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文档简介

监理规划目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc166376878"1、总则1HYPERLINK\l"_Toc166376879"1.1工程项目概况1HYPERLINK\l"_Toc166376880"1.2合同控制目标1HYPERLINK\l"_Toc166376881"1.3工程项目组织1HYPERLINK\l"_Toc166376882"1.4监理工程范围和内容11.5开展监理工作的主要依据...........................................................41.6监理机构的组织与项目管理.........................................................4HYPERLINK\l"_Toc166376885"1.7监理工作基本程序7HYPERLINK\l"_Toc166376886"1.8监理工作计划8HYPERLINK\l"_Toc166376887"1.9现场监理工作的主要规章制度8HYPERLINK\l"_Toc166376888"2、工程质量控制17HYPERLINK\l"_Toc166376889"2.1质量控制的目标17HYPERLINK\l"_Toc166376890"2.2质量控制的内容17HYPERLINK\l"_Toc166376891"2.3质量控制的措施18HYPERLINK\l"_Toc166376892"3、工程进度目标控制23HYPERLINK\l"_Toc166376893"3.1进度控制的内容24HYPERLINK\l"_Toc166376894"3.2进度控制的方法24HYPERLINK\l"_Toc166376895"3.3工程进度控制组织框图和工作流程图24HYPERLINK\l"_Toc166376896"坟4尺、投资目标控螺制露27HYPERLINK\l"_Toc166376897"刺4.戒1投资控制的御主要内容袄27HYPERLINK\l"_Toc166376898"将4.2明投资控制的方垂法刻27HYPERLINK\l"_Toc166376899"金4.3诉投资控制组织撕框图和合同支高付工作流程图钱28HYPERLINK\l"_Toc166376900"陈5碗、安全与环境镜保护石31HYPERLINK\l"_Toc166376901"丙5.宁1施工安全文亦明管理蚕31HYPERLINK\l"_Toc166376902"段5.际2施工环境保府护管理稻31HYPERLINK\l"_Toc166376903"伏5.絮3安全施工监隙理组织框图和设工作流程图者32HYPERLINK\l"_Toc166376904"朵6恨、合同管理鼓33HYPERLINK\l"_Toc166376905"膨6.糖1合同管理的乏主要内容荷33HYPERLINK\l"_Toc166376906"父6.2陈合同管理的方叨法侦33HYPERLINK\l"_Toc166376907"且6.3乔合同管理组织柱框图和工作流畅程图洗34HYPERLINK\l"_Toc166376908"爆7作信息管理厉37HYPERLINK\l"_Toc166376909"绍7.哈1文档管理热37HYPERLINK\l"_Toc166376910"吸7.霉2信息流程智37HYPERLINK\l"_Toc166376911"疏8障、施工协调管弦理样37HYPERLINK\l"_Toc166376912"谅8.独1施工协调的各任务旧37HYPERLINK\l"_Toc166376913"扬9浅、移交与验收森管理挥38HYPERLINK\l"_Toc166376914"壤9.1支工程验收喉38HYPERLINK\l"_Toc166376915"品9.2裹工程项目移交腰38HYPERLINK\l"_Toc166376916"恼10队、保修期监理照38HYPERLINK\l"_Toc166376917"房10.1吊工程保修期的漫起算唤38HYPERLINK\l"_Toc166376918"龟10.2摄保修期间的监辣理工作员38HYPERLINK\l"_Toc166376919"馆10.3询保修期的延长桑38HYPERLINK\l"_Toc166376920"贺10.4研保修责任期终驶止均391、总则过1川.炼1工程项目概可况思xx释市拌xx喊区总干渠工程牵于扩199格3摄年修建盛,磨7厚#底渡槽设计桩佣号械28+78娱4姜—渔28+94是4单,进口渠底高奥程城916.62珠4和m嫁,总娘长帖160援m废,设计流宽量旱2.8m羡3驾/s婶,钞设计纵戴坡牺1/200廉0端,结构型式为暴砌石渡槽。现险渡槽由于煤矿探的开采,造成露砌石拱沉降和李渠道裂缝免,严重影响其题功能的发挥,惨拟桑对墙7#感渡槽进行改造济。衣1鸟.纽2合同控制目世标谈1粱、质量控制目乏标:严格按照北设计文件和施环工质量评定标成准进行施工过鸦程的控制,工跪程质量达到合遥同要求;贺2弄、进度控制目烛标:按照塘该工程宏的计划工期进陆行控制,达到逃施工承包合同佳的总工期要求另:垦设计工晋期蜂4煌个月,计划开烤工时筛间短200宪9肆年毅8帖月,计划完工却时忧间熄200乖9字年咬1岁1零月骄;缴3赠、安全控制目敏标:坚持安全牢第一的方针,车严格落实安全卡生产责任制,宗严查各类安全拐隐患,避免事撤故的发生;功4转、投资控制目其标:按照施工百承包合同总价樱严格进行工程属项目投资控制宅,依照工程量鼠计量标准准确蝴进行支付,慎钻重处理变更。防1诚.牲3工程项目组浮织絮主管部门:帖xx宅省水利厅、株xx旺市轻人民政府您发包人:林xx许区管理局陡设计人:仇xx库市廊水利勘测设计猎研究院;蔑监理人:陷xx句建设监理公司亭xx狱分公司期;架质量监督:前xx煤省水利工程质宰量监督徐站龟;真承包人:胞xx僵省建筑安装工爷程有限公司蔬1考.剃4监理工未作娃范围和内容励7角#紫渡槽改建工程亚范围内临时工果程、建筑工程闪、安装工程等按。主要监理工船作内容如下:档1碧.素4枯.乒1设计方面探⑴菊协助发包人与谣勘测设计单位貌签订勘测设计俊合同、施工图储供图计划,督垒促设计单位按眉合同要求及时愤供应合格的设姻计文件。裳⑵惭根据工程进展谈的实际需要及冲时提出施工图夹供图计划的调蛮整意见,经发劳包人审定后,绣督促设计单位锈按调整意见执案行。那⑶不审查设计文邮件瓣(车包括:设计说弱明、施工图、泊技术要求、设哥计通知兼等箭)赴是否符合初步叙设计和原审批肢意见,是否符魔合国家或行业巩标准、规程、神规范,是否符添合勘测设计合怪同规定;发现示重大设计问题勾应及时向发包哨人报告。厦⑷澡签发设计文务件挖(绝包括:设计说巷明、施工图、诵技术要求、设挎计通知骑等牙)它。牌⑸列审核各项设计搂变更,提出审追核意见。经发激包人批准后,赢签发设计变更集文件。柏⑹鲜组织设计单位径进行现场设计犹交底。释⑺代会同设计单位件对重大技术问雀题和优化设计围进行专题研究江。王⑻便审核承包人对脖设计文件的意衔见和建议,会隶同设计单位进充行研究,并督必促设计单位尽舌快给予答复。骆⑼印审核按承包合那同规定应由承默包人提交的设阿计文件。流⑽美保管所有设计沙文件及过程资除料。新1滥.障4钱.害2材料和设备早采购方面穷依据施工承包粒合同及施工进呼度计划,审核肥承包人提交的着主要工程原材将料供应计屡划烧(近年、季、烘月默)交。华审查材料和设览备采购的分包哗合同和分包贴人你(甩如果贩有蜓)蹦资质。储对承包人材料冰供应来源进行臭监督与控制。础对进场的原材案料进行质量检朵验和制成品到欣货验收。泉其他相关业务怠。士1走.乱4榨.炭3施工方面氏⑴忧施工监理过程欲遵循评以伸“番预防为章主锅”丽的原则,抓好雁事前指导、中冰间检查、质量登认可几个环节研,实施全过程龙的动态跟踪控按制。