突发环境事件预案演练脚本及总结

突发环境事件应急救援预案综合演练方案、评估、总结报告XXXX有限公司XXXX年

一、突发环境事件应急预案演练方案1、演练时间：XXXX年XX月XX日2、演练事故：综合应急预案3、事故出现的大致情况：XX月XX日XX点，废机油储存仓库储油桶破损导致了废机油泄露。当班班长立即向生产经理XXX报告，生产经理上报公司领导，领导启动公司突发环境事件应急救援预案。4、演练方案4.1、演练目的通过本次废机油泄漏事故应急演练，从事故发生后的事故报警、应急疏散、应急抢险、消防器材演练等方面，增强员工的安全环保意识，熟练使用消防器材和劳保护品的佩戴，提高对突发环境事件工作的组织能力和处理能力，做到在发生紧急情况下，能够迅速有效地、有序地开展救援工作，事把故环境危害、人员危害减少到最低程度。4.2、战术原则遵循“疏散救人，划定区域，有序处置，确保安全”的战术原则。4.3组织领导为确保演练工作的顺利进行，成立火灾事故预案演习指挥部。总指挥：XXX副指挥：XXX4.4救援小组组成及职责4.4.1抢险救灾组-XXX职责：负责紧急状态下的现场抢险，及时控制危险目标，并根据危1险化学品的性质，组织专用防护用品及专用工具等。协助总指挥负责工程抢修的现场指挥。在事故消除后，及时组织人员进行设备、设施的抢修。4.4.2警戒疏散组-XXX职责：负责事故现场警戒区域划分和人员进出管制，根据事故情况对门口交通进行交通管制和进出厂区人员的控制，无关人员不得允许进厂；负责对现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及周围物资转移等工作。4.4.3后勤保障组-XXX职责：后勤保障组在接到报警后，负责救援处置物资的供应保障；负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品的供应；负责抢险救援物资的运输。4.4.4医疗救护组-XXX职责：负责在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点，对受伤人员进行紧急救治并护送重伤人员至医院进一步治疗。4.4.5通讯联络组-XXX职责：确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通设讯施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。4.5演练前的准备工作(1)演习前要进行方案培训：面对突发泄漏事故正确逃生自救；练习空气呼吸器的佩戴；熟练使用消防栓和消防水带；2

（2)报警演练：会拨打119、120急救电话；（3）演习前准备物资和装备：工作服、安全帽、手套、防毒口罩，防毒面具、呼吸器，对讲机、警戒线、应急药品箱等。4.6演练活动程序4.6.1泄漏事故报警（1）废机油储存仓库储油桶破损导致了废机油泄露。当班班长立即向生产经理XXX报告，（2）车间经理XXX接警后到达现场，发现泄漏严重，在安排人员疏散的同时向公司领导报告。4.6.2启动公司应急预案（4）公司领导接到事故报警后，迅速启动公司级预案，（通知各救援小组立即到位，准备好应急的设施以及做好自身的保护，立即赶往事故场所，参与应急救援的相关工作）。（5）公司领导到达现场后，车间主任汇报现场情况，公司领导接手现场指挥工作。各救援小组人员接受统一指挥，按照各自岗位职责采取措施，开展工作。（a）抢险救援组：2名人员佩带防毒面具，进入泄漏现场查明泄漏点，同时对泄漏点实施堵漏。(b)应急通讯组：根据事故现场指挥的指示向有关单位汇报。同120随时保持联系，负责接警。（c）警戒组：拉起警戒线，保护事故现场，严禁无关人员进入；负责人员的疏散及清点工作，指引无关人员撤到安全区（上风向）。3

4.6.3演习结束，领导讲话（a）演习结束后全体集合。（b）总指挥对演习进行现场总结。此次泄漏事故应急救援，各救援小组职责明确、技能熟练；应急救援器材及设备数量充足、状态良好。未造成人员死亡，将损失降到了最低限度。4.6.4演练结束，领导讲评。4

