附件10：项目经理安全责任清单和月度安全检查

松原至通榆（吉蒙界）公路建设项目SY01标段

(K0+000~K205+830.329)松通项目各工区安全管理工作责任清单划分（项目经理部分）中国交建松通项目总经理部

二0一九年三月TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"项目经理安全生产责任清单1\o"CurrentDocument"项目经理安全检查2附表1：项目经理月度“各部门安全责任履职”检查表3附表2：项目经理月度“施工现场全覆盖“安全大检查表5附表3：项目经理带班日志簿6项目经理安全生产责任清单（一）建立项目安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩；（二）按规定配足项目专职安全生产管理人员；（三）结合项目特点组织制定项目安全生产规章制度和操作规程;（四）组织制定项目安全生产教育和培训计划；（五）督促项目安全生产费用的规范使用；（六）依据风险评估结论，完善施工组织设计和专项施工方案；（七）建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查项目安全生产工作，确认重大事故隐患整改情况；（A）组织制定本合同段施工专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练；（九）及时、如实报告生产安全事故并组织自救。项目经理安全检查一.检查层次项目经理的安全检查，分成两个层次：1.月度亲自带队安全大检查：（1）由项目经理带领安全生产领导小组成员全面排查施工现场安全生产隐患。（2）项目经理带领安全总监（分管领导）和安环部长，检查所有部门月度“照单履责”的安全工作落实情况、记录资料的“有效性、真实性、齐全性”；（3）检查后填写《项目经理月度“部门安全责任落实”检查表》（附表1）和《项目经理月度“施工现场全覆盖”安全大检查表》（附表2）。（4）对发现隐患要填写整改通知单，并落实复查。2.日常带班安全巡查：在日常带班作业、现场巡视过程中，同时排查施工现场的隐患；并填写《项目经理带班日志簿》二.检查表格（一）项目经理月度安全大检查记录表检查要求：项目经理每个月至少进行一次覆盖全项目的安全月度大检查，包括施工现场、各部门履职记录。检查表清单：（1）项目经理月度“部门安全责任落实”检查表（附表1）（2）项目经理月度“施工现场全覆盖”安全大检查表（附表2）（二）项目部生产组织日常安全检查表.检查要求：项目部日常到施工现场带班检查、巡视，同时开展现场的隐患排查。.检查表清单：（1）项目经理带班日志簿（附表3）附表1:项目经理月度“部门安全责任落实”检查表序号责任内容检查内容完成情况1安环部安全工作依据《安监部安全生产责任清单》和《安监部月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。2设备部安全工作依据《设备安全生产责任清单》和《工程部月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况，3技术部安全工作依据《工程部技术安全生产责任清单》和《工程部月度技术安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。4工程部安全工作依据《工程部生产组织安全生产责任清单》和《工程部月度生产组织安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况二序号责任内容检查内容完成情况5物资部安全依据《物资部安全生产责任清单》和《物资部月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。6合同部安全依据《合同部安全生产责任清单》和《合同部月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。7试验室安全依据《试验室安全生产责任清单》和《试验室月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况二8测量队安全依据《测量队安全生产责任清单》和《测量队月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况”。9综合办公室安全工作依据《综合办公室安全生产责任清单》和《综合办公室月度安全大检查清单》，检查“本月度工作开展情况和记录资料情况二项目经理:安全总监（分管领导）:安环部长:附表2：项目经理月度“施工现场全覆盖“安全大检查表项目名称：检查月度序号检查部位：1.场站设施2.施工工点检查内容和发现的问题：.人员个体防护、遵章守纪.设备安全性能、按章操作；物资运输与存放安全.作业环境文明施工、防护设施、交叉作业等安全现状