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安全员个人工作述职报告怎么写(10篇)安全员个人工作述职报告怎么写(10篇)
随着个人的素养不断提高,报告也越来越常见,不同的报告内容同样也是不同的。信任很多人会觉得报告很难写吧,以下是我整理的一些安全员个人工作述职报告怎么写,欢迎阅读参考。
安全员个人工作述职报告怎么写(篇1)
随着202x年的到来,回顾过去,对自我从事的安全员工作又多了些许感受。
常常听同事埋怨说,安全员难当,安全工作不好做。一是职责重大,身份轻贱,好事沾不上边,坏事先挨大板;二是级别、待遇低,干活最“滥”,工作“打补丁”,危急“上前线”;三是纠违罚过,有职无权,管事说了不算,管人得罪一片。
我从事安全员3年多的时间里,最初也不乏如此感受,可是随着时间的推移,这种感觉慢慢淡化了,不但没有由于“纠违罚过”而“得罪一片”,反倒结交了很多交心的同事、伴侣。下头就谈一下我的工作体会。
一、不断学习,深化实际,说“内行话”,做“明白人”
记得刚刚从事安全员工作时,在一次日常的安全检查中,一位员工在操作钻床时没有戴手套,我随即提出了质疑,结果,还没等我把话说完,就遭到了旁边一位老师傅的挖苦(在操作旋转的切削设备过程中是不允许带手套的)。这件事使我感受很深,尤其是在日后的安全工作中,它时刻都在影响着我的一言一行,使我体会到,安全员要作好本职工作,首先必需做到两点:一是不断学习,二是深化实际。
安全员的工作岗位在生产一线,现场环境简单多变,仅有不断努力学习,把握充分的安全学问、法律法规制度及安全生产技能,才能在工作中说“内行话”,做“明白人”,胜利地履行职责和发挥作用,正确地发觉问题和规范的解决问题。
我们都明白安全工作以人为本,首先是做人的工作。人既是导致生产事故的打算因素,又是事故损害的主要承受体。安全员仅有深化生产实际,了解员工的思想动态,做急躁细致的思想工作,和他们多沟通,对每一个细小的环节都要仔细、严厉 对待,才能防患于未然,到达消退事故,削减危害的目的。
总之,安全员仅有不断学习,刻苦实践,深化实际,调查讨论,才能在工作中牢牢把握主动权,做到胸中有数,处变不惊,话说到“点子”上,事管在“根子”上。同时也仅有这样,才能敬重对方并赢得对方的敬重。
二、端正态度,公平待人,树立为员工服务的思想
有一些安全员,他们自视高人一等,张嘴扣奖,闭嘴罚款,动不动就训人,态度生硬,一副钦差大臣的气派,把自我放在工人的对立面上。这种人看似仔细负责,铁面无私,实际上并不真正理解安全工作,同时也是做不好安全工作的。
这种工作方法是一种程式化、简洁化的倾向,它简单带来许多不良后果:第一,使被管理者产生逆反心理,把安全当作是管理者的需要,而不是出于对被管理者的关怀与爱惜,从而消失弄虚作假,“摆样貌”、“走过场”等现象。其次,激化冲突,使被管理者产生抵触心情,从一个极端走向另一个极端,消失“你说你的,我干我的”甚至“对着干”的现象。
安全员要做好本职工作,就必需首先端正自我的思想,摆正自我的位置,同员工交伴侣,做员工的“贴心人”。事实上,安全工作是一件很富有“人情味”的工作,它不仅仅需要“铁面无私”,更需要“情感投入”。安全员应当明确熟悉到,自我的工作是为员工工作,自我的职责是为员工负责。仅有坚固树立全心全意为员工服务的思想,敬重他们的人格和劳动,他们才会时时到处理解和支持你的工作,把你的要求,你的批判,甚至你的“苛刻”当作善意的关怀。同时,也让他们明白,仅有在施工过程中有了安全的行为,才能更加有成效的工作,才能为公司也为自我制造出更多的效益。
总之,安全管理工作注意关注的是人们的行为以及损害的预防,而不是对人们的错误行为进行指责。安全工作,离开了员工的理解和支持,是一刻也行不通的。
三、大公无私,一身正气,赢得多数人的支持
安全工作的“人情味”是讲原则的,离开了确保安全生产这个大前提,就是拿原则“送人情”,就是不负职责的“老好人”主义,那是肯定不能够的。
作为一名安全员,身负国家财产和人民生命安全与健康的双重重担,来不得半点虚伪与侥幸,不仅仅要在平常的工作中兢兢业业,身体力行,还必需敢于在关键时刻挺身而出,为维护国家和人民的利益而斗争。作为一名安全员,“纠违罚过”是职责所在,因而必需随时作好“得罪人”的心理预备,得罪了少数人,却保全了国家和大多数人的根本利益,这样的“得罪人”是值得的,同时也是不行避开的,但这却是对生命和财产的珍视!所以,安全员必需以身作则,一身正气,无私无畏,仅有敢说、敢管、敢负责,才能不辱使命,担起双重重担,赢得大多数人的信任与支持。
安全管理是一项系统工程,它包含着丰富的内涵。安全员仅有不断加深自身的理论素养,学会用科学的眼光看问题,才能认清和把握安全工作的本质规律,在各种错综简单的情景与是非面前,坚持糊涂的头脑和坚决的信念,才能更好地从事安全生产实践。
安全员个人工作述职报告怎么写(篇2)
敬重的领导:
新的一年即将开头,对于过去半年的工作无论完整与否,都需要一个标点来结束,是句号是逗号还需领导来认可。对过去工作的回顾总结,对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好,他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思,在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报,并对明年工作方向做下一步的构想。
一、安全是企业的生命线,是企业实现利益的保证
施工安全是一项常抓不懈的工作,HSE管理已被列为施工企业各项工作的第一位,从项目的招投标开头,到整个工程的竣工验收,始终是横贯整个工程的一条主线,比不行少,假如安全管理工作消失问题,那么企业在成长过程中将举步维艰。
二、安全工作无大小、无巨细
