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财务工作目标责任书范文(精选3篇)财务工作目标责任书1财务部:为确保完成我院工作任务,特制定本目标责任书。考核的重点工作:1、强化企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心的管理意识,认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡,提高资金使用效率。2、建立健全财务内控制度,有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针,严控费用,杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度,以便随时监控、管理资金流向与流量,有效合理利用资金。3、根据院年度工作要点,编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析,定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施,为院经营决策提供可靠依据。4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算,审核各项业务开支,保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向,从成本控制到如何增加职工收益,减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。请你们发挥优势,克服困难,挖掘潜力,做好各方面的协调工作,以确保上述目标的完成。考核人被考核人签字:财务部负责人签字:元月曰元月曰财务工作目标责任书2为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署度(自01月01日起至12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。一、主要职责:1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。3、财务监控。4、财务分析与预测。5、疏通融资渠道,完成融资目标。6、成本控制。7、部门内部建设。二、管理权限:1、公司资金流向具评价和审核权;2、公司筹资、投资建议权;3、各部门提交的预算报告的修改权;4、各种财务分析表、预算报表审批权;5、限额资金使用批准权;6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;三、管理责任:1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。四、薪资待遇:1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。2、年终奖金按公司制订目标完成率的比率核算。五、季度考核目标分解如下:目标责任人(签字):年月曰公司代表(签字):年月日财务工作目标责任书3为加强_工程项目财务管理工作,落实管理责任,确保__工程项目各项目标的圆满完成,特签订本责任书。1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策,严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事,科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。2、建立科学的会计核算体系,做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表,保证会计信息完整、真实、准确。3、根据项目进度,按照上级单位批准的投资计划,执行项目资金的、管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时,合理利用资金,节约融资成本。4、建立财务管理体系,编制和完善财务制度,完善财务付款流程,做好财务管控,防范风险。结合工程概算,严格控制各类费用在可控范围之内,确保工程款及时支付、安全准确。5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中,核查单据是否真实合理。手续是否齐全,对不符合规定的票据手续不合格付款,拒绝办理,确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备,确保在规定的时间内做好项目竣工决算。6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习,掌握最新的基建知识,培

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