集团公司劳动纪律管理规定hz定稿版

集团公司劳动纪律管理规定hzx劳动纪律管理1目的要或未经上级允许，擅自离开工作岗位的行为。3.2、串岗：在工作时间，从自身岗位到其他岗位上，从事与本职工作无关的行为。位上打瞌睡或睡觉的行为。行为。3.5、调班：员工因病、事等临时休班的，管理人员安排其他人员临时接替其工作的4.2.1负责对所有工段定期上报的员工考勤及相应处罚情况进行汇总，上报部长审批。4.2.2负责制造工段、电工班点名。节假及公休日等，按部门值班安排情况执4.2.3负责对所有工段上报的员工违规、违纪行为及处理意见的统计、汇总，报部长4.3.2负责对班组长上报的员工违规违纪处罚决定的审批并上报。4.3.3节假及公休日等，按照值班安排情况对制造工段、电工班进行点名。4.3.4负责审核、统计、汇总本工段员工工时(包括加班工时)，按规定格式，上报部长助理进行汇总。4.3.5负责按照劳动纪律管理制度对本工段内员工违规、违纪行为做出处理意见，上报部长助理或直接上报部长。，并协助部4.4.2负责本班组内员工违规、违纪行为的发现、甄别、记录，并负有按照本制度对所在班组员工进行处罚的权利和责任，同时将处罚情况上报本工段工段长。。程序公司上班时间点名。迟到一分钟罚款一元。比公司规定的上班时间，迟到或早退30分钟制造工段、电工班员工早7:30点完名后，应到更衣室更换工作服或收拾工器具准备员工交接班时需按交接记录的要求进行各项检查，并一起到现场巡视一遍，确保检查项正常后方可签字交接班，否则，上一班与下一班员工均罚款10元。下一班员工发现问题应及时提出，必要时可拒绝签字接班，并立即向管理人员汇报。否则，设备、现场等签的一切异常或事故，由接班员工负全责。当班员工必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，以及设备上一班出现的异常状况，原因及采取的处理措施，需要下一班员工注意的事项。要求字迹清晰款50元。班后下班)；如未找出原因的，当班员工需配合维修人员找出原因，或交代完值班过程中设备5.1.3员工如需调休或请假，需上班前办理相关手续，必须填写“员工请假(调休)条”，经班长、工段长签字同意后再调休或请假。未经班长或工段长同意私自调休的，按旷工处理。如班长、工段长其中之一因出差、调休或请假等没有上班的，必须有另一人同意并签如班长、工段长因出差、调休或请假等均没有上班的，必须由本班班长或工段长电话通知点名考勤值班人员。并且员工调休结束后，于上班当天补办完手续。员工调休或请假必须上交或补办“员工请假(调休)条”，否则每次罚款5元。各工段长、班长根据实际工作情况安排休班时间。班长休班必须经工段长同意，工休班必须按公司调休请假管理流程办理。5.1.4上班时间有事须紧急办理请假手续，1.5小时以内由工段长以上管理人员审按1.5小时以内请假的，未按批准的请假时间(以到办公室报到时间为准)返回工月累计上班时间临时请假4小时以上者，按半天事假处理。特殊情况，由制造保障5.1.5员工上下班必须按公司规定考勤时间进行考勤机考勤(1天内考勤次数为4次)，点名后未考勤的，每次罚款10元。值班员工按公司规定的时间外出就餐，实行三班制员工就餐时间为40分钟，以指纹考勤为准。私自增加就餐时间或无故不按指纹考勤，每次罚款20元，每超出一分钟加罚5.1.6如因疾病需办理病假，需交接完所进行的工作后再按公司程序办理，未交接病假手续，需员工本人办理，特殊情况可由亲友代为办理。未办理公司病假手续，不销假：员工假期期满或提前结束假期回公司上班的，必须在上班当天填写员工销假申请单，由所在部门负责人签字确认后报送人力资源部进行登记销假。假规定办理的，由公司人力资源部处理。当月奖金：制造工段797元；电工班885.95元。(当月奖金为各班员工月平均奖金)。保全班、空调班、制水班的当月奖金由公司人力资源部核算。天及以上的，交公司处理。5.1.8婚假、丧假、国家法定节假日依据公司管理制度执行。5.2业余加班5.2.1业余加班前必须报告所在工段工段长，并报明加班工作内容，经同意后方可加班，私自加班不予统计加班工时，各工段长应同时将安排加班的信息告知制造保障部部5.2.2加班时间由班长统计后随日清上报所在工段工段长，经签字确认后，由各工段工段长按照统一表格(见附表)统计完毕后上报给部长助理，部长助理审核、汇总完毕5.2.3制造工段、电工班员工中午加班吃饭时间为30分钟，吃饭时间以指纹考勤数考勤、虚报工时、加班期间工作无进展等现象，取消当次加班工时。5.3.1工作时间不得看与本职工作无关的报刊、书籍，不得玩弄手机等，不私自脱岗、串岗、睡岗、怠工、吸烟、闲聊，否则每人每次罚款10元，情节严重者由制造保障5.3.3严禁酒后上岗，严禁顶撞上级、寻衅滋事、打架斗殴、侮辱谩骂、无理取闹、聚众闹事。出现以上情形者，每人每次罚款100元。情节严重者，停止工作，交公司5.3.4员工本人不得随意调换工作或转岗，岗位调整必须凭人力资源部签发的调、转5.3.5实行计件的员工不得随意顶班、替班、换班，特殊情况的经本部门负责人同意，上报分管副总经理批准后，报人力资源部备案。否则每次罚0元。5.3.7工作中，因恶意破坏或违章操作造成损失的，按公司《事故损失管理办法》执行。行5.3.8无故不服从班长及班长以上管理人员工作安排、分配的，或安排工作不进行实部长助理具有协助部长协调、安排、调度制造保障部各工段、班组、员工的现场、派工、施工、临时性指令等工作的职能权力和责任。不服从管理的，每次罚款50元，或、一年内出现三次类似情形的，由制造保障部办公室研究做出处理决定。5.3.9严禁占用、盗窃公司财物，一经发现，不论所占用、盗窃的财物价值大小，一报公司处理。5.3.10制造保障部在宣传栏张贴的各类通知、通报、管理制度、数据表等