某纺织有限公司奖惩管理制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-06-02版本号1．0类别制度奖惩制度本页改0页码1/5生效日期2004年7月1日1.目的：鼓励全员奋发向上，提高工作绩效；预防和纠正员工的违规失职行为，保证顺利达成生产经营目标。2.范围：适用于本公司员工的各项管理。3.职责：办公室督导实施，全体员工遵照执行。4.内容：4.1奖励类别：公开表扬、嘉奖、小功、大功。4.2奖励金额（每次）：公开表扬10元、嘉奖30元、小功60元、大功120元。4.3处分类别：公开警告、行政警告、小过、大过。4.4处分金额（每次）公开警告10元、行政警告30元、小过60元、大过120元。4.5三次公开表扬为嘉奖一次，三次公开警告为行政警告一次，以此类推，同年度功过可相互抵销，一年内三次大过开除或辞退。4.6奖惩提报程序：由部门（单位）主管提报，相关单位核实，人事主管审核，公司领导批准。4.7奖惩文件经批准后，一份进入员工个人人事档案，二份用于公告栏张贴。张贴于公告栏的奖惩文件一周后由办公室收回。4.8奖惩标准：4.8.1以下表现记公开表扬（1—2次）：长期认真落实“5S”各项要求，成绩显著者。具良好工作配合度，工作积极主动，勇敢承担工作责任者。充分发挥技术优势，热情帮教新上岗人员，并取得明显成效者。具拾金不昧行为者。具良好的生活习惯，长期保持个人及宿舍整洁有序的良好状态者。工作积极进取，促进生产效率和品质的有效提升者。长时间保持各类生产表单填写及时、准确、规范、工整。长期做好设备日常保养工作者。阶段性技术等级测试成绩显著者。（10）能够及时发现未按生产计划生产的异常情形，并立即反馈者。（11）品质异常现象或设备运转异常情形，及时发现并立即反馈者。 批准审核编制发送:总经理室□办公室□财务室□总务室□准备车间□织造车间□文件编号××-文件编号××-20奖惩制度(12)长期未有工作差错及后道工序异常反馈者。(13)克服各种不利因素，及时保质保量完成工作任务者。(14)工作兢兢业业、认真负责，能在员工当中起到模范表率作用者。(15)一贯自觉维护生产、生活秩序者。4．8．2以下表现记嘉奖（1-2次）：(1)工作称职主动、服从领导、遵守纪律、生产效率及工作品质突出者。(2)领导整个团体按时保质保量完成重要任务的管理者。(3)妥善办理临时交办的繁、杂、难事项或业务成绩突出者。(4)克服工具、机台、环境、原料、人为等特殊困难，按时完成任务，成绩突出者。(5)在生产过程中，及时发现工艺失误或材料用错，并制止可能导致重大损失的制程问题者。(6)在生产过程中，及时发现品质异常，立即采取有效纠正措施，避免发生较大损失者。(7)发现他人存在违规违纪行为，立即报告检举者。(8)积极参与各项教育训练且成绩优秀，具导向影响者。4．8．3以下表现记小功（1-2次）：(1)上级交给的重大任务能妥善办理且提前完成者。(2)对于异常情况、突发事件、意外事故、机器故障迅速处理或主动配合，使生产顺利完成，避免公司损失者。(3)研究改善生产制程，并提出行之有效的合理化建议者。(4)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者。(5)领导有方，使业务发展并具有卓著成绩者。4．8．4以下表现记大功（1-2次）：(1)对提高产品质量有特殊贡献者。(2)避免重大事故者。(3)对节约原辅材料、能源及资源成本有重大贡献者。(4)维护公司秩序和形象有突出表现和显著成绩者。(5)敢于同邪恶势力作斗争，协助公司破获扰乱经营生产秩序的各类案件、有突出贡献者。(6)对于舞弊或有危害公司重大权益之事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失者。4．9处分标准：4．9．1以下表现记公开警告（1-2次）：页次页次2/5 文件编号××文件编号××-2004-06-02工作期间未穿公司指定的服装和佩戴识别证者。（特许人员除外）穿拖鞋上班者。（特殊情况经批准除外）从事生产作业时，具有穿高跟鞋、穿裙子、戴戒指、手表、手链、手镯情形之一者。在办公室内大声喧哗者。工作时间具有闲聊、吃东西（工作餐除外）或阅读与工作无关的书报杂志的情形之一者。产生生产事故情节与后果轻微者。下班后非公务进入生产厂区者。在厂区内，随意丢弃废弃物品者。未经主管批准，非公务至其它单位者。未办理请假手续，无故未到公司上班且时间在1日以内（包括1日）。未经批准未参加会议、培训及公司所组织的各种活动者。违反安全操作及作业指导书，未造成严重后果者。负责收集《特殊出勤申请单》未于规定之日收集上交者。未按记录要求填写各种表单和卡片者。上班时，带与工作无关的物品进入工作现场者。上下班未按相关生产单位规定履行交接班工作职责者。未做好现场5S工作者。未按先进先出和以旧换新的原则发放和领取材料、工具、物品者。品质异常现象，未及时发现或立即反馈者。未做好设备日常保养者。在厂区内，随意采摘植物果实或肆意践踏植物者。属下有被记大过处分，其直接领导者。4．9．