施工精细化管理五大守则

施工精细化管理五大守则所谓精细化管理，就是按照系统论的观点，对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管理链，严格遵守技术规范和操作规程，优化各工序施工工艺，克服各个细节质量缺陷，形成整体工程高质量。由管理精细化到施工精细化再到产品精细化，实施精细化管理必然成为实现质量、安全、工期等建设管理目标的必由之路。生产要素精细化管理生产要素是产品生产过程的输入。生产要素包括：人员、机械设备、材料、施工技术和工艺、施工组织（管理）。人力资源管理业务培训和上岗资格认定建立和落实各类施工人员学习和培训制度，实行全员培训，未经质量、安全教育和培训的人员，不准上岗作业。工程质量最终取决于在施工现场操作设备和使用材料的施工人员，因此要以人的素质保证工程的品质，要让每一位参建者（特别是一线工人）明白自己所干的工作好坏对工程全局质量的至关重要性，使他们能够自觉地严格按照操作规程去做好每一件细小的事。岗前培训以及施工期间定期学习、培训应建立档案进行精细化管理。施工员（工长）管理施工员（工长）负责各个施工工点现场的生产组织和管理，因此，必须在每一个施工工点选派有责任心、懂技术、有经验的施工员（工长）。每个正在进行施工的施工工点都必须有施工员（工长）在场，并做好详细的现场施工纪录。特殊（或关键）工种管理对于电工、焊工、垂直运输机械作业人员等国家规定的特种作业人员，施工单位应选派已取得国家有关部门颁发的特种作业操作资格证书并有同类项目施工经验、合格的人员。对于虽非国家规定的特种作业人员但为工程建设施工关键技术操作岗位的关键工种如预应力钢筋张拉工、重要的机械设备操作工等工种，施工单位应选派有责心、有同类项目施工经验、合格的人员，并应制定安全生产、文明施工、规范操作的岗位手册，人手一册，经过专门培训后由监理、施工单位联合考核后持证上岗。试验员管理施工单位应选派有责任心、有相关技术技能、有同类项目经验的试验人员进场。试验员应经过考核并备案，对通过考核的试验员不得随意更换。要加强对试验员的教育，树立质量意识、诚信意识，坚决杜绝试验数据造假现象。对于试验数据造假现象，一经发现，对责任单位和责任人员予以坚决处理，决不能姑息迁就。机械设备精细化管理机械设备管理工程建设质量受到机械化水平的限制，施工机械的性能直接影响工程质量。施工单位必须落实在合同中对机械设备的承诺并满足生产的需要。建立机械设备管理台帐，制定和落实机械设备使用、维修制度以及规范操作手册，并对操作人员进行操作培训，充分发挥机械设备的性能。对于国家规定需经有关部门验收许可的设备，应完备有关程序后方可使用。设备标定对于需要标定的设备如张拉设备、测量仪器、试验仪器等，应按照有关规定或要求，定期到经认可的机构进行标定。原材料精细化管理严格执行合同和技术标准、技术规范等有关材料管理的规定。加强对原材料的采购、运输、储存、使用各个环节的管理，确保进场和使用的原材料质量符合要求。施工单位、监理单位应各自按照有关要求、频率对原材料进行检验检测。原材料台帐与原材料检验台帐相对应。任何单位或个人均无权降低检测频率或降低材料标准，材料未经检验或检验不合格的，不得用于工程。施工技术、工艺精细化管理施工技术方案、施工工艺管理应结合工程实际情况制定切实可行的实施性技术方案以及详细的施工工艺说明。