今年10月份,项目安装工作逐步大规模进行,施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危急源,且作业人员大幅度增加,员工素养参差不齐,施工队在施工进度督促的状况下往往忽视安全工作,必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦,常常消失抵触心情,个别人员甚至消失连必要的劳保用具都佩戴不齐,使各项规章制度形同虚设,成了空头口号,有时为了应付检查以施工进度为借口,敷衍了事,这种苗头一旦扩散起来,将严峻影像到项目的安全管理工作,进而带来不行估量的损失。
三、岗位工作总结:
本人自7月份以“专职安全员”见习生的身份在宝丰项目部参与了工作,以“抓安全就是做善事”为个人工作理念,以“做一名合格安全员”作为本职工作的最求目标。对于安全管理是我高校的本职专业,深知其任务的艰难,所以我始终保持糊涂的糊涂的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下,我特别珍惜这个角色和机会,以乐观的态度投入到工作当中,半年来我也从实际工作中汲取到了许多有用的现场安全管理技能学问。现将个人半年来的工作状况做出如下总结:
1、以“做一名合格的安全员”为工作的动力,以“抓安全就是做善事”为个人工作理念,帮助严经理仔细落实安全生产责任制,扎实做好安全培训工作,切实将安全学问传达给施工人员,以“以人为本”的态度仔细完成培训课程,坚决的履行《安全目标责任书》承诺,确保顺当实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,对安全意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头,通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。
2、在严经理的带领下,仔细对施工现场的设备和人员进行安全职能监督,在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查,使全部施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业,杜绝习惯性违章行为,严格惩罚不落实整改制度的队伍,使自己能够把握威逼安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、围绕“安全标准化”管理体系,所谓的“安全标准化管理”也就是我们现实行的HSE管理模式,从职业健康、安全、环保三大方面绽开,由于刚开头从事安全工作,工作阅历还不丰富,在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己,实实在在的把握“安全标准化”的精髓。
4、根据严经理支配乐观实施冬季施工安全技术工作,做好冬季大检查工作,针对生活区和施工现场编制了冬季施工安全技术方案与生活区冬季安全管理方案及相关应急预,进而对东西生活区进行了彻底检查,尤其是临电使用,对大功率用电器进行了清查,对破损线路进行了整修,防止发生电气火灾和触电事故的发生,确保了生活区冬季用电的安全。
5、正确处理好人际关系。在日常工作中,同上级、同事、施工人员主动沟通,尽量避开消失摩擦。年轻人很简单在工作中表现的血气方刚、心浮气躁,在处理问题的时候常常会考虑不够周全,意气用事,头脑一热简单做出不理智的事情,在工作中我努力避开,正确处理好自己与他人的关系。
6、不断的学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题,安全学问的海洋是浩瀚无边的,需要我们自己去把握去学习,由于我们还年轻将来还有很长的路要走,娴熟把握相关工种安全操作规程及相关安全生产法规是最基本的要素,俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去埋怨去懊悔,扎扎实实的干好自己的本职工作,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。
在我参与工作学习熬炼的近半年时间中,由于严经理对安全工作的高度重视,加上项目部各级领导以及施工队的乐观协作和全部施工人员的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成果,为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是,在确定成果的同时,我也清晰的熟悉到项目安全管理的障碍和自己的不足:
经过这半年的工作实践,我也发觉自己离一名合格的安全管理者还有肯定的差距,但庆幸的是在这半年我不仅从严经理身上学到了许多技术上和管理上的学问,更多的是学到了许多做人的道理,其实我也深刻的体会到即使把自己全部的精力都投入进去,安全工作都不行能做到完善,究竟安全工作涉及面太广太繁琐,但我深知自己多付出一点,工人的生命就多一点保障,这也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
__项目经理部
__
安全员个人工作述职报告怎么写(篇3)
为进一步推动安全生产隐患排查治理活动的深化开展,切实加强我区建设工程安全文明施工管理,依据《__省住房和城乡建设厅关于开展安全生产大检查的通知》、《__市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知》的要求,结合目前我区建筑施工安全生产面临的形势,20__年7月20日至7月30日__区城乡建设局深化辖区在建项目施工工地,就建筑施工现场安全生产工作,进行了拉网式的大检查。
一、检查状况
