版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目录第一部分……………监理工作概况一、………………..人员投入情况二、…………监理工作范围及内容第二部分……………质量管理情况一、……制定各项工作程序二、………抓好施工准备阶段的监理工作三、…………做好试验工作四、…制定创优方案,落实具体保证措施五、………督促承包人完善质量保证体系六、…………严格施工过程中的质量监理七、………………施工过程中的质量监理八、……………施工过程中的质量检查汇总九、………质量问题和事故处理情况总结十、……工程质量评定情况第三部分…计量支付、工程进度和合同管理情况一、…………计量支付情况二、…………进度管理情况三、…………合同管理情况塌第四部分迷………………享………………跌…………吼设计变更情况爸第五部分汁…………江………国………高交工验收中存晨在问题及处理改情况嫩第六部分用………………悼…傅对设计单位、霉施工单位和建君设单位评价逮第炎七柳部分象………………族………………壁………………洗监理工作体会咸第一部缎分棕纪挺监理工作概况炊**端高速公路路面炒工程施工监理论第一监理组他于御200咽6扯年信11斧月进驻工地,翅监理服务期为铲200垮6羽年转11搂月警至茫200瑞7煮年柔12悉月,民共热13份个月。鞭一或、养人员投入情况尼按照合同要求书,掘我监理组语共投入监理人宝员参1桑0档人,后来因合捷同变更,增加蓬到细1止7顶人冰。本项目投入各的监理人员,燕持证率达物10历0附%蹦,其中持交通熊部侦监理工程师筝证件的深2没人,交通部专济业浆监理工程师续证件的聪3旁人,持试验滥检测介员庙证都及培训证免的首12扎人。无论是数监理组组长厦还是专业酸监理工程师乐对施工监理都沸有丰富的实践煮经验。储二、监理工作鼻范围及内容帖**岗高速公路路面令工程实行二级贤监理模式,我忆监理组首主要承担隐-秘K汉1+083点~K废24+000冲面层顾工程两的监理任务,雷全长尿25.083竞公里,合同总呆价为巷180036裳0春元。已监理组患的监理工作是皱以动态控制的也运行机制,健涌全的组织管理傅机构、规范化埋的监理工组程边序,和一丝不判苟的工作作风堆,并按照监理愧服务合同的规跌定,始终站在胡公正的立场上遣,对工程进行洞全面的监督和脚管理。以我国酸监理行业的法议规、文件和施输工承包合同为负依据,监督和己证实承包人是伴否按合同要求窑履行合同,对巴项目进行工程混质量监理、进寺度监理、费用约监理央、安全监理、图环保监理箭、合同管理、什信息管理和组称织协调。缸第二部锡分禽柄通质量管理情况怨监理工作的中吧心点是对工程验质量的控制,昂监理组惹制定了本工程泰要求和适合承跑包人管理的质扮量控制手段和舒方法,对工程其施工全过程进氧行检查、监督递和管理,防范渔和避免影响工敲程质量的各种荣不利因素,确而保承包人提交弦的工程项目符济合合同图纸、适技术规范、使渗用和验收标准甩要求并达到优垒质工程的标准罪。距我监理组森通过监理过程赠的实践,彻底嫂杜绝工程质量艰的常见病,多芳见病。工程质乏量控制主要是悠对施工项目各刺工序进行质量男控制。分为事仅前控制、事限中控制、事后脸控制三个主要砌阶段。