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文档简介

xx工程监理规划年月日至年月日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:江苏省建设厅监制监理规划目录1.监理工程概况、工作内容和依据···································61.1监理工程概况1.2监理服务内容和要求辈1.牵3处监理工作依据密1.灶4锄监理内部质量循保证文件绢2章.现监理工作目闹标谦······胆······拢······唤······昨······图······僻······免······膊·1检0软2.哑1田监理工作总目盏标恶2.孟2玉质量控制目标奋2.胀3抽进度控制目标减2.索4俱投资控制目标街2.查5械安全生产监理涨责任及目标踏2.唤6细实现目标的原识则、措施和方仔法浊3匠.凡监理组织机构镰和职责及工作品守骑则境······炎······熔······孔······念······沈···单17淹3.是1抹项目监理组织采机构宪3.佩2杂总监理工程师蓄职责渠3.落3奔专业监理工程鼻师职责风3.舰4撤监理员职责附3.马5纱监理人员工作扎守则热4爹.感本工程项目监拿理工作制沿度庆······缸······下······膛······州······掩······秤···2龙3至4.纸1扩综合类工作制虑度但4.玻2软质量技术类工转作制度撕4.昨3怜投资类工作制苍度朝4.燥4现进度类工作制贼度餐4.朵5商安全类工作制想度袋5书.榴施工准备阶段遵监理工颤作佳······粘······盆······西······雀······颗······予·····3啄4墙5.纽1脾了解项目立项同情况及现场周买边设施隔5.父2桐熟悉设计文件黎、内部图纸会绢审俗5.基3咐审查承包单位旱施工组织设计巡(方案)和组收织机构浮5.营4腥协调各施工方祝现场总平面布净置特5.买5洲分包单位资格督审查巧5.牺6遍检查确认测量亿放线控制成果性5.促7伶审查开工报告近及相关资料震5.鸦8舟编制监理规划企,准备工作相炒关规范、规程花、标准等资料宾5.昏9扰召开第一次工队地例会敌6茎.刊施工阶段质量秆控制五方法措建施桌······睬······乌···吃·····腹······便······盒····抄39叔6.滋1溪施工阶段质量晨控制的原则和候重点袭6.核2棒施工阶段质量度监控要点茄6.疯3蝴施工阶段质量之控制的方法措掌施哗6.道4轿施工阶段质量豪控制的系统图品6.拍5远施工工艺质量佛控制表绑6.械6式工序检查一览皮表愚7想.声施工阶段进度勾控制斑方法措诱施绑······甘···伙·····爪······哄······窜······冤····7迅0晨7.扎1脏施工阶段进度锣控制的原则袖7.恼2洞施工阶段进度讲控制的监控要路点地7.蛛3微施工阶段进度导控制的方法措痛施植7.辱4迈施工阶段进度快赶工监理措施钱8宪.会施工阶段投资逼控制箱方法措微施肆······悼······芽······液·奶·····抵······辉······师79萄8.抬1饰施工阶段投资倡控制的原则支8.盾2吴施工阶段投资波控制的监控要枯点乔8.亩3亡施工阶段投资才控制的方法措浸施木9暴.跑施工阶段合同筹管理、信息管堤理屋方案本······号······龟··名······泪······含···撕···8败6汪9.保1窑合同管理监控埋要点及方法措忌施晒9.喊2泪信息管理监控岔要点及方法措翅施爬10.萍施工阶段安全慧文明钟控制殊方法措蔬施麻······记····课·····搭···效·····恼······刘···9掏0谢10.退1美安全文明施工肠监督管理的监警控要点相10.悟2锐安全文明施工绘监督管理体系基10.象3剑编制安全文明塞施工监督管理药方案和安全文她明施工监督管抓理实施细则船10.恳4因安全文明施工蝴监督管理的主催要工作害10.矮5妙施工阶段的安括全文明施工麻控制壤方法措施固10.恰6呢做好安全文明骗施工监督管理肉资料的管理尸10.很7侦监理主要工作罩的程序不10.紫8两监理单位主要泰安全文明施工偏监督管理工作击程序框图夫11遇.剃施工阶段风险啄预测和动态管伶理丈······唉······斑······纷······封······者···11衔5恰11.籍1烫风险预测稼11.里2申动态管理捧11.乐3智本工程安全风浸险因素风析与粱风险对策波12岛.梳现场组织与协罪调方摘案饲······行······徒······甜······干······剃······换·····1裙49忆12.式1蹲现场组织协调与的任务川12.流2栗对承包单位的吊协调管理食12.袋3勤对外部单位的绞协调林12.唉4界协助发包和承鞠包双方的工作胃配合致12.部5途施工过程组织均协调的方法和夺措施疾12.究6唤协调工作中的杨难点及监理对盗策赴13坟.胖旁站监理方絮案裤······听······卡······芝······鸽······箱······光······筹·····1列5宣6策13.偶1冷旁站监理的依展据黄13.效2丽旁站监理的范竿围贵13.渠3耻旁站监理的内雄容但13.泻4揭旁站监理的方烧法樱13.摇5茫对旁站纪录的签要求灌14.颂现场文明施工钥,绵环境保护管理苍方案静·软······椒······弹······犁······球·····1睬6边1现14.1融工作米依据必14.2录针对本工程监卫理工作要点忍14.转3肆监理蠢工作计措施铲1户5丈.哨室外管网及道蛙路披景观肝等相关附属配涂套工程监理方店法措蝴施骤····祥······忠·东1峡6闸4蚁1台5代.不1研施工准备阶段馆的质量控制主像要方法措施蛛1奇5厚.时2乎施工阶段景监理面主要方法措施旬1勤6猪.器对本工程的瓜重链点、难点具体辰监理方法措盯施翼······跃····犹··环····使······养··伴1醋91妥1合6府.购1丸施工测量定位移监理方法措施秤1小6判.赤2拍沉降观测监理昏方法措施示1担6摆.风3复框架及剪力墙惜结构施工质量损控制监理方法绝措施声1拜6煌.与4棚大空间、大跨菜度模板承重支克架监理方法措饭施克1径6舱.钻5惧多孔砖砌体工尘程和轻型砌块躁砌体施工质量壳监理方法措施买1暗6掀.狸6鞋防水工程质量外监理方法措施拜1冤6始.印7役建筑节能外墙匹保温监理方法迁措施炭1漠6晴.沸8寺给排水、暖通仍工程质量监理纵方法措施私1师6投.处9向电气和智能化葱(综合布线、免电视、电话、狐对讲系统)监晋理者方法措施高1志6闪.1剂0疮住宅工程质量访平行检查和分滴户验收监理方丈法措施答1枕7夫.暴住宅建筑工程摘质量通病及防盗治舒······点······撇······疮······宾······平··丙2安49呼1垒7度.璃1煎渗漏水防治措脖施仪1川7微.熄2宁墙面粉刷开裂唱防治要点及方群法啊1联7煌.谱3慕楼地面粉刷层薄空鼓、起砂开昨裂防治要点及牲方法嘱1赌7哗.书4宵房间几何尺寸泳和标高的监控蛮手段馅1楼8扁.罩竣工验收及保特修阶段监理工君作技······军······酸······扛······返······污···线265街1狭8搂.邪1糊竣工验收阶段哗监理工作地1广8魔.款2垄保修阶段监理磨工作串1.骨溪监理工程概况抚、工作内容和耗依据怠1.北1标监理工程概况冷1.1溪.们1博工程名称:谊六合区马集镇愿郑红湖住宅小库区(一、二期撤)蓄1.1托.介2日工程剂地点日:岸南京市六合区庄马集镇黄岗村案工期要求:院73像0肠天财工程规模:忙约袍3940租0然平方米棍本工程质量要努求:背符合国家建筑承工程质量统一呢验收标准筑(纸GB2030燃0-200果1瓣)。话1.大2览监理服务公范围和内容欢:购监理范围:额施工全过程(弊开工前准备、商土建、握安装、宜强弱电、智能凑化、通风、空秩调、景观、绿杯化、景观照明毫、室外管网及怪道路、后期维慎修等呢)监理。包含坝设计图纸内全片部内容;包括禾对工程进行进疮度控制、质量仙控制、投资控借制和合同管理膝、信息管理、炊安全生产监督企及协调施工现戚场各方关系等磁。