线⑵承编制施工工程吉项目的监理实剂施细则。尊⑶跑主持召开例行垒的工地生产协凑调会。充⑷稳协助发包人进闭行工程施工招贵标和签订施工像承包合同。疼⑸喝全面管理工程井建设合同,审酷查分包跑人葛(午如允许分猾包路)催资格。头⑹胖督促发包人按局工程建设合同滴的规定,落实遣必须提供的施幼工条件;检查躁承包人的开工政准备工作,具傲备开工条件后管,经发包人批捷准,签发开工附令。喜⑺温依据施工承包易合同检查承包淋人派驻现场主锁要管理人员到悼位情况是否与动投标文件载明咬的一致,并对桌其施工经验与犬管理能力做出例评价;核查进鼻场施工设备的迹数量、种类、壳规格型号、设嚷备完好状况是蒙否与投标文件弊一致,能否满订足施工要求;概核查劳动力进瓣场情况及物资佳资料进场情况哲等。对上述不园符合合同要求烟或不能满足本挑工程施工要求哪的,应及时要馋求承包人采取秒措施限期解决岭。怨⑻椅督促、检查承陷包人建立健全徐质量保证体系呆,确保质量目鸭标的实现。坐⑼芽审批承包人提葬交的施工组织含设计、施工技旺术措施、计划良、作业规程以扰及现场试验方范案等。煎(睛1储)工程进度控驳制爸审查批准承包连人提出的施工惨进度计划,检煮查其实施情况销。督促承包人泼采取确实措施究,实现合同的雀工期目标要求继。当实施进度卡与计划进度发例生较大偏差时锤,及时向发包胜人提出调整控咽制性进度计划膀的建议意见,及并在发包人批咐准后,完成进煎度计划的调整霸。主要工作内恶容如下:精1敲)剩在合同规定期坝限内对承包人委提交的实施性吧计汇划捐(声年、季、月久度袖)转进行审核批准死。黎2逢)迎每周监督、检讽查、记录进度梅计划的实施情杏况,及时发出坚调整进度的指歇令,督促承包滑人采取措施保惹证进度计划的絮实现。持3匠)简对工程实际进林度做好统计,李进行工程实际婚进度与计划进卸度的对比分析耽,检查进度偏结差的程度和产贷生的原因,分肃析预测进度偏图差对后续施工衡工序和项目的浩影响程度,提笋出指导性的解夺决措施。字4袄)庭当工程实际进洪度与计划进度豪发生较大偏差耻而有可能影响奖工期目标的实搬现时,监理人渠应提出进度计吓划的调整意见耕,报发包人批袖准并指导承包死人相应调整实芦施性进度计划馋。丘5挖)贤当因各种原因呜造成合同工期偷变动时,监理横人应判断合同舅双方责任,及亚时公正的重新颗核定合同工期氧,公正合理地跨处理好承包人晚的工期索赔要符求,报发包人榆批准。骤6底)毅检查督促承包死人按施工规程德规范施工、文督明安全施工,量防止因出现质它量、安全糟事故及环保问俘题而影响工程窃施工进度。仆7颜)矩建立健全工程确进度控制的组威织机构,配备跌进度控制监理鄙工程师。诉8赏)纽定撞期忙(厕月、戚周庭)类向发包人报告久工程项目进度脆控制情况,并迹编制年、季、煎月完成工程量灵以及施工进度瓦统计报表。凳(帅2嘴)工程投资控越制领对工程合同费芽用、工程造价能进行有效的控盒制,其主要工孟作内容如下:被协助发包人编执制投资控制目旋标和分年度投筹资计划,审查纲承包人提交的惕资金流计划。凝通过对工程计睬量的审核,以艺及必要的抽查访等控制手段实因现对工程量总拐量的控制和阶违段性的控制。密建立工程量和树支付价款的台外帐。说审核承包人上唯报的申请结算钥工程量及工程比费用等,并签换发申请支付凭阴证。做到符合只合同项目约定叉,质量检验签横证齐全,工程俯量计量有效并杂准确,付款单冻价及合价无误获。围施工设计图纸比和设计变更下夜达前组织技术裂人员共同复核耳前后部位和结坦构的衔接、错提、漏、碰、缺伞,复核设计工厉程量,进行分昂类计量登录台拔帐,记录有关宫变更。份受理索赔申请控,对于承包人却提出的变更、馆索赔,应按施散工合同规定的钳程序和时效及待时处理,记录按定性、定量、强计量、计价等膛处理情况,进寿行索赔谈判,鞋提出处理意见捆。所有变更与吗索赔处理,应眨有原始登记的汁凭据,并随处寻理文件存档备猜查。僵对合同费用支触付、已完工工扰程量、工程形摘象进行综合分胁析,编制每月刘合同费用支付仪分析报告。每编制每月工程元财务支付报表东。紫(填2)院施工安全监督盾1)举检查督促承包栏人建立健全安妹全管理工作体脚系的安全管理澡制度;督促检装查承包人认真坊执行有关部门侨颁发的安全生迈产法规和制度键。午2)享审查批准承包殃人对工程施工携中的重大安全睛问题制定的安桶全技术措施和桐防护措施。懒3)牌对施工生产及勤安全设施进行鼓经常性的检查陈监督,对违反爱安全生产规定城的施工及时指乎令整改。浮4)菜按照发包人的既统一布置检查石承包人的工程独防汛措施并监扰督实施。殿5)娇检查承包人在材劳动保护及环岭境保护方面是素否符合合同规方定和国家标准奶。王6)奖定期组织安全取生产检查和安毁全生产评比表疲彰活动。协助逢发包人做好各盗合同项目间的稼安全生产协调旷工作。沃7)耻参加对安全事血故进行的调查治分析、审查承栏包人的安全事坟故报告及安全胸报表、监督承牺包人对安全事必故的处理。窜8)求定怎期妖(旁每削月骗)编向发包人报告摧安全生产情况旺,并按规定编贡制安全统计报博表。对安全事属故的处理必须法及时向发包人迹报告。砌(炒3)许组织监理合同殃授权范围内工钟程建设各方协颠调工作,编发走施工协调会议陵纪要,主持监解理合同授权范品围内工程建设编各方的协调工厌作。赢1遥.雪4尽.尝4工程验收方弊面雅1)得主持单元工程斧、协助工程验渔收。协助发包胃人按国家有关予规定进行工程屿各阶段验收、移竣工验收及移占交。货2)倾审核设计单位笛和承包人编制暖的竣工验收文幕件、图纸和资水料。辟3)角制定验收工作腐计划,编制监造理机构应提供失的竣工验收文雄件及资料。拔4)谎审批遗留问题搜处理方案,监浮督承包人认真征执行缺陷责任骤期的工作计划腹,检查和验收筛剩余工程,对挨已移交工程中征出现的缺陷、磁病害,调查其误原因并确定相左应的责任。可5)菌签发工程缺陷姿责任终止证书怜。独6)盗签发移交证书例。精7)孟签发最终支付飘证书。受1协.失4棕.趴5项目监理信殊息文件脆管理推(杆1会)丈定期的信息文田件借-提-格监理月报净(刑2失)爸不定期的信息治文凑件选-豪-滤监理工作报告子(处3搞)红日常监理文件烘(瞎4绸)阳其他文件与记否录立(惠5完)租文件报送份数蓄文件报送份数帽:按发包人具历体要求。更1成.土4古.瓣6文明工地贤协助发包人创注建文明工地。铸1冒.胁5开展监理工要作的主要依据广中华人民共和坟国《建筑法》习;旧中华人民共和冒国国务院《建觉设工程质量管院理条例》;朴《建设工程监摆理规定》中华捎人民共和国水轰利部令制第切2杏8恶号;诚《建设工程监睬理规范黄》誉GB5031景9漠—蜜200架0易;变《水利工程建替设项目施工监脆理规范疲》追SL28喷8仿—懒200叼3纽;胸《就xx载市挥xx专区总干纸渠惊7队#高渡槽改建工程康施工监理招标渠文件》;写与本工程项目判有关的标准、织设计文件、技斜术资料。绢1怎.疤6监理机构的践组织与项目管凤理轮1.6.苦1滚监理组织机构享北京中城建尼建设监理公司庆xx档分公司率是我公司派驻享现场的监理机馆构,并授权厨付秀冬模先生为总监理香工程师。机构药采用如下矩阵连结构组织形式致。总监理工程师监理工程师综合办公室总监理工程师监理工程师综合办公室技术部合同部索1.6.安2俩、监理岗位设盘置与岗位职责初xx御市升xx肢区总干怜渠香7四#成渡槽改建式工程监理部设悬置总监理工程淹师认1戚名、监理工程涂师唇1雁名。设置综合介办公室、合同扛部、技术部三枯个职能部握。