装修拆除工程施工方案

.伊金霍洛旗旗医院内装饰改造工程拆除施工方案编制人————————审核人————————2016年5月29日..115101011121213..一工程概略本工程位于伊旗电力街兴泰路，伊旗医院是集门诊、医技教学、住院等功能为一体的综合性功能建筑，建于2007年至今已使用9年之久。所以必须对原建筑内隔墙、吊顶、地面及强弱电、给排水、、空调、外墙立面、洗手间、楼地面防水、门窗等一切原有装饰装饰及局部构造进行拆掉修理。因本工程为装饰改造工程，拆掉工程包括较多内容，故拆掉工程是本工程中难点，也是施工部分的主要内容。二施工部署目标部署主要施工范围：住院楼内：墙面壁纸、门窗、洁具、楼地面防水、墙面乳胶漆、洗手间墙地砖、吊顶、踢脚线、墙裙、护士台、隔墙等一切原有装饰装饰及局部构造进行拆掉等。1.1安全目标：无重要伤亡事故，轻伤事故频次控制在1‰以下1.2。1.3施工现场管理目标：达到绿色文明工地标准。项目组织部署2.1施工组织系统图住院楼内专业部位拆掉施工时，由专业拆掉施工队伍施工，工程施工组织机构图见附图。项目经理技术负责人水电工程师内业技术组安全组施工管理组技术组计划统计组资安施技预料全工术算员员员员员一一一一一名名名名名..各生产作业班组2.3施工现场主要人员职责全面负责本工程的进度、技术、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计的编制。按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划，签发施工任务书。按平面布置图进行现场布置，组织料具进场并敦促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。参与分部、分项工程的查收。参与现场签证和设计更改工作，按要求做发好施工日志和各项有关技术资料，做到完整、齐备、实时归档。检查测量定位、抄平、放线，做好质量评定工作。加强安全管理，有权遏止违章作业和拒受违章作业的命令，加强场容管理,敦促班组工完场清，不得浪费材料。要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。参与竣工查收交工工作；按照环境保护要求合理安排工序及人员作业，检查节余材料及有污染物资包装的回收贮存情况，保证施工现场环保工作；管理施工现场固体，液体荒弃物的排放情况，保证污水、泥碴不被排出场外；安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防备噪声粉尘污染；达成项目经理交托的其他工作。三主要施工工艺技术准备工作a.首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的构造情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设备情况。b.对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。..C．踏勘施工现场,熟悉周围环境、场所、道路、水电设备管路、建筑物情况等。现场准备清理施工场所，保证运输道路通畅。搭设临时防备设备，防止拆掉时的砂、石、尘埃飞扬影响生产的正常进行。在拆掉危险区设置戒备区标志。接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设备，应此外敷设。保证施工时水电通畅。搭设材料堆放场所：在建筑物西面2-3轴件搭设一个6m*6m*23m的下料棚，一层为双排架搭设方法，一层以上为单排搭设方法，下料棚外围三面挂密目网外在负伤条布等防扬尘举措。拆掉原则按照“安静生产、清洁施工”的环保目标，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。保证保存构造与被拆掉构造间的无损害分别且将构件拆掉时和拆掉后对保存构造的影响降低到最小。保证拆掉构件在拆掉过程中和在与保存构造分别后，其安全性和稳定性，并顺利将其破裂拆掉。3、拆掉工程施工管理施工次序本工程采用手动工具进行人工拆掉，施工程序应从上至下，分别拆掉。留设作业通道拆掉工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要知足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持通畅。非作业通道利用警告带分开，并制作标志牌立于通道口作出警告。根据装饰图纸，对现场要拆掉的屋面、墙体、吊顶、地面、门窗、暖气、造型构筑物工程等进行表记，免得在拆掉过程中间犯错。拆掉前仔细做好技术交底，对不需要拆掉的项目进行保护，拆掉过程中间应有专人进行追踪，一旦发现破坏性的拆掉，立刻遏止并纠正。