2以下表现记行政警告（1-2次）：非本岗位操作人员,未经主管批准擅自操作者。各类生产报表多次填写错误者。档案资料未归类齐全规范或遗失者。帐、卡、物不一致未造成后果者。各部门相关信息未传达到位或延误者。生产计划安排失误，未造成直接损失者。对相关执行公务人员提出纠正措施时，不予以配合或态度恶劣者。产品或原料未按规定摆放或搬运，导致产品或原料脏污、变形以及损失者。丢失公司文件、物件或工具者。工作敷衍了事，并造成后道工序较大困扰者。奖惩制度页次页次3/5奖惩制度文件编号××-2004-06-02页次4/5(11)拒不执行宿舍值日制度者。(12)在公共场所起哄、滋事、扰乱秩序者。(13)公司视工作需要，安排临时性的特殊出勤，拒不执行者。(14)在公告栏中，张贴非公司文告者。(15)工作当中，无理谩骂他人者。(16)当众无理指责他人或假借它物发泄个人情绪者。(17)串岗或离岗做与本职工作无关之事者。(18)非特殊原因未完成当日的工作任务者。(19)未认真落实品质控制工作相关项目要求，以致产生客诉事件造成损失较轻者。(20)未办理任何请假手续，无故未到公司上班且时间在2日以内（包括2日）。(21)将摩托车或自行车沿生活区通道行驶者。4．9．3以下表现记小过（1-2次）：上班时间打瞌睡者。未按公司要求做好本职工作者。将检测仪器、进口配件以及关键设备损坏者。未按生产指令与计划进行生产者。未确实做好生产追踪，导致生产指令与计划失控者。未按出货计划及时完成工作者。数据统计错误造成多生产或少生产者。判定失误给公司造成损失者。设备故障滞延处理，导致生产进度受到影响者。未经批准，私带外人进入公司。私自改变生产指令和工作计划者。操作过程中，具有弄虚作假之行为者。各类生产报表存在弄虚作假之现象者。分发物料错误造成公司损失者。不配合工作，对安排交待事项拖延不办，借口推脱或拒不执行者。不尊重上司，顶撞主管行为较轻者。在宿舍内违规使用大功率电器，并造成楼层断电或保险丝熔断者。以工作之便，挟带个人情绪欺压下属、假公济私，以权谋私或实施报复者。考勤卡、请假卡私自涂改者。以弄虚作假方式请假者。在生产厂区内，非指定场所吸烟者。奖惩制度文件编号××-2004-06-02页次5/54．9．4以下表现记大过（1-2次），开除或移交公安机关处理：（1）有威胁、恐吓或殴打员工行为者。（2）生产安排错误造成重大损失者。（3）工作时间消极怠工，故意扰乱公司制度者。（4）私自关停机台者。（5）工作时间睡觉者。（6）偷窃公司财物或个人私有财物者。（7）将公司文件私自带出公司或将公司以其它方式泄露者。（8）在公司内煽动罢工、怠工及制造员工不稳定心理因素者。（9）营私舞弊、贪污受贿、索取回扣，经查证属实者。（10）代替他人或委托他人打卡者或签到者。（11）在厕所内乱写乱画或故意破坏各种卫生设施者。（12）产生重大生产事故给公司蒙受重大损失者。（13）故意破坏公司各种设施，扰乱公司生产、生活秩序。（14）屡次违规违纪，经教育未有实质性改善效果者。（15）对于公司视工作需要所安排的工种变换或职位异动，拒不服从或工作消极被动者。（16）男性员工非执行公务进入女性员工宿舍，并作长时间逗留者。（17）非公司指定人员，撕毁或涂改公司文告者。（18）违抗工作命令或玩忽职守，情节重大者。（19）品行不端、行为不检、屡诫不改者。（20）违背社会伦理道德，对公司形象构成较大伤害者。（21）在厂区内，具有打架斗殴、赌博、行凶、酗洒、吸毒及其他违法乱纪行为者。（22）触犯国家法律、法规，遭公安机关拘留或刑事起诉者。（23）连续旷工三日或一个月旷工达四日，一年内旷工八日者。4．10说明事项：本制度未规定之处，参照公司其它相关制度共同执行，弘源公司负责本制度的最终解释。××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-07-01版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年7月17日喷织车间上轴工：××××卡号：043该员工于7月16日早会期间，在未办理任何请假手续的前提下无故未参加（每周二、五）部门的班组早会，给班组的正常工作安排带来一定的困扰，同时在员工当中产生一定程度的负面影响。根据公司《奖惩制度》中4.9.11条规定，给予××××公开警告一次之处分，以示警戒。 批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-07-02版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年7月17日准备车间穿综工：×××卡号：035该员工工作时敷衍了事，穿综时错综、错筘、少综多次，造成后道工序的较大困扰，根据公司《奖惩制度》中4.9.2.第10条规定,给予×××行政警告一次,以示警戒。准备车间领班(B)：××××卡号：027该员工于7月12日当班期间未巡回机台,造成断经多根,严重影响后道工序。根据公司《奖惩制度》中4.9.2第10条和第19条规定,给予××××行政警告一次,以示警戒。 