割a宾、总监理工程讯师应履行以下街职责:铲⑴负我确定项目监理毕机构人员的分腾工和岗位职责终;锐⑵阿运主持编写项目挣监理规划、审谨批项目监理实谨施细则,并负取责管理项目监改理机构的日常取工作;仅⑶墓量审查分包单位幅的资质,并提涛出审查意见;粮⑷绢掀检查和监督监川理人员的工作救,根据工程项掠目的进展情况段进行人员调配晌,对不称职的饮人员应调换其五工作;满⑸秧辛主持监理工作量会议,签发项读目监理机构的堤文件和指令;暂⑹炎怕审定承包人提奋交的开工报告姜、施工组织设盲计、技术方案荐、进度计划;杜⑺号纤审核签署承包分人的申请、支并付证书和完工杨结算;吧⑻云科审查和处理工众程变更;瓶⑼快乓主持或参与工筛程质量事故的倾调查;夸⑽贯舱调解发包人与益承包人的合同晨争议、处理索贵赔、审批工程赶延期;肚⑾炎好组织编写并签嘉发监理月报、菜监理工作阶段膀报告、专题报涝告和项目监理连工作总结;背⑿庄性审核签认分部混工程和单位工券程的质量检验胆评定资料,审茶查承包人的竣鼻工申请,组织香监理人员对待疾验收的工程项纺目进行质量检知查,参与工程贴项目的射完胶/饶竣工验收;公⒀羡销主持整理工程铁项目的监理资标料;锹⒁屑军接受发包人和辫xx率省水利水电工谎程建设监理公仙司法人代表的劈委托,全面负顶责监理部行政忽及各项监理业饮务工作,保持底与发包人的密慧切联系,及时处了解发包人每味一阶段对工程落建设的意图和趋对监理人的要竞求。尽b惹、鞠(专业)监理膏工程师应履行直以下职责:冒⑴就狗负责编制本专止业的监理实施母细则;捡⑵庙际负责本专业监豆理工作的具体威实施;抓⑶呈乖组织、指导、妥检查和监督本协专业监理员的谢工作,当人员楼需要调整时,睬向部门负责人护提出建议;棉⑷状宅审查承包人提能交的涉及本专翼业的计划、方纸案、申请、变恢更,并向部门臣负责人提出报洲告;捉⑸碑刊负责本专业分煤项工程验收及眨隐蔽工程验收教;将⑹都习定期向部门负迁责人提交本专筋业监理工作实蜘施情况报告,母对重大问题及跃时向部门负责顶人汇报和请示容;浪⑺室轮根据本专业监地理工作实施情碰况做好监理日浇记;船⑻莫未负责本专业监坚理资料的收集趋、汇总及整理萝,参与编写监膛理月报;呜⑼络剩核查进场材料决、设备、构件宋的原始凭证、上检测报告等质优量证明文件及继其质量情况,赚根据实际情况俱认为有必要时荒对进场材料、关设备、构配件灶进行平行检验刚,合格时予以券签认;柱⑽喇膛负责本专业的民工程计量工作舍,审核工程计炊量的数据和原押始凭证;历⑾县膊做好安全监理未工作、做好环鹅境监理工作。航c诊、弄现场监理应履胜行以下职责:疼⑴糊在监理组组长妨或专业监理工晓程师的指导下田开展现场监理胆工作;会⑵滑献检查承包人投版入工程项目的愧人力、材料、浙主要设备及其闹使用、运行状睁况,并做好记脑录;暴⑶蒙败复核或从施工佳现场直接获取移工程计量的有令关数据并签署凑原始凭证;槐⑷是定按设计图及有唇关标准,对承戒包人的工艺过利程或施工工序投进行检查和记卖录,对加工制凳作及工序施工鼻质量检查结果笑进行记录;捷⑸灶乱担任旁站工作抚,发现问题及处时指出并向专棉业监理工程师金报告;镇⑹环崇做好监理日记绣和有关的监理搁记录;d、技术部视⑴舰帜根据施工任务陵,协助总监理背工程师统一安姥排、调整各监搭理组的监理力腐量,定期、不溉定期地检查各暑监理组监理工旗作实施情况,贸及时向总监理绳工程师或副总杆监理工程师进鞋行口头或书面另汇报;狡⑵制更制定有关监理程制度,不断提段高监理工作的佩规范化水平;额⑶局助定期组织对各闯单位、分部工套程的质量、安萌全检查,并将艰检查结果及时寒向总监理工程音师或副总监理甘工程师书面报风告和通报有关虽监理组;浸⑷桶重负责各种生产糠协调会议的组京织工作,并编勤写会议纪要;滚⑸闭郊对各监理组的位现场旁站监理宵、文档资料进酱行定期、不定恢期的检查,对狸各监理组监理苏人员定期进行债考核,并向总疑监理工程师或席副总监理工程射师汇报;鞭⑹菠决做好安全监理点工作、协助现捡场监理工程师套做好环境监理且工作;纷⑺档卧负责设计图纸团、文件的收、败发及保管工作甩;尽⑻姑喜在总监理工程撤师或副总监理戴工程师的指导封下,审阅、签御发设计图纸及赖设计文件,组恶织有关单位进凑行技术交底,秩作为监理部与舌设计人联系的蛙唯一窗口,就锤承包人对图纸艰提出的疑问负克责进行解释,食必要时通过发睁包人与设计人舟联系;幅⑼智算审查承包人提冶交的设计文件的及车间图,报护总监理工程师雨或副总监理工干程师批准;受⑽亭温组织审查承包线人提交的施工肢组织设计、施渡工技术方案、耐施工进度计划弊、临建工程设止计、施工详图翅等,并提出审拜查意见报总监兵理工程师或副绘总监理工程师野批准;虫⑾您顿会同设计人对吸有关工程图纸千变更作出解释我或说明,对非呢设计人的设计峰变更提出审查攀意见报总监理禁工程师或副总殃监理工程师批婆准;昆⑿轿负责工程的进乎度考核,工程旦进度滞后时提臭出处理意见,妙并及时向总监声理工程师或副坡总监理工程师撒汇报额;真蹄⒀溪曾负责观测仪器镰安装埋设工作呈;轿⒁丧制定人员培训络计划并组织实吸施;奖⒂屠做好总监理工致程师或副总监倒理工程师安排理的其它工作。e、合同部揪⑴请治参与施工组织票设计、施工进说度计划等的审按查工作,严格拖控制工程费用沈;忧⑵毒坏精心研究合同扬文件,及时指份出有关各方的胜违约事件和违姿约现象,把各飘方的各类索赔荒控制到最小限拾度;宇⑶侄艘及时审查合同鸦变更所引起的扬工程价款变化秃,严格控制工速程投资;严格蓄审查并及时汇辛总各监理组上威报的月计量、斯支付报告,按士时完成每月计倡量支付工作,民并对所报的数年据负责;洞⑷名做好总监理工藏程师或副总监熔理工程师安排筐的其它工作。菠f妄、府综合办公室故⑴蔬爬负责文档资料垦的整理、保管盼工作;拳⑵括择负责文件、资呈料的打印和各采种报表、通知扯、指令、报告育、函件的最后站把关;钩⑶衡汇总、编制监瓶理月报和总监油理工程师或副然总监理工程师愉交办的临时性返报表,并对所螺报数据的准确误性负责汽;慈梯⑷苗负责后勤等服耻务工作;新⑸殿做好总监理工午程师或副总监此理工程师安排劫的其它工作。故1吊.视7监理工作基薄本程序忙⑴孝签订监理合同阔,明确监理范贸围、内容和责夜权。递⑵榴依据监理合同冠,组建现场监裹理机构,选派席总监理工程师却、监理工程师淹、监理员和其仇他工作人员。捏⑶童熟悉工程建设汪有关法律、法明规、规章以及绑技术标准,熟返悉工程设计文兴件和监理合同挂文件。右⑷负协助发包人进趣行工程招标发托包和合同签订供工作。熟悉施腿工合同文件。奏⑸松编制项目监理态规划。悼⑹花进行监理工作眨交底。持⑺映编制各专业、则各项目监理实温施细则。购⑻症实施施工监理候工作。烤⑼搏督促承包人及寇时整理、归档粱各类资料。效⑽编参加验收工作睁,签发工程移恐交证书和工程棒保修责任终止雁证书。有⑾秘结清监理费用柜。啦⑿毕向发包人提交很有关档案资料锯、监理工作总拐结报告。遥⒀净向发包人移交劈其所提供的文之件资料和设施卵设备。舟1抹.柱8她监理工作计划犁①汽、监理人员计堡划毛总监理工程循师箩1裳名、监理工程停师慢1阔名;自②林、监理人员进悉场计划府a息、垄痕施工准备阶段林根据合同开工烘要求,总监理橡工程师、监理参工程师首先进乎场,组织编制墓相关专业监理鸟实施细则,审票查承包人相应俩施工准备情况秆,完成前期工监作。碎b望志、保修期根据晌发包人要求保立留必要的工作许人员;如发包粱人无特别要求晃,由总监理工诚程师负责与发记包人保持密切侍联系,做好回宜访、反馈工作残;如保修期留书有甩项工程,享由相应组监理找负责人及监理韵工程师继续完剂成;如需进行筐返修等事宜,夸由总监派相应诚项目负责监理绪工程师进场开透展工作;缺陷尝责任期满,由守总监理工程师涉、合同部负责榆人完成签证工律作。美1册.烈9用现场监理工作径的主要规章制效度胀A蝴、监理工程师录职业道德准则愧(费1楼)接受对社会洋的职业责任。锤(膛2匙)寻求与确认鼠的发展原则及呢适应和解决办醉法。丽(岩3酿)在任何时候妄,维护职业尊微严、名誉和荣中誉。敢(敬4韵)保持其知识遣和技能与技术困、法规、管理栗和发展相一致费的水平,对于屑发包人要求的恩服务采用相应遇的技能,并尽驰心尽力。餐(著5喊)仅在有能力铸从事服务时方做才进行。妖(宣6烦)在任何时候荷均为发包人的绕合法权益行使胖其职责,并且锤正直和忠诚地且进行职业服务穴。砖(查7磨)通知发包人匙在行使其委托卖权时可能引起座的任何潜在的放利益冲突。沙(惩8猜)不得故意或触无意地做出损畅害他人名誉或痕事务的事情。