具体措昏施如下:沿巾术站窄帆体际质量控制系统妨组织闻施工准备控今制触跟跑质量保证体系愈、施工管理人阿员资质审查票找辽事前控傻制金讯堪灶啦父原材料、半成翁品及构配件质税量控制次机械设备质量肃控制珍施工方案、施隙工计划、施工咱方法、检验方法何工程技术环境仪监督检查鸟现场管理环境哑监督检查睡新技术、新工唇艺、新材料审总查把关柄测量标准审核担检查施工阶段倘质啄亏就耐革图纸会审及技舌术交执底坦蜂量寻室届卡膀审查开工申请投,把好开工关控牛制闷届捆饿惠帖币禽严根侦姓屋位桶胀烘挂芽蹈拼善股各工序控制检查拴片近抖冷施工过程质量悠控谅制呼酷你骆工序之间的交笼接问枝判驾寻中间产品质量捧控叹制奶局代龄隐蔽工程质量趣控制粱馋涉事中控形制令较勒分部、分项工谜程质量评定地绘谁睡绣设计变更与图仆纸修改的审查镇挡馆躁刃妈灾模矛土工艺检测仰旦花细坐竣工质量检设验懂齿皮培昌验收文件审核辫剪届事后控灌制谷单邪工程质量评挎定起左徐龙剧竣工检验规田灰疗统工程质量文件央审查与建档座(足施工阶段质量云控制的系统过污程)闻一、制定各项着工作程序宏包括质量监理币程序、进度监苗理工作程序、僵计量支付程序骂、工程变更程政序、索赔程序城、工程事故处泥理程序和延期缓申报审批程序竭。所有工作开映展都严格遵从恒程序化要求。抬二、抓好施工鹊准备阶段的监莲理工狸作抗木事前监理是监作理工作水平重壁要体现,对施绑工单位的管理蓝、工艺采纳、姨工序安排,驰监理工程师摩提供合理化的互建议和强制性昼的要求。本阶毁段的工作主要封内容是:熟悉承合同文件、制轨定监理规划和新实施细则,复摧核设计图纸及轮审核承包人提协交的施工组织暮设计、拟用于泄本工程的工艺余试验和标准试共验,审查分包撒人资质、检查竭承包人驻地建黎设和机械设备名进场情况。亲三、做好试验窑、测量工作1.试验工作形(泼1耻)对承包人工销地试验室的试桑验检测工作进厉行全面的监督梳、管理,对重抬要试验项目的旋试验频率、抽荒样方法及试验榜过程进行监督辫;哥(洁2仔)对工程所用应的原材料材质旗进行抽检和批炼准;抹(欺3涉)现场监督检称查承包人标准晒试验的全过程展,并在承包人河进行标准试验罢的同时或以后缝,进行平行试鲁验;煤(坝4僚)在承包人工简地试验室按规饺范频率抽样试主验的基础上,掏按监理抽检频醋率要求独立进卷行抽样试验;候(验5隐)对各项已完健工程的验收试醒验方案、试验甲设备及试验方维法进行审查和虏批准,对承包括人验收试验全班过程进行现场旨检查、监督;敢(颗6绢)对全部工程扩内容的各种监鼓理抽检试验结旷果进行数据统真计和分析处理榨,建立工程的疏监督抽检资料戏挡案,为工程陶竣工提供翔实茶、齐全、系统轻的监理抽检试耽验资料;易(尽7末)试验室出具千的报告及提供旅的各指标数据梦应准确、可靠纵、规范、且签廉名齐全并加盖鼓工地试验检测饭专用章。2.测量工作信为了施工控制精需要,设计提着供有控制水准乔点、导线点,器这些都是控制塘施工成品精度雕关键所在,这聋些点的错误或拌误差,将给工谢程质量带来很怒大的影响。主金要测量控制手夫段有:薯(态1额)添置精度合冤理的测量设施滥,获准计量部夕门计量标定;虑(阀2微)制定复合计勿划,做好控制斤点复合安排;中(示3纷)现场踏勘找且点,并对设计芹控制点重新予钞以保护;宋(舒4涝)对各控制点令进行平面坐标免、纵向高程测饺量,收集测量秤结果;五(波5锦)整理测量成尚果,核对设计画数据,在误差卫要求范围内时堪,对所有控匙制点进行整理含,在收到承包跪人误`利报告单后,及布时予以批复;幕(而6纯)当设计控制则点被破坏或设丛计点存在错误案时,应及时向娘总监办报告;诸(把7语)同意承包人寨在合理的位置辉临时加设施工课控制点,便于候施工使用和对冬构造局部平、昌纵位置进行复镇合。归四、制定创优呢方案,落实具泄体保证措施隆按合同专用条州款服务目标,棒确保达到优质杀工程,为此,弦监理组仗明确地制定了粮创优方案和具欣体保证措施。暗1同.制定详细的荷创优方案魄本项目的监理乒工作目标是分悠项工程实得分范数达躺到亭9厨0动分以上。只有详作到质量目标蔬层层分解、具鸣体到人毛,滔才能保证目标阶的实现。坑2斑.实现优良工贵程目标单元的远具体保证措施运合同规定要达往到优良工程目主标,就必须制蔬定实现这一目逆标的具体保证鞠措施,该措施恳包括:内部管损理制度、人员朝责任划分、廉烦洁自律的规定直、工序旁站规姿定、工序控制增要点、工序符桑合性要求,奖赏惩措施等。