二、突发环境事件应急预案演练记录预案名称突发环境事件应急预案演练演练地点车间会议室组织部门安环科总指挥XXX演练时间1、通过实战演练，加深公司干部、员工对危化品安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。2、进一步提高救援人员的应急救援实战能力。3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。演练目的4、使重点岗位职工进一步巩固对预案的学习、应用和掌握能力。5、检查应急救援的启动能力，以及各应急救援小组在突发环境事件来临时的整体协同能力和应急水平。6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。参加部门车间人员和单位演练类别□实战演练桌面演练□提问讨论式实战演练部分：部分预案演练□全部预案部分预案物资准备和人现场物资准备充足，演练前对员工演练方案、应急预案进行了培训，员培训情况能够迅速准确、按时到位，正确的使用应急器材。1.泄漏事故报警（1）废机油储存仓库储油桶破损导致了（2）当班班长看到废机油泄漏，立即向生产经理XXX报警告。（3）生产经理XXX接到达现场，发现泄漏严重，在安排人废机油泄露导致废机油泄露。报告后到员疏散的同时向公司领导报告（总指挥不在时，通知副总指挥）。2.启动公司环境应急预案（4）公司领导接到事故报警后，迅速启动厂级预案，（通知各救援小组立即到位，准备好应急的设施以及做好自身的保护，立即赶往事故场所，参与应急救援的相关工作）。述（5）公司领导到演练过程描达现场后，车间主任汇报现场情况，公司领导接手现场指挥工作。各救援小组人员接受统一指挥，按照各自岗位职责采取措施，开展工作。（a）抢险救援组：2名人员佩带防毒面具，进入泄漏现场，查找泄露点，切断泄露源。(b)应急通讯组：根据事故现场指挥的指示向有关单位汇报。同120随时保持联系，负责接警。（c）警戒组：拉起警戒线，保护事故现场，严禁无关人员进入；负责人员的疏散及清点工作，指引无关人员撤到安全区（上风向）。53.演习结束，领导讲话4.演练结束，评委讲评。适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜预案适宜性充分性：□完全满足应急要求■基本满足需要完善充分性评审□不充分，必须修改■迅速准确基本按时到位□个别人员不到位□重点部■职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练位人员不到位人员到位情况现场物资：□现场物资充分，全部有效■现场准备不充分□现场物资物资到严重缺乏位情况个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员演练防护不到位整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有效协调组待改进果织情况抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务评实战效□达到预期目标■基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，审果评价须重新演练■报告及时□联系不上援部门消防部门：■按要求协作□行医疗救援部门：■按要求协作□行周边政府撤离配合：■按要求配合□不配合1.演练过程不够连续，个别环节衔接不紧密，影响演练效果。改进：进一步熟悉演练方案和程序。报告上级：外部支动迟缓动迟缓和协作有效性2.个别演练人员在演练过程中注意力不集中，演练不严肃。改进：加强演练培训，重视演练过程规范、时效。3.应急演练物资：抢救使用担架准备不够充分。改进：提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量。存在问题和4、演练过程不严谨，细节操作不够规范。改进措施改进：加强演练培训，重视演练过程细节操作。5.演练过程劳保护品佩戴不全。改进：加强对演练的重视，做到正确佩戴劳保。记录人：XXX评审负责人：XXX时间：6三、突发环境事件应急预案演练签到表演练时间地点车间会议室废机油泄漏应急预案演练培训项目序号人员姓名岗位签字1总经理23生产经理安环经理质检经理操作工操作工操作工操作工操作工操作工操作工操作工操作工操作工操作工操作工456789101112131415167四、突发环境事件应急预案演练总结公司领导十分重视这次演练，演练结束后，公司领导对这次演练进行了讲评，对演练给予了充分的肯定，对参演的职工给予了高度的评价，同时也对全体职工提出了更新、更高的要求。在整个演练过程中，基本按照既定的方案进行，报警、模拟接警、配合和模拟处置及人员疏散、人员施救等，参演的每位职工都非常认真的完成了规定的任务，体