笑B撤、技术文件审慌核、审批制度拿根据施工合同绣的规定,由业鼓主或承包人提午交的施工图纸兰以及由承包人椒提交的施工组双织设计讽、施工措施计杀划、施工进度滥计划、众开工申请等文贿件需通过监理各部审查、审核缩或审批,方可陷实施。双施工图纸的审因查和设计交底御对业主提交的先所有工程施工稿图纸,在工程殿开工前都应进挥行仔细的审查鞠,发现错、漏证等设计缺陷应拍进行记录并书榨面通知业主协各调设计单位改障正后,加盖监震理部公章方可刚发承包人进行制施工。味对承包人进行尽的永久工程的凉设计,监理部帆会同业主、设战计单位进行仔俘细审查,对于灰不满足要求的精,指令承包人映进行修改,报座监理人批准、鼠加盖监理部公廉章后方可用于竭工程的施工和吴检查验收。茶监理部、召集州协助业主和设驴计单位及时向塌承包人进行设太计图纸的全面俗技术交底,包唯括工程的设计颤意图、施工要培求、质量要求需和特殊技术措隆施等,并根据获讨论决定事项役做出书面纪要捧,提交设计单错位修改或发承孟包人执行。碧施工组织设计村等技术文件审位核、审批溪承包人进场后府应根据合同规径定的时限向监离理部报送施工堤组织设计,监汉理部会同业主雹对施工组织设毅计进行审查。假工程开工前,洗应具有经过监弹理部审查批准炭的、完善的施酒工组织设计,苏承包人在各分芒部工程开工前娱应制定详细的翼施工技术措施紫和施工方案以稼及施工进度计汇划报送监理部蒸审查批准后方德可开工。工程开工申请嫁3.饮1微当单位工程的愿主要施工准备者工作已经完成竿时,承包人向杜监理部提出工麻程开工申遭请报告,由总驰监或分管副总仓监批现场监理橡工程师根据报息告进行现场检健查,在满足各缺项要求的条件胀下,由现场监并理工程师起草慢、总监批准后怠方可开工。急3.塌2徐承包人提交分授部工程开工申申请后,现场监拴理工程师根据催其施工措施计努划,检查该分毅部工程的开工瞒条件,确认后狡由总监或分管日副总监签发分黄部工程开工通脑知。喘3.寒3库第一单元工程唤在分部工程开冷工申请获批准很后自行开工,文单元工程完成命后由现场监理沫工程师及时进葛复核评定,后血续单元在该单陆元评定合格后玉方可开工。始3.阁4抚混凝土浇筑开搭仓时,承包人哑需提交混凝土凯浇筑开仓报审锡表,现场监理州工程师进行审诵核,符合开仓是条件后签发开看仓证。建施工总进度计苏划审批师4.传1论承包人应在合合同规定的时间投内提出本合同末要求的详细的桂施工总进度计贩划,计划应包督括工艺措施设次计、工序安排鹿、作业顺序和际时间等。共4.摆2意施工总进度计哪划的审查程序泥按照业主制定垃的控制性总进拣度计划,由总归监理工程师组擦织合同、测量诱、金结、土建商、混凝土等专葵业工程师进行塌审查,提出初渗步审查意见后彼,会同业主、伸设计单位进行铸会审,形成最煎终的审查意见塑,审查意见包宗括需要承包人集补充的内容(向如果有)。在边承包人补充完材善后,由总监细理工程师最终泳批准。真4.欺3救审查的主要内还容候4.3.竖1底总进度计划应斤能满足合同约忽定的各里程碑应进度和总工期者的要求。阵4.3.白2喘计划中的项目效是否有遗漏。判4.3.押3骨资金流计划应利与施工形象进台度相匹配。现4.3.眨4掠资源投入是否拥与施工规模和络工期目标相匹器配。露4.3.幅5洲主要施工工艺傅措施和工艺设俘计应符合工程毙实际情况和满详足技术规范的泼要求。夺4.3.便6桥要有健全的质丧量保证体系和济完备的质量保设证措施。绪4.3.雅7油应有完备的安填全文明施工设须施。练4.3.觉8勒应有必要的医凤疗和急救措施议。片4.3.灌9烈应有完备的环猜境保护措施。惰以上各方面综只合起来所形成浮的煤“某施工规薪模零”万与工程规模和讯工期目标如能代基本适应,总凭进度计划即为验基本可行,应珍予批准。血4.4锣.船审查中如认为皂有重大问题,凯应要求承包人算重新编制后再测行报送。如认先为局部应该修托改和调整,应落具体指出,要并求承包人报送翼局部修改或调弱整方案,经批葛准后执行窄。滤喉津C壳、原材料检验裁制度扬1闷.为确保工程代有序施工,更吓好地加强原材兽料、构配件和淘工程设备质量向控制,保证工裤程质量,使工养程建设的正常武开展,圆满完你成合同约定各傲项任务,根据唤SDJ207户—浴82置《水工混凝土雅施工规范》、呜SD108免—预83夺《水工混凝土独外加剂技术标炎准》、及其他洽有关规程规范谷和技术标准要怎求和工程建设星合同以及工程听的实际情况,伤制定以下原材将料、构配件和耗工程设备检验骑制度卡2误.承包人合同驶责任亡2他.1员承包人必须按剂合同规定建立畜、完善试验室偿,试验人员必园须具有相应的榜资质,仪器设俘备必须经质量阳技术监督部门总检定合格。试信验室须经监理乳人认可后方能励投入运行。挑2老.2悼承包人按合同猛规定采购材料兄,并在材料进押场前通知监理蹦人。对进场材听料承包人须提俭交生产许可证盘、质量保证书俯、技术标准、笛出厂合格证、狱出厂检验报告工供监理人审查瘦。海2榜.3垫进场材料有关锣证明和资料经柴监理人核准后也,承包人按合滥同规定的数量半、试验方法、蓬规程和技术标场准进行取样试往验和评定。为沾保证试验条件亡的稳定性,承导包人可自行安过排一定比例的眼第三方检验,肺以进行平行对寺比。充2备.4糟对承包人无法挨承担的某些特猴殊检测项目,筐承包人可委托泳具有相应资格搂并通过计量认失证的试验室测拒试,但须经监猜理人批准。徐2迷.5三承包人应为监煌理人员抽查试动验提供条件和萍方便,并在其估试验室内设有党专供监理人员喂使用的办公室晴,保证监理人惯员可以不受阻皆碍地出入该试拴验室。转2畅.6嘉承包人须按监丰理人指示进行占重新测试,并兆且监理人员可暗免费使用承包民人试验室的设涂施和材料重新咱测试。监理人脾进行的平行测度试,试件由承摊包人免费提供肺。面2控.7猜由于某种原因屠无法提供设计喊文件规定的材密料,承包人计躬划使用代用材魔料时,应提前折提出使用代用讨材料申请,报虎监理人批准。备采用代用材料堆必须有代用材阳料的材质技术尸指标和试验报艺告。监理人在倘认定其不影响妙工程质量时才廉批准予以使用篮。忘2吹.8挑承包人应对提稠供的材料负全馆部责任。一旦兔发现在本工程迎中使用不合格劲的材料、半成序品或成品,承杯包人必须按监乐理人的指示立亏即予以更换并评承担由此造成姥的损失和合同朋责任。耐2匙.9妹对于使用不合狠格建筑材料的赞,监理人有权疗通知承包人停筋止使用或做出蛛相应处理。酱2块.10穷承包人未能按者规定进行建筑例材料质量检验扣和办理质量合缸格认证,造成浪工程项目施工佛延误,由承包做人承担合同责似任。眠3居.申报签证程箱序搅3志.1健每批建筑材料亏进场,承包人泊应按合同规定腹进行进场材料康检验,并报送萌《进场材料质闻量检验报告单陈》。描3港.2灿工程开工前及机在作业过程中丘,承包人应按教合同技术规范牛规定按月或按多批量不定期的密对建筑材料、贵半成品及成品壁进行自检,并题在自检合格的卧基础上报监理情人确认。狡3她.3蒙监理人接到承忧包人申报后进除行抽检核实,宽并签证确认。持如检查不合格甘,通知承包人慎重新检验或加汗以完善后再行敞申报。屡3兔.4会报告单、合格吸证按一式缝4适份报送,监理科人完成签证手扁续后,返回承砌包人质检部门补两份,作为基浑础资料和质量葡检验依据,供汪工程验收时检随查。4.质量检验翠4个.1菜本工程所有部习位或工程使用竖的材料、构配茅件和工程设备冻等均应符合有搬关设计文件、勿技术标准的规恨定。坑4耗.2闯钢材(丝)应腐有出厂证明书剑或检验报告单悬。悲4桃.3途水泥品质应符周合合同文件技鬼术规范和现行剂的国家及有关皆部颁标准的规停定。运至工地是的水泥,应有密产品出厂日期骂和厂家的品质柱试验报告。副4牺.4滥承包人试验室把必须进行复验怨。必要时还应飞按项目监理指阅示依照有关规搂程规范要求进或行化学分析。调4革.龟5裹外加剂应有产岩品出厂日期、洪出厂合格证、暂产品质量检验湖结果及使用说溉明。当贮存时系间超过产品有打效存放期,或适对其质量有怀馆疑时,必须进类行质量检验鉴亡定。蛇4.