下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——2023年车间班长的岗位职责和要求(4篇)无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是我为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
车间班长的岗位职责和要求篇一
劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、团队建设等;生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等;辅助上司,班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际状况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。
1)严格遵守公司各项规章制度,及时改正或阻止下属各种违规操作行为;
2)在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务,对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度状况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。
3)根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品状况进行确认汇报。
4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配,确保生产工作顺利进行。
5)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监视操作人员依照工艺标准和质量标准生产。
6)带领班组严格依照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监视管理;执行本班组材料物资的领取及监视合理使用;
7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的确凿、及时、完整、有效。
8)安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报生产部;
9)对车间各工序现场6s生产进行监视,组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,宣贯现场6s管理。
10)组织开好班前例会,依照日计划进行作业任务分派及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。
11)对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监视确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。
12)有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报,对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。
车间班长的岗位职责和要求篇二
1、提前15分钟上班,与上个班长做好交接工作,询问上个班生产状况,查看交接班记录。<
2、巡查生产机台,检查定单生产进度状况,质量异常问题,生产品种有无发生变动,查看产品使用原料有无换错,原料厂家、批次等有无更换,员工是否到位。
3、安排组织本班定单生产,根据计划单安排改机及人员生产,必要时组织开班组会议。
4、检查上个班产品遗留状况,将上个班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类,机器运行状况与维修给予记录,特别问题汇报主管。
5、根据生产计划的变动,调控生产机台数据、质量并记录。
6、定时检查现场5s管理状况,督促员工搞好地面、机台卫生工作。
7、定时检查机台袜子质量工艺,保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。
8、经常进行机台原料使用状况,出现原料更换要立刻告知员工,避免原料用错,对原料使用和产品工艺是否一致,对不好用的原料给予审核与归类。
9、经常监视员工使用原料状况,不许未做完原料更换下来,对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的.原料药剥掉继续使用,确实无法使用的原料药入箱放好,以便退回原料商。
10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡,对产量数据经常抽查,对虚假数据给予处理,次品检查是否有连续次品,对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。
11、预防车间安全事故发生,每天抽出时间对车间进行检查,做好事故发生预防。
12、新产品上机,要特别对袜子质量进行跟踪,并进行对员工进行培训,对经常出现质量问题机台要特别关注。
车间班长的岗位职责和要求篇三
1.根据车间生产计划,组织本班员工完成相应的生产任务
2.布置拉线生产任务,并监视执行
3.监视车间员工生产产品质量
4.根据公司生产管理相关规定,对生产过程进行监控
5.监视检查本班人员依照操作规程和质量标准生产
6.负责车间设备管理,确保设备正常使用,监视检查设备的日常清洗和保养
7.及时安排、上报、处理各种突发事件
8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核
9.完成车间主管交给的其他临时工作
车间班长的岗位职责和要求篇四
1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;
2、负责操作工培训;
3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;
4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;
5、负责生产现场“5s〞与
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- PLC控制技术考试模拟题(含答案)
- 养老院环境保护管理制度
- 交通安全教育课件
- 《打造学习型团队》课件
- 2024年新能源项目投资委托居间合同范本3篇
- 教育合同范本
- 2024年度特殊工种委托招聘与职业安全防护用品供应合同3篇
- 临床静脉留置针护理及并发症
- 2024年度绿色有机食材供应合作协议2篇
- 2024天津出租车租赁车辆安全性能检测合同3篇
- 2024国家开放大学《企业信息管理》形成性考核1-4答案
- 民办学校竞业限制合同文本
- 六年级下册心理健康教案-第三十三课 有你有我真温暖|北师大版
- 第15课 我们不乱扔 一年级道德与法治上册(2024版)教学设计
- 2024新信息科技四年级《第三单元 有趣的编码应用》大单元整体教学设计
- 中国集中式光伏电站行业发展策略、市场环境及前景研究分析报告
- 《ISO 55013-2024 资产管理-数据资产管理指南》解读和实施指导材料(雷泽佳编制-2024)
- GB/T 18314-2024全球导航卫星系统(GNSS)测量规范
- 溺水的预防与急救 课件 2024-2025学年人教版(2024)初中体育与健康七年级全一册
- “抢10”游戏(教学设计)-2024-2025学年一年级上册数学苏教版
- 危险化学品企业安全操作规程编制规范
评论
0/150
提交评论