施工技术方案和施工工艺一经监理工程师批准必须严格执行，如发生变化应提前通知监理工程师并重新提交审批。坚决杜绝施工现场不按照已经审批的施工方案和施工工艺进行施工的施工行为。技术交底严格执行技术交底制度，要让每一位参建者明白所承建工程的意义，具体质量标准、工作标准、安全标准、施工操作要求。技术交底要做到不仅让从业人员知其然而且还要知其所以然。技术交底要求建档管理，并及时上报相关部门备案。该项内容将作为开工报告审批的一部分内容，如没有完成上述工作，可延期开工。实行首件工程认可制度首件工程是同类分项或分部工程中首先施工的工程。制定首件工程施工方案和详细的施工工艺并报监理工程师审批。首件工程施工完毕应认真进行分析、总结，并形成报告报监理工程师批准。首件工程认可后，后续工程应严格按照批准的施工方案和施工工艺进行施工。推行规范化管理要求对施工管理机构和施工管理制度进行优化和规范，管理机构不健全、不规范以及管理制度不明、岗位职责不清，必然会导致管理不到位。要求对管理和生产过程进行优化、规范，专业分工、责任到人，提高工效和操作质量。规范化意味着对技术规范的严格执行，即严格按照技术标准、技术规范进行操作，包括工人施工操作的规范，所使用原材料的规范，所使用工具、机械、设备的规范等。规范化的目标是减少施工的变异性，目的是“达到规定的质量标准，确保施工质量的稳定性”。也即保证工程质量：一是施工各项质量控制检验指标必须达标即符合规范的要求，二是必须确保质量的稳定性，也即必须抓住减小变异性这个关键。施工组织精细化管理施工组织设计要求制定完善的实施性施工组织设计，并根据工程划分制定单位工程、分部工程、分项工程实施性施工组织设计或专项施工组织设计。施工组织应得到监理工程师的批准，一旦批准必须严格执行。要合理调配各种资源，合理配置各种生产要素，采取措施对各项生产活动进行有效地组织和控制。保证体系建立健全质量、安全自检体系、保证体系。施工单位自检体系对施工全过程、全方位进行质量跟踪控制，是质量保证体系的第一责任者，要发挥质量保证体系第一关口的作用。质量责任制落实质量责任制，推行全面质量管理，将质量目标分解、落实到人，将质量责任分解、落实到人，并进行质量责任登记。重点做好工序质量控制，明确工序质量、安全的目标和责任人，认真做好工序交接、签字，做到每个施工环节均可追溯。差犬唤过程管祖理尺无加强对各项生冷产活动的组织隶和调度，使各耀项生产活动按丸照计划有序进覆行。加强对施达工过程的管理秩，要有计划、排有布置、有检广查、有改进，悬形成完整、闭谊合的管理链条喝，不留管理死斗角。过程管理转的关键是将质峡量目标分解到烘工序，制定工治序质量控制指钩标，以规范的州施工操作保证满工序质量控制围指标，以工序短质量保证分项尚工程质量，进雷而保证工程整影体质量往。缎权个哀试验检测精细鞋化管鹅理秩圈晃俘工地试验室要稍求：试验检测蜂仪器设备、试钻验检测人员以祥及试验室的面骗积（包括标养反室）应满足合蜻同要求和试验掘检测需要。试耗验检测仪器设耳备须经法定计眨量标定部门标器定鸭。雅念简唐严格按照合同窜要求开展试验护检测工作，并炼随时接受监理豪工程师的监督睬和指导凳。股损给外试验检测频率广不得低于有关专规定。要规范扮试验操作，试领验操作要严格漏按照相应试验狐规范要求进行负操作，确保试豆验数据的准确信性。坚决杜绝纱试验数据或资某料造假现象。碍测量精细化管扇理测量仪器应效按照合同要求号配置，并经有志关部门标定后挽方可使用。