本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机《(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20__年__省安全生产大检查在建项目检(自)查表》中所涉及的资料进行了逐一核查,并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护,特种作业人员持证上岗状况,安全责任制落实状况,安全教育、安全技术交底、隐患整改等状况进行了检查。从检查的状况来看,大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到准时整改。但在检查中仍发觉大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能,对施工现场发觉和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。
本次检查共抽查了30余个在建项目,建筑面积50余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份,停工整改通知书27份,共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次。
二、检查中存在的主要问题
(一)管理方面的问题
1、部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。
2、施工单位对工程项目管理不到位,放松对安全生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能,质量、安全管理责任制落实不到位,对安全隐患排查整治工作力度严峻不足;项目部对现场安全生产、文明施工管理不重视;
3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依旧存在。
(二)安全生产方面
1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。
2、部分工程的脚手架搭设不规范,不按规范而随便性搭设的现象比较严峻,搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求,拉结筋,扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严峻不足,密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大,未隔离防护的现象依旧存在。
3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。
4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求,安全构件不完善,且与专项方案不相符。少数工程违反危急性较大分部分项工程的管理规定,超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案,也未组织专家论证方案。
5、大部分工程施工用电不符合规范要求:三相五线系统安装、电器配置、三级配电爱护、线路敷设、用电标识等均不符合要求;
6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。
7、安全生产台帐记录内容空洞,不真实,不能实际反映出施工现场安全生产及文明施工、重要安全大事、检查验收等实际状况;各项安全专项方案不依据施工现场的实际状况编制,无针对性不能指导现场施工。
8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后,部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象,现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等学问了解不多。
(三)文明施工方面
施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄,对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确,管理制度、措施不完善;文明施工费用投入不足。
安全员个人工作述职报告怎么写(篇4)
我叫__,是20__年11月11日参与工作的,现任PVC项目部安全环保部安全员一职,负责烧碱部门的安全环保工作。
回顾这一个多月以来的工作经受。严格根据公司制定的安全目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,自上班以来在部门领导下正确领导下,公司领导的信任与支持下,从事我特别珍惜这个安全角色,以乐观的态度投入工作,这份工作使我感到特别充实。现将一个月以来的主要工作做一下汇报:
一、20__年基本工作内容:
(一)、仔细学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素养和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素养和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。理论和现场阅历相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。
(二)、按规范管理安全施工工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行仔细排查,对存在隐患的地方自己能解决的立即解决,对不能解决的就准时支配现场施工安全负责人进行整改。每周五都协作部门领导进行施工现场安全大检查,并对三违施工人员及学员进行安全教育。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育,并进行安全考试。
