学生会研究生会组织管理制度建设

/探讨生会组织制度建设一、总则第一条坚持党的基本路途，引导同学学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，开展爱国主义、集体主义、社会主义教化，引导广袤同学树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高政治觉悟和思想道德素养。其次条发扬我校同学勤奋学习、刻苦钻研的优良传统，树立良好的校风、学风；广泛开展学习、实践和课外学术活动，坚持走和实践相结合、和工农相结合的道路，为社会主义建设服务。第三条主动投身两个文明建设，提倡主动、向上、健康、高雅的校内文化氛围，开展形式多样的社会公益活动。第四条沟通广袤同学和党和政府及学校的联系，做党和政府及学校和广袤同学之间的桥梁纽带。第五条加强校内民主建设，调动广袤同学参和校内民主管理的主动性，培育熬炼广袤同学“自我管理、自我服务、自我教化”的实力。第六条在维护国家利益和学校总体利益的前提下，代表维护广袤同学的详细利益，刚好了解和反映同学的愿望和要求，帮助同学解决实际困难，维护同学的合法权益。第七条加强师生、同学之间的相互了解，发展同兄弟院校学会组织的沟通和合作。二、分则一、部门基本职责主席团基本职责（1）主席：主要职责是全面负责探讨生会工作。做好每一年度的工作支配，制定每学期的工作支配。检查各部门的工作状况，刚好总结探讨生会工作。定期主持召开探讨生会主席团和全体会议，对各部门工作进行评价。学期终给各部门做工作鉴定，进行工作考核。确定探讨生会的工作和发展方向。（2）副主席：对探讨生会主席负责。主要职责是分管探讨生会确定的部门，主动协作主席搞好各项工作，当好主席的决策参谋。指导各部门绽开工作，为他们解决实际问题。协作主席做好各项工作，刚好把有关状况反馈给主席。细致协调分管部门之间的关系，并加强对分管干部的传、帮、带工作。其次条部门基本职责三、工作制度第一条各部门在学期初第一次例会之后，拟一份本学期总体工作支配交由部长会议探讨，通过后交由办公室存档。其次条各部门在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。第三条各部门以活动为主线，以部门特点为基础，组织活动前提交活动策划，活动结束后递交工作总结。第四条各部门须依据本制度制定的工作程序组织各项工作。第五条在活动起先时，活动主负责部门成为活动总调度，受主席团领导，其他各部门须主动帮助活动主负责部门开展活动，对主席团支配的工作细致负责的按期完成。第六条办公室负责制定电子档案，将书面文件进行电子存档，以便日后保存和调动。第七条各部设置专职文书，司职起草工作支配、总结等文件。要求字迹工整、内容合理、切实可行。四、会议制度为了更好的开展管理学院探讨生学生会工作，使管理学院探讨生学生会工作不断取得进步，我院特制定例会制度，规定如下：第一条院探讨生会主席团会议定期召开，一般以两周为周期，由院探讨生会主席召集，总结前一段各部工作并进行考核测评，支配下一阶段工作；其次条院探讨生会部长会议不定期召开，一般以工作须要召开，由院探讨生会主席召集，探讨落实活动策划，对决策性问题按少数听从多数原则执行，进行院探讨生会工作支配和总结；第三条院探讨生会各部门部门会议不定期召开，由各部部进步行召集，执行活动确定，但每月不得少于一次，进行干事分工及活动阅历总结；第四条院探讨生会全体会议定期召开，由院研会办公室召集，一般以一个月为周期，进行集中学习；对近期重要活动进行说明，对重要事务进行通报；对重要问题进行审议，到会人数超过4/5,其中超过1/2同意方可执行；总结上一阶段成果解决当前存在的问题，为下一阶段工作打好基础。第五条依据临时须要可以酌情召开不同级别会议，执行召集规定。