监理施工组织设计和施工方案审查工作细则

监理施工组织设计和施工方案审查工作细则监理施工组织设计和施工方案审查工作细则①施工组织设计、施工方案的审批必须是在施工单位自审手续齐全的基础上(即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位公章)由施工单位填写施工组织设计报审表②监理单位应组织有关专业监理工程师进行审查，同意后由总监理工程师批准，填写审批意见后，返回施工单位。涉及增加工程措施费的项目要征得建设单位的同意，并将已③经审批的施工组织设计、施工方案，施工单位应认真贯彻执行，需要改动时，施工单位要报请监理单位审查同意，施工单位擅自改变，所发生的质量、安全、工期、措施费施效果作出评价。实施细则在施工阶段，要求施工企业在正式开工前，必须将经过施工主管部门批准的该工程的程师审定承包企业制定的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，是为了有效地控制项目投资，正确处理项目投资和工期、项目投资和工程质量的辩证统一关系，努力促使监理工程师审核施工组织设计和施工方案要结合工程项目的性质和规模、工期的长，对承建单位制定的施工组织设计、施工方案、施工理。(1)施工组织设计的审查1)审查施工组织设计的一般原则施工组织设计是有计划、分步骤地进行施工准备和组织施工的重要依据。一经批准，就应作为指导施工活动的纲领性技术经济文件，监理工程师应认真审核承包企业上报的施工组织设计。审核施工组织设计应在全面掌握主、客①建设进度安排上的均衡原则。按照工程项目合理建设的程序，排列施工的先后顺业作专业化，有利于保证工作质量、提高工作效率、提高机械设备的利用率。同时可保证工作面不空闲，工序作业不间断，实现均衡连续作业，有利于缩短工期，降低工程成本。。2)施工组织设计的内容及审查施工组织设计的深度是与工程设计协调一致的，组织设计的深度及内容。与“初步设计”对应的是“施对应的是“施工组织总设计”；与“施工图设计”相对。在项目实施阶段，监理工程师主要审核施工组织总设A组织总设计的内容及审查施工组织总设计的编制依据是：建设项目设计任造价、建设项目总平面图、建筑区域平面图、房屋及构筑物向设计，建设场地及地区条件勘察资料、现行定额、技术规分期施工与交工时间的要求、工期定额、参考数据等。要求计，其内容及深度，视工程的性质、规模、建筑结构和施工区的自然经济条件不同而有所不同，其主要内容应包括：有：施工任务的组织分工和安排，重要单位工程施工方通一平”规则。有：做好现场测量控制网，土地征用，居民迁移，障碍物作包括劳动力需用量计划，主要材料与加工品需用时间和运，应遵循项目建设的一般规律，对施工难度较大，占用工程，要排在前面；而难度一般、占有工期较短、调试试车面。为实现配套投产的要求，在工业建设中，要处理好生产成品之间，动力设施与生产主体之间，生产系统与外部水、交通、通讯的同步建设与内外衔接。在进度安排中，应提B施工组织设计的内容及深度单位工程施工组织设计是具体指导施工的，也是建筑安装企业编制月、旬作业计划的基础。它是程施工组织设计编制的依据是：施工组织总设计及施工总平面图、房屋及构筑物施工图、工艺设备布置图及设察资料，现行施工定额，技术规范及现行政策法规。单列内容：的的交叉搭接，主要分部分项施工方法的选择，主要施工机作业时间，组织各施工项目的搭接关系并绘制进度图表等。划图表。料需用量计划，劳动力需用量计划，构件加工半成品需用来表明单位工程所需施工机械、加工场地、材料、加工半输道路、临时供水、供电、供热管网和其它临时设施的合理布理工程师可以根据具体情况，审核施工组织设局部的施工组织设计必须服从全局的施工组织划一般都应控制在建设总进度规定起讫日期之内，当某取或加大资源供应强度等措施，以便有效地压缩这个单位部署。单位工程工的不同要求，本着节约施工用地和重复使用场地的(2)进度计划与施工方案的审查1)对工程进度计划的审查工程进度计划是承包企业根据与业主签订的工期合同所安排是否合理，对工程成本有密切关系，监理工程师应果合同条件允许分期分批竣工交付使用，就有明确分期②表明各项主要工程(例如土方工程、基础工程、混凝土结构工程、屋面工程、装修工程和水电安装工程等)的开始和结束时间。2)对施工方案的审查施工方案是承包企业根据施工图纸，施工现场勘察调查得来册面积土方平整或采用推土机或采用铲运机；土石方挖方或采掘机挖装到自卸汽车运走，或用炸药爆破后用装载机装车外业A程序安排的审查施工程序体现了施工步骤上客观规律性。组织施工时符合、后设备，先主体、后围护，先结构、后装修。所谓“先之前，尽量把管道、线路等地下设施和土方工程予以完工流向是指平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全突。B选择的审查施工机械选择应遵循切实需要，实际可能，经济合理的原C。施工工艺要求。规范和质量检验评定标准有关规定。节约。。(3)施工组织设计的技术经济分析如工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安种机械化程度、三大材料节约指标等。具体内容如下图工程成本降低率(或成本节约额)工料节约率(或主要材料耗用指标)劳动生产(或劳动力消耗)他析。例如，工期是否适当，可按图设计是否合理，主要看场地合理利用否，临时设施费用适不够精确，要求监理工程师必须具有丰富的施工经验和管理用，也用得比较多，比较时选用适当的指标，注意可比ii.功能定义。安全、迅速、高质量挖基槽4376m3。m装汽车运输，推土机配场地，或用铲运机将土运至存土场地等四种施工方2628元(6351-3723)。工施施工程台班工期工工施工量主要施产量程施工方法的优点和(方方机械(m3工方法(m3造缺点天案法))价)原方案代1土案台台台挖土台4376配合卸土挖土机推土机配合将土推至存土场6301．质量安全较有把握2。常规管理比较省事3．土方外运增加造远、费用大1．经济省钱2．现场乱，推土配合困难，现场堆不下全部土方3．不能保证施工安全2及3土台台台推土台4376土使用推土机将土推土推出基槽外992．仍有土方外运，高。1．放坡较大，破坏了基槽的边坡，加大回填量长，死角多2．能充分利用场地7