商业生态系统与知识产权制度重构,国际经济贸易论文

商业生态系统与知识产权制度重构,国际经济贸易论文1993年，Moore教授初次提出了商业生态系统的概念，他指出，商业生态系统〔BusinessEcosystem〕是以组织和个人等商业世界的有机体互相作用为基础的经济联合体.1996年，他再将自然生态系统的理论引入商业竞争并系统阐述了商业生态系统的构成,强调了商业生态系统的共生性和动态性.2002年，MarcoandRoy两位学者在(共赢〕一书中将商业生态系统的理论进一步发扬光大，并提出，处于生态系统中的企业之间相互依存、共生共长，并最终促使组织和整个商业生态系统获得持续成功.2004年，MirvaandElisa则给出一个愈加完好的定义，他们以为，商业生态系统是具有一定关联的组织组成的一个动态构造系统，这些组织包括企业、研究机构、机构等与系统有关的组织，并表现为竞争、合作以及协同进化等特征.国外研究最大的奉献是将自然生态学引入商业领域并构建了商业生态系统的基本理论框架，但对商业生态系统中最重要的价值链要素研究不够。在一个商业生态系统的价值链要素中，假如把敏捷生产供给作为显性链条，那么专利与标准就是藏在其后的隐性链条，它们界定了生态系统的边界，还提供了生态系统成员间价值共享的框架和通道，是整个生态系统运作的基石。供给链为骨骼，知识产权为筋血，二者合力才能把整个商业生态系统的各要素齿轮都串联和咬合在一起，保证商业生态系统的成功运转。因而，作者以为，所谓商业生态系统应是一个由组织和个人编织的动态价值网络，它以商业组织为核心物种，以全球供给和专利标准为价值链，以商业形式和产品为基础要素，通过组织间的开放合作而构成的共生共长的商业价值体系。〔二〕商业生态系统的要素和特征类比自然生态系统，一个跨国的商业生态系统包括商业组织〔生物〕、价值链〔食物链〕和市场〔自然环境〕等要件：商业组织是商业生态系统的主体、发起人和构建者，组织的质地决定生态系统的成败。一个跨国的商业生态系统往往有一家居于行业霸主地位的核心企业，它把握了行业的国际技术标准，是生态系统的中心物种；价值链本质上是组织间分工合作的商业体系，价值链条中只要有一个环节遇阻，则整个链条中的技术和商业都无法得到广泛应用；行业市场是影响商业生态系统构成最重要的外部环境，一般来讲，自由和法治的市场环境是商业生态系统生长的沃土。商业生态系统具有开放、共生、竞争等基本特征：商业生态系统必须保持开放，只要通过不断与系统外部的信息、资金、人才的交互，才能够保持理念的先进和系统的最优状态；共生性是一个商业生态系统成功的关键，生态系统各要素相互的依靠性很强，处于一种共存共生、共同进化的生态关系;竞争性即优胜劣汰，生态系统之间以及生态中各个要素相互竞争、适者生存。〔三〕商业生态系统的重要性在全球大生产的背景下，各行业的分工合作越来越细化和严密。没有一家企业能够从产业链的首端吃到末端，也没有一家企业〔无论他多庞大〕能够单独为用户创造价值。当今，一个产品技术的最终成功开发和应用，离不开配套性产品技术的同步开发和应用，一个企业要获得大的发展，更离不开整个技术开发和应用的大环境。比方，因当时触摸屏技术尚不成熟，固然爱立信和摩托罗拉比苹果早十年左右推出智能手机，但是由于用户体验较差并未获得市场认可，没有享遭到智能手机的大发展.当代企业就是处在一个个生态系统中，竞争由单个企业之争演变成为区域供给链之争，进而升级为跨国生态系统之争。一个商业生态系统的能量之大会超出大部分人的想象，比方它的大数据分析能力有时比机构的能力还强大和精准。对于一个国家来讲，商业生态系统关系到国家的政治和经济安全，越来越多的国家开场将商业生态系统的建设提升为国家战略。对于一家企业来讲，商业竞争的成败越来越依靠于他们所在的商业生态系统。因而，无论对企业还是对国家而言，建立或介入到一个持续创新的生态系统中都至关重要，它不仅能促进技术创新，更重要是它为创新理念提供了一套完好的商业上的实现方案，提升了整体竞争力。