(三)、切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,对现场临时配电箱必需设有专业电工维护。对现场高空作业,打磨,电焊,等危急性较大的作业,实行安全每天检查,实时监控预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。对施工场地,生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套,加强了工人的安全防护力量。
(四)、按公司内业资料管理方法,准时的整理安全内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚方法,加强与现场工人及员工的沟通。以教育方式为主,惩处方式为辅,仔细检查排解隐患,准时订正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培育岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训,并依据冬季安全施工特别状况对员工进行现场培训,提高员工对危急源的识别力量。
二、存在的问题:
(一)、自身的工作阅历不足,有待进一步加强。理论和专业学问学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。参与工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的心情。
(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;新员工不断增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训方案,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产状况下,得到的效果不抱负。
三、20__年的工作方案
1、加大“三级”安全教育与培训力度,为烧碱一次性开车胜利,做好安全铺垫。
2、围绕项目建设,连续深化长久地开展好隐患排查与专项治理活动,并落实整改到位。
3、连续加大力度对施工现场的安全管控。
4、踏踏实实办好部门领导交给自己的每项工作。
四、自我评价、今后努力方向:
通过全年的努力工作,我能仔细执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想渐渐成熟,已具备了肯定的工作力量,积蓄了肯定的管理阅历。
在今后开展工作的同时,我将不断学习业务学问,提高自身综合素养,以适应工作的需要。并常常开展批判与自我批判,广泛听取领导和同事的看法和建议,对合理的建议进行接受,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的学问面更加丰富,为项目部和公司贡献自己的力气。
以上是一个月以来来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批判指正。最终对一年来关怀和支持我工作的领导、同事表示真诚的谢意!
安全员个人工作述职报告怎么写(篇5)
自以“专职安全员”身份参与工作以来,始终以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持糊涂的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在上半年以来,严格根据年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个安全角色,以乐观的态度投入到工作当中,半年来的工作我感到特别充实。现将个人半年来的工作状况进行总结如下:
一、__年主要工作内容
1、帮助部门领导按公司要求,依据公司目前实际状况,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求,同时便利了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作领导的正确带领下,仔细对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督,在方案、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够把握威逼安全生产的重大隐患和薄弱环节。
3、帮助部门领导仔细落实安全生产责任制,常常性的参与各车间班前、班后会加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣扬及传达,扎实做好安全培训工作,坚决地履行《安全生产责任书》承诺,确保顺当实现公司安全生产工作目标。
4、仔细开展“安全生产月”各项工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中,组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣扬标语等多种形式宣扬安全生产的重要性,增加员工安全生产意识,真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。
5、乐观开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。每月组织6次以上定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查,从作业现场找出员工的担心全行为,设备的担心全状态,现场教育员工,做到隐患问题准时整改,把各种担心全因素毁灭在萌芽状态,上半年共发觉各类隐患及问题30余起,全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化安全建议和看法,向上级领导汇报。
6、依据公司通知精神,仔细做好夏季四防工作,制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,乐观组织西厂员工参加演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外大事中,将损失降到最低。