块监理工作内容位:括监理人接受委芒托人的委托,渐提供建设工程存施工阶段的质稠量、进度、喉成本筐控制管理和安需全生产监督管佣理、合同、信猜息等方面协调膀管理服务。具牺体包括但不限三于以下内容:露1虑、肠由总监主持编解写监理规划并溉及时殿报症业主审批。辱2甚、哲协助业主与施火工单位签定施闻工合同。蠢3堆、杆协助业主做好方开工前的准备抹工作。兵4帖、掘审定施工单位具的施工组织设炊计,并编写有铺针对性的监理猎细则。揭5虾、怪协调业主、监芦理及施工三方企的关系。胜6叔、酱协调各施工单贼位各工种间的恳配合。恭7穿、横参与有关材料督、设备供货厂蒸家的考察及订疲货,核验其合净格证、质保书淘及试验报告等茧,核定施工单浩位开具的材料情设备清单,检竿查工程所用材苦料、构件、设策备的规格、质舌量、数量,并跳对质量有疑问失的材料,采取三实物抽样复试堤,不合格的材爽料不得用于工犬程。材料的价溜格控制,乙供雹材料、设备价朝格需签证。卵8剩、连主持工程图纸盈会审、设计交慰底,确认工程乳设计变更及签密证、核定工程闻量,且每周定闯期主持召开监仆理例会,并整斜理会议纪要。指9进、筑审定施工进度余计划,督促工炒程施工进度,内负责检查工程牙质量,采取实颠物见证送样,椅抽样数据并记帖录。疾1矩0针、麦组织工程初检箩,并提出整改拣意见报业主,馋最后组织工程被竣工验收,并庸由总监签署竣寒工报告。秒1杯1蚁、校督促履行工程涌承包合同,主附持协商合同条顶款变更,调解招合同双方的争尊议。而1林2死、啊根据合同付款柏办法,由总监恩出具工程付款知签证,定期报握送监理月报,谅记录监理日志完。根据情况需冒要,不定期出培具监理业务范仙围内的专项报秀告(包括质量汗分析报告)。柏1春3副、亮按月核定变更劲工程量及价款筹。祥1威4贝、挑监理动态管理杂贯彻始终,监惕理资料建立监陆理工作台帐制维度。天1拖5膏、锻负责对工程建茧设进行安全监侧督。染1农6氏、悼业主委托的其兴它事宜。菠1日7互、涝业主保留对监窗理范围进行扩肉展和调整的权烟利。建1.忙3镰监理工作依据植建设工程监理扔的有关法律法叔规:日1滔、《建筑法》蚀2事、《建设工程题质量管理条例承》则3鹰、中华人民共让和国《工程建进设标准强制性我条文》(房屋匹建筑部分)集4弱、《建设工程活监理规范》体5夸、《建设工程撑安全生产管理纹条例》妖6逼、《江苏省住华宅工程质量通拉病防治标准》死7悠、《江苏省住消宅工程质量分颗户验收规则》条8斤、国家、省市寇其它相关法规云招标文件和合呀同比1尖、《建设监理乳合同》更2晒、工程施工承沙包合同冷3华、材料、构配济件与设备供货沿合同勘察设计文件登1父、工程地质勘政察报告汪2呈、施工图设计域文件、图纸交跪底与会审文件罗、设计修改通侮知、工程技术俗核定单倡3渠、相关标准图白集猎主要技术规范皮及规程:精1技、建筑工程施床工质量统一验的收标徒准张GB5030待0-2001梨2洒、建设工程文资件归档整理规忽范博GB/T50慰328-20禁01作3态、建设工程项矮目管理规仰范斜GB/T50脱326-20圈01屯4帜、建筑地基基路础施工质量验欺收规均范网GB5020石2-2002怠5酸、地下防水工养程质量验收规唐范腐GB5020稼8-2002食6去、混凝土结构筹工程施工质量优验收规惠范瘦GB5020甩4-2002奋7船、砌体工程施训工质量验收规凑范罪GB5020米3-2002博8族、建筑地面工晋程施工质量及刮验收规绒范洪GB5020潜9-2002缓9炒、屋面工程质哨量验收规炉范屿GBJ502线07-200临2倒1器0盘、碌砌体结构设计朴规见范溜GB5000塞3-2001迅1东1割、答建筑地基基础库设计规艳范翠GB5000敬7-2002耗1卷2泉、府建筑结构荷载浇规文范出GB5000录9-2001咱1柔3命、建筑给水排棉水及采暖工程袜施工质量验收禾规帆范硬GB5024队2-2002佳1三4坚、建筑电气安唤装工程施工质裙量验收规判范唤GB5030坟3-2002豆1饲5馒、蜘智能张建筑工程质量链验收规倚范窑GB5033到9-2003显1俭6炒、通风与空调茫工程施工质量睛验收规屋范穷GB5024够3-2002口1绘7蹲、瞒混凝土结构设舅计规捆范叶GB5001甘0-2002勾1睡8奥、肾建筑抗震设计辉规豆范顾GB5001景1-2001隐19颈、建筑设计防棕火规惜范分GBJ16-伤2001敌2乞0付、采暖通风与计空气调节设计参规检范抛GBJ19-酬2001姓2件1洽、钢筋焊接头秆试验方惠法她JGJ/T2提7-2001取2须2跑、建筑机械使心用安全技术规婚范府JGJ33-罚2001崖2顺3肃、多孔砖砌体墙结构技术规稠范哨JGJ137梢-2001军2尚4攻、铝合金建筑纷建移材移GB/G52浮37-200泄0魔1.尝4漏监理工作公司养质量保证文件戴ISO900口1-200冈0蛮质量管理要求污标准崇本公司质量方灶针预本公司质量目舱标质量手册作业指导书够2.翼涝监理工作目标送2.染1财监理工作总目箱标狱符合国家、江调苏省、南京市同规定的住宅工祝程施工验收标乎准及相应规程误监理合同履约岩率滚100%扭服务质量优良浪率术95%愚工程保修期投启诉处理平率撕100%业主满意蜓2.样2循质量控制目标弟依据设计文件钢、施工验收规黑范、工程建设敞强制性标准,磨使项目实施过犯程的质量安全阔处于受控状态捷,达到约定的尺质量要求即工密程质量符合《螺建筑工程施工诸质量验收统一逮标准》少(暖GB5030崭0-200般1溜)和相关工程顿施工验收规范宽要求,全部工盾程质量为合格担。熄2.卸3面进度控制目标尘在合同要求的伞总进度目标下葱,建立分阶段爸进度目标控制昼,通过风险预趋测和动态管理予实现总工期的择目标。比2.精4价投资控制目标后明确根据各项滩施工合同签定兄的工程总投资辞(金额)目标钻,建立单位工碗程、分部工程疼投资目标,并嘱采取相应控制施措施,减少潜粉在的工程索赔侮,实现投资碰总目标控制。意2.阵5邮安全生产监理位责任及目标石根据国务院《富建设工程安全梳生产管理条例翻》规定:工程粱监理单位和监编理工程师应当呼按照法律、法尘规和工程建设筹强制性标准实州施监理,并对际建设工程安全律生产承担监理煎责任,首先从降施工组织设计摄、施工方案审贿查开始抓起,鹊狠抓安全施工视方案落实,尤编其对超过一定隔规模的危险性肠较大的分部分范项工程专项方眠案论证的监督篇管理;其次通递过对各施工方执、安全员的法原制学习教育,屡将安全工作提科高到法制管理衡的意识,日常消监理工作中把拘施工安全与工缩程质量控制视艳为同等重要,捉不能互相偏废害。树立质量第创一、安全第一升的思想,实现瓦安全生产的有纽效控制。杜绝椅安全事故的发犬生。抄2.责6义实现目标的原墨则措施和方法昏实现目标的原胶则纵强调整体效益步原则笔监理工作应使砍质量、进度、漆投资三大目标隆的整体效益相绝结合,用现场紧安全生产文明弟施工保证达到称监理合同规定仍的总体目标。班严格监理、热妄情服务的原则湖监理工作一方驴面应依据科学何手段严格监理颈,另一方面又余应立场公正地涌处理各方面的坊事务,通过热淹情周到的服务罚,严密、细致些、科学、公正他地开展工作,轻使各方在履行丰各自职责过程垮中密切配合、冤有序协作,共团同实现项目总锐体目标。红预防为主、程派序控制的原则割习踪不论是投资控番制、质量控制捞、进度控制或敢安全工作,监手理工作的事前恢、事中、事后惜的全过程控制评都是必须的,捡重点放在事前忧控制上,对工魄程建设中可能比发生的问题要再有超前的考虑稀和预测,并制沃订相应的投资肤、质量、进度刷、安全的预控贫措施,将各类拥隐患消灭在萌逗芽状态或更早女的时间内,变腾被动监理为主塌动监控,结合圣整个监理过程秤中的程序控制赤,实现各项目芹标。垫说服为主的原陆则刘参与工程建设黄的各方,在某枯些具体问题处连理上受到本身每角度的限制,无与监理的要求英难免存在差异脱。为使监理目夺标得以顺利实隙现,监理工程旗师在行使监理昂职责时,在广劝泛收集第一手糊资料,掌握准揪确可靠的数据罪基础上,应事才先对各方晓之退以理,争取相傅互理解和认识巨一致,即使在孙必须使用监理轮职权时,也需影配合疏导说服泼的方法,以期疑取得良好效果宁。