活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组详细负责“平安生产月”活动组织实施和指导工作。

四、活动支配

〔一〕大力营造深厚活动气氛。

本着“科学、有用、节省”的原则，在既合适又醒目的场所，出一期以“平安生产月”和“平安生产基层基础提升年”活动为主题内容黑板报，通过宣扬橱窗开展一次平安漫画展，营造深厚的“平安生产月”活动气氛。

责任人：

完成时间：20XX年6月1日。

〔二〕深化学习贯彻“大平安观”。

各班组要在5月份学习“大平安观”的基础上，进一步引导职工开展沟通研讨性的学习；车间于6月份组织职工针对学习效果进行一次考试，通过学习、考试等形式让职工坚固把握“大平安观”的内容；7月份，各班组要组织职工开展一次“大平安观”商量，商量重点突出职工对“大平安观”的熟悉及其详细内容要求，一是对比“大平安观”端详自己对平安的熟悉，二是对比“大平安观”的详细内容端详自己在平安上的做法。要通过对“大平安观”的研讨学习，在平安熟悉上有所提高和拓展，在平安工作上领悟出有效的管理方法。

责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人

完成时间：6——7月份。

〔三〕举办平安警示教育周活动。

国家确定6月份第一个星期为平安警示教育周。各班组要结合本班组平安生产特点，突出对高温环境作业、煤气、行车及设备点检等重点环节的检查，要利用厂内编制的警示教育片组织职工观看学习、召开事故反思会和平安宣誓等形式，对各类事故案例进行深化剖析、深刻反思、分析缘由、总结教训，举一反三，进一步增添职工的平安意识，提高遵章守纪的自觉性。

责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人。

完成时间：6月9日前。

〔四〕参与平安文化宣扬周活动。

根据全国统一部署，开展其次个平安文化周活动。车间将组织人员参与厂文化宣扬活动，推动平安文化建设。组织观看厂平安生产影像视频活动，参与平安文化书画摄影作品征集、展览活动。各宣扬委员要主动撰稿，主动宣扬我车间开展平安活动的状况，营造活动气氛。

责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人。

完成时间：6月10日——16日。

〔五〕开展“夏季四防”专项检查和隐患排查整治活动。各班组要根据车间夏季“四防”工作部署要求，组织全员针对夏季“四防”重点区域、关键岗位等每周进行一次排查，尤其要做好防暑降温的检查、雷雨天气漏雨点的检查，要仔细做好“夏季四防”各项措施的有效落实。

责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人。

完成时间：6——9月份。

〔六〕开展应急救援预案演练周活动。

第三周为应急预案演练周。各班组要结合实际状况，在管理薄弱环节上细化应急预案，针对区域管理的重点，从高温天气、煤气、跳电等有可能引发突发大事的环节入手，有针对性地重点开展事故应急演练。要求全员全面系统地把握应急预案的内容，关键岗位上的人员要能娴熟运用应急措施。演练结束要准时对演练状况进行总结，查找缺乏，细化措施，填写演练记录表存档保存。

责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人。

完成时间：6月17日——23日。

〔七〕参与平安生产主体责任学问竞赛。

以新近公布的《山东省生产经营单位平安生产主体责任规定》〔省政府260号令〕为主，包括职业病防治、交通消防平安等有关法律法规学问，协作“全省落实生产经营单位平安生产主体责任学问竞赛”活动，组织人员参与厂开展的学问竞赛活动。

责任人：韩凯李瑞峰各班组第一责任人。

完成时间：以厂文件为准。

〔八〕开展事故隐患自查自纠、集中整治活动。

各班组要根据车间要求，一是要组织全员开展班组级平安隐患自查活动，以“不放过每一个工序、不放过每一个岗位、不放过每一台设备”的工作要求，全面排查起重设备、煤气、电气等重点领域和关键环节的平安状况；二是车间利用周二专项检查时间，组织各班组长对班组自查状况进行复查和重点检查，对检查出的问题下发整改单，催促各班组准时订正和解决存在的各种问题和隐患，切实把各项要求落到实处。

