生产运作管理 考试试卷20230423085339765

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1、以下不属于组织三大职能的是：[]．

A.财务B.营销C.后勤D.运营

2、以下说法中，正确的是：[]A.服务不包含产品B.产品不包括服务

C.服务比产品更重要D.服务与产品往往相互关联3、以下不属于组织管理职能的是：[]．A.计划B.运营C.组织D.控制4、某产权公司的5名员工每人每天工作８小时，工资成本为5美元/小时，管理费用为100

美元/天，公司每天完成16个产权项目，为完成这些产权项目，公司投入的原材料为25单位，每单位价值为4元，那么，多因素生产率（个/美元）等于：[]A.0.04B.0.05C.0.06D.0.075、以下选项中，不属于行业变革的驱动因素的是：[]．A.行业短期增长率的变化B.大厂商的进入和退出C.专有技术的扩散D.政府政策的变化

6、提出过程分析的学者是：[]A.福特B.泰勒C.甘特D.惠特尼

7、在产品生命周期的投入期应把重点放在：[]A.目标市场选择B.降低成本C.增加产品品种D.提高生产能力

8、麦当劳更多地采取的是：[]A.全球化战略B.跨国战略

C.国际化战略D.多种本地化战略

9、在计算网络时间时，需要计算的活动的时间有：[]A.2个B.3个

C.4个D.不能确定10、以下关于关键路线的说法，不正确的是：[]．A.是项目控制的关键环节B.消耗的时间最长

C.应向关键路线要进度D.无法向关键路线要进度

11、关于项目控制内容，以下选项中，完整的是：[]A.时间、人力、资金、性能B.进度、资源、质量、费用C.时间、费用、人力、质量D.人力、质量、费用、进度

12、时差的正确公式是：[]A.LS-ESB.LF-ESC.LS-EFD.EF-LF

13、下图中，a,b,c三个时间组成的数组为：[]

1

0A20220B3aDb134c48A.4,4,8B.2,6,4

C.3,7,4D.3,4,4

14、在QFD中，第5步要确定的是：A.顾客需求B.重要性评分C.技术指标D.市场评价结果

15、列明生产零部件所需各道工序的是：A.装配图B.装配程序图C.路线图D.生产指令16、以下不．属于可制造性设计和价值工程好处的是：A.降低成本B.降低产品的繁杂性C.使零件标准化D.缩短开发时间

17、从一般竞争战略的角度看，JIT属于：A.差异化战略B.集中化战略C.近利战略D.成才干先战略

18、经营实力弱，不足以追求广泛的市场目标的企业应采取：A.跨国经营战略B.集中化战略C.一体化战略D.联盟战略19、以下不．属于新兴产业基本特征的是：A.高不确定性B.风险性C.相对优势性D.寡头垄断性20、以下不．属于战略联盟特征的是：A.组织的紧凑性B.合作与竞争共存C.行为的战略性D.优势的互补性21、以下不．属于公司战略要回复的主要问题的是：A.为何竞争B.何处竞争C.如何竞争D.何时竞争

22、在进入壁垒低、而退出壁垒高的行业中，企业的风险收益特征可概括为：A.报酬低但稳定B.报酬高且稳定C.报酬低且有风险D.报酬高但有风险

23、以下流程策略中，固定成本最高的是：A.产品专业化流程B.重复式流程C.工艺专业化流程D.间歇式流程24、以下不．属于准时制库存策略基本要点的是：A.消除浪费B.减少偏差

2

[][][][][][][][][][][]C.拉式系统D.推式系统

25、任何一家公司的核心竞争力都有其重要支点。麦当劳的一位前CEO说：“我们经营的

不是汉堡包，而是地产。〞这句话说明，构成麦当劳核心竞争力的支点是：[]A.服务水平B.选址C.产品开发能力D.社区关系

26、联邦快递的隔夜送达和可靠服务表达的竞争战略是：[]A.差异化战略B.集中化战略C.一体化战略D.成才干先战略

27、依据规模经济行业的企业位次竞争战略分析矩阵，第一位企业应当对第三位企业采取

的策略是：[]A.竞争B.同盟C.保持距离D.漠视28、以下各项战略联盟形式中，不属于功能协议式联盟的是：[]．A.合资企业B.技术协作

C.联合研究D.交织许可证转让29、以下不属于战略联盟伙伴选择3C原则的是：[]．A.兼容(Compatibility)B.能力(Capability)C.沟通(Communication)D.投入(Commitment)30、以下不属于紧缩型战略类型的是：[]．A.转变战略B.撤退战略C.清理战略D.收获战略

31、以下理由中，支持自制(make)的是：[]A.维持核心竞争力B.获得技术和管理优势C.降低库存成本D.货品受到专利和贸易保护

32、物流系统的三个组成部分是指：[]A.定价、购买和运输B.购买、运输和库存C.定价、购买和库存D.定价、运输和库存

33、在供应商管理策略中，有一种是“依靠众多的供应商关系以按需求提供服务，组织边

界滚动，合作关系可长可短。〞这种策略是：[]A.多个供应商策略B.株式会社

C.虚拟企业D.纵向一体化策略34、在选址规划中，要考虑的因素有三个层次，“土地/建筑成本〞应归为：[]A.国家层次B.地区层次C.地点层次D.不确定

35、ABC企业每天要发送的货品为900件。企业准备采用流水线生产这种产品。工作制度

为两班制，每班工作8小时，每班有20分钟的休息时间。已知生产线的废品率为2.2%，那么，该生产线的节拍为：[]A.1分钟B.2分钟C.3分钟D.4分钟36、克劳斯比提到零缺陷的理念，其本意是：[]A.企业应当为其质量水平设置一个终极目标B.没有最好，只有更好