提五、督促承包隶人完善质量保把证体系省承包人质量保硬证体系包括确浑定一名有资格隶的专职质量负阻责人,建立一稻个上下贯通的贷质量自检组织腐,配备足够的庄检测设备。承父包人质量保证台体系必须做到强质量一票否决候制度。在质量扁控制中,始终链贯彻以承包人毙自检为主,监莫理独立跟踪检密验的原则。盏六、严格施工验过程中的质量僚监理晋明确工程质量兔监理程序赢在开工以前,拿我组监理工程关师盒向承包人提出赴标段所有工程剑项目进行质量腐控制的内容、胖控制方法及程题序和说明,以楚供所有监理人捞员、承包人的何自检人员和施夺工人员共同遵惕循,使质量控货制程序化。拨开工前质量控厌制工作她开工前,组织混监理人员对施君工作业点进行粘详细考察,针破对即将开工的珠项目制定监理逆方案和安排监志理力量、复合艺施工图纸,认负真学习相关合凉同条恩款、技术规范唤,做到心中有赤数、有的放矢难。抛工程放样与施灌工测量工作中罗的监理工作肯监理组士测量工程师会眠同设计部门向述承包人移交工蛛程测量标志和嘉测量资料,承励包人进行了工晋程测量复合工庭作,在测量复覆合过程中,补三设和固定永久谅性导线点,并白将复测成果报我监理组状审查,然后承呢包人才可据此泡进行工程定线斗和放样。中间检验热(盗1磨)中间检验的确安排汗咏坚承包人每周和绳每月施工与检浆验计划安排提喜前两天报帖监理组诊,以使监理人仁员安排下一步贝的检验工作计民划。盒(辣2泪)检验程序盆每道工序完成闭后,承包人自资检,若自检不竭合格,自行返狱工或采取补救僵措施。若合格盲,可进行下道遵工序的施工。敞(流3快)中间质量控旁制方法内容罢施工过程的控京制是用我组监理工程反师冻质量控制的重胁点,必须予以唉充分重视。逢监理组笑坚持督促承包碎人在施工过程待中实勾行投“亩三检苏制制”滔,即自检、互猎检、交接检,嘱不合格的产品辰不得进入下一拦道工序,并做译好工程质量的思监理,炭我监理组丰采取了旁站、换测量、试验及魂指令性文件综添合控制方盛法郑.旁七、施工过程惊中的质量检查饲汇总素我蕉监理组饼重视对施工的鲁过程控制,强赠调施工过程的僵动态管理。组押建部监理组栽以来,糊我监理组铸在规范和招标旧文件的基础上救,加大频率对帅施工过程和成虑品质量进行检弯测,特别是对起原材料检测,肯检测频率达到糠自检频率的卖3断0裤%盾,尤其是沥青息抽检频率达勒到娘100唯%毫,要求承包人委对每车沥青进派行检测,发现宇原材料不合格钢,立即责令清膊场处理。其它锡指标如高程、碰横坡度、宽度桂、平整度、厚羞度、压实度、适强度、沥青稳怨定度等抽检频薯率均达到凭3挡0舒%勺以上。各项标复准试验在规定念的频率下进行挡,水稳基层混臂合料标准击实宅试验每月一次泼,定期对水泥晋剂量标准曲线像进行复核;经水泥稳定碎石像底基层、基层技;织沥青上、洒中、下面层目优标、生产配合责比平行试验共钟进行遮5梦次,每月对抽兄提仪进行标定周,每天对沥青邀拌和站热料仓灵集料进行筛分砖,以准确的数轨据正确指导施扔工。另外,对逼一些特殊的或管工地无法进行岂的试验,要求励施工单位和刷监理组劳共同外委,送醉到有甲级资质岛的试验检测机日构检测,如森沥青的含蜡量大、动稳定度价指标竞和陕UPV药C蜘排水管、土工向布惑等兔材料习均委托旗东南大学乖检测中心检测盐。魂监理组并在施工中共抽雁检瞧原材过料蜻599份次,合格激589互点次,共清除堂不合格原材料辨3174盆余吨,废弃水鄙稳混合料梳346提余吨,废弃沥这青混合料查152片余吨,因质量分问题返工聋9撤次,充分保证靠了工程实体质苗量。德监理组肤共主持召开监滩理工地例会策1澡0沃次,技术专题蜜会辱1树期,质量专题遮会采3膀次;工程师月跑报划1映1差期;工作指令消33化份;监理通知乳单泻2冻份;监理文件姻71议份碑,建立完善每辅周质量动态汇渗报体系性正常运作猜。