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Word第第页关于安全生产管理制度(6篇)平安生产管理制度1

1.依据生产打算,预算生产材料,审核生产制单,支配加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并依据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

2.进行各项生产工作的支配,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。

3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控力量,准时对生产异样做出反应,发觉问题准时追踪,并提出合理建议。

4.解决和处理生产过程中消失的异样状况和突发大事,并准时与上级领导进行汇报。

5.负责员工的培训和培育及相关工作指导;

6.贯彻落实平安生产方针政策,组织平安生产检验,杜绝工厂的生产平安事故;

7.完成公司领导交办的其他任务。

平安生产管理制度2

1、参加生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;

2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

3、负责生产运营指标制定、重点工作打算统筹,分解、跟踪与评价改良;

4、负责组织生产力量规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

6、负责制造本钱掌握,制定并跟踪落实生产过程降本增效工作打算;

7、负责生产数据库的建立,开展系统性分析运用;

8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培育打算。

平安生产管理制度3

为使公司平安生产文件管理制度化、规范化、科学化,使得每次平安生产检查能够有准确可以查阅的资料和记录,充分发挥各项平安记录文件在平安生产中的重要作用,依据国家相关规定,结合公司实际状况,特制定本制度。

平安文件管理目标及内容:

1、平安管理各项台账要有特地的存放地点,并由特地人员进行管理。

2、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对,如发觉不符应准时向上级报告。

3、应准时送交领导,不要挤压。

4、应准时登记编号、分类整理并存档,做好具体记录。

5、保存时,要保持文件的完好性。

6、需上报的文件必需经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报,文件上必需具体写明文件标题、主送单位、经办人等。

7、存档人员应准时分类整理、存档,并统计编号、编制名目等,以便利查阅。

8、存档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全,保持文件、材料的完好性。

9、传阅文件应严格遵守传阅范围和具体规定,不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必需做好保密工作,不得翻印和复印,不能转借他人。

11、对于不具备存档和存查价值的'文件应填写《文件销毁清单》,经平安科长批准后,可以销毁。

平安生产管理制度4

一、严格遵守平安生产法律法规及工作规范,严厉 平安生产操作规程,落实各项平安生产工作制度,组织开展平安生产活动和平安学问学习,提高全员平安生产意识。

二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充足,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规章和交通运输法规,连续驾驶时间不超过4小时。

三、做好危急路段记录并主动实行应对,特殊是山区道路行车平安,要做到“一慢、二看、三通过”。夜间〔晚22时至6时〕,车辆不在达不到夜间行车平安通行要求的3级以下〔含3级〕山区路段营运。

四、严格根据经营答应的事项和范围从事经营活动,未经运管部门同意,不得擅自从事班车客运。

五、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。

六、做到三不违:不违背劳动纪律,不违章指挥,不违背操作规程。

七、发生事故时,应马上停车、爱护现场、准时报警、抢救伤员和旅客财产,帮助事故调查。

八、实行必要措施,防止旅客财物遗失。

平安生产管理制度5

1、依据月度生产打算和物料库存,拟定物料打算、物料申购单,并提交;

2、与生产打算对接,对生产用料需求随时跟进,保证物料使用需求;

3、与选购对接,准时猎取发货、到货信息,并负责到货状态的跟踪;

4、负责库存物料的掌握,提出物料呆滞后的处理方案;

5、依据产成品的交付打算按时完成产品的发货工作;

6、依据生产打算,催促仓管员做好物料配送打算。

平安生产管理制度6

1、仔细贯彻执行相关平安、环境、职业健康平安法律、法规和其他政策要求,定期组织分析平安生产状况,准时讨论解决平安生产问题,领导平安部门开展工作。

2、监督、检查平安生产责任制度的实施和落实状况。

3、帮助经理管理项目部的平安生产、环境、职业健康平安等工作,做好项目部召开生产、平安会议的预备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施状况进行监督。

4、负责制定、审核平安生产管理制度和平安技术操作规程及平安生产打算,审核重大项目平安技术措施,并催促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的平安教育培训及宣扬工作。审定平安生产考核指标,并对实施状况进行监督。

6、组织平安、环境、职业健康平安检查,发觉重大隐患,组织有关人员现场讨论整改措施,并对整改状况进行监督。

7、仔细听取员工的建议,保证项

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