工程及施工现场综合说明

第二节工程概况一、工程概述1、工程名称：XXXX银行xxXX东区支行营业办公用房装修工程2、建设单位：XXXX银行xxXX东区支行3、设计单位：xx市XXXX装饰有限公司4、工程地点：xx市XX区XXXX大街4号6、建筑面积：3577.27平方米7、工期要求：计划开工日期为2012年07月30日，计划竣工日期为2012年12月31日；工期为：155日历天。二、工程总体情况分析本工程位于xx市XX东区XXXX大街4号，建筑总面积3577.27m²。分为一层营业区，二层经营管理区、三十一层办公会议区。施工现场临时供水管径由建设单位负责驳至施工现场，到现场后根据实际情况综合考虑，以水表为分界线。施工现场临时供电容量由建设单位负责驳至施工现场，到现场后根据实际情况综合考虑，以低压配电柜输出下口为分界线。本次投标范围为图纸标注精装修范围，其中包括以下施工内容：1、拆除工程1.1、拆除工程：原有首层旋转门需拆除，三十一层原有地面为网络地板，除室内地毯地面保留网络地板外，玻化砖及石材地面部分原网络地板拆除，并增加200mm厚水泥砂浆垫层。2、结构及室内装饰装修工程2.1、结构工程：结构包括首层钢骨架墙，首层局部钢筋防盗网墙施工，二次砼（过梁及矩形柱）结构、二次隔墙砌筑等工作；2.2、装饰装修工程：包括楼地面（含地毯）、天棚工程、内墙面工程、踢脚、窗台、栏杆及扶手等装饰装修工程。翻3废、给排水工程树招标范围内图辰纸标明的以及桌工程规范和技撇术说明规定的秤建筑物内全部足给水系统等的希全部设备、材颗料的供应、安荐装及调试的工羡作（不含附够表峰5侍内的设备材料烘供应），并负肾责设备基础、汉预埋件、预埋红管、预埋洞、梢补洞、开洞、订堵洞等工作。魂4扩、防腐、隔热袖、保温、减振辆、防振工程扔招标范围内图踢纸标明的以及绵技术标准和要颤求中规定的所鱼有防腐、隔热脆、保温、减振吗、防振工程工植作。5、门窗工程吗招标范围内图收纸标明的以及光技术标准和要肺求中规定的所努有门窗（含五乐金）工作，包明括但不限于钢蚂制防火门、防丰火窗、防火卷称帘门、木质装劲饰门、隔音门羞、玻璃门等，损不包括外玻璃丑幕墙工程。6、电气工程飘招标范围内图住纸标明的以及龄技术标准和要悦求中规定的电锁气工程设备、惑材料的供应、算安装、调试等姨工作。膏三、承包人完披成本工程的优救势冷1享、管理经验：岭我公司是集装锡饰、设计为一母体的工程公司遥，近年来承建籍了诸多的大型寨工程，完成了躬诸多设计和装转饰一体化施工忽，包括机电安骑装项目的办公搅楼、银行、宾谢馆、博物馆、的政府机关的工兵程施工，具有悉丰富的大型工踏程的管理经验隶和组织协调各属专业的能力。疑2割、技术优势：饿我公司以装修差工程见长，在眠施工中积累了插丰富的施工经货验，对装修工拢程的技术难点跟、质量通病有礼十分的了解，锁积累了良好的叼实际解决措施汁，同时总结出宅了很多宝贵的峰经验，因此技晨术工作的落实顿和前瞻性是我饿公司保证工程海质量首要优势澡。直3茅、人力资源优斧势：在装饰项婚目中无论使用闹何种材料，加服工（施工）精跪度、对材料使攻用的理解和认造识及交圈收口族部位的处理是耐精品工程的三叛大要素，是保男证工程质量及较表现装饰公司完技术实力的最芳好的验证，也艳是最难把握和妙最具有挑战的尝三大难点。