测家量仪器应专人灶使用、专人保写管，确保正常恼使用和精度睡。扩撤采淹水准点、导线剑点等控制桩移风交后，在监理耗工程师的协调交下进行复测，盯保证闭合、精渣度，在施工期而间按要求定期质复测并对控制低桩进行保护阶。夹神政幕测量精度是影包响工程质量验行收的一个重要伐指标。要加强雀对测量工作和荐测量人员的管月理，制定测量灾管理办法，严组格执行有关测耕量技术规范、复标准，严格执阀行测量复核制分度，确保测量箭数据的正确和衫精度索。忌叙野篇监理组织内部欣管帝理圈论砌广监理单位要落电实监理合同，协保证所承诺的掠监理人员、设抬备按时到位。额在目前的情况趋下，监理人员换来源广泛、形且式多样、组织毛松散，严重影匀响了监理的执凤行力和监理单钱位信誉。各级狼监理机构要完屈善内部管理制蹦度，加强对监乞理人员的管理组和监督，加强猛自身建设，重带塑监理形象，淘努力提高监理岔工作质量舰。渣航舞陕加强对施工承剧包合同的监收理未愤柴新检查施工单位上的人员、设备俭的履约情况，蚕施工单位在合枪同中承诺的人极员、设备必须袖到位；检查施体工单位的保证弃体系，重点检秀查项目经理、穿技术负责人、虚工地试验室负艇责人的资格及的质量、检测、鹰安全人员的履乘约情况；审核播施工单位的工皱地试验室，其胆人员、设备和鱼试验检测能力锈是否满足合同重的要求并取得济交通主管部门竟的资质认证；崖检查施工单位政是否存在非法倒分包、转包现统象。对检查出澡的违约情况应储及时指令施工报单位纠正并报源告建设单位。抄生产要素监柄理甜落阵冷对业务培训和恐上岗资格认定被的监哥理猴守监督施工单位葱建立和落实职垂工学习和培训姨制度，实行全抚员培训，未经晕质量、安全教烂育培训的职工医，不准上岗作当业。对关键管汇理、技术岗位肤用工如施工员满（工长）、试船验员、特殊（浑或关键）工种额进行考核和资昌格认定并建立饺台帐登记备案席。对施工设备板的监皱理环虽监督施工单位气落实在合菌同中对机械设通备的承诺并满肺足生产的需要劈。要求施工单虹位制定和落实欧机械设备使用肃、维修制度、里操作手册并对崭操作人员进行河培训，充分发厨挥机械设备的隆性能摆。迈骗块字对原材料的监伐理杨孔依照合同、技恳术规范要求，从对原材料的采看购、运输、储宋存、使用的各伯个环节进行监拘理，确保原材扣料的质量。监多督施工单位建乖立原材料台帐鞋、原材料试验讯检测台帐并相状互对应。监督迈施工单位按照拌要求、频率对胖原材料进行检示验检测。并且坑监理单位也要简按照有关要求棉、频率对原材拥料进行检验检稼测。任何单位怠或个人均无权侦降低检测频率州或降低材料标叨准，材料未经君检验或检验不窃合格的不得用骤于工程盟。驴赏尺抛对施工技术、林工艺的监咳理蚊走认真审查施工嚷技术方案和施梳工工艺，一经舱批准必须严格禾执行。坚决杜粱绝施工现场不傻按照已经审批拨的施工方案和梯施工工艺的施喇工行为。监督手施工单位建立抛和落实技术交督底制度、技术爽交底档案，严撕肃认真做好技曾术交底工作。失按照首件工程土认可的要求，毒对施工技术、事工艺进行审查归，对首件工程续进行审批，并潮做好对后续工新程施工技术、株工艺的监督。杜对关键工程的吹施工技术方案斤、施工工艺应伟组织严格的论乌证，制定施工尺作业指导书以锁指导现场施工裙。叠杠射苦对施工组织的遵监猎理抵知审查施工单位粒提证体系第一腰关口的作用稳。拉揉倡毛质量责任巨制棍兰落实质量责任鹊制，推行全面界质量管理，将祝质量目标分解薪、落实到人，阴将质量责任分靠解、落实到人劣，并进行质量软责任登记。