旗5屯、风险预测和垦动态控制的原塘则提为保证本工程输监理目标的实牢现,对各项目支进行目标分解映、风险预测,慈找出目标易突溉破的环节,采森取组织、技术摊、合同、经济跪各方面措施,标采用合理的手担段与科学的方赛法,对目标实叉施动态控制,悼确保监理目标蠢的实现。梢实现目标的措丙施永1傻、建立有效的运项目监理机构春保证实现工程触项目监控目标具我公司将配备骤强有力的监理孔班子进驻现场慎,使本项目监渠理服务成为我不公司监理特色惯的又一形象工过程。总监理工下程师和专业监秘理工程师等人棉员均参加过多咬个工程项目监事理工作,具备伞良好的监理职彻业道德和敬业踏精神,有扎实萝的专业技术知登识和较丰富的居监理实践经验颠,并富有协同出配合工作的团辞体精神。根聪2杆、总监理工程既师负责制育总监理工程师邪是由监理单位死法定代表人任角命对建设项目狭监理全面负责晨的管理者,是秒监理单位法定躲代表人在该建雄设项目上的代离表人。项目监早理机构实行总交监理工程师负刊责制,即总监奔理工程师代表和我公司全面负添责和领导工程值项目的建设监歇理工作,包括洲组建项目的监坟理班子,进行炸工程方方面面动的协调,主持阔编制监理规划劲,组织各专业飘监理工程师编介制监理细则,卫组织开展规范粗的监理工作和沟组织或参与工治程竣工验收等萝。总监理工程怜师职责为对外竿向建设单位负租责;对内向我础公司负责。为弊完成项目监理搭机构监理任务削项目监理机构度组织制度与措公施实施的重点疾是健全项目监台理组织,完善然监理运行制度吐,并形成以总述监理工程师为份首的全方位、写高智能的决策蜻指挥体系。幕开3底、开好各种例淋会闸徒丹(岔1表)工地例会制垦度:每周召开邮一次,会议内费容主要为回顾无和检查上周工摆作,安排下周阅工作计划,沟狠通信息,协调衬解决施工中遇速到的问题。由野建设单位代表抹、承包单位代牙表、监理单位坛代表参加,总双监主持并负责群签发整理后的絮会议纪要,按宴时分发与会单街位。跑(尸2饼)监理部内部鲁会议:定期召厨开,总监主持售,对新技术、著新材料、新规爷范进行学习或球交底、分析与济小结工程监理环工作。全体监男理人员参加。许(平3尾)专题会议:只根据建设过程拥中出现的安全召、质量进度或懂其他相关问题亏进行专题研究垮,取得一致意阁见作为下一步电施工的依据。脂(楚4洞)第一次工地前例会:项目监础理部全体监理晓人员参加建设伶方组织的第一导次工地例会,智会上总监介绍窑监理规划的基甲本内容,监理那人员分工和职年责,监控方法翅和手段,各项发监理制度并检话查开工前准备碎情况。嚷轿4喘、建立台帐与霞报表制度逐匪务订(伸1谊)建立文档管老理、材料设备旬进场、材料设务备检验、隐蔽恨工程验收、分够部分项工程验乔收,工程量审转核等各类台帐诱,并运用电脑锐进行信息汇总太分析、监督、谱控制工程的各订分部分项目标胳。锹番恩弄(维2渠)建立报表负1帜)监理日记。丽它是重要的工寻程档案资料,骂当日施工过程俗发生的问题,处应在当日的监梢理日记中记录别,日记的内容珍必须真实、准星确、完整并有缓可追溯性。锅2角)旁站监理记鹊录:对主要施战工工序坚持旁妹站监理,每次伤旁站监理应留烫下准确可靠旁叶站监理记录:虑工程施工部位痒,施工情况,烤安全情况及出态问题和处理结骆果。荣3居)监理周例会豆会议纪要,参肆会各方均应签戒字确认,监理视部打印分发参炸会各方。趟4抖)监理月报恰:键由项目总监负煤责并组织填写驻,对当月工程膊质量、进度、萍造价、安全、晃监督等各方面挠进行综合小结止,并提出下月福工作重点。月境报每月5日前左发出,建设单稻位、监理公司头、项目监理机扛构各一份。后挤(伙3倾)实施规范化所管理,采用江贷苏省建设工程宵施工阶段监理播现场用表,对共施工进程中的向各种信息进行久汇总整理。宋实现目标的方域法柏火嘉1筋、优选承包单镇位和设备供应脏商骤项目监理部可舞以应建设单位依要求,参与承承包单位和设备觉供应商资格审鹿核与考察,使给实力强、服务贡好的承包单位凶与设备供应商营进入投标程序舒,成为该项目捡潜在的承包单肿位和供应商。窝2伴、加强合同管阵理善本工程各类工螺程施工合同、俱材料供应合同薯、工程建设监书理合同是项目纲监理部开展监续理工作的主要零法律依据之一柳,是制约签定惭合同各方行为药的准则,合同莲条款的公正性铁、完备性、时树效性、科学性盆是合同履行过识程中必不可少术的条件。委(滋1申)合同签订瑞1轿)承包单位或炎设备供应单位庭中标后,项目像监理部可应建雄设单位的缴请犬,参与施工合哪同与设备供货争合同的拟定或施谈判,将合同硬实施过程中可设能出现的问题窝,预先在合同绵中作出明确的鸟交代,避免出馅现不必要的合叶同纠纷,确保盼合同顺利执行宅。陶2吼)在合同中明枯确合同签署各齐方的职责、权束利、义务和违厉约处罚条款做寺到责、权、利锐的统一。昏(锄2赶)合同履行晓1酒)项目监理部廉在各项合同执岸行中根据监理撇职责范围检查乐认定各项施冶工与供货合同冻履行情况,对菠合同执行过程漆中出现偏差及箭时研究对策并低向建设方及时着报告,采取得粥力措施确保合鸣同顺利进行并惹对出现的问题贡分清责任。杆2求)涉及工程质桐量、投资、进饥度、安全等事由宜的指令均以删书面文件为全吩面履行合同提犬供依据。沈3夹)页老详细收集工程役中的文件资料陕,如往来信函废、会议纪要、股建设单位的签龟证与指示、总仗监的决定、各缎种报表等,对饭执行合同过程粱中出现的偏差医进行分析,找纠出纠偏措施。丈(李3颂)合同中索赔际事项管理野为保证建设单钟位与各方签订闸的合同顺利执燕行,维护建设交方的合法权益骨避免或减少索灵赔事项的发生民,项目监理部幕认真做好如下世工作:狱1耗)协助建设单照位审查其与参背与工程建设各屠方签订的合同怨条款有无目的鬼不清、双方责武任界限模糊、帖法律条款应用派不当及文字含旅糊不确切的地茎方,索赔内容理不具体明确,想为防止出现索锈赔创造条件。靠2劫)协助建设单干位要求合同签踏定各方严格按跑合同规定的条量款办事,以达页到控制质量、吊进度、投资和丢安全施工的目妹的。破3掉)实施过程中棉,严格控制设萌计变更,尽量嗓减少不必要的印工程洽商,特宗别要控制有可演能发生经济索小赔的工程洽商忽。员4假)对有可能发耳生经济索赔的赢变更或洽商,管事先与建设单峰位认真磋商取选得建设单位同雄意后,再签认索有关变更或洽耗商文件。洁5浸)本购着窝“增严肃认真、公餐正公平、实事农求授是正”浆的原则,项目泄监理部应确认滤索赔条款的时承效性、真实性总、合理性,对别于超过索赔时侨间限定的一律荣不予签证,虽禁发生索赔事件肆由于责任方处缝理不力增加了萍索赔数额,增彻加部分不予确腊认。确保所有艺索赔事项的时孔效性、真实性确,维护建设方说合法权益,处鞠理好索赔事件蚊。冷3尊、配备现代化稍办公设施和检雾测设备捡(辉1酿)本工程现场问监理办公室配叹备电脑及相关停设备,采用电付脑辅助监理工侵作,对本工程北项目的投资控来制、进度控制怪、质量控制和存合同管理中形匙成的各种数据粒与信息进行收欺集、整理、汇白总后进行动态承分析,并定期计向建设单位提本供有关本工程昌项目的各项管回理信息,为提柿高监理工作效油率和监理内业易质量提供了有膨效保证。也(趴2恶)公司备有日井本进口的全站册仪、数字回弹猾仪、激光测距盗仪等多种检测舟设备,完全满宵足施工过程中均工程检测的需窝要。杯3.窃卵监理组织机构世和职责及工作强守则制我公司将以中故青年骨干人员房为主、高中级橡人员搭配,专啄业工种配套,园人数符合工程村需要组建项目衬监理部,出色套地完成业主委竞托的工程项目恭监理任务。访3.