批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-07-03版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年7月17日喷织车间挡车工（B）：××××卡号：075××××卡号：076以上两名挡车工，在六月份的生产中，努力拼搏，积极抢开停台，同时严把质量关，最终分别取得当月总产量35965Y、35186Y且A级布比例77.79%、77.84%,名列全班前两名,并且占本区域三班第一名,实现了“多织布，织好布”的挡车任务，为表彰先进，依公司《奖惩制度》中4.8.1.第6条规定,分别给予公开表扬一次,以资鼓励。喷织车间挡车工（A）：××××卡号：065挡车工（C）：××××卡号：088以上两名挡车工，在六月份的生产中，充分发挥自身技术优势（每人看台数达到20台），努力拼搏，积极进取，分别取得当月总产量43807Y、40312Y且A级布比例82.24%、82.36%的好成绩,名列车间前两名,为表彰她们取得的成绩,依公司《奖惩制度》中4.8.1第9条规定,分别给予嘉奖一次,以资鼓励。批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-07-06版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年7月18日喷织车间落布工（C）：××××卡号：098该员工于7月17日早、中班交接时，有5台布辊已超出500Y未落布，违反落布米数规定，经接班人员指出后，仍未整改，就私自下班，给正常交接工作带来困扰，依公司《奖惩制度》中4.9.1第16条规定,特给予××××公开警告一次处分,以示警戒.批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-07-23版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年月日喷织车间清洁工：××××卡号：018该员工于7月23日班前会时间,故意拖延时间到食堂用餐,经部门主管当面提醒后,仍继续用餐,未参加例会,此行为严重违反公司的规章制度,同时给班组正常例会开展和工作安排带来困扰,且在员工中造成极大负面影响,根据公司《奖惩制度》4.9.2条第七款之规定,给予该员工行政警告一次之处分,以示警戒. 批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-07-23版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年月日喷织车间上轴工：××××卡号：047该员工进厂以来,保持着良好的工作心态,积极学习,在努力提高自身专业技能的基础上主动配合车间内各项工作的开展,在员工当中起到了模范带头作用,为表彰这种积极进取的工作精神,根据公司《奖惩制度》4.8.1规定,给予××××公开表扬一次,以资鼓励.批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-07-31版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年7月31日准备车间A班班长：××××卡号：025该员工于7月29日工作过程中，未依规范作业，长时间离岗，导致浆纱机断纱未能及时发现，造成2100Y经纱报废的严重生产事故，依公司《奖惩制度》中4.9.4之第12条规定,给予××××大过处分一次,以示警戒.批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-09-10版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年9月10日喷织车间运转B班：××××卡号：138该员工由于巡回不认真，造成219#机台，62869品种一次性断经19Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分，以示警戒。喷织车间运转A班：××××卡号：0939月8日夜班，未经批假，擅自离岗下班，造成该台位无人挡车，对车间造成一定的负面影响，依公司《奖惩制度》中4.9.2之第17条规定，给予该员工记旷工6小时，行政警告一次之处分，以示警戒。批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-08-30版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年9月1日喷织车间运转C班：××××卡号：该员工由于巡回不认真，造成317#机台，62869品种一次性断经58Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分，以示警戒。