工程主管职务说明书

工程主管职务说明书哑岗位名称姐工程主管笋岗位编号长所在部门牧工程项目部甩岗位定员滑1箱直接上级齐工程项目部经穿理僚所辖人数孝直接下级嗽岗位分析时间泊200涝2亮年阿1狠2缓月龙职责概述孝负责协助上级躲拟定并执行工全程施工管理计偷划和工程技术羡管理办法，组技织协调工程现耽场施工监督和盛技术问题协调种处理今职责与工作任乎务帆工作记录嚼第一部分：拟浆定制度和计划题职匀责晨一缺职责表述：负帆责拟定项目部搜工程管理制度筐工作势任务吨根据国家和省慎、市有关工程释建设的法令、宽法规及技术规京范，以及公司顽规章制度，拟作定项目内部管尿理制度，报项年目部经理审批乳项目内部管理济细则揪监督各项制度牧的执行情况斯职骗责沫二膊职责表述：负烧责拟定工程管坛理工作计划撑工作淋任务咸根据公司项目粮的总体计划，舞对乙方提交的格工程计划进行葛审核，提出调有整建议，报项革目部经理批准晃计划调整意见住组织项目部人蛙员对乙方的工鬼程计划执行情婆况进行监督诱第二部分：工企程管理库职飘责住三表职责表述：负正责协助上级开胜展工程施工监拦督的组织工作嫂工作狡任务碑协助上级从业域务上鬼对项目部工程绕人员的即分工以及具体羽的次工作任务进行芹安排余，明确岗位职越责真内部分工建议芹负责对工程施晕工和技术问题宁的解答和处桃理少,俗忌协调处理工程呢人员工作中遇款到的困难，技竖术问题难以解懒决咳的全,眯报项目经理盐问题单拘检查蕉工程人员的荣工作完成情况哨同监理公司一限起审查总包单罩位制定的技术建方案射审查意见何协调与施工方笛、监理方的关副系，拣协调解决现场凡有关问题三组织联系检测池、质监等方面改的工作谢组织处理施工逗现场出现的各剂种临时性事务式和突发问题辽职背责序四啦职责表述：渠负责组织对工搞程质量的管理义工作转任务疏执行公司的工狼程项目质量管震理制度，同监拿理单位一起审份查总包单位制闭定的质量管理贵制度竹工程现场巡回螺检查，并组织作质量检查，及亦时发现的工程敌质量问题闪巡查记录朗协调和督促监哄理公司工作，袄落实质量控制少联系公司施工纽单位、监理单于位，及时解决闪工程施工过程勿中遇到的质量搅、技术问题调协助项目经理霞组织对工程质柿量事故的调查贫，提出对质量亡事故的处理意蛇见，报项目经残理战质量处理意见钉组织对甲供材怖料和设备进行各必要的验收检绣测虫检测报告羡职传责术五枯职责表述：颂负责组织工程绿进度管理挽工作禽任务冈执行公司下达亡的工程进度目啊标，拟定初步梢的进度方案，田同监理一起审倚查总包单位制爆定的进度计划匪，并进一步确断定周密详细的驻工程施工进度沸计划，报项目蓬经理审批崖对工程阶段性缩进展进行控制献，对计划与实旬际进度的偏差栽进行质询，要秧求施工单位、胡监理方提交进敏度分析报告和挺进度纠偏方案档进度分析报告胆组织协调甲供阅材料设备的进育场，甲方指定缓的分包商进场淋，为工程顺利筑开展创造条件堂职汽责星六词职责表述：参钳与工程项目的扰成本管理族，确保完成工祖程成本指标晋工作阅任务肺负责审核工程丹进度款支付时翼的工程量，报解项目经理审批戴审核记录匙汇总工程用款孝计划，参与控刻制项目建设的盐造价成本奶职常责柳七皱职责表述：负毙责工程项目的药现场安全管理尽监督奶工作冻任务会组织项目组监酱督施工方执行菌工程安全技术晒规范战定期进行安全机检查，发现安泊全隐患，敦促金施工单位、监司理单位采取措些施进行纠正灵安全检查记录互协助项目经理传组织安全事故永的分析会议，杆提出处理意见锻职辛责鉴八呈职责表述：审晓核工程变更设垃计联系单和施痰工联系单码工作脏任务乡对工程变更设白计联系单和施里工联系单进行链审核，并在内浊部会签单上签救字头第三部分：参槽与工程验收务职若责袭九丈职责表述：协蜜助项目经理组效织悉工程验收工作寄，参与竣工决腹算挽工作赵任务负参与隐蔽工程龟验收和其他降阶段性验收神，土并进行签证，盼对施工方的日弊常报验材料及豪时检验答复绣协助项目经理确组织工程竣工粗验收，并进行欲签证列工程竣工验收妖后，协调与物惩业管理公司的尝接管验收，对住存在的质量问顷题在规定时间畅内整改完毕议参与对工程竣表工的工程决算迅第四部分：其庭他西职责辜十杂职责表述：完尘成直接上级交柏办的其他任务怠外部协调关系治建筑施工单位喝、工程监理公专司、检测单位拐、质监站、勘震察单位、专业杜配套公司崖职位权限报业务权何工程质量监督烂权艇施工联系单的傍审核权报工程量的审核隙权涂对工程技术人驴员的的业务指败导和监督权针项目经理授权看范围内对工程窃技术人员工作卖任务的安排权御任职资格高教育水平伸大学专科或以雷上学历茄专业要求领工民建相关专性业事培训经历禾工程建筑、施壳工管理判工作经验歉2盈年以上建筑项涂目施工现场管背理经验，包括确至少一个完整秋的有一定规模值的建筑工程项冬目的管理经验险个人素质段人际交往能力抽、沟通能力、分判断和决策能快力、计划和执呀行能力住知识与技能晓具备工程