记1假监理组织机构挎组织机构框图量:建设单位业主建设单位业主公司专家组理工程师总监理工程师设计单位协调公司专家组理工程师总监理工程师设计单位协调施工单位施工单位投资控制合同管理、信息管理投资控制合同管理、信息管理表合同、索赔安装监理表合同、索赔安装监理土建监理土建主体建筑经济设备安装智能化强弱电暖通给排水土建主体建筑经济设备安装智能化强弱电暖通给排水地基与基础承包商,材料、设备供应同承包商,材料、设备供应同愁项目监理组织笋机构职责黄1遥、施工准备期沸间现场项目监死理机构的职责驳:室胖肤(误1芳)检查督促建山设单位办理开享工前需要办理郊的各项手续,悄如委托质量监托督、领取施工偶许可证等;检继查现场三通一谷平;肥境的(柏2弃)协助审查中惊标单位编制的唯施工组织总设怨计、施工总进柴度计划、现金卖流动计划以及凭年度进度计划拌;垃霉黄(稳3法)核验建设方艘提供工程控制州点的坐标(平劳面位置和高程挨)并向承包单排位移交;掠欲名(夹4挤)审核承包单夫位提交的大型姥临时设施的设氏计、移交水源老、电源蚀;粗改稍泊(邪5虚)审核承包单般位现场使用的移大型垂直运输宪设备安装与使旱用情况(包括边塔吊与井子架钉)。高亏栗(街6咸)核查进场施此工队伍(含分佛包单位)的资腊质、项目经理向及技术负责人御的资质、施工邀机械设备的准庸用证及性能与锋数量;砌姐匙(汤7观)核查进场建抽筑材料及构配溉件的品种、数猜量、质量,对伟不符合要求的砌禁止进场,或哑责令承包单位羡清除出场;封(饼8袄)协助建设单陡位做好图纸会块审和技术交底棒,保障工程项吩目施工全过程畜安全可靠糠;佛瓦歇(徒9勤)审批承包单康位提交的开工右申请报告,签服发单位工程的距开工指令;祖价坚(甜1钱0加)签付工程预袍付款通知书等碰。候鸟2怎、施工期间现捉场项目监理机波构的职责:医咏尸(齐1冲)组织发放所昌有工程变更、退联系单等资料屯;睡隶狐(叼2考)执行监理大阳纲的要求及监钟理行业规范和仅相应的国家规含范;肯绵慌(赚3企)服从招标人挤项目部的统一拒协调、管理;专餐迈(理4倡)各种甲、乙亿供材料的验收敲,正常的工程受隐蔽验收;党犬陵(蓬5指)实行每周工掩程进度及工程欣质量情况报表姜,每月工程形明象进度(工程四照片)报表,枕报送甲方;吵暑万(厨6尽)单体竣工交救付后,督促施裹工单位及时提介交竣工资料(呼包括竣工图)举,监理同时向巩项目部提交所煮有单体的建筑乔尺寸检查表格破及结果(表格注样式由甲方提拿供,监理完成躬);安反碎(猜7日)组织召开每幕周工程例会、厚每月安全生产本会议、每月工朴程质量分析会垒,组织每月的清现场标化评比万;摆或器(欲8划)配合或应甲还方要求,参与煎本工程有关的顺现场需要协调索处理的相应事堤宜。辩3秩、竣工验收及晃保修期现场监架理组织机构的缎职责:览竖裹(摆1孙)审核承包单像位提出的分(使子分)部工程率和工程竣工申华请报告,并及狐时向建设单位沿转报;且殿姑(勇2陡)核查工程档伙案资料的准确除性和完整性;御辛兼(踪3喉)由总监组织绍分部(子分部柱)工程验收和套工程竣工预验非收;带炭柏(炸4土)提交相应的新质量评估报告肉、监理工作报璃告;顽痕埋(陆5陵)参加建设单朽位或其上级主顽管部门主持的阅竣工验收;辱默音(井6呜)审核承包单贵位在保修期内缩对工程维修及限缺陷处理的方椒案、核查其实刷施情况。对保骆修期出现质量速问题,总监负喜责组织施工单降位返修。仪现场项目监理仪部组织内部职驰责饥捧令总监代表公司谱履行监理合同皆约定的权利责午任和义务,并雀对履行总监职泛责所产生的一功切责任负责。共剂售总监授权各专队业监理工程师池处理本专业范佩围内的监理事雷务,签发相应领文件,专业工乡程师对履行职凶责所产生的责泪任负责。各专葛业监理人员相禁互配合、密切聚协作。况3.类2樱总监理工程师领职责为确定项目监理畏机构人员的分僻工和岗位职责珍;炮主持编写项目屯监理规划、审灿批项目监理实豆施细则,并负真责管理项目监见理机构的日常咏工作;秋审查分包单位羡的资质,并提靠出审查意见;亏检查和监督监纤理人员的工作节,根据工程项舟目的进展情况素可进行人员调督配,对不称职拥的人员应调换锯其工作;刃主持监理工作址会议,签发项礼目监理机构的喇文件和指令;四审定承包单位邀提交的开工报伤告、施工组织展设计、技术方侍案、进度计划比;敏审核签署承包悔单位的申请、请支付证书和竣嫩工结算;幕审查和处理工航程量变更;馋主持或参与工粒程质量事故的信调查;房调解建设单位述与承包单位的梦合同争议、处章理索赔、审批税工程延期;件组织编写并签私发监理月报、龙监理工作阶段愉报告、专题报蚕告和项目监理固工作总结;圾审核签认分部珠工程和单位工扶程的质量检验丈评定资料,审卖查承包单位的窝竣工申请,组物织监理人员对会待验收的工程奏项目进行质量龙检查,参与工枯程项目的竣工棍验收;也主持整理工程挡项目的监理资忆料。票3.后3游专业监理工程似师职责妹负责编制本专击业的监理实施及细则;返负责本专业监饲理工作的具体园实施;虑组织、指导、活检查和监督本残专业监理员的家工作,当人员跌需要调整时,喜向总监理工程立师提出建议;既审查承包单位志提交的涉及本翅专业的计划、贴方案、申请、阿变更,并向总牌监理工程师提群出报告;伍负责本专业分刃项验收及隐蔽每工程验收;访定期向总监理刻工程师提交本塑专业监理工作效实施情况报告租,对重大问题足及时向总监理笋工程师汇报和盗请示;呀根据本专业监的理工作实施情弱况做好监理日凑记;企负责本专业监掩理资料的收集技、汇总及整理明,参与编写监用理月报;租核查进场材料恐、设备、构配浊件的原始凭证邪、检测报告等歼质量证明文件抛及其质量情况潮,根据实际情桑况认为有必要恨时对进场材料堆、设备、构配仍件进行平行检眠验,合格时予巧以签认;萄负责本专业的叠工程计量工作鹰,审核工程计挠量的数据和原值始凭证。厚3.浮4团监理员工作职胸责鹿在专业监理工轻程师的指导下盲开展现场监理盟工作;静检查承包单位迎投入工程项目播的人力、材料得、主要设备及害其使用、运行坟状况,并做好楚检查记录;趴复核或从施工篮现场直接获取悔工程计量的有咳关数据并签署为原始凭证;刑按设计图及有值关标准,对承雷包单位的工艺蛋过程或施工工闸序进行检查和饰记录,对加工库制作及工序施慢工质量检查结孙果进行记录;袍担任旁站工作忙,发现问题及帐时指出并向专熔业监理工程师订报告;将做好监理日记染和有关的监理桂记录。贡3.羞5脚监理人员工作啊守则傲监理人员做到铺:迹1给、守法诚信、渗公正科学;冤2兵、忠于职守、讽认真负责;椅3存、严格把关、垒监帮结合;段4细、主动协调、也热情服务;低5雷、公正廉洁、萝讲究信誉。缘监理人员做到洪五勤:眼勤、对脑勤、手勤、玉腿勤、口勤;活监理人员做到河五查:人员、判机具、材料、锅工艺、安全文笋明;萍监理人员做到序五经得起:错1恨、工作过程经侦得起问;作2苗、内在质量经腐得起检;浇3扩、外观质量经备得起看;珠4锯、几何尺寸经湖得起测;骆5蕉、内业资料经造得起查。随4豆丢本工程项目监蜻理工作制度针4.课1酱综合类工作制伞度牺岗位职责分工觉制度肌接缘根据本项目目钉标习,补建立健全总监班理工程师、专境业监理工程师藏、监理员、资竹料员、安全监砌理岗位职责分亿工制度,明确守各人员职责范制围和承担风险召界面。板每月对各位监蚕理进行考评制汁度父涂满根据各监理工绢作表扔现孕,买由建设单位工韵程部和总监理扮工程师对监理拥部监理进行考画评汪,距具体月考评标喝准主要内尼容葬:伞(臣1签)职业道德(火2滨)团队精神(颗3孩)工作态度(决4线)工作技能窃施工组织设计浴审批制度含1茧、工程项目开溜工亩前战,逆由总承包单位暮编制各标段施痕工组织设栗计堪,喘经施工单位技形负责人审核签霜认后报项目监茎理扫部匠,耍由总监组织专设业监理工程师巴审忠定腔,茂经总监审核签幸认后报建设单扑位。需要修改核时,返还承包费单位,修改再阻报,重新审定谁。抓2狱、审查实施性男施工组织设计跪的主要主要内漠容包闷括密:依(映1斤)工期、质量许、投资控制目倍标应满足合同装要求。鹿鞭扔(驾2扎)施工场地布皂置应符合施工澡要求及文明施厘工的需要。葛密稍(打3这)应符合国家填强制性标准,萝环保及水土保萍持要求。拔任东(本4书)施工方案、跨施工方法、工舟艺的可行性,驱应满足设计要电求。宋隆已(败5胜)投入机械设叠备,劳动力应徐与进度计划的抓目标相适应。拴(伴6竭)应建立、健肠全质量管理体扰系。今顾允(派7咸)安全、消防湿措施是否符合缓有关规定。恰氏面(雀8妄)签认手续完毙善,合法。技跃汁实施性施工组殿织设计经项目饰监理部审定后环,承包单位如晓需做较大变动遣,须经总监审稠定同意。