批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-09-11版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年9月11日喷织车间运转B班：××××卡号：070该员工于9月8日，由于巡回不认真，造成206#机台，50D品种一次性断经30Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予该员工记公开警告一次之处分，以示警戒。批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-09-21版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年9月21日喷织车间运转B班：××××卡号：070该员工于9月18日，由于操作不当，造成205#机台，62869品种，断经接纱错筘17.4Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的操作习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》规定,给予该员工行政警告处分。望大家引以为戒。另：该员工因多次出现严重的质量事故，对产品质量控制造成严重的负面影响，给公司造成一定的经济损失，经公司决定，给予解雇。批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-09-24版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年9月24日喷织车间运转A班：××××卡号：065该员工于9月23日，由于巡回不认真，造成303#机台，62862品种一次性断经21.3Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予该员工记行政警告一次之处分，以示警戒。批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-10-07版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年10月07日喷织车间运转B班：××××卡号：079运转C班:×××× 卡号：092以上两名挡车工于10月4日夜班（B班）与10月5日早班（C班）交接班时，由于巡回不认真，并未做好交接班工作,造成119#机台，62864-1品种一次性断经70.5Y(分别为：B班55.5Y,C班15Y)，严重影响坯布品质，造成公司一定的经济损失,为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中规定,给予B班挡车工××××记行政警告一次并每码扣罚2元之处分,C班挡车员××××记行政警告一次之处分。望大家引以为戒!批准审核编制××××纺织有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件编号××-2004-版本号1．0类别奖惩奖惩公告本页改0页码1/1生效日期2004年10喷织车间运转C班：××××卡号：092××××卡号：089以上两名员工于10月10日，由于巡回不认真，分别造成118#、112#机台，62869品种一次性分别断经10Y、6.8Y，严重影响坯布品质，为教育其养成良好的巡回习惯，以防止连续性长码疵布的产生，依公司《奖惩制度》中4.9.1之第12条规定,给予这两名员工各记公开警告一次之处分，以示警戒。批准审核编制精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档兔仔唛服饰有限公司出差管理制度制定：日期：审核：日期：核准：日期：出差管理目的为了既节约开支，又方便员工出差，保证员工能顺利完成公司安排公务出差任务，公司员工出差按职务级别不同及城市级别不同，依照下列标准报销费用，超过标准部分个人负担。基本原则：员工出差前需向部门负责人提出书面申请，部门经理以上级别的员工出差需经总经理批准（附公务出差申请表），出差任务完成后，5个工作日内，出具“公务出差申请表”和“出差报告书”逐级审批到财务报销费用。未出示“出差报告书”出差人员不予报销。食宿、市内交通补贴、电话费补贴实行标准控制。公司派车出差，不再享受交通费补贴。当天回公司不报住宿费。两位同性员工(含夫妻)共同出差，只允许合住一间标准房。级别不同的员工共同出差，交通工具和住宿费可享受高级别人员标准。遇特殊情况住宿费超标准，应说明理由，并经带队负责人证明，报总经理审批后，财务部方可予以报销。员工出差必须选择最便捷途径，行程不得绕道，中转城市当天无交通工具，只得逗留一宿，第二天必须出行。出差人员在出差地招待客人，应提前报总经理批准，并严格控制成本和实效。同时交际应酬费计入部门控制标准内。出差人员需乘坐火车，若途中不过夜只允许乘硬座；途中过夜，仅按膳食补贴标准补贴10、到家庭所在城市出差，借住出差地亲戚、朋友、同学家，按住宿标准的50％补贴费用，不必附单报销。11、原则上部门经理级以下（含）员工出差，不得乘坐飞机。