CNC车间管理制度_第1页
CNC车间管理制度_第2页
CNC车间管理制度_第3页
CNC车间管理制度_第4页
CNC车间管理制度_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案程序文件审批：：核准会签栏部门签字部门签字部门签字更改型记录号期2K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案加工工艺路线，再确定装夹方法，程2刀具使用不正常的(同样规格的刀具同一时间段内损坏3支或3支以上)及时通知班组长，当事操作员以书面形式描述损坏原因，交给部门主管分时设备旁多余的工装和工具及时放回指7.2.2工装夹具损坏不能用的组长及时挑选出来交予主管确认申请报废处.4工装夹具使用时要轻拿轻放，不允许有碰伤，绝不允许用铣刀锣钢件3.2学徒员工绝对不允许私自更改设备的参数、程序、设置，如果发现违3K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案突出的有上进心学徒员工可陪养成技工才.4设备自动运行时操作者不得擅自离开岗位，将设备内的所有与之无关.7主轴没有装刀把时严禁使用气枪，清理切削时，气枪严禁朝工作台以.8配换刀具时，要选用配套的刀把、弹簧夹、拉钉，不能随意更换，刀.9严禁赤手清理切削，不得随意触摸刀刃或刀尖，装卸工装夹具或大件3.10当设备出现故障时，及时向主管汇报，并保留第一现场，操作者不(1)加工产品名称及图号(2)加工产品版本号(3)加工工序(4)当班加工良品数量(5)当班加工不良品数量班组长对设备复检。接班操作员C4K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案(1)CNC作业区：是加工生产的区域，在此区域不允许放置与生产无关(2)上工序来料区：是上工序来料放置的区域，一旦安排上机加工必须(3)待加工区：是已经安排生产产品的存放区。(4)成品区：是存放成品待周转下工序的区域，在此区域的所有产品必(5)不良品区：是存放待返修、陋工序或报废的产品，存放的不良产品下班前把车间所有区域整理、整顿、清扫，保证交班地面干净整齐，符合6S标.5设备的左边放小工作台，小工作台上面只允许放在

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 建筑水利

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论