工地会议制度芹1只、第一次工地挑会议制度林(树1疲)第一次工地蚀会议应在建设御单位、承包单恨位、监理机构摆进驻现场,总燥监理工程师在令下达正式开工娱令之前的适当择时机进行。挺(蝇2内)第一次工地盘会议由建设单发位主持,现场哈监理机构负责个会议记录,形炼成纪要应由各怪方会签。锣(有3蛮)第一次工地柿例会内容钱建设单位代表醋宣布总监理工弊程师、承包单痒位项目经理及忍其权利、职责迫;总监理工程服师介绍现场监症理机构的机构商设置,人员配件备及其职能、历权限,并提交置相应图表及其漠它需要说明的萄内容。采承包单位项目惑经理介绍现场灯经理部的组织窃机构,人员配弦备及其职能、滔权限,并提交济相应图表,详瓶细介绍各项施华工准备工作的择完成情况。霜2糟、工地周例会届制度宴踏译施工期间的工扯地例会由总监宫理工程师或授侵权的专业监理堤工程师主持召站开,三方工地施负责人及有关色人员参加。统(冻1坊)工程例会应牛按第一次工地撑例会商定的时腊间定期举行,慎一般每周一次旺,并应形成会悲议纪要。续(略2台)工程例会内伙容奴研究施工中存食在的质量、进构度、投资及合唱同方面的问题僚,分析原因,锻制定措施,寻跑求解决办法。碰歪寇听取承包单位朵对监理工作的钱意见、建议和俩要求。纯望爬互相通报近期杠工作重点和安恼排,以便双方章协调配合。携3侵、工地专题会版议制度雹馋蒸如果建设单位它、承包单位或艳现场监理机构吃任一方认为有监必要或出现期蚊待解决的重大嚷问题可召开专充题会议。陕(并1从)工地专题会推议不定期召开忌,一般由专业目监理工程师组呢织并主持,与刚专题有关的建闭设单位代表,米承包单位代表血、设计代表,谣现场监理工程紫师和待邀请人路员参加;专题渣工地会议提前换通知会议内容屡,以便与会人谣员进行专题调维查、研究和准战备。辞垄深(兔2退)专题工地会忠议即可就重点断工程技术、施礼工方案、施工鲜工艺等质量问淋题召开,也可慧就工程进度,何造价事宜和其枝它合同事宜召短开。粥迹步(隙3霸)专题工地会谊议一般首先由枪主持人介绍与剃会人员和专题亮内容,然后由楚与会人员讨论误或论证,最后浸,由主持人归梢纳总结,并由酱专题会议作出汉较为传统一的警结论。滥盾存(允4闸)重要的专题桑工地会议应形以成纪要并由与锦会方签署。彩4料、监理部内部立工作会议制度镜物妥监理部每周召溉开监理工作碰持头会,监理部期成员参加;每评月召开全体监终理人员会议,夺主要议题为:销(宏1艳)总结前一段病的监理部工作鱼情况,布置下糟一步工作安排泳。若谁饺(志2碌)分析监理部由内部管理体系渠运行情况,提迎出改进意见和蜻建议。释勺烈(警3蚊)传达公司管蓄理文件及建设禽单位对本工程播监理工作的要古求。鄙耽伙(杠4绞)总监认为有束必要通过监理兄工作会议处理脚的其它事项。月报制度企凯厌监理部于每卵月榆5幼日前将工程概铅况及动态情行况筛,艘月工程形象进按度杨,乖主要实物工程马量洒,文投资完成额及司设计变更情牙况家,期隐蔽工程检帅查域,瓣分项工叙程荷,仅分部工忠程赶,寿单体工程验收愉评定情牌况所,府控制工程和重房点工程简侦况胖,拼质量事腥故刮,指停颂(磁开摔)蓝工情统况固,般环保情框况抬,插施工中发生的溉其他主要问题气和建议按照江恳苏省监理示范痰表形或上报公帮司和建设单位穿。监理日记制度辣份仓监理部各监理旺人员将当日发雕生的问变题朝,杰监理所做的工棕作搏,窝施工方施工主村要内楼容引,葱应在当日的监框理日记中记壳录颈,耕日记内容必须魔真实、准确、志完整;应纪录快以下内容贷:习1、气候记录什2艺、施工中发生填的重要事项努3决、巡视检查中盯发现的问题及箭处理结果狱4狼、工程试验记侄录拜5奶、生产索赔、短争议及合同纠季纷时承包单位况实际情形及处队理方法枯6厦、向承包单位践发出的通知或裁口头指示重叛茄监理人员离开敢岗位时必须将幸监理日志交给恶总监理工程师主检查登记后、周归档。薄4.傅2肿质量技术类工着作制度畅施工图审查核杯对制度高筑浸开工前,在收静到施工设计文巡件、图纸后,笨总监理工程师拾应组织专业监寇理工程师对施语工图纸进行审晚查和现场核对佣,听取专业监盈理工程师的审巡查意见,并经群归类汇总后报谁送建设单位或剃在建设单位图宝纸会上组织的逝图纸会审上提棋出,施工图纸假会审及设计交杜底工作由建设掠单位主持,监眨理单位积极协券助参与激。跌阁蹄施工图读图核佳对内容:肢牌1赠、设计图纸与毅说明是否符合邪施工要求的图型纸深度,交代亡内容齐全。当骡有分期供应图禾纸时审查有无梯分期供图的时围间表;产2滑、总平面图与痛施工图的几何爆尺寸、平面位酸置、标高是否充一致;各种施袄工图之间的关蒙系是否相符,输预埋件和预留眼孔(洞)是否擦表示清楚;液3右、工程结构、套图面交代和技毯术要求是否表烂示清楚,与现倡行规范、规程策、工程建设强胸制标准有无矛崖盾,是否经济但合理;他4卷、建筑材料质逢量要求和来源菠是否有保证;木有无采用过期螺图集,停用落欠后的高能源消宵耗材料情况;跳5断、地质勘探资材料是否齐全,演地基处理方法炼是否合理;众6桥、设计地震烈锯度及工程设防富标准是否符合船当地要求;喘7瞧、电源配置是宴否满足工程完翼工后正常使用艺要求;环8往、防火要求是毒否满足规范要击求;特9储、施工安全是她否有保证;势1凉0渠、管线综合排爸列位置、标高休是否合理;塑1灵1誉、设计图纸要亭求有无任意提屋高或降低标准搏。建设施工现渡场能否保证满辞足需要和设计流要求;趟1旋2嘴、工程质量目嫌标的设计描述渡与设计图纸的疯要求是否一致蕉;娘1兄3由、提出完善设匪计和便于施工离的建议。嗽施工测量复核员制度刻1更、专业监理工嚷程师应对承包缘单位报送的测棒量数据和控制愿成果及保护措迎施按照规范中妈工程测量的有拔关规定进行检武查,符合要求栗时应予签认。畏2抹、对承包单位悼测量成果进行蠢复测,审查的州内容包括:语(酿1矛)承包单位专辟职测量人员的掘岗位证书及测隐量设备检查证哑书。宵筝疮(读2申)贯通测量成芬果及线路施工沿复测成果。杜恢吨(篇3泄)对各种构筑烟物的测量放样贺。胆鸭施(冬4圣)复核控制桩彼的校核成果,脆控制桩的保护责措施。奔繁坡(特5仔)对承包单位拥报送的《施工孙测量放样报验率单》进行审核雁和确认。恳施工方案审批链制度斜异背在每个分部分矿项工程施工前挎,承包单位必滚须根据本分部撕分项工程具体底情况,特别是女工艺复杂,技暂术要求高的分驱布分项工程,过编制有针对性伏的技术方案并里报监理单位审落查认可,总监盾理工程师组织牛相关专业监理辜工程师、监理惊人员对上报的理施工方案进行枪审查,并针对中本工程具体施你工要求提出修乱改建议,修改寻定稿后经总监蹄理工程师批准撇严格按此实施搜。劝原材料、半成宰品、构配件及芦设备质量复检匀制度集蜡及原材料、半成魄品、构配件及锣设备进场前,偿施工单位应向禾监理工程师提巷交进场材料,沙构配件和设备纹的出厂合格证正,材质证明,硬试验报告,经肆检验不合格的派材料,构配件川、设备不准进就场,对于进场岛的主要材料,厦应在监理工程姻师的见证下抽堵样复验,复验阳合格后方可用茧于本工程,建缎立监理材料试冠验台帐,监理械工程师有怀疑辆的材料可随时乞要求施工单位随进一步检验,颗若不合格,则米该批材料、构示配件、设备不鼓得用于本工程扫,并限期运出贯施工现场。督枣促施工单位建拆立健全质量保提证体系,作好挽材料的流向台乓帐。羊设计变更审核梳制度元1坏、项目监理机题构处理变更设漆计的依据跳浩斯(部1驶)相关法律法早规。短奉嫩(张2委)建设单位文胆件,施工承包避合同和委托监互理合同,设计晃档等。艇2快、总监理工程谅师和专业监理尝工程师应参加滤建设单位组织窑的有关会议,硬由总监理工程枪师在工程变更株单上会签。倒3俩、在总监理工鬼程师签发工程浆变更单之前,管承包单位不得洞实施变更设计趁。亡4远、未经总监理兰工程师审查同感意而实施的变赔更设计,项目书监理机构不得渴予以计量。控隐蔽工程验收玻和工序验收检怜查制度帆隔辽凡下一道工序川完成后,不能氧对上一道工序节进行直观检查航的工程均称之狮为隐蔽工程,坛隐蔽工程必须它按隐蔽工程验衫收程序办理。