浅析园林工程质量管理与控制 - 基本理论

浅析园林工程质量管理与控制-基本理论近年来，伴随着园林绿化行业的不断深入、改革和开展，全国各地都积极开展园林绿化建设，从而改善了城市面貌并使各城市品位有了较大的提升。为了满足城市建设的需要和市民的需求，尤应重视园林绿化项目的质量问题。笔者现总结自己多年从事园林绿化项目的实践，浅谈几点体会：一.提高园林绿化项目质量应重视几个环节/>(一)重视园林科学研究，加强职工培训，提高业务水平

重视对各施工、养护人员的业务技能培训，使他们掌握更多的专业技术知识，同时树立“质量第一〞的观念；对于管理技术人员，那么应具有比拟高的质量管理目标、质量检查能力以及高尚的职业道德；而生产人员应具有较高的专业技能、良好的职业素养和严谨的工作作风，将项目质量建立在杰出的日常工作质量的根底之上。

(二)重视施工时间的控制

保证园林绿化项目质量的一项最重要的工作就是尽可能充沛地利用当地的气候条件来确保施工机会，硬景施工防止在多雨、冰冻季节，条件不允许时也应采取可靠措施。绿化种植多数情况下故选择在春秋两季，这两个季节气候温和，合适园林绿化的施工工作，可以尽量降低施工难度、减少工作人员的工作量。与此同时，合适的施工时间对于园林绿化项目中的苗木栽培和其成活率的提高也有很大的积极作用。

(三)重视植物品种的选择

依据植物的生长规律和生活习性等进行合理种植，同时结合当地的自然地理条件，尽量将重点放在绿色乔木和草坪等上面，应完全按照生态学原理进行合理配置，从而适度的改善环境。

二.重视园林绿化项目的施工组织设计

施工组织设计是指导施工现场所有生产活动的重要的技术条件，为了正确处理人与物、专业与协作、工艺与设备以及园林使用与维修的关系，务必要依照建设单位的要求和项目的规模，编制一份最科学的施工计划即施工组织设计，为项目的顺利进行打下夯实的物质根底。

三.通过科学管理，严格控制项目质量

(一)全面领会设计主旨，做好准备工作

众所周知，一个园林项目的设计理念与设计主旨是整个园林项目的灵魂。施工管理人员对设计意图充沛掌握、与设计单位密切联系、严格按图施工,是保证绿化项目的质量的根本前提。充沛理解设计意图后，管理人员才能开始对现场进行详细的调查研究，对工期、质量以及效益目标等方面进行合理规划，科学地制定施工计划并组织实施，为项目施工做好充沛的准备工作。

(二)严格控制园林绿化项目施工现场管理

要将园林绿化项目的管理与控制做到位，关键是对园林绿化项目施工现场的良好管理。机械、环境、办法、材料和人是影响项目施工工程质量的五个重要方面，缺一不可。为确保项目质量，应高度重视园林绿化项目现场的管理，运用一套完整的检测及监控体系落实项目的施工工作。管理人员应充沛发挥职工的主导作用，确保园林项目的高品质。与此同时，严格控制投入材料的质量是确保项目质量的前提。从采购货源到投入使用，需步步规划、严谨实施，运用先进的施工计划、合理的技术、平安的施工环境，提高园林项目的质量。

(三)加强施工工序的质量管理控制

在进行施工工序的质量控制时，应该重视四个方面的工作：严格遵守工艺规程；主动控制工序的质量；及时检验工序效果的质量以及设置恰当的工序质量控制点。严格控制每一道工序的质量才能保证每一个分项项目的的质量。全面控制施工过程的各个施工工序，才能确保整个园林项目的质量。笔者下面以园林铺装的质量控制为例做些简要表明。

铺装项目的好坏是整个园林项目的根底之一。对于园林铺装的质量控制，应重视下列几个方面的内容：首先是标高控制，积水是铺装工作面临的最大问题。为了确保合理的路面标高和造价以及施工质量，重要的一步就是控制好垫层的厚度。对标高进行合理的控制，可以根本排除积水隐患，保证项目质量。再者是地基处理，一定要夯实到位，给予足够重视，否那么项目质量无法持久保证；最后就是铺装工艺，板材之间绝不能有错台，一定要平整如一。铺砌时应轻拿轻放，用木锤/胶锤轻敲并压平，防止损坏砖料的棱角，整个铺装垫层务必夯实平整。另外，园林铺装最重要的质量控制就是把结构层做到位，其根本工序分为下列四步。第一，开挖表层土。应根据设计好的标高开挖土方，切不可无据操作。第二，碾压根底。填方时应当分层填实深处，并严格按照施工标准每填一层就夯实一层。第三，做水稳及基层。确认地面排水口的准确位置，使铺装地面与周边地平面的连接自然化。第四，铺装面层。应首先去除腐殖土及其它杂

物，排除日后地面下陷的隐患。在铺装面层时应按照具体的施工计划进行具体操作。严格控制以上根本工序的质量，才能保证整个项目的高质量。(四)竣工验收阶段的质量管理控制为了保证竣工工程合乎设计的规范质量要求，在园林项目完成后，监管人员应综合检验项目质量，严格按要求组织竣工验收等工作，进一步确保项目质量的合格。

(五)加强园林绿化项目后期的养护管理

园林绿化项目养护管理工作需投入大量的人力、财力和物力。首先应制定园林绿化项目养护管理的技术规范和技术标准，使养护管理工作标准化、科学化。据此，园林绿化施工单位应制定一套完整、科学、高效的绿化养护管理制度，使园林绿化的养护管理工作到达科学化、标准化。其次，应加大对园林绿化的宣传力度，提高全民爱绿、护绿的意识，使园林绿化的建设及管理标准化、群众化。人们应充沛认识到园林绿化项目后期的养护管理是实现园林景观价值向使用价值的转换，它将是提高园林绿化项目品质的一项长效性、持续性工作。只有高水平、高质量的完成养护管理工作，园林项目才能日渐到达完美的功效。

四．结语

综上所述，对于园林项目的质量管理与控制是整个园林项目的重中之重，必须有目标、有方案、有执行、有复查、有总结、有改良，才可以确保园林项目管理工作的顺利进行，使园林项目到达高品质化。作为管理者，应该平衡好项目管理与控制跟本钱控制、平安控制以及工期控制的完美契合，运用现代化的管理理念，不仅使投资本钱合理、进度适中、