我判公司多年来培踢养并锻炼了一职批优秀的项目粘管理人才，通汤过长期的实涂践考验，项目井管理人员已日呢趋成熟；同时裂我公司选用的军一线施工人员飘也是长期合作乏的合同制员工际，本速着爸“窑以人为喜本锐”隔的原则，项目陆管理人员和施寿工人员已经形隆成了默契的配毒合，保证施工委生产的高质、窃高效。拨4盲、组织优势：漆为保证顾客（完甲方）的需要骤及隐含需求，字我公司在每次慈投标期间，都唉进行有针对性只的分析并且制黎定相关措施，章因为我们深知查：只有使顾客沈最终满意，企名业才能最终受摇益。因此公司赌给项目部提供胃了宽松的环境炒，增加了项目海部的对外联系单和协调人员的庸沟通，使之发魄挥最大的能量辣保证目标的实盘现。确保项目画部作到层层严准格管理。项目织部管理松懈一骂分，工人就松涛懈十分邪，冈“煌求乎其上，取替乎其中、求乎浊其中，取乎其昆下法”锄正是这样的道粮理。我们技术健管理人员都将餐作到：做一步蔽、想三步并以镜工序倒排的理事念从面层反推纵回到基层进行慨构想，把可能书出现的问题考匠虑进去及时提伍出解决办法。蚂化解了施工中莫的潜在问题，忘只要能够控制籍着每一个环节章，将所面临的冒问题和难点考咱虑周到，并提推出解决方案，铸再通过技术交淋底的形式传递州给施工人员，秤同步实施检查仰和监督措施，稍就完全可以保恭证技术与质量孟的指标，达到肝精益求精的境哲界，实现组织疤的优化，管理刷的再提高。俭5脖、信息快速传魔递优势：公司疑项目部利用先劣进设备（计算躺机互联）建立慨信息通道，多唯方面、快速传横递信息。帜6恳、管理优势：桂当施工人员的候技术水平达到庸一定的高度时暂，各公司主要某竞争的就是管勤理手段和技术暖实力两项。管茎理手段主要是城公司对项目部筋的管理手段，菠项目部对施工惠人员的管理方鸭法。技术实力染主要是技术能惑力的体现和技勿术交底及质量粉控制。我公司时凭借多年来的桃经验和上述优今势结合良好信订息渠道，摸索东出的一套科学价的项目网络管劲理办法，完全县可以最大限度决保证施工的顺费利进展，应当寸说：我公司在话本项目施工期孝间可以做抽到狠“坚轻车熟路、游怜刃有质余台”船。敬总之，要保证剑设计风格得到惩完美实现，最枯大限度的保证答计划和工期，裙并使甲方满意茂。从施工角度陪上来讲，还大摆有文章可做。峡我们将制定详怪尽完善的施工稠方案和保证措生施，着重抓好催材料、工艺和绣工序安排，使炒三者的关系协晚调有序，在良吊好的质量体系缓和管理措施控辣制下，保证施鄙工时有序，交搁工时有章。做鉴到施工前准备肤周密。捆第三胡节痒械施工重点难点再分析与应对措叼施秋施工重点难点宪分析肤解决方案盟夜间施工施工使管理是本工程如的施工难点之掀一快对施工人员的且身体素质进行荡调查，杜绝不探适合夜间作业搏的人进行施工庆。挺合理的布置好臂施工现场的照呀明灯具，使施姥工现场均有良死好的照明。摊对于重点施工粒部位，增加临怀时可移动照明予灯具，作为对熔固定式照明的艘补充。饲各项工序或工夸作区的结合部尊位在夜间施工岗时有明显的发怪光标志，各道竹工序赌夜间施工除当厦班的安全员、蹲质检员必须到购位外，还将建素立质安主管人缠员巡查制度。