C.质量不是免费的D.应当有一个最恰当的质量水平37、产出质量问题的原因可归结为：[]A.5M1EB.5W1H

3

C.4M1ED.4W1H

38、用于控制产品缺陷数的控制图是：[]A.p图B.u图C.c图D.x-bar图39、以下不属于“三点一区〞的是：[]．A.质量控制点B.工程控制点C.设备控制点D.工艺控制点

40、以下关于工序能力指数的说法，正确的是：[]A.越大越好B.越小越好

C.有一个理想值D.A、B、C均不正确

41、质量检验的单位数为50次，有3次出现了缺陷，这种业务的出错机遇为3，那么该项

业务的西格玛水平约为：[]A.2.54B.3.54

C.5.54D.无法确定

42、实施6西格玛项目需要对流程进行改进，寻常采用的模式是：[]A.D-M-A-I-CB.D-M-A-D-VC.P-D-C-AD.P-D-S-A

43、提出EOQ的专家是：[]A.泰勒B.休哈特C.哈里斯D.戴明

44、以下关于库存说法，正确的是：[]A.库存毫无用途B.在途品也是库存C.只要努力，就能达到零库存D.越少越好

45、北京现代汽车公司引入直序列，主要的目的是为了：[]A.最大化地降低库存水平B.与供应商建立良好的关系C.省去自己的仓库D.减少货品的验收46、以下关于EOQ，不正确的说法是：[]．A.为减少与库存有关的费用提供了线索B.是使总费用最低的订货水平C.占有持有费用等数据可以提升管理水平D.必需严格执行EOQ

47、D=3200件，S=$2，H=$8，则，EOQ等于：[]A.20件B.30件C.40件D.50件

48、以下关于运营能力，最可能的关系是：[]A.设计能力>实际能力>有效能力B.有效能力>设计能力>实际能力C.设计能力>有效能力>实际能力D.有效能力>实际能力>设计能力49、F=1500万元，v=10元/箱，p=40元/箱,则盈亏平衡点为：[]A.500箱B.600箱C.700箱D.800箱

50、排队系统经济分析的主要目的是：[]A.使总成本最低B.最大化服务系统利用率C.使与服务能力有关的成本最低D.A、B、C均不正确51、以下关于学习效应，不正确的说法是：[]．A.产品越简单学习率越高B.不同行业的学习率不同C.可把学习效应用于商务谈判D.产品越繁杂学习率越高

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52、综合计划是指：[]A.长期计划B.中期计划C.月度计划D.季度计划

53、对大路货品，所采取的综合计划策略更倾向于：[]A.追逐策略B.折中策略C.平准策略D.组合策略54、关于编制综合计划，以下不属于调整产能的选项是：[]．A.增加设备B.延迟交货C.聘用临时工D.加班

55、编制综合计划的目标是：A.人力资源利用率最高C.停工时间最短56、确定主生产计划的参考变量是：A.CRPC.POH57、用于判断能否接受未来到达订单的指标是：A.CRPC.POH58、MRP解决的是：A.绝对需求问题C.独立需求问题59、以下不．属于MRP输入变量的是：A.主生产计划C.库存记录60、MRP最核心的输出结果是：A.计划订单下达C.净需求61、从开环MRP到闭环MRP，是引入了：A.反馈机制和粗能力计划C.反馈机制和能力需求计划62、MRPⅡ涵义是：A.物料需求计划C.闭环物料需求计划63、Johnson准则的惟一性是指：A.方案惟一C.工作负荷惟一64、调度系统的专家策略主要来自：A.调度人员积累的经验C.生产管理人员的知识65、精益生产的核心是：A.TPSC.TQM66、以下不．属于精益生产本质的是：A.消除浪费5

[B.机器负荷最大D.费用最低

[B.ATPD.MRP

[B.ATPD.MRP

[B.相对需求问题D.相关需求问题[B.物料清单D.销售计划

[B.计划订单入库D.预期到货量

[B.粗能力计划和能力需求计划D.反馈机制和作业计划

[B.制造资源计划D.企业资源计划

[B.交货期惟一

D.最短作业时间惟一

[B.专业已知

D.计算机自动生成的信息

[B.JITD.TPM[B.价值驱动

]]]]]]]]]]]]C.追求零库存D.尽善尽美

67、库存是万恶之源，其内涵是：[]A.库存占用资金B.库存掩盖甚至滋生了管理问题C.库存占用了资D.库存影响了生产的正常进行

68、与推式生产系统相比，拉式生产系统的特点是：[]A.实际生产数量与计划数量不一致B.信息流与物流方向一致C.在制品较多