第六条在会议起从前要依据会议内容，做好充分的总结和支配，会上可以主动表达自身观点，会后严格执行已通过的支配和方案；第七条综合办公室负责学生会会议记录，并对会议出席人员进行严格登记，迟到、事假及其他缘由未到者均要备案；第八条如遇突发或紧急事务而取消会议时，由主席团陈述缘由，由办公室另行支配相关事宜。五、纪律和投诉制度第一条作为研会成员需严格遵守研会条例，任何人不得以任何理由违反，如无故缺勤、早退等；惩处等级分为警告，严峻警告，记过，记大过，劝退；每个等级运用不超过三次，超过后自动升为更高级别，记过超过三次或记大过超过两次者可进行劝退。其次条参加活动、会议等，须要考勤的进行个人考勤，不得代签、补签及其他违反该纪律行为，严峻者需陈述缘由并向主席团会议进行说明，主席团会议酌情对其作出惩处，并在部长级会议进行探讨作出确定，有异议者可行使投诉权利；第三条对于重大违法纪律，对研会造成不良影响的个人由主席团会议作出惩处确定，并在部长级会议进行探讨作出确定，有异议者可行使投诉权利；第四条凡活动请假者须至少在活动和会议起从前一天履行请假手续，写明时间、事由等内容并由本人签字，由本部门部进步行审核签字，并报主席团审批后方可请假，但事后须向本部门同学了解会议内容；第五条会议以民主集中制为原则；重大条例等需由探讨生会全体大会到会人数超过4/5，其中1/2以上通过方可执行，会议过程中可以在确定环节主动发言，不涉及违法纪律行为不行进行惩处，为体现“高效实干”的原则，会议时间不宜过长。第六条日常过程中建议可以向主席团或部长级会议提出书面或电子文件，不触犯纪律性文件可以进行匿名提交。第七条对于部长会议探讨通过的决议，有异议者可在全体大会上提出，经由全体表决是否通过，不通过状况下须要重新审议。六、财务管理制度.第一条活动前期，相关部门应对活动中经费支出状况做出预算，并将详细金额及用途写入活动策划书，经主席团批准后方可支出；其次条任何班级或个人向探讨生会借物必需写借条,由经手人和办公室主任共同签字；第三条各部门的选购 行为，先报主席团如批准后方可执行，选购 之后凭正规发票入账。第四条活动结束后，各部由专人将经费实际支出状况报告主席团，并对实物进行盘点；第五条各部门凡涉及资金问题，均须报办公室备案，主席团批准后方可执行；第六条如发觉实际选购 行为和所填写的表单不一样等状况，有权拒绝赐予其报销；第七条没有发票、发票填写不当或没有购物清单的，亦有权拒绝赐予报销；第八条特殊状况可由主席团探讨确定是否赐予报销。七、干部考评和选拔制度第一条干部选拔应具备以下基本条件1.政治思想素养要求：拥护中国共产党的领导，以中国特色社会主义理论体系为指导，解放思想，实事求是，关切时事政治和学校大事，主动参加校、院组织的政治理论学习。2.道德品质素养要求：遵纪遵遵守法律律，能自觉维护校内和谐安定的秩序；酷爱公益活动，疼惜公共财物，敢于同不良风气作斗争；做人恳切守信，敬重师长，礼貌待人，朴实大方，乐于助人，具有健康向上的精神风貌，在同学中有较高威信。3.科学文化素养要求：学习勤奋努力，能自觉完善和优化学问结构，成果优良。4.身体心理素养要求：身体素养好，心理健康，性格开朗，面对竞争、挫折具有确定的承载实力和自我调整实力。5.综合素养要求：工作主动主动，细心负责，思路清楚，有较强的创新意识；工作方式、方法恰当，能够正确的处理好学习、工作和生活三者之间的关系；有团结协作精神，并具有确定的社会实践实力、语言表达实力、组织协调实力和沟通帮助实力。其次条干部候选人来源1.学生自荐：有意愿参和选举的同学可以向学生工作处递交自荐书，介绍本人状况，表达担当干部的愿望和对竞选职位的看法和看法。2.老师举荐：依据探讨生会干部的基本条件进行举荐，并提交举荐书。3.探讨生会干部举荐：通过工作相处，深化了解成员的学习成果、办事实力、组织纪律性等状况的基础上，举荐得才兼备的成员并提交举荐书，参和选拔。第三条干部的选拔程序1.