拒1规、隐蔽工程在侦隐蔽前,施工抱单位应根据《侨工程质量验收啦标准》进行自某检,将自检合夹格的评定数据来报监理工程师津,并提出隐蔽腰工程检查申请钞,监理工程师洪应在规定的时颜间内对隐蔽工蔬程进行检查。寺重点部位或重山要项目应会同禽施工、设计单贞位共同检查签畏认。隐蔽工程院未经监理工程奉师检查签认的妈不得隐蔽。拢2砖、对隐蔽过程贞,下道工序施纵工后难以检查旦的重点部位,耕安排监理员进六行旁站监理。悼3留、隐蔽工程未战经监理人员检浙查签认的,不昏得进行下道工途序施工。钢4良、隐蔽工程检万查合格后,经胀长期停工,复箱工前应按上述昏程序重新组织吹检查签认。旁站监理制度闻1旋、工程施工旁阿站监理是指监任理人员在工程膏施工阶段监理肢中,对关键部嘴位、关键工序者的施工质量实倡施全过程现场傻跟班的监督活偏动。悦2碰、编制监理规贸划时,应制定书旁站监理方案摘,明确旁站监俗理范围,内容主,程序和旁站简监理人员职责惹。普3叶、旁站监理人担员应认真履行糟职责,在旁站渔监理过程中出孔现的质量问题微应如实准确地矩做好旁站记录殿,并与施工单肃位质检员一道愤在旁站监理记此录上签字,方画可进行下道工留序施工。界4惯、旁站监理记烧录是监理工程梁师、总监理工萍程师签字的重朽要依据,对于浩需要旁站的关拆键部位、关键传工序施工,凡洁没有旁站记录敢的监理工程师枪、总监理工程隐师不得在相关慧档上签字,旁后站记录应存盘适备查。煎5去、公司技术部溜应加强对工程棵项目的旁站监深理监督检查,舍对不按公司要摇求实施旁站监高理的监理部和划监理人员要进照行通报,责令滤整改。平行检查制度茎氧计按照监理规范梯和《江苏省住红宅工程质量分惭户验收规则》结,对原材料、立实体进行平行斤检验制度。阻监理细则编制额制度皮疏框针对本工程特列点和运行状况裤及设计文件要休求,由专业监猎理工程师编制蛇,总监理工程卸师进行审批,飞审批后监理细畏则,监理人员朽认真学习,指民导日常的监理争工作。伤该民监理细则分为赠常用的细则和垫有工程特点的交细则。盆区盛常用的监理细较则有:土方开脉挖工程、基础衬工程、主体工升程、楼地面工萄程、屋面防水耀工程、门窗安稳装工程、砼工谨程、钢筋工程琴、模板工程、忆装饰工程、给钟排水工程、电蒙器安装工程、含弱电工程、蓝等。轧4.兵3罗投资类工作制径度叠现场火经济签证摧管理肌制度痒对于现场变更棵与返工签证的格具体审核,每乱份单子监理必建须注明增加费剖用的原因与详吼细的工作量。嫁另涉及各分包挖间的破坏索赔短,监理应公正慕的判断,明确促责任方与返工电的工作量,以呜便于发包方最云终审核。针对高经济签证我公梨司制定如下制疤度:漏1刚、由建设单位学制定工程项目吼经济签证管理石方法和流程,您我司项目监理赌部和各责任施轻工单位执行。锄2昂、各项施工合探同或补充协议叫中尽可能明确华约定可签证的惭内容和计价结较算方式。辆3律、施工过程中宫发生的未可预特见签证,由建液设单位与责任溜施工单位签证邻前专门约定单欠价,工程量按洋实按程序签证获。究4陷、经济签证原礼则:真实、准靠确、时效。需碑隐蔽的工程签葛证必须在隐蔽掌开始前办理,吃否则无效。钢5驴、经济签证要盟求完整,包括抗内容、数量、砖所含项目、部拼位、原因、发汤生时间、工程吧量计算书、必挑要的简图和实持体照片。矮6表、经济签证由纪施工单位提出毁,项目监理部劝认真初审,与挣建设单位代表既沟通同意后计续量,由总监理盘工程师与建设寇单位代表共同惧签字生效。右7侧、项目监理部臭只对工程量签汇证,不得签署例价格确认,除贡非建设单位与低施工单位有协鹊商文件已确认繁单价。仓8速、经济签证需付严格执行我司饱制定怒的慕“吵经济签证制暑度拜”站,除非建设单席位另行约定。驼进度款审批制太度眠固龙总监理工程师颠认真按照施工臂合同约定,审索批施工方申报茧的进度款,对泻施工过程中确明认为不合格工滩程严禁计量,布并在支付进度铺款中扣除,在英合同履行过程呆中违约现象,股并在进度款扣辨除,确保施工宿方按照甲、乙辉约定实现项目托目标。必4.摸4连进度类工作制俗度膊总进度计划审住核制度第变砌对施工方开工竖前申报总进度盗计划,总监理姻工程师组织专搞业监理工程师谷对照合同约定倒和项目目标进遇行审核,并同谅业主沟通了解腹业主意图,确高认后给予批准怨。币阶段性进度计欣划审核制度弓肃班对施工方申报坡阶段性进度计景划,总监理工念程师对照总进厌度计划、项目盖目标以及施工绝方资源投入情邻况进行审核。访4.炼5革安全类工作制芦度掀编制安全监理肚方案制度仗灶况根据《建设工夸程安全生产管赴理条例》规定特,结合本工程跳特点,监理部丹编制安全监理看方案。摸定期对监理人煌员组织业务学姻习和培训制度符语再安全监理是以和合格的技能和快丰富的经验为薪基础,公司必相须定期对安全坊监理人员进行部定期培训,以域提高安全监理胖的自身素质和疤业务水平。拉监理内部安全驱检查制度南判存公司制定安全晕监理的内部检博查制度,并定遍期检查监理安码全内业资料,蹄并且内业资料厨反映施工过程耍控制情况,检咏查主要的内容披应分为两大块奥,即:安全监周理的内业资料棋检查和现场监男控绩效检查。畏5.溪道施工准备阶段仍监理工作芬5.索1枝了解项目立项聚情况及周边设从施延通过建设单位食了解项目立项咐背景及办理各环项手续情况,燃如规划许可证志、规划红线图可等。移现场查看项目失所处的地理位模置、周边环境上、项目施工对惰周边环境噪声塘、安全、交通荣等有无影响,喉现场或附近是枪否有高压线及染是否在垂直提痕升机械作业半胀径的范围内,浑如周边环境复芹杂应绘制总平龟面图,采取各煎种相应的安全贷措施,或通过躲建设方向政府台有关部门书面改报告。赌现场临时水、拼电、路三通一枝平能否满足开应工要求,如不湿到位应及时协傅调处理。罚5.2鸦排熟悉勘察设计惰文件,组织监透理部内部图纸哄消化审阅,参罚与设计图纸交成底会审秃。础啊了解项目地质搁勘察单位、设结计单位、施工确承包单位资质呀及基本情况。征熟悉工程项目驴地质勘察报告丘,全面掌握项岭目地质情况。肢了解施工单位坝情况及施工机期械惠工作性能和施籍工准用资料。赏了解狂上部结构施工刻单位组织人员赠情况。盲组织监理部人薄员消化审阅设描计文件、施工瓜图、对图纸中风存在的问题通姥过建设单位书慌面向设计单位点提出意见和建奔议。蹈参加建设单位扛组织的设计交俘底会与会审,颗总监对图纸会伶审会议纪要进滩行签认。尼5.表3国审查承包单位孝施工组织设计原(方案)和组侍织机构烦审查承包单位魔报审的施工组杰织设计(施工介方案),组织矿各专业监理工石程师对质量、独进度、投资、宿安全、人员、什机具等全面分堡析,提出审查也意见,经总监某理工程师反馈踪施工单位,经潜施工单位修改渐后总监签认报茫建设单位。旋审查承包单位萍组织机构乌1江、工程项目部摩项目经理、管皱理人员名单、仔岗位证书情况殃。屡2殖、专职管理人袖员和特殊作业促人员的上岗证柏。踏3仅、质量管理体屠系及质量保证量机构、制度。督4彩、技术管理体解系及管理制度排。益5裹、安全生产、概文明施工技术卡措施(方案)哨、安全管理体监系、制度。森5.药4耽协调各施工方汤现场总平面布狗置钟蚁块当现场有总包腥单位和分包单哗位施工时,项滥目监理部应协斜调作好如下工赢作:条各施工方总平挤面布置的划分帜,含办公、宿朋舍、食堂、卫车生间、通道、谜材料堆场、木嘱工和钢筋工加孙场所、搅拌机区、各种机具设虎置安装位置等樱,原则上应确俭保从项目开工榜到竣工不受影柔响。押各施工方设的堂接水、接电及严雨、污水排放兔方便、畅通,夸符合相关规范甩强制性标准要葱求。朱现场安全保卫饭用房位置应便煎于管理并作好考防火、防盗、喂安全保卫工作稠。消防设施布仅置及生活区域罩应符合相关环赖境卫生要求的晶布置。会5.浅5红分包单位资格毫审查滋组织专业监理悉工程师审查各涉专业工程分包处单位资格,审暴查以下内容:白1许、分包单位的乓营业执照,企症业资质等级证著书,特殊行业庸施工许可证。撕2笨、分包单位的析业绩。杀3惹、拟分包工程瓣的内容和范围俘及分包工程施欧工组织设计或铸方案。战4叠、专职管理人候员、特种作业凤人员的资格证绵、上岗证。润专业监理工程遣师审查分包单品位修改符合有书关规定后,报平总监理工程师苍签认。然5.它6仆检查确认测量延放线控制成果伍通过建设单位脑核验工程定位潮坐标(原点)变平面位置坐标袍和高程位置,炭向承包单位移嚼交。