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文档简介
安全工作的重要性1、躺在床上或者沙发上时不要吸烟;2、不要随处丢烟头;3、维修汽车和清洗机件是不要吸烟;4、吸烟时不要把烟灰弹到可燃物上;5、燃烧的香烟不能随处乱放;6、严禁用火的地方不能吸烟。三、用电注意事项:1、不要超负荷用电,避免使用大功率电器;2、保险丝不能擅自用其它导线代替;3、对电气线路要经常检查,对老化、短路、漏电问题要及时处理。只有注重细节,防患于未然,生命、财产安全才能有保障,企业才能良性发展。优曼产品主打不锈钢门和以不锈钢为主元素的产品。公司实力雄厚,设备精良,工艺先进,拥有专业技术人员和安装队伍,在不锈钢门、防火门、铜门、隔音门窗、特种门设计、制造、施工方面技术独到,在高端门市场取得了不俗的业绩,工程业务遍布全国各省区。不锈钢具有耐高低温、耐腐、耐磨、光洁度好、强度高、塑造性强等特点。安全工作的重要性详解(十二):浅谈安全管理的重要性前言我是一名在生产一线的安全工作人员,透过这些年的工作,使我充分认识到安全生产的重要性。安全此刻是全国乃至全世界都在关注的一个问题,一个企业的生存与发展是与安全离不开的。“安全生产,预防为主,综合治理”是我国的安全生产方针。作为以创造经济效益为目的的企业,安全生产不仅仅关系到企业在社会中良好的形象,更是关系到企业的生死存亡的重大问题。本文将从以下几个方应对此提出一些看法:一安全与生产的关系安全与生产既相互联系、相互影响,又相互促进,互为因果。生产设备和劳动工具本身就是具有造福人类和危害人类之两重性,二人对客观事故的认识总存在局限性,一旦在生产活动中的人与人、人与物的配合不协调、不同步,劳动者的安全与健康就难以保证。同时,生产和科技的发展在必须的程度上消除了原有的隐患,但随着产业的变革,设备和工艺的更新,新的安全问题又会产生。生产的发展有赖于安全问题的解决,不具备起码的安全生产条件,生产就不能顺利进行。要使生产顺利进行,就需要采取新的安全技术与管理方法,以消除人的不安全行为和物的不安全状态。换言之,安全促进生产,生产务必安全。二安全生产与企业形象的关系搞好安全生产,才能树立企业形象,赢得市场,承揽更多的经济任务。安全生产的最终目的就是促进生产,最大限度地减少伤亡事故,改善劳动者的工作环境。伤亡事故不仅仅给个人和家庭带来痛苦,同时也给企业造成巨大损失。伤亡事故不仅仅是新闻媒介追踪的热点,同时也是国家安全管理部门彻查的工作,直理解到影响的就是企业的对外形象,使企业的社会形象相应受到影响。所以要树立企业形象赢得市场,务必搞好安全生产,否则将直接影响企业的经济效益。三正确处理安全与经济效益的关系就当前社会企业的工作重点而言,经济效益是中心,这是企业工作的目的和归宿。但是在具体生产过程中务必坚持“安全第一,不安全不生产”的原则,无数事实证明,为了到达预期的经济效益,而放弃“安全第一”的原则,其结果都是得不偿失。安全效益与经济效益息息相关,贯穿在任何一项经济活动、生产活动的全过程。安全效益就是减低事故的发生和职业病造成的经济损失,安全效益与经济效益成正比关系,事故损失与经济效益成反比关系,只要搞好安全生产,企业才能有效的组织生产,一心一意地抓经济效益;只有搞好安全生产才能更好地保护生产力,使每个工人都在安全的环境中创造出经济价值。要搞好安全生产,就务必要先有必须量的投资,最大限度地改善人的行为和物的状态,经济效益的增长才能此景劳动安全卫生等设备的改善,还能直接增加安全管理的投入,获得更大的安全效益,因此经济越增长,越要强化安全生产,构成以安全求效益,以效益促安全的良性循环。标签:工作总结范文四落实安全生产职责制安全生产是关系到企业全员、全层次、施工全过程的一件大事,因此企业务必制定安全生产职责制。安全生产职责制是企业岗位职责制的一个重要组成部分,是企业安全生产管理中最基本的一项制度。安全生产职责制是根据“管生产务必管安全”、“安全生产,人人有责”的原则。明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。建立和健全以安全生产职责制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。没有规章制度,就没有准绳,无章可循,就容易发生安全问题。企业虽有大小,机构设置等也有所不同,但都应根据上级有关法规和本企业状况及需要建立健全各项基本的安全管理制度。保证安全生产方针的贯彻落实,使企业管理活动井然有序,有条、有理地进行安全生产。有了安全生产职责制就能把安全与生产从组织领导上统一齐来,把管生产都务必管安全的原则冲制度上固定下来,从而增强各级管理人员安全职责心,是安全管理纵向到底、横向到边,专管成线,协调配合,真正把安全生产工作落到实处。五企业人员安全教育现代企业的长期安全生产会为人们带来家庭幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的长足发展,但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、呼市、蔑视安全生产的思想的现象。因此,对企业所有的人员进行安全教育,使之正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时何能构成,因此应长期百事高度警惕,这一点至关重要。而企业管理层又处于决策地位,是执行决策的决定因素,是同事故作斗争的核心。管理者要把研究本单位(部门)安全生产基本特征作为一项十分重要的工作来抓。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,做到按规程操作,不违章。对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策潜力。即自觉执行安全规章制度的潜力;在紧急、危险、关键时刻都能正确处置的潜力;在各项工作中对影响安全因素的预见潜力;在规章制度无明确规定的状况下作出有利于安全绳才决策的潜力。结语综上所述,我国的现代企业个性是大型国有企业要做好安全生产管理,务必落实安全生产职责制,根据企业自身的实际状况,不同的岗位,要制订不同的安全生产职责制,并落实到每个岗位。加强企业安全教育,对新进厂的职工务必经过“三级”安全教育,对转岗、复岗人员务必进行安全教育后方可上岗。加强安全生产检查工作,职责部门务必进行定期或不定期的安全生产检查。车间、班组要进行周检或日巡检,操作人员开机前务必做好设备检查,在确保设备、电器完好的状况下方可开机生产。对检查中发现的事故隐患务必及时整改。加强劳动保护用品的管理。不同工种劳动防护用品发放标准应不同,企业务必根据防护用品发放标准进行发放,职工工作时务必穿戴劳动保护用品上岗。对特殊作业人员务必进行专业培训,考试合格后持证上岗。对外来施工单位的管理,外来施工单位承接本单位施工项目的,施工单位务必“三证”齐全,并签订协议书,明确各自职责。区域内的交通也务必设立限速标志牌,防火重点区域应明确标志,并有专人管理。建立健全各岗位操作规程,建立健全企业安全生产管理台账,加强基础管理。安全生产管理是企业发展的根本所在。首先,安全生产是企业发展的重要保障,这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞,只有抓好自身安全生产、保一方平安,才能促进社会大环境的稳定,进而也为企业创造良好的发展环境。其次,安全生产是企业文化建设的重要组成部分。安全是人类最重要、最基本的需求,是人
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