宣扬工作：在探讨生会干部选举之前，探讨生会办公室、宣扬部对选举工作进行宣扬。2.确定候选人：探讨生会办公室依据提交上来的自（推）荐，初步确定候选人名单，并刚好公布信息。3.选民投票：召开探讨生代表大会，候选人进行竞岗演说，选民进行不记名投票。4.综合评分：院团委老师、探讨生会原主席团依据候选人实际状况打分，综合前面无记名投票结果算出最终成果，。5.公示结果：最终确定新增或下一届研会干部成员，对结果进行公示。第四条干部考评制度1.考核目的：对探讨生会干部在院期间为系及学校所做的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，为探讨生会干部的履历供应详细证明。2.考核内容：（1）基本素养的考核①政治素养：要求探讨生会干部政治上要坚决，即坚决共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路途、方针和政策，并应用马克思主义的立场，观点和方法，正确分析和解决问题。②工作素养：要求探讨生会干部有较强的工作责任心，即勤于思索，勤于实践，勇于创新，主动主动地在同学中开展工作。③作风素养：要求探讨生会干部有过硬的作风素养，即实事求是，敢想敢干，朝气蓬勃，深化学生，调查探讨。④品德素养：要求探讨生会干部具有较好的品德素养，即任劳任怨，助人为乐、团结同学、恳切虚心，开展自我指责、严于律已，以身作则。（2）实力水平的考核①决策实力：要求学生探讨生会干部在组织每一项活动时，出方法、提方案、做确定。②组织领导实力：要求探讨生会干部能搞好团结，擅长协作，带领学生高效益地完成各项任务。③宣扬激励实力：要求探讨生会干部擅长用语言表达思想，把握好说话的机会和分寸，同时还应有较强的文字实力，使自己的工作意图得到明确的理解，从而提高工作效率。④沟通实力：要求探讨生会干部擅长同同学交往，刚好传达和收集信息。⑤调研实力：要求探讨生会干部能够深化到学生中去，驾驭学生中存在的问题和实际要求，通过分析探讨，总结内在规律性，改进工作。（3）工作支配的考核①各探讨生会干部必需要在学期起先依据本部或本班的实际状况指定出可行的工作支配。②各探讨生会干部要求严格依据工作开展本学期的工作。③工作支配要求合理、务实。（4）工作总结的考核①每学期末各探讨生会干部要总结一学期的工作状况并上交；②总结报告要求简洁、实事求是。③各部门需在学期和学年进行集中答辩。考核结果每学期末，对各探讨生会干部的工作状况进行总结，对探讨生会干部进行工作鉴定。八、值班制度通过自己申请和研会举荐相结合的方式，老师和部长对候选人考核，通过者在探讨生辅导员办公室进行值班，便利老师于研会之间的信息沟通。九、考核制度1、考核原则实事求是的原则奖惩分明的原则公允公开的原则民主监督的原则2、考核对象合肥工业高校管理学院探讨生会全体成员3、考核依据工作看法，主动性，责任心；工作量的大小；工作完成状况；在工作中表现出来的突出实力。4、考核内容考核内容分为两大板块，分别是对探讨生会成员的考核和对探讨生会各部门工作的考核。对探讨生会成员的考核，依据所在部门不同的工作性质，主要从会议和参和工作两项进行个人量化考核。

会议：探讨生会各级会议全勤为20分，平常组织、参和会议均不加分，实行扣分制，扣完为止。（1）

无故缺席-3分/次。（2）

迟到-1分/次。（3）

请假（三次以内不扣分）-1分/次。（4）无故早退-1分/次。参和工作：主要指各部门主办的活动，实行活动整体加分制，即以一项活动为单位，包含筹划、实行及活动总结的全过程，活动总结完毕后方可记录，每项活动每人最高+6分，部门内成员依据活动中的表现在分数上体现差别，可参考以下标准：①

圆满完成。对所负责的工作支配科学，支配周密，方法妥当，有创新性。（6分）②

完成较好。基本达到预期目标。（4—5分）。③

完成一般。工作、活动缺乏针对性，支配不周，方法欠妥。（1—3分