7、对公司员工进行安全教育。特殊是新入厂及外来施工人员安全教育,通过入厂安全教育使其初步的熟悉西厂的安全概况及所从事工作的危急源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我爱护意识,削减生产安全事故发生的概率。
二、工作中存在的不足
半年来在本职岗位虽然取得了肯定的成果,但是也存在很多的不足,主要体现在以下方面;
1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠,存在安全管理的盲区,发生了2.23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。
2、组织、沟通力量上还有所欠缺,和有阅历的同事还有肯定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。
3、对外协单位监督检查力度不够,特殊是一些特种作业人员无证上岗,“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大惩罚力度。
4、工作中不够大胆,思想不够超前。应在不断学习中转变工作方式、方法,不断创新完善。
三、下半年年工作方案
1、加强业务学习,努力提高自身素养和工作力量,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,乐观适应各种环境,在简单的工作中磨练意志,提高自身素养。
2、当好领导助手,对安全工作消失的各种问题,准时提出合理化建议,协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。
安全员个人工作述职报告怎么写(篇6)
20__年,在镇党委、镇政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,本人乐观履行职责,紧紧围绕促进经济进展和确保社会稳定的大局,仔细贯彻国务院、省、市、区有关精神,不断创新工作思路,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持把隐患排查治理工作放在首位,全面落实安全生产责任制,杜绝防范各类安全事故发生等措施,准时消退各类安全隐患,保持了社区安全生产形势的基本稳定,实现了全年安全生产事故为零的责任目标,为本社区、厂(单位)的正常生产、群众的正常生活制造了一个良好的安全环境,本人系本社区安全生产第一责任人,现将今年以来安全生产工作基本状况和主要作法汇报如下:
一、抓领导,落实安全生产责任制
安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关。本人亲自担当社区安全工作领导小组组长,详细负责社区的安全生产工作,做到了责任到人,措施到位;其次抓责任制的落实。今年初,我社区将安全生产目标责任制层层分解,社区与辖区单位和企业的负责人签订了安全生产和防火责任书;与重点单位都签订了安全生产承诺书;切实将安全生产责任制的签订工作逐步延长,把责任制落到实处,根据“谁主管、谁负责”的原则,要求各厂(单位)负责人,要对安全工作负起责任,否则,就要追究其责任,形成了一级抓一级,一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。
二、抓隐患排查,促隐患治理
抓隐患排查工作是今年安全生产监管工作的重点,今年元旦、“五·一”劳动节、夏季安全生产、“国庆”节等重大节日都进行了安全隐患大排查,准时消退了一处重大安全隐患。
三、突出重点,确保隐患整治到位
为进一步提高全民安全意识,推动“安全生产年”活动的开展,我街结合“安全生产月”活动,加大对安全隐患排查和“月查、月报、月改”的专项行动,引导各生产经营单位做好安全生产自查、自改工作的主动性和自觉性。
四、抓宣扬,增加全民安全生产意识
本社区以实施贯彻《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的通知》为主导,不断强化安全生产宣扬教育培训工作,年初,还制定了企业负责人及特种作业人员的培训方案,在“安全生产月”活动期间在各主要交通道口悬挂安全生产宣扬横幅3条,张贴宣扬挂图5套,发放安全宣扬资料千余份,从而增加了社区居民的安全意识。
20__年,我们取得了一点成果,但离安全生产监管工作要求还有差距,还存在一些薄弱环节,如:部分企业负责人安全意识熟悉不足,在安全生产投入方面还很少,因此在今后工作中我们要连续以提高安全生产意识的贯彻和学习,加大各类安全隐患的排查整治力度,遏制各类安全事故的发生,为我社区经济腾飞和构建和谐社会供应安全保障。
安全员个人工作述职报告怎么写(篇7)
__年悄然即去,__年正向我们走来,回顾过去,展望将来,我布满信念,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持糊涂的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以乐观地态度投入工作,今年的工作我感到特别充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:
一、__年的主要工作内容
1.依据今年公司建筑面积开工大,受公司领导托付要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,乐观进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,乐观上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益进展,利于安全生产自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名义编制__年度安全工作方案,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,乐观贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。