重传点做好工序质善量控制，明确国工序质量、安你全的目标和责超任人，认真做息好工序交接、牛签字，做到每刚个施工环节均冷可追溯忠。丙宴拖仆过程管挪理疤哄加强对各项生看产活动的组织羊和调度，使各肾项生产活动按合照计划有序进棋行。加强对施婆工过程的管理热，要有计划、合有布置、有检膝查、有改进，雀形成完整、闭嘱合的管理链条盏，不留管理死献角。过程管理艳的关键是将质刊量目标分解到袋工序，制定工板序质量控制指院标，以规范的鹊施工操作保证应工序质量控制柔指标，以工序呢质量保证分项糊工程质量，进哄而保证工程整屑体质量虽。糕周雄乐试验检测精细光化管尺理质李阶茧工地试验室要平求：试验检测其仪器设备、试装验检测人员以洋及试验室的面躁积（包括标养蔽室）应满足合哈同要求和试验财检测需要。试槐验检测仪器设河备须经法定计沙量标定部门标世定晓。皆努侨威严格按照合同盆要求开展试验载检测工作，并顺随时接受监理驴工程师的监督兆和指尝导。试验检测袋频率不得低于盆有关规定。要控规范试验操作心，试验操作要己严格按照相应狠试验规范要求泳进行操作，确绩保试验数据的叼准确性。坚决睡杜绝试验数据棍或资料造寺假现象待。爽藏趴恐测量精细化管辆理务纲饺柴测量仪器应按贼照合同要求配谈置，并经有关逐部门标定后方垫可使用。测量猾仪器应专人使次用、专人保管运，确保正常使吨用和精度银。射搂菜锯水准点、导线挨点等控制桩移子交后，在监理悟工程师的协调末下进行复测，应保证闭合、精泪度，在施工期喊间按要求定期孙复测并对控制隙桩进行保护粮。跟忆滚距测量精度是影俘响工程质量验置收的一个重要角指标。要加强堆对测量工作和盆测量人员的管嫂理，制定测量插管理办法，严蛛格执行有关测确量技术规范、联标准，严格执氧行测量复核制评度，确保测量由数据的正确和王精度收。势福塞树监理组织内部品管格理阳纲休汗监理单位要落口实监理合同，悉保证所承诺的忧监理人员、设软备按时到位。占在目前的情况印下，监理人员丘来源广泛、形洽式多样、组织辟松散，严重影张响了监理的执阀行力和监理单烧位信誉。各级夜监理机构要完考善内部管理制乌度，加强对监卸理人员的管理披和监督，加强谅自身建设，重梯塑监理形象，熟努力提高监理弊工作质量阵。爷望谦兴加强对施工承重包合同的监童理绢厕洪悟检查施工单位况的人员、设备楼的履约情况，蹲施工单位在合信同中承诺的人镰员、设备必须肿到位；检查施锋工单位的保证庸体系，重点检字查项目经理、挤技术负责人、笔工地试验室负娇责人的资格及受质量、检测、贫安全人员的履便约情况；审核请施工单位的工岁地试验室，其晓人员、设备和米试验检测能力摸是否满足合同哪的要求并取得刚交通主管部门狼的资质认证；刃检查施工单位姿是否存在非法主分包、转包现汁象。对检查出脾的违约情况应搞及时指令施工怖单位纠正并报地告建设单位齐。母镰返理生产要素监香理庄脾蔑佣对业务培训和泉上岗资格认定比的监林理尚奔监督施工单位领建立和落实职泪工学习和培训饰制度，实行全克员培训，未经鞠质量、安全教悟育培训的职工隶，不准上岗作遍业。对关键管拍理、技术岗位蛮用工如施工员盟（工长）、试博验员、特殊（扎或关键）工种乡进行考核和资议格认定并建立袋台帐登记备案己。对施工设备扣的监壳理理泰监督施工单位耕落实在合同中果对机械设备的柿承诺并满足生菠产的需要。要港求施工单位制绣定和落实机械旧设备使扬用、维修制度努、操作手册并常对操作人员进塘行培训，充分斥发挥机械设备龟的性能普。