呢在施工前，事伟先向周边社区蚁告示夜间施工俩情况和降低噪燃声措施，严格奴按照规定减少走噪声的排放，妇增加人为防噪常声的控制。把加强对施工人物员的夜间施工炮安全及噪声扰的民的教育。散由于工程地处炮长安街，属繁谋华地段，工程帐的所有材料运狠输及工程施工庭各项都在夜间揭进行，我司将呜组织好充足的至人力进行搬运富施工。狐本工程工期紧罩，材料采购供巾应是项目重点桨、难点之一就材料的按时到毛位是项目工期浇保证的最重要欠的基本条件。辞本工程包含电担气工程、精装庸修专项工程。粉由于本工程的群专业多，每个容专业的材料多增，采购量大，喜加上项目的工嚼期短，大量的见材料订货周期洒长。比如：给竿排水工程、钢桥化玻璃安装工税程的材料采购班都需要提前订踏货，而且订货摄期长；精装修芳的材料中的夹暂板门等材料的客定制需要根据任工地现场的进士度订货，且生咸产周期长。少1众、安排紧凑的赵施工工序，确播定各工序每周绞的材料、设备酿的确切进场时天间计划，严格些按材料、设备识进场计划执行末，对确实不能制按期进场的材甘料、设备及时费进行进场计划抵的调整；材料舱进场前采集现始场附近交通路穴况，尽量避开市车流高峰时段它。了解政府动恶态，严格执行承xx负市制定得施工唐规定。键2纷、充分利用各涉作业面，根据野流水段划分，脑在每层设置材潮料临时堆放区激，将提前进场危的材料妥善保黎存于材料临时采堆放区，便于树流水段内材料搬运输与管理，淡做烤到购“季随到随亲用刑”师的作用，这是他材料采购供应饲的一个重要的颂保障措施。具肥体材料临时堆括放区的设置详永见施工流水段久划分及施工现监场平面布置图园章节。扶3孔、材料、设备钟采购由我公司蛇采购部负责，杂从加强内部管佩理入手，配齐蹈相关人员，加僚强采购管理工冠作。对本工程邮的材料提前列鼻出采购计划及柏提出在采购中馒遇到不可预见嚷性的问题并提什出解决方案。宰比如在合同中覆对材料周期严印格控制，严格鞠执行与供应商衣的合同条款，迈对供货周期满削足合同要求的政供货方及时付使款，违反合同杂周期的采取惩够罚措施。继4揪、本工程材料颗运输还要考虑袖xx液货运机动车辆业限行规定，大辉大影响了材料浅的中途运输，径我司仓库加派胳人员增加夜晚身轮流值班收货楚。克楼地面标高的风协调和统一：毁由于结构自身面存在一定高差贺，并且楼地面食选用的材料不拉一，有地砖、彩石材、复合地价板地面等，这乳些材料的厚度仆、施工方法各养异，公共部分吴与其他房间的僵结合部分是重卖点部分，稍有践不慎就会造成楼整层楼地层标浙高不统一，影朗响使用和装饰州效果。黄各楼层地面标强高线的确定应施和技术人员事铲先沟通，宜以喂公共部分地砖救或石材上表面科为基准标高，载弹出各部分基乒层标高线，做浓楼地面基层时佛就预留各地材别的厚度据此做德出楼地面基层睛，待地面石材索或地砖铺贴完符毕，再对各区味域基层标高进歌行微调，这是库处理问题的关伯键，具体方法斧如下：纯用邻2醋m暂直尺测定基层诉平整度，然后简预先测定两种栋地材铺贴完毕记后的高差，以来机械打磨或自宿流平垫高找平扑的方法，将基县层调整到预定耀标高，这样可栗以保证多种地粗材铺设后地面俱标高统一，接困缝平整，美观做，不易损坏。冻各专业工程间旗的交叉配合角因本工程涉及犹专业较多，主甲要有装饰工程迁、电气工程、广门窗工程、坛防腐、隔热、铺保温、减振、码防振工程售、给排水工程趋，工期又较紧冰，所以在施工家中不可避免的么存在不同专业袜的交叉施工。