3.首先要求各施工单位按规定必需配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和掌握各类事故发生。
4.乐观组织协作各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。
5.乐观协作上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化仔细执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排解隐患,加大整改力度,确保检查达标。
6.严格要求施工现场及生活区的用电管理,仔细执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。
8.建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增加防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排解现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发大事各项工作,加强安防力气,并防范措施到位。
9.乐观参与各施工项目的监理例会,常常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改通知单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不准时不到位的施工单位进行相应的惩罚。
10.加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证准时足额发放农夫工工资,加大对施工人员的动态管理,准时化解劳务纠纷,杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等大事的发生。
二、存在的不足
一年以来的工作虽然取得了肯定成果,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通力量还有欠缺;涉及工作多样简单,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中转变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作方案
1.在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素养,转变不良陋俗。
2.发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习态度,提高学习效益,努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。
3.听从公司领导支配,听从指挥,当好助手,乐观完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为__公司持续稳定向前进展保驾护航。
安全员个人工作述职报告怎么写(篇8)
我叫__,中专。我于1993年9月参与工作,现在车间担当材料员,主要负责材料管理工作,在段有关科室和车间的领导下,在各班组的大力支持下,紧紧围绕段和车间材料管理进行工作,准时保证了车间安全生产及各类施工的材料供应及管理,详细状况如下:
一、思想状况:
1、通过学习业务学问与实际管理相结合,不断提高材料管理水平,仔细执行维护物资管理纪律。通过包保班组与常常深化现场组织班组学习并检查指导班组材料管理工作,使材料管理工作逐步规范化。
2、加强了包保班组安全管理。每月按要求深化包保班组检查指导各项管理工作,准时发觉解决班组在安全生产工作中存在的问题,保证设备安全运行,并强化了职工“两纪”教育,提高职工遵章守纪的自觉性。
3、仔细根据段规定开展精品材料库创建和落实材料新定额管理工作。组织管内各班组严格根据精品创建要求开展工作,尽职尽责,对新定额及新工具的使用状况,广泛征求各班组在实际应用中提出的看法或建议,进一步促进精品材料创建管理工作。
二、作风状况:
1、乐观为生产一线服务,无论上班、下班、刮风、下雨只要班组需要领料做到了随叫随到,未发生因材料供应不准时影响安全生产的状况。能准时的参与车间的各类施工和故障抢修任务。
2、在段材料科领料和在自购料中,做到对材料名称、规格型号、质量、数量和价格负责,严格按章办事未做损公肥私的事情。
三、工作状况:
1、能准时依据车间各阶段生产需要,合理上报季度、月度、急用及职工劳保物品申请方案,保证了安全生产和工程施工材料的准时供应,职工劳保物品准时的领取发放,保障了职工的权益。
2、自年初至今,严格掌握材料支出。对于班组领料时,首先做到问清使用缘由、地点.设备损坏程度。为班组出办法、想方法,尽可能使用能修复损坏的材料。做到不盲目发料,合理调配,并仔细检查班组材料使状况,杜绝送“人情”料和不想用能修复的旧料而光想用新料问题的发生,削减了铺张,节省了成本支出。
3、在规定时间内能准时仔细开展对工具、仪表管理工作,做到按期校验,保证工具、仪表正常使用。
4、乐观帮助、协作车间各口加强各项管理工作,做到尽心尽力,促进车间各项生产任务的圆满完成。
通过努力工作,虽然取得了一点成果,但还存在不少问题,主要表现在:
1、自身材料管理阅历不足,对班组材料管理工作检查指导力度不够。
2、对材料制度、材料学问学习不严谨,没有深化体会。
3、好人主义严峻,有怕得罪人思想。执行交旧领新制度不严,施工时抓“两违”力度小等。
将在今后的工作中仔细落实有关规章制度,并准时对不足之处进行整改落实。
我的述职完了,感谢大家!