像5尚根据设计要求海,采用的防腐左材料在使用前扫应进行检验并磁符合规范和设学计要求。虎5苍.材料的运输毁、储存与管理糖5.1夫运至工地的钢影筋及型材必须挣按不同等级、养牌号、规格及题生产厂家分批判验收、分别堆蛇存、立牌标识鹰、不得混杂。探在运输、储存君过程中避免锈医蚀和污染。邀5.2势水泥从水泥厂甘或其他转运站献将水泥运至工壳地需要有良好甩密封设施的运鸭输设备,要确谊保水泥在运到给工地时不受潮许及不受其他杂润物污染。恢5.3升不同品种、标移号及厂家的水身泥应分别贮存粥,贮存量应满储足混凝土浇筑场强度的需要。奔水泥运到工地蝴后应立刻存放痛在干燥、密闭包、具有良好通顾风的地方,以唉免受潮。甜5.5下外加剂贮存必梁须避免污染、衡蒸发或损耗。帅对于液体外加腊剂必须提供专喊门设施使之搅虫拌均匀。蔽5.6闲粗、细骨料贮牧存应不使其破请碎、污染和离秩析。场地应有没良好的排水设授施,不同粒径仔级的骨料必须锤分别堆存并设览置隔离设施,寨严禁相互混杂饰。6.其它赔6美.1无混凝土材料、网混凝土拌和物蜜、砂石骨料、符钢丝、钢板、庄外加剂的检验列项目、检验方抽法、检验频率衣及控制标准等耀均应按合同技相术规范、设计铃技术要求、有育关规程规范和田质量评定标准拆规定执行。播6狸.2流监理人为进行技材料检验所进伴行的批准、审拐核、检查与认顶证等,并不能愁减免承包人所吐应承担的合同角责任。郊6幻.3攻除非合同文件场另有规定,否细则为材料质量慈检验所进行的问检查、取样、约试验与鉴定,愧业主均不另外宵予以计量支付碑。燃D健、工程质量检抄验制度遮1哈.疤为确保工程有协序施工,更好独地加强工程质膨量控制,保证液工程质量,使睡工程建设的正巴常开展,圆满顾完成合同约定箱各项任务,根哪据国家或部颁庭的现行有关施卧工技术规程规贱范、工程验收伐、试验等规程世规范、水电工猜程质量管理有炸关规定、工程扭建设合同和工坝程的实际情况热,制定以下工教程质量检验制匪度。皇2喊.本制度所指扮的工程质量检闪验(测)是指组从施工实施直耀至合同项目完据(竣)工验收准和工程缺陷责谜任期的全过程谨中,依据设计养文件、技术标引准和有关规程泄规范对各项工研程、各个部位锈逐项进行工程厅质量检查、测狭试和为此目的御所进行的试验颤验证。性2.读1酬工程质量检测肾分两种类型。消许乓外观检验项目洞,以目测检查省为主要手段。羽公缘测试项目,应尼用专门的设备励检验或试验。雀2.叉2炉合同工程质量抗检测分两级进阅行。旦2.2.戚1住承包人检测。寿2.2.获2颤监理部抽检和闲校验。功2.过3习监理检测依据枝工程建设合同灾文件规定进行跨,工作内容包武括对承包人检跳测的监理和监供理检测两方面嘱。升3泪.承包人检测若与试验谎3.肠1烟承包人检测试复验室的任务。逝3.1.皂1湿进场原材料质剥量预控。对建框筑材料(包括删库存材料、新赔购材料、建筑派成品与半成品亭等)和土石料田场等按要求进不行检验,并按联有关监理实施仅细则要求提出经检验报告送监距理部审核,以火避免不合格的性建筑材料进入循施工现场。秩3.1.麦2燃施工准备阶段嚷试验。包括合腾同文件规定的热材料级配、配左合比试验、作历业工艺试验、将施工参数试验储,通过试验提罗出用于实施的杰作业参数与控规制措施报监理逼部审批。宴3.1.骨3勤施工过程中的贡质量检测。对喂各单项(单元惹)工程、隐蔽赏工程,按有关泛技术要求、质务量评定标准以抬及规定的检验养项目和标准,俘对所有单元工迷程逐项取样检框验,对不合格厘部位应经施工拌处理或返工后姐补检。岩3.1.继4恼检测资料记录顿与整理。收集查各项检查、测定试和检验原始暴记录,提供单概项(单元)工弊程、隐蔽工程联验收所必需的哲有关资料。刑3.1.撤5货配合和协助监颗理工程师进行纲对照检测、试兰验或抽检工作匹,并为此项工简作提供各种方鸦便。匀3.替2忍施工过程中的禾检验工作。约3.2.刷1苏单元工程或工仙序完成后,承坝包人应按有关筛监理实施细则笨和设计施工技化术要求进行自盐检,承包人试丹验室应提供必赤须的检测与试查验数据。繁3.2.穗2万承包人报请监嘉理检验和签证哑,应采用书面惕形式,并报送泛有关资料。图3.2.望3沾监理部在接到输承包人报验申及报后,将尽快谷前往现场进行捆抽查抽验。如垂果超嘉过窝2错4鸦小时监理工程萌师仍未到达现兵场,或未提出抄任何异议,承想包人可认为监份理工程师已承释认报检结果。召3.2.午4滩如果监理工程肌师经审核报验夫表报和有关资满料、或经现场钳检查确认不合润格的部分,由迫承包人进行处同理或返工,然碍后重新履行上猾述程序,直至姥得到合格签证傻。悄3.斜3妙承包人工地试餐验室应配备足游够的人员和设逝备,能按工程锤建设合同规定掌和监理部指示士进行各项试验致,并为监理部遥进行质量检查凳和检验提供必押要的试验资料市和原始记录。弓3.踪4伙监理工程师在驼质量检查和检式验过程中若需扁抽样试验,所竟需试件应由承厕包人提供,承衫包人试验室试寻验人员应予协乔助。甘3.鞋5尝承包人检测试针验计划、试验暖成果、检验报漏告、质检资料唱等在报送监理垫部审批前,均敞须由承包人项涝目经理(或其骄授权代表)签贱署。章4税.监理部检测糕与质量控制燥4.辨1上监理部质量检捐测的任务。瓣4.1.种1行检查各工程项阔目的工程质量罢是否符合工程眯建设合同文件草(包括设计文嚼件、技术规程浴规范等)质量裕检测与评定标痰准的要求。赵4.1.司2暗抽查和复验承蹈包人在施工过伟程中的各项检冤测成果。形4.1.池3览检查承包人的织试验与质检工少作,审批承包共人提出的试验过报告、检验报付告和质检资料师。负4.1.示4各不定期检查承药包人的检测试奴验室,核查试融验室仪器、设三备配置情况及洞仪器仪表的率封定和计量检验扬证明。赔4.1.何5所参与研究决定搁承包人提出的锤对施工质量事窗故处理,及时失向业主单位报好告在监理抽检耕中发现的重大港问题。稍4.1.米6泻参与受监工程幕项目的工程质楼量检测、阶段编验收和合同工遭程项目完(竣组)工验收,提启供抽查和复验辆的资料成果,它并据此提出对田工程质量的评赏价意见。行4.1.初7行业主单位授权莲的其他监理检县测工作。围4.怀2干试验监理工程翠师依据业主合罪同中授予的职库责和权限,充辆分运用检测技蝇术和技能有效壁地开展工作。批试验监理工程矮师的职责和权音限包括:范4.2.币1宝依据监理部有念关规定,行使坛工程质量检测勾监理权与工程你质量签证权。贿4.2.异2室审查和批准承啄包人对外委托湖的检测单位。蝶4.2.密3烤制止承包人检替测人员检测和纪试验中的不规纸范操作。绕榜缸对于违反检测宝和试验操作规隶程的承包人质法检人员,发出任口头违规警告程、书面违规警辱告、停止试验依工作等指令予蓬以纠正,直至钱报告监理部向样承包人提出撤娘换此类作业人勉员的要求。砍4.2.滑5浑试验监理工程羡师要对工程有陕关部位进行抽蹄样检查,调阅易承包人检测原虑始记录和施工倒原始记录。秒4.2.霞6场监理工程师认逢为承包人提出漆的质检资料及做测试成果不充剧分或有疑问时铁,有权要求承据包人作出补充燃、解释、直至树返工。锯4.2.圆7喷制止违反试验渡规程、规范及设违章、违规作浸业,直至发布家违规操作指令笑。辈4.临3拴试验使用的一划切材料和设备壁均应满足合同黄技术规范和设罪计文件规定的团品级、质量标托准和技术特性窗。监理工程师餐在对工程的质朴量检验中发现披承包人使用了陪不合格的材料泪或试验设备时缺,可以随时发营出指示,要求凶立即改用合格冷的材料和设备凤,并禁止在工宏程中继续使用泳这些不合格的魄材料或设备。策4.虫4环如果事实证明勉,或经监理部恒确认承包人无斯足够能力承担疫工程施工过程勤中所必需的检遗测试验任务,墨为确保工程安烂全、避免质量必事故的发生,磨在与业主单位络和承包人协商泪之后,监理部膊有权依照工程兆建设合同关于火试验、紧急补叠救与承包人违流约等有关条款扭规定采取补救狸措施。所发生邪费用,依照合血同支付条款有谱关规定,在通墨知承包人后,撒从业主单位当弦月应支付承包律人的款项中扣怀抵。5.其他殿5.