责任人：韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人。

完成时间：6月30日前。

〔九〕开展班组平安建设活动。

各班组要以落实岗位平安责任、强化现场管理为主题，通过班前会、演讲竞赛、岗位技能比武等形式，加强班组沟通，发挥班组、班组长在平安生产工作中的重要作用，筑牢平安生产的`第一道防线。车间利用每周一平安管理标准化检查时间，对各班组平安建设状况进行检查，稳固提高班组平安建设成果。

责任人：韩凯李瑞峰苗在垒各班组第一责任人。

完成时间：6月30日前。

〔十〕开展全员平安培训教育活动。

各班组要在“平安生产月”活动期间，结合第五阶段平安意识教育，组织全体职工根据岗位工作需要，通过自学或集体学习等形式，开展以平安生产法律法规学问、基本常识、“四个标准化”和岗位技能为主要内容的全员培训活动，车间将依据各班组培训状况记入个人平安培训档案。

责任人：韩凯李瑞峰苗在垒各班组第一责任人。

完成时间：6月30日前。

〔十一〕开展平安生产“四个标准化深化执行年”活动。根据“四个标准化深化执行年”活动要求，扎实开展以管理标准化、现场标准化、操作标准化、检查标准化为主要内容的“四个标准化”现场深化执行活动，强化现场平安管理，实现平安责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化，夯实平安生产基础工作。

责任人：韩凯李瑞峰苗在垒各班组第一责任人。

完成时间：6月30日前。

〔xx〕开展平安文化建设示范班组创建活动。

各班组要深化贯彻实施《企业平安文化建设导则》、《企业平安文化建设评价准则》，主动开展企业平安文化创建活动。以平安理念分散人心，落实平安责任，细化防范措施，加强现场管理，通过创建活动，强化平安意识和素养，努力打造本质型平安班组。

车间平安工作打算5

一、指导思想

为加强平安管理，完成平安管理目标，强化平安意识，有效掌握各类伤亡和其它重大平安事故，预防或削减一般平安事故，听从上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。

二、掌握目标

1、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零;

2、全年重伤、死亡率为零;

3、重大平安生产责任事故为零;

4、事故隐患排查、整改率100%;

5、“三违”查处率100%。

6、特种作业人员上岗持证率为100%。

三、工作重点和保障措施

(一)、通过加强员工平安教育促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高车间平安水平。

1、协作公司进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估。从抓员工的岗位操作规范着手，抓好

车间日常平安管理，渐渐树立员工平安操作观念，并适当的依据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改良。

2、全面开展员工平安基础教育，打算每月不少于4课时的平安课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的基础学问及原理，消防器材的正确使用，应急预案的具体步骤和紧急状况下的逃命及自救学问等。

3、对车间内的设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要准时停用或检修，并有打算地更换相应的设备或管线。

4、连续抓好平安隐患的管理。进一步完善危急源的监控措施，在危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强员工平安意识，确保工作过程平安。

(二)推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。

1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，本车间层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减打算并予以落实(过程改良)，确保作业活动的风险在可承受范围内。仔细开展平安标准化工作，对比《危急化学品从业车间平安标准化规范》完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。

3、严格执行企业《平安生产责任制》，落实平安责任，保证完成生产部交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。

4、强化现场平安管理，仔细抓好危急作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场，确保作业平安。

5、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

6、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特别状况如涉及平安而进行的检修，必需坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急状况下，检修车间值班领导应准时实行临时措施，并马上通知相关职能车间人员到场确定检修方案。

7、严格根据企业《平安检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患准时整改。本车间应按时完成生产部下达的隐患项目，并将隐患整改状况备案。

8、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。

(三)加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。

1、加强新进厂职工三级平安教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作，使之把握基本平安生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。

3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。

4、组织开展班组平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教育。以车间为车间组织职工学习企业修订后的《平安管理制度》和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增添平安意识，提高平安技能，提升管理水平。

5、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”，不断