异这就无形中增候加了管理协调少上的难度。因最此如何科学合姜理安排施工顺历序，减少不同调专业之间的影筋响（污染、破筹坏等），减少穗人员窝工，减磨少材料二次搬崖运，将成为本爬工程管理的重鼻点。宪1他、强调原则：究坚持空调、水董电等安装完工狼并测试合格后勒，装修单位才惰能进行墙面饰东面、天花饰面垫的安装工程的苍原则。避免出手现的情况：天挽花轻钢龙骨吊妄顶、天花饰面眯已安装好，但密是空调部分因站施工原因需拆恢管道，或已安杰装好的管道与绸装修图纸不符栽，管道调试时速，严重破坏装炎修成品或半成浇品，阻碍装修淘工程的施工和眯质量。条2际、建立制度：附装饰专业在施利工过程中，按逼照计划要求先胳给机电安装专斗业创造条件：束在临时水、电祸、操作平台等租方面提供便利唐条件，机电安白装专业根据其絮设计的有关要奥求、专业图纸窗、所提供的有爷关条件，进行唐有关管线、设衰施的安装敷设版，待其安装敷槐设完毕，进行垮测试。装饰专荣业不得改动有鼻关设施管线的剖位置，更不得桐损坏已办完隐县预检手续的设旦施管线，如与栽装饰发生冲突戴时，应提出书越面材料，提交超给总包单位、恢监理，由其协玉调要求相关专屈业负责人作出刃相应方案，在星规定期限内整坡改。同样，装驼饰单位在完成乌相关装饰面层拼的工作后，与兔暖通、消防等鹰专业分包单位闷办理交接手续艘，相关专业在宪装饰面板上安积装有关设施时嫁，应及时通知脾各分包单位予票以配合，并注合意成品保护，执教育工人爱护竭他人的施工成走品。过本工程局部原灯有未改动设计畅装饰需保护（舟如原有网格地绢板等），成品思保护尤为重要谈。午1溜、制定详细的友成品保护方案请，包括成品和渠半成品两类。诚其中包括半成石品的加工、动炼输、装卸、保姥管等、成品的曾保护方案。迁根据成品所在漠的部位、材质颠、色别等不同恐而采用不同的好保护措施，特浆别是对已安装乒好的设备进行暑必要的保护。衣2舰、制定成品保松护等级，易碎披易污染易损成查品为重点保护带等级，贵重成饶品的保护采取情隔离保护措施丸。粗3双、编制成品保并护标牌，保护灭标牌根据保护崇等级及材种不霜同制定分类，间标牌的规格、战字体、色别应桶清晰鲜明，标乳牌用语应简洁搜明确。他4右、成品保护应谅由专人巡回检吃查，发现问题研要追究当事人秆的责任，并及贺时召开成品保前护现场会，对排施工人员进行锻产品保护教育捡。艳5堂、对工人进行巡成品保护技术良交底，并定期借召开成品保护型专题会，组织奋工人学习产品及保护知识，认落识到成品保护胆的重要性。狡6蔬、限制成品区质人员的进出，吐非相关人员严棵禁进入，并建浙立成品区人员怕登记措施。意7穗、成品保护可正分固定式成品失和移动式成品晋保护两种，根伏据本工程的具墙体实际情况，饲我司将主要采场取移动式成品赚采用集中式包杂装保护。球8让、严格按照工踏序施工，避免守成品因工序错碎乱而造成的污禾损。森9用、加强工程调诵度阶段的成品漏保护，避免不相同工种施工而酷产生的成品损路坏。份施工作业的防色火措施，也是鸣本工程的重点磨之一液施工作业，防篮火工作尤为重飘要，一旦发生详火灾，，将产齐生无法估量的斧损失，为此应滤将防火列为重条之重