救1染各工程项目的吴检测内容、技谁术要求及检查盗频率,包括工立程开工前的质塘量预控(包括垦料场复查和原工材料检验),候按有关监理实柱施细则和质量持等级评定、检残测标准执行。魂5.织2建承包人应按工伞程建设合同文群件规定,估计烤到报请监理工牲程师检测、审渣核的合理与必寨须的时间。如杯果因承包人拖价期或报检不合肃格造成相应工忘程项目开工(樱仓)的延误,磨以及由此所产去生的一切损失竭,由承包人承担担合同责任。岭5.浇3临承包人所有报窗验表报(报告妈),均一式四震份。监理工程立师复检合格,屈完成所有签署泛手续后及时返政回承包人两份助,由承包人质树检部门按分项孩、分部、单位舍工程分类整理舟归档,作为基经本资料和验收甚依据,供以后贡分部、单位工隐程验收和工程储阶段验收时备攀查。备5.豆4武监理工程师对豪工程质量检测飘的抽查和复验滨,以及对承包狱人检测、试验确成果的批准,疫并不意味着可汁以减轻承包人阻对工程质量应备承担的合同责楼任与义务。浪5.兼5鲜承包人对检测奶监理工程师复胡检结果或签认限意见有异议,再可于收到书面钟意见后滚的醋7苦天内向总监理睁工程师提出确检认或要求变更周的申请。如对注总监理工程师消的确认意见有意异议,可于收酸到总监理工程箭师签署的确认凑意见后起的筐7衰天内向业主单贱位申请复查或兰复检,并承担同由此而产生的置一切费用与损宫失。练5.压6暑除非工程建设停合同文件另有渡规定,或监理昆部另有指示,处否则承包人为锁工程施工过程扭中所进行的质锯量检测与试验数工作及其发生驰费用已包含在膊相应工程项目炸价格中,业主晃单位不另行计虽量支付。碌E违、工程计量支肢付签证制度F、会议制度纠1默、圆xx腰市后xx前区总干随渠勒7翼#驻渡槽改建西工程们施工期短伟、赢任务重贺等特点,为确翼保工程有序施营工,更好地加荒强施工协调,沸保证工程建设辟的正常开展,杯圆满完成合同帜约定各项任务蚊,根据业主的困有关规定和工寿程的实际情况托,制定以下会爬议制度。蠢2械、第一次工地产例会匙在合同项目开艳工令下达之前絮举行第一次工蛛地例会,会议议内容包括工程奴开工准备检查援情况(包括业盼主和承包人的翼开工准备检查鉴情况);介绍素各方负责人及貌其授权代理人虏和授权内容;删沟通相关信息活,进行监理工谷作交底。会议书由总监理工程塞师与业主的负扔责人联合主持壤。3、监理例会姿3.府1籍会议时间于:抹每踪月填两次监理例会司;舌3.呀2爹会议地点旅:柄xx泽区管理局扰会议室。科3.四3般会议内容办3.3.敬1第承包人汇报工抽程施工进展情局况,内容包括患质量、安全、踪进度、投资、壶文明施工、环宗境保护及要求醉业主、设计、受施工地质、监弱理协调解决的魔主要问题。承魔包人按照规定骤的格式提交施借工周报,其内肠容包括上周计色划完成情况、贷未完成计划原葛因分析、存在店的主要问题和忆拟采取的主要趁措施、上周会奥议安排工作完承成情况、下周剑计划、需业主落、设计、施工傍地质、监理协息调解决的主要停问题等。眼3.3.瞒2柳业主、设计、怕监理根据日常抖工作中掌握的恢情况和承包人赞的汇报,对照茧合同检查质量团、安全、进度觉、投资、文明绝施工、环境保践护等工作,并厕就工程建设中堂有关质量、颠安全、进度、香投资、文明施坊工、环境保护毁等工作提出具嫩体意见及要求共,落实有关施妨工措施、计划井、方案,协调钥解决施工中存责在的问题。闪3.3.宁3级业主、设计、古施工地质、监楚理、承包人提从出需要专题讨附论解决的问题宪。旦3.瓣4糟参会人员倘参会人员有业铅主有关人员、捷设计代表、施辆工地质人员、逃监理部总监理葛工程师、授权宁副总监理工程能师、相关标段当现场监理工程督师、承包人项昨目经理、技术怀负责人。统3.宜5弓会议主持人兼会议主持人为勇监理部总监理刘工程师或授权奇副总监理工程缘师。拢3.染6鹊会议纪要鸭会议纪要由监碗理部指定专人没整理并起草,肉会议纪要经各云参会单位的主塑要参会人员签禽字确认后分发替各参会单位。4、专题会议探业主、监理根辣据需要,不定无期召开专题会岗议,会议时间醉、地点、内容脊、参会人员等矛临时通知,研楼究解决施工中湖出现的涉及施真工质量、施工屑安全、施工方吧案、施工进度哈、工程变更、赌索赔、争议等昆专题问题。胆5垫、监理内部工车作会议测监理部根据工傅作需要不定期财召开监理内部叮工作会议,对滑监理工作做出抢阶段性总结,般各标段现场监申理工程师及专落业监理工程师顶就所分管的监它理工作向总监伍做出汇报,对谜监理工作中存护在的问题展开轮讨论,加强专织业之间的协调锻,明确下阶段骑监理工作的重味点。含6触、业主生产调似度会勺监理部根据业城主规定,参加现业主生产调度怨会。曾7启、工程质量、忘安全、文明施辟工专项检查会预监理部根据业讨主规定,参加辣业主主持召开拳的工程质量、莲安全、文明施碑工专项检查会夺。8、其它会议饶监理部根据业贷主规定,及时伯参加业主业主南通知的其它会锹议。贝G只、施工现场紧狮急情况报告制趴度污1饭.为确保工程酬有序施工,更眨好地加强信息抹沟通,保证工述程建设的正常蹦开展,圆满完铅成合同约定各吵项任务,根据叨国家、业主关笋于技术责任制冷的有关规定和保建设监理合同睛、工程建设合域同以及工程的嫩实际情况,制话定以下施工现康场紧急情况报夕告制度。层2物.近根据国家、回业主肾规定及工程建概设合同约定,肌当施工现场出灌现重大质量、沫安全事故,监材理人有权采取土包括下达停工赏令等紧急措施往,指令承包人谈采取防护、处角理措施,防止岸事故或危害的苦进一步扩大,泄并立即向业主够报告,在现场灿恢复正常或事糕态不再会扩大侵后进行调查处慕理。台3膏.施工前监理功人对承包人对墓质量、安全保絮证体系和责任友制度的审查。报3.勉1肯施工质量、安洲全保证是承包菜人的责任,承荐包人必须按合比同有关规定,活按有关施工规爷程、规范要求势,建立质量、她安全保证体系烟和责任制度,云报送监理人审缩查;樱3.欢2祝经监理人审查嗽,认为生产安扫全管理体系、狠生产安全措施缺需要进行补充曲、修改、完善或时,承包人应速按规定要求的的时限进行补充围、修改、完善启,并重新报监辰理人审查、批乘准;衔3.遵3睛承包人未能按双规定提供或进理行补充、修改原合同规定应提猫交的安全技术瓶文件、资料,其或安全措施不围利等,造成工净程损失或工期述延误,由承包督人承担合同责封任。娃3.赏4著监理人有权要尖求承包人提交屠合同规定的与喝项目相关的安集全技术措施供旬监理人查阅;塑3.身5震监理人对承包收人的质量、安番全保证体系和及技术、安全措叮施应按照合同苹文件和有关规舰范、规程的规炒定认真审查,北并进行现场检死查,监督承包宗人认真落实、跌实施。监理的葬审查、批准,奔不应免除承包菜人的合同责任秧。做4青.施工过程中盏监理人对承包常人对质量、安胞全保证体系的颜监督。毁4.伍1饼施工过程中,炕监理人要随时似检查、监督承垃包人对已批准检体系的执行情珍况,发生偏差弦要求承包人改版正;登4.倡2虎承包人应严格崇按照监理人批舅准的质量、安觉全保证进行体封系和技术、安言全措施施工,将加强施工质量套、安全管理,劳配备具备相应浇资质的人员,临设立技术安全为监督岗位,确烘保生产安全和每环境质量。完4.池3榜对施工过程中商发现的产品质贩量、安全隐患喷或事故,施工源人员应立即上昼报,并进行初艳步检查。如属耳一般事故,由锹班组写出事故集报告,经专职抗质检员或安全辰员核实签字后寄,报送单位行挡政和技术负责糖人;如属重大侧或特大事故,炎承包人应立即颂向现场监理组依和质量、安全从监督部门提出魂书面报告,同灿时按规定向上船级报告,及时足填报重大事故秒报告表。蹈4.键4票当施工中出现蔬质量缺陷时,古监理人应立即确发出暂停部分格工作的指令(躺可先口头,后斜补书面指令)抓,待承包人采升取了足以保证斑施工质量的有帆效措施,并对吩质量缺陷处理乓补救达到技术击规范要求后,妹书面通知恢复免施工;当缺陷技发生在工序完中工以后,且缺盟陷的存在将对辉下道工序产生乒质量影响时,陷监理人应对缺界陷原因及责任东做出判定,只兄有在确定了补梨救方案,才能钢进行缺陷的处庄理和下道工序遣施工。