拆掉过程中间，项目部有关人员现场进行监察，往常按照自上而下的顺..序进行拆掉，如：先进行顶棚的拆掉，依次是墙面、地面、门窗。拆掉时要注意对被拆物品的保护，现场采用彩条布配合木板进行保护。进行空间立体拆掉时必须有专人在现场指挥操作，拟订好确实可靠的施工次序，对拆掉工程进行拆掉事项安全教育，以保证工人对拆掉物品和拆掉注意事项成竹在胸，同时管理及安全人员要亲密注意拆掉工人的操作方法及次序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚实时改正。进行拆掉前，现场负责人员应熟悉好现场情况，确定好拆掉量和地点，严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆掉时一定要注意不要伤害到墙体构造层和楼板构造层。拆掉施工时一旦发生近似情况要实时通知甲方、监理，拟订确实可行的施工方案由设计确认后进行补救。整个拆掉过程中间，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。4、拆掉方法拆掉吊顶：在拆掉吊顶前必须先进行顶上灯具及其他设备断电拆掉后专业人员来拆掉吊顶，如发现拆掉后有其他问题，需与有关负责人共同磋商解决，不得私自拆掉。墙面壁纸拆掉：拆掉墙面壁纸因层高为2.8米以上，应采用活动式脚手架先上后下的施工次序，以人工拆掉为主。壁纸墙面采用胶水粘接牢固且无法采用其他器具来配合拆掉，需人工采用喷水壶进行边喷水边用铲刀铲起吸水的壁纸边。3）涂料墙面拆掉：拆掉后的壁纸墙面露出的腻子因被贴壁纸的胶所固化，无法采用水泡腻子后铲除，只能采用专业磨墙面机器进行拆掉，磨完后的墙面上附着好多的粉尘和腻子粉，需要进行水冲刷并配合腻子刀铲除洁净后进行下一道工序。在墙面上拆掉外墙构筑物及装饰物时对有铁件物的先派专业人员进行切割。4）拆掉洗手间洁具：拆掉洁具应由专业人员进行拆掉，拆掉前必须先封闭给水阀门后方可拆掉。因医院阀门年久锈死，需要多个专业人员封闭20多个阀门才能封闭住。并且对洗手间内所有的给水管及阀门等连结收道、连结原件进行全部改换。..5）拆掉洗手间地砖及基层：洗手间地面下方有多根洁具给水管，拆掉时需安排专业拆掉地面施工队伍来进行拆掉，拆掉时首先用电镐把地砖轻轻的拆掉掉，然后人工用锤簪子沿着给管道把基层砂灰剔除去后，再用锤簪子把节余的砂灰剔除去，工序要往返4次。这样才能把所有的砂灰清理洁净，为防水施工及从头铺砖地砖做好工作，如果剔除不洁净的话施工后洗手间地面将比房间地面要超出来。在拆掉洗手间地砖过程中因原来墙砖粘贴问题，有的会发生墙砖脱落现象。6）踢脚线拆掉：走廊踢脚线拆掉前应先用切割机切开与原墙裙板和地板砖相连处，（防备在拆掉时造成对地面及墙裙板破坏）再用锤簪子剔除原人造踢脚线。7）护士台台面及侧板拆掉：拆掉应由专业人员进行拆掉，防备破坏原来柜体。拆掉时先用角磨机磨掉固定台面和侧板胶，然后一点一点的把台面和侧板拆除去，拆掉完台面和侧板后，在彻底的把粘在柜体上的胶用角磨机磨掉，这样才能在安装新侧板及台面时安装平整。8）走廊人造板墙裙拆掉：拆掉前先用切割机切开与人造墙裙板相连的贴脚线，然后在拆掉人造板。9）露台地面拆掉：采用风镐拆掉。为保证安全，将拆掉地区入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进入，以防拆掉碎块坠落造成安全事故。拆掉完的渣土应进行经常清运，防止聚积过多。本工程清理垃圾通道指定无法采用机械进行清运，只能采用人工背运至垃圾处方点。..吊顶拆掉示意图墙面拆掉示意图..地面拆掉示意图..护士台拆掉示意图5、进场前的各项准备拆掉工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种必须经过培训，并持证上岗。项目部应组织施工人员仔细学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。6、施工时的各项要求项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各样不安全因素（如工人不正确佩带安全帽等），实时提出整改建议。施工队设一名兼职安全员，辅助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等平时管理工作。现场所有施工人员必须按要求配戴安全防备用品，项目部指定专人检查施工人员安全防备用品的使用和维护情况。拆掉时若有局部破坏的地方，应保存原状严禁私自办理。拆掉技术举措..拆掉项目内容根据清单及图纸对原有吊顶、墙面壁纸、乳胶漆、PVC板抢目、踢脚线、墙裙、楼地面防水层、洗手间地砖和基层、洁具、开关灯具、护士台等编制技术举措拆掉前仔细做好技术交底，对不需要拆掉的项目要进行保护，并且拆掉过程中间应有专人进行追踪，一旦发现破坏性的拆掉，立刻遏止并纠正。