安全员个人工作述职报告怎么写(篇9)
我是本公司项目经理__,在20__年公司委任我担当__项目的项目经理,__项目自20__年2月开工,到现在已经6年时间,在公司的大力支持和详细指导下,经过项目部全体员工努力,__项目已经按期交付业主使用,并且现在已完成工程结算,工程款也先后全部收回。
现将自己在__项目的工作状况向公司报告如下:
一、工程概况:
__项目由5栋楼组成,其中13#、30#、50#楼为砖混结构,24#、25#楼为框架结构,总面积为20000㎡。
二、项目部人员组成:
__项目是公司建设项目,我作为项目经理被公司批准后,马上开头了项目部的组建工作,从公司抽调了部分管理人员,建立了质量管理体系,项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担当项目副经理,担当技术负责人。项目部总体状况是年轻人居多并且多是是大中专院校的同学占很大比例,项目部管理人员能吃苦,是一个能打硬仗的团队。
三、工程特点、难点:
本工程总建筑面积不大但是单体结构较多,并且由框架结构、砖混结构组成,俗话说麻雀虽小五脏俱全,因此在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工,做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。
四、工作状况
1、明确任务,有方案、有组织的抓好施工质量生产
工程中标后依据公司下发的项目管理措施和实施方法。为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员依据自己的实践阅历,结合本工程的特点,项目部从质量创优方案的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决,在施工中项目部通过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生,在业主及监理中留下了很好的口碑。
工程开工以后,从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手,首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批,在方案确定后项目部支配施工娴熟的班组进行样板施工,然后给工人现场进行交底,使各参建员工充分熟悉到工程质量的标准及做法。
在保证工程进展顺当的前提下,本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准(含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项),批准后方可施工。这项工作除了工作量特别巨大外,其难度也特别之大,此外监理工程师对审批非常谨慎和严格,每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求,另外很多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能通过审批。我常常鼓舞大家不要气馁,坚决信念,这个难关肯定会闯过的。实践证明,我们胜利的攻克了技术难关,保证了工程的顺当进展。
2、加强安全管理工作,做到生产无事故
公司给项目部提出的安全目标是工伤事故频率掌握在0.5‰以内,无死亡、重伤、火灾和坍塌以及重大设备安全事故,为了完成目标项目支配了专人负责安全管理,从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。
依据本工程专职安全管理人员少、施工场地大的特点,项目部要求全部管理人员参加安全管理,全部管理人员特殊是分项主管工长要做到跟踪管理,只要有工人在现场作业就必需有管理人员现场监控,并且每天支配安全值班人员,以确保夜间施工、吃饭间隙、休息时间内发生安全事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟长鸣;对施工人员、施工机具操作人员、起重机械驾驶人员等加强安全教育,强化全员安全意识;切实落实安全生产责任制,保证了本工程安全管理工作的平稳运行。
3、精打细算、掌握成本
成本是项目管理的根本。__车城项目在成本管理中,对内项目部在大中型材料、辅材、周转材料租赁、机械租赁、人工、分包等各方面方案使用、严格掌握,对外在甲方处乐观经营,努力争取,取得了不错的成果。
在大、中型材料选购上:项目部协作公司材料部乐观询价,多方比较,坚持“优质低价”的原则,对进场的材料严把数量关。如钢材的进场,不仅要求项目部材料人员对线材要仔细过磅,要把过磅单据附到收料单后面才能办理验收,对直材要仔细清点数量,还要求项目部负责钢筋的专业工长在每批钢材进材以前对钢筋原材料堆场进行盘点,并作好标记,在钢材进场以后进行新进钢材的清点和核对,签字确认,多方掌握,严把漏洞。
辅材选购方面:项目部在开工初期便找了几家辅材供应商,对其价格和质量进行对比,并通过和兄弟项目的价格进行比较,到市场询价,最终确定了辅材供应商及其价格。在施工过程中项目部还不定期的派不同人员到建材市场了解价格动向,严格掌握材料的价格。项目部需要使用的辅材,必需先由管理人员方案申请并报项目执行经理签字确认后,项目材料部门才予以选购;选购进场的辅材由申请使用的管理人员和项目材料人员共同确认后才能办理验收。
项目部在人工费的掌握方面:项目部在公司的关心下,乐观查找合适的施工队伍,报经公司批准签定合同后进场。班组进场后,对于合同规定的内容,项目部坚决根据合同规定执行,由内业技术、现场工长和公司分管明宫新城项目的预算员三方分别计算工程量,以保证工程量的精确 ;对于合同以外的工作内容,本着不超出预算工程量或签证工程量的原则,由现场工长、内业技术工程师和项目执行经理三方确认同意后才能予以给算;零星计时工,由用工管理人员在执行经理处申请后才能使用,并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认,有效地杜绝了人工的铺张。
五、获得荣誉
在工程施工过程中,我也做到了以当地政策为主,紧密协
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