一建实务公式

1A410000建筑工程技术端铰接压杆临界力计算公式：(:弹性模量；:惯性矩；:压杆计算长度）钢柱比木柱大；截面越大越大；压杆两端固定比两端铰接的大。不同支座情况下的压杆计算长度：一端固定一端自由时，；两端固定时，；一端固定一端铰支时，；两端铰支时，。临界应力（临界力作用下压杆仍处于直线状态下时的应力）：（细长比：）悬臂梁端部的最大位移：（：弹性模量；:惯性矩，截面惯性矩；：跨度）不同荷载下、不同支座梁的弯矩图与剪力图：

三铰拱拱杆内力：（与——简支梁的弯矩与剪力）悬索受力：（与索跨度相同的简支梁跨中弯矩）梁的正截面承载力计算公式：根据静力平衡条件对受拉区纵向受力钢筋的合力作用点取矩对受压区混凝土压应力作用点取矩（——荷载在该截面产生的弯矩设计值；——等效矩形应力系数）板的配筋构造当时，；当时，（和为均布荷载和恒载）矩形截面墙、柱高厚比验算应满足：（——墙柱计算高度；——对应的边长；——自承重墙允许高厚比的修正系数；——有门窗洞口墙允许高厚比的修正系数；，）砌体受压构件的承载力计算公式：（——轴向力设计值；——高厚比和轴向力偏心距对受压构件承载力的影响系数；——砌体的抗压强度设计值；——砌体的截面面积）砌体截面的局部受压承载力计算：（——局部受压面积上的轴向力设计值；——砌体的抗压强度设计值；——局部受压面积）1A420000建筑工程项目施工管理异节奏流水施工采用累加数列错位想减取大差法计算流水步距成本节拍流水是施工工期计算公式：（：施工段数；：专业工作队队数；：流水步距；：组织间歇时间）检查评分汇总表各分项项目实得分值计算公式：（——各分项项目实得分值；——该项应得满分值；——该项检查评分表实得分值）评分有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值计算公式：（——遇有缺项时总得分；——实查项目实得分值之和；——实查项目应得满分值之和）价格指数调整价格公式：——需调整的价格差额；——约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额；此金额应不包括价格调整、不计质量保证金的扣留和支付、预付款的支付和扣回；约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内；——定值权重（即不调部分的权重）；——各可调因子的变值权重（即可调部分的权重），为各可调因子在签约合同价中所占的比例；——各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周易最后1d之前42d各可调因子的价格指数承包人报价浮动率计算公式：招标工程：非招标工程：工程变更项目的综合单价调整公式：当时：当时——承包人在工程量清单中填报的综合单价；——发包人招标控制价或施工预算相应清单项目的综合单价；——承包人报价浮动率分部分项工程费调整公式：当时：当时——调整后的某一分部分项工程费结算价；——最终完成的工程量；——招标工程量清单中列出的工程量；——按照最终完成工程量重新调整后的综合单价；——承包人在工程量清单中填报的综合单价工程备料款：（年度准备天数：365天）预付备料款的回扣：竣工调制公式法：——工程实际结算价款；——调值前工程进度款；——不调值部分比重；——调值因素比重；——现行价格指数或价格；

——基期价格指数或价格挣值法控制成本已完成工作预算成本（挣值）：计划完成工作预算成本：已完成工作实际成本成本偏差：进度偏差：成本绩效指数：进度绩效指数：材料采购方案选择采购费和储存费之和公式：（——采购费和储存费之和；——每次采购量；——采购单价；——仓库储存费率；——总采购量；——每次采购费）最优采购计算公式：年采购次数：；采购间隔期：ABC分类法：劳动力投入总工时：劳动力投入量：用水量计算（1）现场施工用水量计算公式：——施工用水量，——未预计的施工用水系数（可取1.05~1.15）；——年（季）度工程量——施工用水定额（浇筑混凝土耗水量、砌筑耗水量250） ；——年（季）度有效作业日，d；——每天工作班数——用水不均衡系数（现场施工用水取1.5）（2）施工机械用水量计算公式：——机械用水量，L/s；——未预计的施工用水系数（可取1.05~1.15）；——同一种机械台数；——施工机械台班用水定额；——施工机械用水不均衡系数（可取2.0）（3）施工现场生活用水量计算公式：——施工现场生活用水量，L/s；——施工现场高峰昼夜人数；——施工现场生活用水定额（一般为，主要视当地气候而定）；——施工现场用水不均衡系数（可取1.3~1.5）；t——每天工作班数（4）生活区用水量计算公式：——生活区生活用水，L/s；——生活区居民人数；——生活区昼夜全部生活用水定额；——生活区用水不均衡系数（可取2.0~2.5）（5）消防用水量（）：最小10L/s；施工现场在25（250000）以