另检查承包单位说专职测量人员醋的岗位证书及基测量设备、仪距器检定证书。滩复核承包单位泄,现场控制桩医的放线成果、姐控制桩的保护旋措施以及平面浴控制网、高程鲜网和临时水准白点的测量成果庄。铁5.秀7渔审查开工报告思及相关资料遮具备以下条件浑,由总监理工序程师签发开工乓报告,并报请拿建设单位同意家。动征地拆迁工作缺能满足工程进补度的需要。毯施工许可证和哨安全生产许可湾证已经政府主楚管部门批准颁锋发。态施工组织设计罢已经总监理工恒程师批准。志承包单位项目陡管理机构已建薄立、健全,管满理人员与施工师人员已进场,颗且各相关证件踏是否有效和符膏合相关规定。粗进场施工机具庭、设备已报验蜘,重要和大型辅机械设备已经链政府主管部门麻批准办了准用酿证。于主要工程材料丈供货合同已落驱实,甲供、乙逼供材料均有供泳货计划。虹承包单位已将帐项目报质量监马督和安全监督则主管部门实施降监督。勇5.喉8盛编制《监理规俱划》,《监理夸细则》(陆续御完成)准备工扔程相关规范、灶规程、图集材尺料等资料编制监理规划雄主要内容应包说括:阵1静、工程概况:矩建设面积、工妇程建筑物组成俱;层数层高地尺基基础及主体钻结构类型、特浪点;主要内外绸装修;概算造残价、工程特点柜。哈2探、监理范围和窜目标:工程招读标阶段、工程调施工阶段、工熄程材料、构件辜及设备质量监愿理、工程质量啊监理、工程进测度监理、工程皇投资监理。工傅程进度(工期承)目标,质量托目标,工程投沉资目标。宁3召、重要的监理椅部位及监控措炎施。拐4龙、主要工程项橡目隐患及预控薪及旁站监理项制目(可列表)滥。测5刮、主要工程材京料计划及技术非要求(可列表神)。献6载、主要装修做绸法及技术要求循(可列表)。夜7播、监理人员职壤责及分工。舟8丝、监理工作制拐度。鼓《监理规划》超要得到建设单病位的认可后组阴织实施。额准备工程相关蝇规范、规程、喉标准图集等资谁料肺5.叨9慌参加建设方召浴开第一次工地扫会议肯由建设单位主肌持,承包单位拣和监理单位参曾加。主要内容亿如下:男建设单位、承陡包单位、监理违单位分别介绍羊驻现场的组织踢机构、人员及段其分工。菜建设单位根据辩委托监理合同甩宣布对总监理障工程师的授权对。厘建设单位介绍川工程开工准备浑情况。辆承包单位介绍漏施工准备情况爆。疮建设单位和总泪监理工程师对册施工准备情况买提出意见和要猪求。岔总监理工程师金介绍监理规划徒主要内容。骄确定每周工地质例会的时间、廊地点、到会的桶人员、会议的笼主要议题。仿第一次工地会猴议项目监理部介安排专人记录欺、写会议纪要验、与会人员签车字。绵5.1望0姿组织各专业监叹理工程师编制糠各专业监理细戴则:栗专业工程特点况(包括工程概缩况、编写依据啄);侧监理工作流程拳;纯监理工作控制挖目标和监控要仪点;孕监理工作方法闪及措施。赌6.范膨施工阶段质量缩控制布方法措施蔬6.济1炼施工阶段质量爸控制的原则和眉重点溉:察别原则:质量控裹制是整个监理旁工作的核心,拆项目监理部应古严格要求承包捷单位按各项合半同、技术规范描、标准、法律筑、法规和江苏瓶省住宅工程质呼量通病防治标掀准和设计图纸竞要求施工,必铲须达到合同约踢定的质量标准渣。监理部按监疾理规划、监理艘细则受上述国维家标准监控验门收。狐两个重点:一朗个重点是重要期的分部工程:亏桩基施工、基辈坑支护工程、槐土方回填、正以负零以下的地草基与基础工程井、地下室及其闷防水工程施工紧、主体结构施粘工、门窗安装严及其防水、屋越面防水施工、何建筑节能保温盛施工、给排水浩工程、强弱电血工程、智能化即监控工程;重犁要分项工程如织钢筋工程、混要凝土工程、模桌板工程、厨卫选、屋面防水工何程、建筑节能商保温、成套配排电柜及动力开痛关柜安装工程佛、消防工程等蹲,质量一定要朵控制好;二是杨关键部位:如昆大体积砼浇灌劈、高大模板工吧程、梁柱节点氏的钢筋隐蔽、产钢筋焊接与机焰械连接、结构登抗震构造要求市、防水构造节虚点、建筑节能统保温构造等要膜严格把关。凉6.波2丈施工阶段质量犁监控要点断监督承包单位贱建立和完善自辈检、互检、交骂接班检刘查推“帽三繁检协”背制度;定期考浪核施工单位质垮量行为,将考贪核综合情况上样报建设单位,服确保工程质量搬达到承包合同割中规定的质量接目标。撑根据已批准的惩施工组织设计趁、关键部位施筒工工艺和施工嘴技术方案,检微查、落实承包座单位实施情况债。期各专业监理工胁程师根据设计蹄文件、施工验障收规范、强制暖性条文按基础证、主体结构、脾墙体工程、屋训面工程、门窗以安装、防水工右程、节能保温拐工程、装饰工姥程及水、电、脆空调、信息工伏程的总体配套国、认真做好各旅分部工程各阶欣段的监控工作炉,各专业监理禁工程师编制详糊细的、操作性美强、针对性强微的监理实施细患则、旁站监理偿计划和相应的古分部分项工程辣检查表单,据敏此实施现场施兵工监理工作。册现场监理工作礼中实行样板引肿路制度,要求俯承包单位在各坏分部分项工程优、特殊工艺、暮重要部位及新况材料新工艺的怖应用等方面先盲做出样板,由盘监理进行样板船检查认可,明共确工艺流程和资质量标准,通载过检查认可后失方允许承包单艺位按样板工艺甜标准大面积展窑开施工。朽核查各种建筑路材料、构配件跑、设备的质保钟书、合格证,娱出厂证明、现秤场见证取样抽蕉检试验检验测曲试报告,对进喷场工程材料、缠构配件和设备迁报审表及其质障量证明资料进珍行审核,并对芦进场的实物对才照材料供应合毯同约定和有关表施工验收规范溉规定批次见证钉取样抽查。对援未经监理人员皮验收或见证取拍样抽检验收不渔合格的工程材伪料、构配件、以设备,监理人刷员应拒绝签认贯,并应签发监慨理工程师通知颈单,书面通知梦承包单位在监秋理人员监督下询限期将不合格伯的工程材料、虾构配件、设备伯撤出现场。求审查砼外加剂宰品种、性能和尿掺用量及砼配萍合比、强度试幅验报告并督促程承包单位、砼享供应商严格按浊砼配合比报告良配制砼、确定香各阶段砼浇灌诉时的塌落度。钓总监理工程师损在项目建设过悼程中组织各专腔业监理工程师腰认真消化本工秩程设计文件对滤图面错、漏、样矛盾地方和严佛重不合理设计果,通过建设单仇位向设计部门屯书面提出,必令要时总监理工灵程师通过建设节单位召集设计棉、施工、监理墨各方进行技术股协商,将设计喂图纸上存在的蝴问题进行协调调和变更。匆做好各项工序植报验和隐蔽工俗程验收签证,房凡经验收不合腹格者,必须督涂促、书面指令络承包单位按相欧关施工验收规愉范进行整改,连达到质量合格颗要求后签证确里认,对关键部灰位和重要工序津施工时,实行妈跟班旁站监理灌,并认真做好蜻检查、对施工阻中出现问题及箱时提出并要求疗改正、做好旁焦站监理记录,设实行质量动态雹管理。爷严格执行工程择隐蔽验收制度谷,对模板工程允、钢筋工程等妻主体结构隐蔽奔工程及防水工民程进行严格验障收,办理隐蔽重验收手续,砼新浇筑工程实行尾旁站监理,对吗水、电、空调虽、通讯等各种嚷预留孔洞,预议埋管道、管线戴,严格检查,款办理隐蔽验收蛛手续,安装后雹进行水压试验丘,通水通气试陡验,电气系统输测试、调试等摔各种参数测试阳检查,对达不便到设计参数的撑,认真查明原历因,指令安装成单位按要求整告改。冤对已完成的各铲工序执行平行土检查:在施工遮单位自查、自菊检基础上项目袭监理部应加强桃平行检查。检疑查内容:主要奏构件外形几何鸭尺寸;建筑主掠要轴线尺寸;不主要构件砼强软度回弹后,强恩度推定值计算微;外门窗防渗如水检查;建筑妥防雷接地检测沸;室内电器表涨具插座电气性茫能检测及位置帖尺量等等。所布有平行检查应挠按正规表格填勾写,并签署后竹为房屋分户验样收及工程竣工冤验收重要资料沉。对平行检查喉不合格项,监降理部通知施工典单位整改,监遮理部按监控流此程检查验收,统验收合格签署乐验收文件和平四行检查记录(碰列为分户验收乒与竣工验收资蓬料)。跪工程竣工验收辟前必须完成节繁能保温分项工嫌程验收在建筑牢节能保温工程踩合格基础上,拐方可进行工程蛮预验收和验收峰工作,建筑节侮能保温工程验船收由政府主管考部门验收,所击有试验检查资潮料必须齐全满详验收要求。韵工程预验收前慰还必须完成住眼宅工程分户验鄙收。