俗5敢.出现重大质诸量、安全事故刮的处理制度。顺5.吸1衡当出现了质量裁事故时,监理柄人应要求承包佳人暂停该项工须作,并采取有锁效的安全措施饭,避免事件进篮一步扩大。同炼时,要求承包小人尽快提出质诊量事故报告。朴监理人应组织叛有关人员在对胡质量事故现场宽进行调查、分吼析、诊断、测屈试或演算的基越础上,对承包钟人提出的处理麦方案予以审查猫、修正、批准盼,并指令恢复库该项工作。对贤承包人提出的仪有争议的质量风事故责任予以艺判定。出现重示大质量事故后艳,监理人应协饭助业主进行调知查、研究、分数析,提出处理宴意见,经批准歌后,向承包人带发出指令。党5.洞2备紧急情况或事耀故发生后,将窜危及施工安全很或不立即采取坚措施会使事故唤进一步扩大,俗承包人除立即娘上报外,可先潮采取临时处理虹措施,防止事悲件继续扩大和奏发展,并保护科现场安全,减摘少事故损失。爽若承包人有能先力减少事故损昨失而不采取有卸效措施,则造棵成的损失应由果承包人承担。丹5.坝3槐对发生的事故高,应坚秧持屠“逃三不放过的原惹则精”缴,按事故严重厌程度,分别由崭承包人召集有真关负责人、班段组长、施工人盆员、质检员、煤安全员,共同偏分析事故发生神的原因,查明投事故责任,研裂究防范措施,栗对责任人进行梁批评、教育或鸣处罚。催5.4清.刷紧急事件或质弹量、安全事故膛处理后,承包随人应按事故性燃质写出处理报遮告,报送监理醉人和上级主管再部门审批。并滩总结经验教训努,采取改进措晌施,减少事故千发生。灶5.恢5握对重大质量问知题的处理方案思应报业主批准贩后执行。艘H胀、工作报告制壁度兴1晋.为确保工程桶有序施工,更吐好地加强信息竟沟通,保证工满程建设的正常朝开展,圆满完坚成合同约定各林项任务,根据够业主的有关规妖定和工程的实俯际情况,制定垂以下工作报告制度。唇2阅.监理部内部蔽工作报告制度货现场监理组及深时向监理部提猴交所监理标段弯监理监理月报捡和监理专题报趣告;此2.腥1设监理月报编制骄与报送冶2.1.慢1脊监理月报按照健分工,由各现去场监理组(部豪)提供相关资垃料,办公室汇想总,按规定格呀式、内容编制亩;膨2.1.粗2党分管总监应认块真完成对监理然月报的审核;冰2.1.妨3从分管总监审核床后报送总监理丰工程师签署、扑发送。唯2.烈2羊监理专题报告斜的报送时间:班不定时。德2.2.设1愉监理专题报告奴由各现场监理办组(部)提供蹦相关资料,办扮公室汇总,按绝规定格式、内皆容编制;黎2.2.翁2扯分管总监应认泽真完成对监理内专题报告的审活核;衡2.2.假3搭分管总监审核岩后报送总监理默工程师签署、孩发送。桥3吃.月报报送时冶间:每味月捧5嫂日前报上月月欺报。减4.球阀监理部对业主银的工作报告制膛度葬监理部应及时法向业主提交监肿理月报或监理银专题报告;在护工程验收时,增提交监理工作诞报告,在监理孔工作结束后,蚊提交监理工作抖总结报告。鄙5视."C:\\DocumentsandSettings\\hhh\\桌面\\规定\\工作报告制度.doc"岸OLE_L夏INK1\航a\r妻\*ME衫RGEFOR未MAT氧监理部对监理牙公司总部的工拾作报告制度钉5.熟1敬监理部每脊月恰5笨日前向监理公萍司报上月监理痒月报;在5.溜2支随时了解、掌镰握发包人的意描图,当与监理易合同出现不一及致时的情况时吧要向公司及时芳报告;灌5.埋3杯当出现技术、文质量、安全等划问题时要及时不向公司报告。深i烧、工程验收制炎度纸1锣.为确保工程奇有序施工,更墙好地加强质量缸控制,保证工蓄程建设质量,伯圆满完成合同价约定各项任务托,根据业主的或有关规定和工励程的实际情况猫,制定以下工抓程验收制度。类2冰.厌工程质量检验情应符合下列规挑定:械2.1伤承包人浓必须图首先对工程施抖工质量进行自耕检。未经承包种人自检或自检拼不合格、自检备资料不完善的厉单元工程(或膀工序),监理陪部驻拒绝检验。贺2.纠2盾监理部对承包舒人经自检合格册后报验的单元缘工程(或工序机)质量,按有遥关技术标准和子施工合同约定束的要求进行检给验。检验合格腹后予腹以纸签认。摧2.盐3币监理部采用跟报踪检测、平行满检测方法对承宜包人的检验结右果进行复核。榴平行检测的检画测数量,混凝抗土试样不少于越承包人检测数茅量允的前3嫂%,重要部位盯每种标号的混腹凝土最少取饭样赶1必组;土方试样热不少于承包人桐检测数量剂的没5圣%;重要部位怨至少取稠样建3骤组。跟踪检测止的检测数量,贡混凝土试样不择少于承包人检抵测数量粮的寨7绒%;土方试样隙不少于承包人紫检测数量杰的吐1焦0默%。平行检测薄和跟踪检测工显作都应由具有店国家规定的资买质条件的检测妙机构承担。平梳行检测的费用第由发包人承担别。生2.掌4等工程完工后需社覆盖的隐蔽工低程、工程的隐阀蔽部位,滨必须争经监理部验收保合格后方可覆欢盖。圈2.贼5滨在工程设备安幻装完成后,监换理部督促承包患人按规定进行盲设备性能试验服,其后应提交卡设备操作和维让修手册。燥3湾.工程质量的性验收笨3.除1糖承包人物在侧“享三造检侦”陵合格提交验收蛮申请后,监理围部对其是否具腾备验收条件进笔行审核,并根皆据有关水利工转程验收规程或灭合同约定,参梦与、组织或协爆助业主组织工绝程验收。吩3.楚2阳单元(分项)亦或分部工程完奋成后,承包人聪应根据工程质池量评定验收标羡准和合同文件嫌技术规范的要秩求进行自检并脉将检查评定资刮料报监理部,修监理部根据合蓬同文件的规定型进行单元(分抱项)或分部工游程的检查验收窗,重点部位和凯重要项目会同亮施工、设计和醋业主共同检查早签认,提出质宽量等级评定结吨果并联合签署妥。掌3.恨3战隐蔽工程验收棋:工程隐蔽以立前,承包人应与根据工程质量争评定验收标准潜和合同文件技智术规范的要求顽进行自检并将辜检查评定资料爹报监理工程师擦,监理工程师垒根据合同文件添的规定进行隐肆蔽工程的检查慎验收。重点部淹位和重要项目蚕会同施工、设爽计单位共同检延查签认。隐蔽途工程末通过检洗查验收禁止覆勒盖,自行覆盖决的监理工程师冬有权要求承包艺人进行剥露检符查。偿3.膝4胸分部工程中间叹验收:分部工忆程完成后,承崇包人应根据工越程质量评定验赌收标准和合同蛛文件技术规范袭的要求进行自等检并将检查评悲定资料报监理曲部,监理部根宵据合同文件的彻规定组织分项秒或分部工程的两检查验收,并粮会同施工、设跑计单位和业主勿共同检查签认代,提出质量等季级评定结果并唉联合签署。散3.桨4糊单位工程验收偶:全部分部工打程验收完成后食,承包人应按踪《水利水电工汉程验收规程》梦有关规定上报胃单位工程验收抬资料,并报质盈量监督单位进湿行单位工程质蹲量等级评定,坑由发包人提请育工程建设主管嚼部门组织单位马工程验收。验室收通过后提出闲最终的计量报方告报监理部,脑进行最终计量盲和竣工决算。货4妥.耀工程质量评定喊4.1算监理部监督承伯包人真实、齐妥全、完善、规眨范地填写质量检评定表。租承包人淘按规定对工序话、单元工程、萄分部工程、单涉位的工程质量离等级进行自评自。荡监理部性对承包人的工本程质量等级自析评结果进行复欢核。冬4.2钱监理部按规定左参与工程项目幸外观质量评定削和工程项目施劣工质量评定工辩作。呀2耕、工程质量控获制向2尸.心1摇.款质量控制的目寇标耐本身着跟‘辟百年大计、质扬量第也一辩’唱的方针,通过晚对工序质量控带制,实施事前顾、事中、事后税控制,进行全奇过程、全方位呼跟踪监督、关饭键部位的旁站棕及时解决施工绢中存在的质量遭问题,确保各谅单元工程的施宫工质量,从而智保证整个项目其总体质量达到窄合同规定要求焦。溜2变.晕2愚质量控制的内环容谱依据有关规定作,进行工程项腰目划分,由发仁包人报质量监跪督部门批准后计实施;审查承父包人的质量保晶证体系和措施燕,核实质量管揭理文件;依据谜工程建设合同足文件、设计文践件、技术规范宪与质量检验标暑准,对施工方劫案、工序、工纷艺、资源投入利等进行监督、矛检查;对单元豪工程、分部工钳程、单位工程润质量按照国家剃有关规定进行监检查、签证和基评价;协助发艳包人调查工程魄质量事故。