二、知识产权与生态系统的关系〔一〕从长虹案例讲起从2005年开场，四川长虹前后在等离子项目上的投入超过40亿人民币，希望通过此项目称霸全球面板业，然而该项目在2020年最终以6000多万的价格转让清盘。事实上，等离子无论技术还是成本都优于液晶，长虹的惨败不是输在技术上，而是在生态系统的判定上出现了严重失误，等离子生态输给了液晶生态。背后的原因在于，以松下为首的日系厂商把握了等离子的核心技术，而他们所坚持的专利封锁却让等离子错过了最佳发展机会。相比之下，韩系厂商把握的液晶面板技术为争夺市场份额，相对较为开放，介入厂商很多，产业很快构成规模经济，成本下降速度比等离子快，价格上很快占据了竞争优势.长虹的走麦城深入提示了知识产权与商业生态系统的反作用。其实，类似的案例不胜枚举，例如在通信领域，由于在2G通信时代，CDMA的应用要求用户缴纳数目不菲的知识产权费用而遭到限制，相对开放的GSM迅速占领了全球市场，CDMA则只占不到1/4的市场份额.〔二〕知识产权对生态系统的作用首先，知识产权有利于生态系统的协同整合。衡量生态系统价值的一个重要标准是生态系统中各方信息与商业价值的互利互换，而要实现此目的，标准，十分是国际标准和专利发挥着不可替代的作用，大大提升了生态系统供给链连接和智能程度.商业生态体系只要在专利标准的指导下进行技术创新，才能发挥系统的协同整合功能，为客户提供整套解决方案.其次，知识产权有利于营造良好的市场环境。商业生态系统的实力决定国家的竞争力，在全球国家竞争力评级指标中，知识产权保卫体制赫然在列，成为重要指标.强有力的知识产权保卫为商业生态系统提供了良好的行业和市场环境，给生态系统成员和投资人极大的安全感，为商业生态系统带来大量的外来投资。第三，知识产权有利于控制商业生态系统的风险。商业生态系统风险极高，宏大投入后开发出的产品假如因专利侵权无法卖出，就无法带动整个生态系统成员获利，前期的所有投入有可能打水漂，严重的话，生态系统也会因而坍塌。为避免这样的系统风险，就要进行知识产权的全程风险控制，例如通过强大的专利检索和分析工具，能够为生态系统提供源源不断的行业内外最尖端的技术和产品信息，随着行业边界的消失，这种看似无关的信息可能成为将来商业生态系统的关键商业要素。第四，知识产权能够提升生态系统的竞争力。商业生态系统的较量固然最终表现为企业的生存和盈利能力，但在经过中经常见到的是生态系统之间的专利较量。这种较量一方面表现为国际专利标准制高点的争夺，另一方面表现为生态系统之间的专利战争，知识产权借助合法垄断的气力已经成为生态系统之间竞争的利器。最后，知识产权能够推动亦可阻碍生态系统的变革和创新。一方面，知识产权能够有效呵护初创生态系统的创新优势，并为商业化提供源源不断的资金支持。十分是新产品市场化的开发，往往大于新产品研发的投入，很多新产品出师未捷身先死都是由于侵权泛滥和资金缺乏，这时，适当的知识产权策略能够有助于新产品的生命周期.例如，爱立信每年在专利上都会有很多收入，这些收入又投入到研发和市场化中，都是在生态系统内，没有流出系统外.另一方面，生态系统的开放性与知识产权的垄断性相冲突，专利权垄断限制市场竞争，损害自由公平的市场秩序,阻碍知识信息的创造和传播，也不利于生态系统的创新和升级。〔三〕生态系统对知识产权的反作用首先，商业生态系统成就了知识产权。苹果电脑固然有强大的专利实力，却只给苹果公司带来短暂的辉煌。转向智能手机后，苹果开场聚焦用户的极致体验，培育合作伙伴，获得了宏大的市场，知识产权也成为其开疆扩土的竞争利器.成功的源创新战略就是把感性与理性结合在一起，逐步建立一个强大的生态系统.由于，只要构成强大的生态系统，创新的理念和技术的价值才能被真正实现，而只要生态系统实现了创新的商业价值，知识产权的价值才能为大家所认识。其次，商业生态系统的实力影响知识产权保卫政策。一项研究发现，美国、德国、日本等国家在商业生态系统实力较弱时，需要大量引进外国的知识资本，这些曾经的知识净进口国均采用保卫力度较弱的知识产权政策，而当这些国家培育出能够称霸全球的生态系统后，则转而采用保卫力度较强的知识产权保卫政策。因而，一般来讲