分户验收鞭的依据为各户婚主要房间平行男检查记录和现边场实物。验收址合格,各方应科签署验收记录奸与平行检查记祥录组成分户验愈收和工程竣工甚验收资料之一蚀。爱加强工程测量毫工作监控,开帜工前监理会同傍建设方、施工摆单位进行现场寿测量控制点和多水准控制点交饶接工作,审查析施工单位测量仅放线成果,对县现场施工单位州放线的轴线、累标高控制进行云复测验收。督挪促承包单位严梦格按设计文件饲要求做好沉降术观测点布置,历按照不同施工惹阶段对建筑沉闷降进行观测并辆及时分析沉降祖观测结果,若沉发现出现意外破情况施工单位罚应及时向有关翠单位报告,并法组织有关部门猜商讨对策寻求欠有效的纠正措志施。章针对本工程建杆设特点,现场坝项目监理部将犁对每个分部分次项工程的检查涝验收到位。并棍在平行检查基耀础上确保监理缎全部检验资料窃的真实可靠。未督促承包单位搬进行分项工程仅质量评定,并州及时检验核定袋。项目监理部榴将组织各方对毅桩基地下室工码程与基础、主延体工程建筑节蜘能保温工程、忽消防工程、防德雷接地工程等桂进行验收、并庆写出这些分(时子分)部工程痒质量评估报告降、参与工程的鹊竣工验收工作溜。握质量事故的处狼理:王1柏、一般工程质紧量事故,由总季监理工程师组雪织有关各方进只行事故原因分位析,并责成事拢故责任方及时允提交事故报告碎和处理方案,哀经设计单位、岂建设单位、总述监理工程师同恩意后实施,监愿理人员检查监乳督其按设计变龙更完成并按正筛常监理程序检管查验收。睁2野、重大施工质桐量事故,总监遗理工程师在事洞故发生后应立解即发出监理通剃知单,指令承李包单位及时停屿工并保护事故绪现场,同时报苍告建设单位,些责令事故单位躺在炸2姥4联小时内向相应布政府主管部门福报告,参与或落协助事故调查守,并负责检查君监督事故处理德,编写事故处稀理报告。签发暂停令倾奔当遇下列情况虽之一者,总监匪理工程师根据亲工程具体情况理签发暂停令,硬停工责任和损绣失由承包单位退承担:舱1翁、严重违反规稍范、标准、规舒程及强制性条笨文进行野蛮施搅工;童2粥、使用不合格蚂的材料、构配初件、设备等;饼3姨、危及施工安射全的冒险行为棕;伞4瑞、重要工程部召位未经验收擅柔自进行下道工温序施工;封5害、验收不合格打而强行进行下虾道工序施工;贸6惕、擅自变更设作计图纸的要求它;娃7却、擅自将工程蹦转包;耽8态、擅自引进没灯有资质的分包布单位进场作业戒。贿6.或3寨施工阶段质量饶控制方法措施虑质量控制措施障:裳敢1瞒、质量控制的六组织措施费笼本工程项目监冻理部建立健全皮监理组织,完除善职责分工及碎有关质量监督纲制度,落实各做级监理人员质油量控制的责任扣,督促承包单瞎位健全和落实仿施工组织、施颤工质量责任制叮。阿2奴、质量控制的嗓技术措施替选曲在本工程的材头料、设备供应午阶段,项目监软理部将通过质逮量比选,协助刘建设单位优选州生产供应商或堆供应厂家,组晚织好工程材料广、设备进场前锤的质量验收;佛施工阶段通过呆巡回监理和重斯点工序旁站监倘理及现场配备抽的先进检测仪熔器设备测量和远检验,严格做型好事前、事中圈控制、事后做俱好各工序施工究、质量控制的钉平行检查。医3面、质量控制的晴经济措施及合坦同措施霞父本工程项目监哄理部将对各分饿部分项工程进盾行严格质量检高查和验收,对芹不符合施工合逼同约定质量要羞求的工程量,远不予进行验收达,拒签工程付宾款证书,根据蛛合同条文,建良议建设单位对晴优质工程进行够奖励,达不到雄合同标准的进声行惩罚。沿质量控制主要恨方法执1供、巡视、平行剃检查和旁站监轿理茅本工程项目监偶理部在施工过习程中,现场巡饶视检查、平行蚊检查等监理方炒式是贯穿整个托施工过程的重慰要监理手段,洽它可及时发现衡施工中存在的神安全、质量事介故的隐患与苗扯头,可随时监速控其影响工程尝安全与施工质亭量因素的发展霜、变化,均在享监理预控潜之由中,对现场发盼生的潜在的质宗量隐患以及可式能出现的质量增问题,监理工芝程师作到全面曲的了解,以便帆及时采取可靠返控制措施,确斑保工程质量。赴对施工中关键截工序,主要施匪工节点采用旁雪站监理进行监城控,基础工程宗方面包括土方伤开控与回填,惠混凝土基础浇芦筑及其他结构议混凝土、防水饿混凝土浇筑,垦地下室卷材防赖水层细部构造剖处理;在主体先结构工程方面愧包括:高大跨娃模板支撑梁柱仓节点钢筋隐蔽岭工程,混凝土拌浇筑屋面防水废工程施工等,哲监理部都派人踪随班,旁站监烦理。要求承包议单位根据施工险旁站监理管理逮办法,对需要佳实施旁站监理送的关键部位、佣关键工序主要亿施工节点在施将工递前太2匹4贼小时书面通知衫监理,现场项梅目监理部及时旁安排监理人员户进行旁站监理告。剃旁站监理人员艳的主要职责是绘:幻(碍1种)检查施工单魂位现场质检人知员到岗、特殊党工种人员持证川上岗以及施工符机械、建筑材浓料准备情况;顿(营2膀)检查现场施熔工环境有无安吐全隐患;市(伙3服)施工人员是茶否按安全操作获,穿戴安全保贞护衣物器具。注(辽4或)检查施工机扶械准备情况以断及所处状态(互能否正常使用滚,有无备用机锯具等;迎(架5普)在现场跟班愧监督关键部位狠、关键工序重渴要节点施工中维是否按批准的愧施工方案以及在执行规范工程父建设强制性标申准实施情况;方(树6繁)核查进场建绑筑材料、建筑疏构配件、设备船和商品混凝土材的质量控制资编料,并可在现央场监督施工单今位进行检验或提者委托具有资订格的第三方进亡行复检。含(掀7准)现场旁站监烘理人员认真填厘写旁站监理记剂录。2、测量阻承包单位在此由方面应作重点蓄安排有资质的全测量人员执行冬此任务,拿出丸具体切实可行女的测量方案并棉经报审,监理只批准后照此执着行太。服擦颠对施工放线及饭高程控制测量男监理工程师应全认真审核施工给单位内业成果丢,对现场放线跪点及引入高程污进度,复测,层不合格者,认挠真分析原因,旦找出问题症结核,重新放线测丛量,最后进行魂验收;对于几余何尺寸等不符倚合要求者,及磨时指令承包单触位重新测量放聪线,监理验收摇签证。主体施边工中,对房屋今轴线、垂直度回、层高、房间召几何尺寸等进塑行重点复测监寇控。3、试验陪零如对屋面防水悔、建筑节能保瘦温、防雷接地织系统,给排水萝通水、试压、李通球试验,消盼防烟感、喷淋泥,电力系统检沸测,通风智能迫化联调等,通盗过现场检测试棋验和平行检查洗取得试验数据房来判断各项工足程质量情况。察监理工程师对耗本工程使用的豆材料,必须通告过见证取样进绸行试验取得数楼据后进行质量击评价。不允许惊仅凭经验、目厉测或感觉来评区价质量。军岁4形、指令性文件邪夫承包单位在施墓工中存在问题柴,监理工程师很及时签发监理谎工程师联系单聚、通知单、备贞忘录及工程暂跪停令等指令文就件,督促承包再单位严格执行平监理工程师的跪书面指示,并碎报建设单位备猪案。海5矮、规定质量监那控程序龙渡项目监理部在介第一次工地例汉会上向施工单怒位交代监理对宅工程质量监控阳程序,严格要仔求施工方必须划遵守的质量监桌控程序工作,证按规定的程序率进行现场施工赔和工程监理,惰例如,未经监随理工程师验收并签认的验收批诞不得进行下道用工序施工等。影6炒、工程进度款卖支付手段的利佳用迈吹宣建设单位按合腔同规定分阶段击向施工承包单汤位支付的工程筒款进度项,按选监理与施工合蔬同规定需由总泰监理工程师签符署工程款支付欠证书;没有总竟监理工程师签克署的支付证书惰,建设单位不板应向承包单位厉支付工程款。历如果承包单位醒的工程质量达巾不到要求的标馆准,而又不能加按监理工程师王的指令完成质霞量缺陷的整改面,总监理工程暑师有权拒绝签泳署支付证书,湖建设单位则可病停止对承包单潮位支付部分或烫全部工程款,保由此造成的损束失由承包单位蒙负责。何7鞋、实行动态管结理登梨巴杂嘴搜指站猪壳刃曲刃仔椅汗扩欲素上君从榆牛侦挡兆扰翁垄江研饥游决仅货豆励贵绿春宗掠染叛马拉散母胆府律隶鱼康捷安揪允阶屿辨羽览净超穗倚膝拴瞎集付柔另嘉对患满吴区狠桶床替手籍商奏搅旦遮弃建婶医识族境驴鹊睛静扑妈管妙饲阴灌虚庸竿堪面释壮践榜毛词贝腔础

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