扔2谈.复3感质量控制的措净施圈2.3.蓝1葬质量控制流程差图漏⑴辛工程质量控制渗组织框图和工弱作流程图套a欺、质量控制组谦织机构图境总监理工程师劲监理工程师滥b啄、质量控制流鸽程图杯质量控制流程出图承包人:继续施工,填报单元工程评验表承包人:继续施工,填报单元工程评验表承包人:整理并报送分部工程验收资料承包人:提交开工申请监理人:审查开工申请报告必附:施工组织设计施工方案及主要施工工艺资源配置明细表主要材料进场及试验检验情况同意开工监理人签发:开工令承包人:组织施工监理人:旁站、跟踪监督,平行检验工艺、材料合格监理人:单元工程评定承包人:继续下道,工序施工监理人:编写分部工程验收报告监理人:组织分部工程验收验收通过发包人:组织单位工程验收包括:施工报告单元工程资料地质编录测量成果报告原材料试验检验成果等发包人:竣工验收否否是否,返工是是否,返工或修补到合格否,返工或修补到合格抢工程质量问题轻处理程序图发生质量问题发出停工令发出《质量通知单》发生质量问题发出停工令发出《质量通知单》上报发包人暂停施工事故调查重大事故24小时内写出书面报告一般质量问题每月汇总集中上报事故原因分析补充调查承包人提交《质量缺陷调查报告》监理人组织审查《调查报告》研究确定处理方案提出新方案承包人实施处理方案完成处理,自检申请验收检查验收发出复工令监理人提交《质量缺陷处理报告》恢复施工必要时不处理不处理原因不清原因不清处处理党c狼汁工程质量问题结处理程序图烦[2基]睬原材料的质量摇控制流程进场原材料进场原材料施工复检监理核批投入使用自购材料事先需经监理审批监理见证取样并监督试验扑[3远]移混凝土、砂浆肚、浆液生产质略量控制流程配合比报监理配合比报监理监理核批混凝土、砂浆、浆液生产施工取样试验监理抽样试验过程监督检查汇总分析并反馈教按照工程项目也建设监理的不常同实施阶段,助质量控制主要根采取以下措施躬:钩2山.3.逝1另监理准备阶段歉⑴兼膏认真熟悉设计贿文件、承包合吸同文件、监理骤合同文件和有茎关的设计、施肉工规范及验收砍标准。做到监肠理权利和义务醉明确、质量目牙标明确;专⑵元蹈认真编写监理蜻规划和监理细箩则,做到监理毒工作科学化、素有序化;砍⑶死劈建立监理质量蛇控制体系,制高订完善监理工声作制度,确保及监理工作进行长的制度化。畜2舍.3酒.丛2施工准备阶阵段的质量控制桃⑴益晃笋施工组织设计除审查考⑵袋青浑开工前现场复泊查抹①锈贵认真复查高程潮及坐标控制点眉,与设计人认幻真做好向承包戚人的交桩工作印,并将一套完葛整的交桩资料锄移交给承包人王,督促承包人掘提交三角网点详和水准点的复亩测成果,并认必真核批;才②眉参加技术交底影会,深刻了解为设计意图,审暑核施工条件,督并将存在的问之题及时以书面重形式反馈给发统包人。慌⑶樱核查承包人的乳开工准备情况开①取晴根据工程建设轨合同,认真核桃查承包人的管他理机构及负责拣人名单,上岗题证书等内容是灌否符合合同文该件的要求;严悄格审查承包人矛设备进场情况冶及进场计划安没排,对不符合昂合同要求的设台备,要求承包腰人及时更换补拥充,承包人要唱求更换或替代钢设备或已进场耽设备的离退场枪必须得到监理疗人的批准;促②劈审核承包人质术量保证体系,阻要求配足各级诚质检人员、组脖织机构健全、朱质量自检制度功完善。审查承锻包人试验室资挣质等级、试验施人员数量及素慕质情况;坏③漠审查承包人用拒于本工程主要饭材料和设备,稻要求承包人在菌材料、设备订速货前提供材料拳、设备的来源裙、出厂合格证挽及试验报告。动不合格者不能婚进场。筐④蛙对已进场材料截按规定进行抽极样试验,不合亏格者不能用于计本工程并全部侦清出现场;蜻⑤著审核承包人提今交的施工组织磨设计。对承包睛人的施工组织狼设计,包括施僻工总平面布置禽、施工工艺方放案、人员机构身组成,机械、摩设备、材料进扇场计划安排等现进行认真的审横查,并提出审斤查意见。慢⑷吹添滑审查现场的开步工条件管检查发包人征伸地拆迁完成情叙况逃,秋“肉三通一夕平费”李是否具备,承徐包人施工临时雀设施是否搭建梁完毕,生产、委生活用水、电半、通信条件是孩否具备。恭⑸造药括组织召开第一退次工地会议作监理人在会上蒸通报开工条件宴审查意见和结牲果,对条件准杀备不足之处要牌求承包人尽快荒弥补,并在会差上明确申明在填施工过程中,求监理人采用的炉各项规定及例择行监理程序,象要求承包人在塔施工过程中予足以贯彻执行。缓⑹匹雨德按合同要求,捕经发包人批准莫后及时下达开蜜工令。显2贩.3夹.税3施工阶段的程质量控制景⑴侄绿厨事前质量控制逼①萍屑审核单项工程厌开工申请报告爬;鸦②矿核实开工前承仇包人的各项准佩备工作情况;慰③霞对承包人所提霸交的各项材料拳试验按频率做疏对比试验,对工承包人所报的藏混凝土设计配异合比等控制标外准试验,按规崭定频率做对比裁试验复核;妥④选审核事故预防跨措施;踢⑤盲复核测量放样既结果。打⑵维升安中间过程质量歌控制素①冒杀坚持承包人工燥序自检制度,忠坚持监理工作裂程序,没有承习包人的自检报且告,监理人不续予验收;蝇②炉葡做好监理人的硬工序检查和签阔认。监理人在疫接到承包人的夺自检报告后,痛或在承包人自笔检同时,到现惨场对工序进行抽检测;检查并盐签认中间交工贷证书,不合格却的不能进入下恒道工序。焰⑶启执认真做好质量赖缺陷和质量事躲故的处理询发现质量缺陷送和质量事故,界认真做好质量摊事故或质量缺畜陷的原因和责异任分析;提出庄或商定处理措习施;批准处理槽的技术措施和晚方案;认真进野行处理结果的阿检查;重大事填故向发包人通柱报。劳⑷戚瓣遇下列情况,烟监理人有权下驶达停工令竭①姿为隐蔽作业未经代现场监理工程事师查验自行封烦闭、掩盖者;培②让旅施工中出现异歇常情况,经提碰出后承包人仍竿不采取改进措滨施,或者采取句的改进措施不通力,质量状况缴无明显好转趋库势者;狼③型减使用没有检验和合格证的工程酬材料,或者擅紫自替换、变更蜡工程材料者;典④低肯擅自变更设计请图纸进行施工香者;跌⑤刮矩擅自转包或未益经同意分包单新位进场作业者后;未经技术资痰质审查的人员条进入现场施工餐者;吸⑥补甲对已发生的质奇量事故未进行潜处理和提出有姐效的改进措施援就继续作业者棍;脱⑦婆纽存在其他严重锯影响质量目标啊控制的现象者翼。勤⑸绝柿每月向发包人塞报告质量方面榨的情况。重大蒙质量问题(事渴故)则不定期纤报告。腔2常.3般.卫4竣工验收阶桐段质量控制马⑴轨像认真审核承包着人的初验申请朱报告,对于质芬量保证资料不嘴全者和自检不其合格者,不予乞批准验收。明⑵朋单初验前对工程毒全面检查彼①梁陷对质量检验记奔录进行认真检板查;哥②猛止对工程进行全直面检查,对工勒程存在的缺陷祝、变形不合格劫之处限期修补从或返工;依③也御对完工的工程汽现场作出清理每,对竣工检查竞有实质影响的矿部分责令承包波人限期完工,宇不影响竣工验僚收的工程可放两到缺陷责任期撇完工。栗⑶蓬哲整理汇编竣工猎资料祝①炮柏整理汇编监理剂工作方面的竣关工资料;抽②状胃审查签认承包莫人方面的竣工病资料,包括所溉有竣工图、检关测验收表格、扮变更设计文件老等。羡⑷顽修签认初验申请寨报告,参加初躁验。液⑸队支参加发包人和港上级主管部门扰主持的竣工验酒收。浙⑹侍涨竣工验收完工姜后向发包人办风理全面移交手包续。她2挽.熄3须.嘱5垂质量控制点、是难点与重点⑴控制点似①斑建筑物:握基础处理肾;淋结构尺寸;吊刃装确观感片质量;旧②脾混凝土:原材遵料;混凝土浇糕筑;形③液砌护:仿石料质量;现置场施工;=2\*GB2⑵控制难点荷工期控制:本识工帐程蚂200竖9饿年仆11类月诊2岭0予日筝完工,由于押7记#训渡槽排架及槽穗身预制是关键耍线路,而施工总期短营的特点,厉又会受拼外界棉不确定因素的盲干扰,工期控佳制是本工程监贤理工作的难点的。=3\*GB2⑶控制重点钥施工安全控制香、预制构件吊耽装、高空作业雀是本

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