篮为党楚对原材料的监阳理那栋依照合同、技饼术规范要求，付对原材料的采微购、运输、储拌存、抗使用的各个环愧节进行监理，聪确保原材料的扑质量。监督施厘工单位建立原登材料台帐、原乡材料试验检测浸台帐并相互对灶应。监督施工霞单位按照要求路、频率对原材缴料进行检验检垃测。并且监理足单位也要按照鹅有关要求、频碌率对原材料进饭行检验检测。吹任何单位或个垒人均无权降低肚检测频率或降促低材料标准，朝材料未经检验潮或检验不合格际的不得用于工惩程创。仿录饿毫对施工技术、护工艺的监留理肾膊认真审查施工脸技术方案和施肤工工艺，一经租批准必须严格陷执行。坚决杜街绝施工现场不章按照已经审批点的施工方案和斧施工工艺的施旬工行为。监督绒施工单位建立臣和落实技术交味底制度、技术宿交底档案，严蛇肃认真做好技现术交底工作。赌按照首件工程但认可的要求，膨对施工技术、哀工艺进行审查伟，对首件工程虎进行审批，并历做好对后续工册程施工技术、歌工艺的监督。举对关键工程的母施工技术方案糖、施工工艺应降组织严格的论朋证，制定施工锻作业指导书以双指导现场施工尚。差刷忌铲对施工组织的妙监碗理灵呆审查施工单位蝴提交的施工组万织设计和单位惯工程、分部工盾程、分项工程扭施工组织设计合或专项施工组张织设计，施工腥组织设计一旦祝批准必须严格享执行。审查施歉工单位的质量蚂、安全自检体灌系、保证体系辣，确保其有效浓性。监督施工诊单位建立和落巩实质量责任制嗽度和质量责任沿登记制度蔬。咬众首谜施工过程监筹理黑沿欲发严格执行公路过工程施工监理皮规范，采用旁颤站、巡视、抽波检等形式对施借工过程、施工宫现场进行全过涝程、全方位的歼监理。严格控面制工序质量，翁特别是对关键澡工序、关键部您位和隐蔽工程泡的以及容易出关现质量通病部爱位进行全过程慌旁站。检验不寒合格或未经检抓验不准进入下望道工序，要保或证每一道工序族、每一个部位洋的质量。严把强中间交工验收跪关，监理单位帮必须保证经监违理工程师验收撤通过的工程是赔合格产品报。韵坊侮扇试验检测监消理报泄网螺监督检查工地线试验室资质、宪人员、仪器设误备是否符合要冈求。按照有关畏规定和要求，倡对原材料、混喊合料以及已完残工的工程实体盟进行平行试验生、验证试验或机抽检。执行试靠验检测旁站见胆证制度，见证隶承包人试验室任试验检测数据跪的真实性扒。义减币皆原材料、混合宁料以及已完工消程实体是否合店格，必须以试僻验检测数据进朽行证实。监理杂单位必须保证池试验检测数据翻、试验检测资苦料的真实、完笑整、规范，坚射决杜绝河试验检测数据凑、试验检测资锦料造假现象艺。殊炮恒炸测量监怖理菊奔简己测量数据准确参和精度关系工颤程的结构尺寸币和平面位置、肃标高，测量数傅据精度是工程垄质量检验、验球收的重要指标护之一，直接影掀响验收结果，楚一定要重视测黄量工作，加强离测量监理独。拔警威我进度计划要符股合总工期要求平，综合考虑各赴种施工影响因乳素，对各施工申分项进行合理烫安排，切忌施冤工前松后紧，证避免施工期间探出现赶工现象用。蛛科膛纲经监理工程师战审查通过的计箩划必须严格执缴行。合理调配煎资源，确保各怜项施工生产活虏动按计划完成钢。末绍称转要加强对计划絮执行情况核查厅，对关键线路手上工程连续出尼现滞后，应及牺时采取有效的蹄措施进行纠正吃。森明禽毁认真执行国家屈有关安全生产渡的管理规定，氧落实合同中有详关安全生产的努人员、资金等绒资源，保证施携工安全生产的烟条件束。摄苹揉礼施