工程竣工预验收制度

1 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案建设工程预验收是工程完工后、正式竣工验收前进行的一项重要工作，也是北工程预验收由项目总监理工程师主持，监理单位有关部门、施工单位、项目监理机构参加，也可以邀请建设单位、设计单位参加，如有必要时可以邀请质量监督收创造条件。，达到竣工验收(1)完成建设工程施工合同约定的各项内容；(2)具有完整的技术档案和施工管理资料；(3)具有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备进场试验报告；(4)具有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量证明文件；(5)具有施工单位签署的工程保修书。按合同约定完成并符合竣工验收要求的全部资料，包括各分部(子分部)工程验收记录、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位(子单位)工程观感质量检查记录表等。对需要进行功能试验的工程(包4、监理审查施工单位子单位(专项)工程竣工验收资料(1)工程项目规划验收资料2 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案(2)人防工程验收资料(3)消防工程验收资料(4)电力(强电)工程验收资料(5)燃气工程验收资料(6)热力工程验收资料(7)给水、排水工程验收资料(8)电信(弱电)工程验收资料(9)交通设施工程验收资料(10)园林绿化工程验收资料(11)环境保护管理部门要求落实的资料(12)文物保护管理部门要求落实的资料(13)河湖管理部门要求落实的资料(14)工程结算书(1)验收依据⑤合同文件(设计、施工、监理、材料采购等)；(2)组织机构3 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案竣工预验收主要技术负责人，质量验收、资料验收等分组情况，邀请的参建单(3)预验收主要内容及程序听取项目法人总体工程施工情况报告；现场检查工程建设情况及查阅有关工程(4)预验收时间安排、会议地点、会议形式内容等。(1)审查施工单位上报的《单位工程竣工验收报审表》签字盖章是否齐全。(2)检查施工单位是否具备工程预验收条件。(4)明确会议纪要记录人员，准备会议参会人员签到表。(4)工程预验收准备工程情况必须在监理日记、日志中详细记录。程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性求承包单位及时整改；整改合格后，总监4 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案(1)专业监理工程师对资料的审核形成书面审查意见并在监理日记、日志中详(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程实体质量逐项进行检查，检查情(3)项目监理部针对检查中发现的各种问题，对施工单位下发《监理通知单》(表A．0．3)要求限期整改，并跟踪检查落实，整改情况及时记录在监理日记、(4)《文件收发本》签字记录必须完整。格后(1)工程概况；(2)工程各参建单位；(3)主要施工方法、施工工艺；(4)工程质量验收情况；(5)工程质量事故及其处理情况；(6)竣工资料审查情况；(7)工程质量评估结论。(2)项目监理部留存签字审批齐全的报告一份，同时报送建设单位一份。5 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案(3)监理单位的职能部门全过程参加工程预验收，同时征求建设单位、施工单位、等对项目监理部的服务质量的意见