拆掉过程中间，项目部有关人员现场进行监察，往常按照自上而下的次序进行拆掉。拆掉时要注意对被拆物品的保护，现场可以利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。关于指定可回收的物品，现场拆掉时，要注意保护并随时进行回收，堆放到项目部指定地址。整个拆掉过程中间，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。四拆掉安全举措成立项目安全组织保证体系，落实安全施工岗位责任制，成立健全安全生产各项规章制度，成立安全管理小组。施工现场必须设置醒目的警告标志，采取戒备举措派专人负责。非工作人员不得任意进入施工现场。施工现场必须有技术人员统一指挥，严格按照拆掉方法和拆掉程序。施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带。拆掉现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。拆掉物受自然气候、环境影响较大，亲密注意，防患于未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆掉物是否用加固，做到安全无隐患。拆下的渣土垃圾应实时装袋运走。楼地面拆掉时，应采用降尘举措，提早浇水润湿，严格控制扬尘。夜间严格控制使用风镐等大噪音拆掉设备，防备扰民。拆掉局部内墙时，内隔墙必须随构造加工同时拆掉，应编制局部墙体拆..除加固方案，防备对构造产生安全影响。工程内的铝合金窗、暖气片应安排专人拆掉，并码放至指定地址，经确认后移交。任何人严禁将拆掉荒弃物私自带出现场，应由项目部安排专人进行分拣和办理。拆掉时，施工现场应安排专人进行检查，防备过分拆掉影响构造和装饰，当日拆掉作业面应当日检查，不合格或不到位的地方应实时进行返工办理。五施工中有关控制施工控制地区拆掉次序主要听从自上而下的原则，从边缘房间朝中心地点拆掉。空间拆掉次序是先顶棚，然后墙体、地面。按照工程内容的不同，拆掉次序也有先后区别，先是装饰吊顶的拆掉，然后是墙地面、给水工程的拆掉。拆掉过程中，需回收或从头利用的设备，拆卸时要小心，不得破坏，构件要有特意房间寄存，安排专人管理。拆掉过程中的垃圾要运送到指定的垃圾寄存点，不得在施工现场堆放，做到随拆随清，保证施工现场有序，规整。在拆掉工作开始前，要对工人进行安全交底及安全教育，保证拆掉过程中无安全事故发生。拆掉工作要合理安排施工时间，噪音过大的设备要少用，尽量不用，即便使用也要合理选择使用时间，要做到不影响周边单位人员的正常办公。在拆掉过程中产生的渣土及建筑垃圾随时清理出施工现场。倒霉渣土及建筑垃圾应装编制袋、包装袋。在倒霉材料及建筑垃圾过程中要防备对其周边设备造成破坏。噪声的控制本拆掉施工工作必须控制噪声。控制详细举措为：尽可能减少清凿工作量，减少空压机噪声。一方面我们采用加强覆盖、严实防备的方法，使影响因素控制在最小的..范围内。另一方面，施工前与各有关方面进行协调，通知所有院方办公人员及住院人员，免得发生不测事故。粉尘的控制由于本工程所波及的专业多，尤其是楼地面及墙面拆掉，控制粉尘是确保加固质量的前提，所以我企业特针对上述特点拟订如下拆掉施工粉尘控制举措：拆掉施工垃圾清运采用袋装清运，严禁任意腾空抛撒，施工现场应实时清理并适量洒水，减少污染。工地清扫出的建筑垃圾按规范要求进行清运和堆放。工地在清扫时，有洒水或其余防尘、吸尘举措。垃圾车出入场所时，是否将车辆的槽帮和车轮冲刷洁净，并且做好遮盖、清洁工作。六安全管理施工人员进行拆掉工作时，应当站在特意搭设的脚手架或许其他牢固的构造部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防备用品。拆掉过程工具、设备、材料凌乱，粉尘较多，作业工人应佩带安全帽、手套、安全鞋等个人防备用品，在进行砖石及切割螺钉等的操作时，佩带护目镜。拆掉过程中，现场照明不得使用拆掉建筑物中的配电线，应此外设置配电线路。拆掉作业应严格按拆掉方案进行，拆掉建筑物应当自上而下依次进行。现场设置安全警告标示，注明拆掉内容、时间、地区及安全注意事项，并且明确规定非作业人员严禁进入拆掉地区，进而防止安全事故，保证甲方职工的人身安全。七监控举措拆掉施工作业全过程中，必须严格监控如下：坚持检查落实拆掉施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆掉的举措，我企业实现对作业安全监控和业主单位安全负责双控制。外人和无关人员不得进入拆掉区的戒备范围，在被拆工程内和可能波及的危险地区内不得..有人员居住和休息；从头至尾坚持