特殊情况需提出书面申请，经系统总监同意后，报总经理批准。12、出差人员食宿、市内交通补贴、电话费补贴一律凭发票报销，凡在标准控制范围内节约部分公司予以节约部分金额50%奖励并纳入当月绩效考核。出差审批权限出差人级别审核审批差旅费限额(元)备注总监级总经理经理级总监总经理课长级经理级总监级职员级课长级经理级组长级课长级经理级普通员工组长级课长级备注:所有报销费用均须经总经理批准方可报销.四、借款的规定1.凡事先需要预支款项的，应填写正式的借支单据申请借款。2.申请借款需要正当的理由，如出差、零星采购等。3.申请借款需要以下人员的签章：部门主管系统总监会计审核总经理董事长（限超额）。4.申请借款，需注明还款方式，还款方式如工资中扣除，或费用报销时财务领款中扣除。5.办妥以上手续后到公司财务部会计处，会计填制有关单据通知出纳支取款项。五、差旅费报销标准及方法1、出差人员的交通费只报销办理与业务有关的单位的直线交通费，禁止以出差为由旅游观光，绕道而行，否则公司有权拒绝不合理部分的费用。2、特殊情况产生的业务长途电话费，需由公司负责人批准后，凭电信局的电话费单经管理部审核后到财务报销。公司提倡尽可能用传真或手机发短信息，详见公司《通讯管理制度》。3、出差人员返回公司5天内必须报销。4、目标城市的住宿费、生活费、市内交通费自行控制，超支自付。1、某一目标市场出差时间在一周以内（单位：元/天）职务交通工具住宿控制标准伙食限额市内交通限额省外省内直辖市经济特区省会城市地、（市）县出差地出差地副总、总助、总监飞机经济舱火车软卧火车软卧汽车2602001503030经理、副理大区经理火车软卧火车软卧汽车2001501002020课长、副课片区经理、助理火车硬卧火车硬卧汽车1501301002020普通职员火车硬卧火车硬卧汽车10080702010备：东莞市地区出差不享有相关补贴。2、到某地开发市场出差连住15天以上的，就地租房，实行月租加餐费补贴加市交通补贴的报销方案。3、由对方客户安排出差人员食宿的情况下，公司不予补贴相关补贴。如发现客户请客而擅自拿回公司报销的一经发现第一次处严重警告并罚款该金额十倍罚款；第二次无薪即刻解雇处理。4、12：00以前启程外地出差（以长途乘坐工具发车时刻为准）可按1天计，反之按半天计；18：00以后启程外地出差不享当日膳食、电话补贴；返回本地亦同。5、乘坐长途车上（如时间超过12小时）其间不享当日市内交通出差补贴。6小时---12小时其间享当日市内1/2交通费工补贴。6、出差人员视与公司保持信息互动量合理给予电话补贴。无与公司保持信息互动不予电话补贴。备注：A、关于片区经理的具体规定：片区经理到代理商服务，原则上除享有30元生活、市内交通补贴外，其它住宿电话补贴均由代理商承担。2、如是因工作需要不需要代理商承担相关费用。将享有公司规定相关补贴。3、因工外出须完成与公司保持最低信息量互动方可享用电话补贴。否则公司有全减免或取消电话补贴。4、本市地区话费每月予30元补帖，省外按10元每日计补帖，当天返回的不享食宿补贴。5、片区经理未出差话费按30元/月计。6、出差途中因其他公务、疾病或意外灾害需延长时间的，应向主管报告，由部门替其补《出差申请单》，及时回复人力部，否则以旷工处理；如因疾病过期的，事后应补回医院（须县级以人民医院）出具的证明，未经批准或借故延长差期的，不予报销差旅费，并依情节轻重予以纪律处分。B、跟单员的费用管理QC员在外跟单，没有征得领导同意私自回公司的，费用不予报销。QC员在外跟单，为便于联系；手机自购，通讯费根据实际情况作适当补贴。市内跟单员30元/月补帖；市外跟单3元/天补帖。加工厂有安排住宿、伙食的，QC员不能报支住宿、伙食补贴。若有提供住宿的，但无安排伙食的，QC员伙食费每天补贴10元；因特殊情况不能在加工厂住宿的，应事先与生产主管联系，然后安排住宿。六、费用报销规定1费用审批的程序部门经理审核系统总监审核财务会计审核财务总监总经理董事长费用报销审批实行相关职能部门逐级审批责任负责制，相关签字人员须严格审核把关，严禁把问题留给下一流程的签字人。一旦查出按失职处理。2费用报销单据的粘贴：费用报销按费用性质的不同粘贴在不同单据后面，如差旅费粘贴在差旅费用报销单之后，差旅费用以外的粘贴在费用报销单之后。粘贴时应按单据分类，票据面额大小分类等整齐有序的粘贴在报销单据背面。3费用报销单据的管理：3.1费用报销单据粘贴妥当，在报销单据上详细注明费用发生情况，如差旅费报销详细注明往返区间（出差地点流程图）、日期及区间车船、机票、过路过桥费、住宿费等费用项目。其它费用报销，须注明承办事项及该项开支情况，采购材料报帐需要发票或有关单据、入库单、请购单等票据齐全。报销发票的内容必须具备有开出发票单位的名称、日期、经济业务内容、数量、单价和金额.。尽量索取税务的正式发票，未能取得正式税务发票的也要收款收据，从外单位取得的发票，必须加盖有填制单位的印章，从个人取得的发票有填制人员的签章。3.3原始发票不得涂改、挖补。发现原始发票有错误的应当由开出单位重开或更正，更正处应加盖开出单位印章。3.4凡填有大写和小