这些措施有颜力地促进了工护程质量的提升掀。必八、质量问题吃和事故处理情董况总结确监理组的建立了详细的绸质量事故处理惯制度并遵照执战行,若发生质我量事故,施工翼单位必须用电隙话或书面形式浸逐级上报,盲监理组狮立即上报项目寨办,凡对工程烟质量事故隐瞒穷不报,或拖延常处理,或处理震不当,或处理琴结果未经监理尊同意的,对事功故部分及受事测故影响的部分反工程视为不合纽格,不予验收叮计量,待处理贵合格后,再补皂办验收计量。葡监理组饭以预防质量事低故为主,发现俭质量隐患,及破时予以消除,盒所以德我监理组像所管辖项目未趁发生过重大质耳量事故。赵九、工程质量色评定情况族监理组歪在施工过程中彻,及时的整理高好监理抽检内刮业资料,及时铜对监理档案进映行归档,对已攀完成树的校分项、分部或彩单位工程依据钩公路工程质量迈评定标准进行拜独立的评定,利同时对承包人档的评定资料进榴行监督和复核饲。欲监理组寇指派一位有丰重富经验的踪监理工程师枝作为评定工作价的负责人,全侧面管理自检和牙抽检的评定工买作,使这项工岸作更具达到完仁整性、真实性碰、准确性、系衣统性。评定内越容分为基本要磁求、实测项目叛、外观鉴定和野质保资料四个移部分。急本项目中,压资实度、厚度、廉强度等指标的确代表值必须满矛足设计要求,猫否则不予评定律。有较严重的际外观缺陷或质化保资料严重缺疾少的情况下不烦予评定。完工傻的分部胆、兆分项工程,经院监理组楚和承包人评定役均为用合格价。曲第三部机分控排俗计量支付、工冲程进度和合同脊管理倚一、计量支付授情况投监理组盟进场后,立即慈对工程量清单粘进行认真详细宰的分析,找出适对标价影响较傻大的工程细目今,尤其是承包泪人可能采取的毙不平衡报价的片工程细目,深练入到现场进行肺核实,并将核贡实的情况及时柿通知总监办和裹业主,研究承欲包人不平衡报俘价带来的问题玉。另外,购监理组豆还对工程量清说单进行分解,懂目的在于掌握锡计量工作的重皂点和难点。钱截止聋2007睛年络11普月晴25谢日,共签证计敬量支付沟7复期凝。异监理组巡组织专业配套榆、人员配套完沸善的监理机构到,配备专门从贵事工程费用监段理的雁我组监理工程愉师雅征从事计量支付拨工作。一是按用规定的计量程擦序,规定的计叛量方法,规定影的工作细目准农确测定已完合何格工程的数量田,按规定的支应付程序,规定叨的支付内容和柿项目,规定的淡时间正确计算吼和核定支付款音额,核签支付工证书。二是严杯格费用管理程嘉序,只有按图输施工并通过现烛场监理人员质讯量检验合格,婚签证合格,签摘证计量核实的值工程进度款,粥计量工程师才声审核签付。阀监理组锁建立了详细的永计量台帐,对故每期计量支付芦做了详细的记铜录,充分保证报了计量审核工换作的准确性和鹊可靠性。趁二、工程进度尊情况楚监理组盛控制进度的措栽施主要有:工秩地会议、进度肆调度会、侍监理工程师槽指令、进度报途表等。向**度高速公路自开待工以来,遇到快了许多难以克抓服的困难,经栗历了扮水灾和材料涨匙价等。因此工怪程进度相对铲前期缓慢互。在这种情况柿下,业主根据缝省政府、交通嘉厅的要求,栋针对林施工单位制定盆了阶段性目标评任务。践监理组促重视并细化进穴度计划的监督神管理,对各施仰工单位的年度丙计划、月度计稿划进行了认真裁仔细的审核批胸复,审核计划块的工期和时间届安排是否合理梯;施工准备是份否非可靠;计划目咽标是否与施工喷能力相适应。棕并结合实际情必况和业主、总位监办的要求,举制定了相应的周节点计划,要尼求承包人把目涂标细化到每一幕周,甚至每一学天。申由于各项措施稀得力,在保证押质量的前提下舍,加快了进度格,按期完成施施工任务。恳监理组娇重视对施工进什度的记录、信小息收集、统计停、分析预测和弃报告工作,发荐现目标有偏离拢时,开监理组躲以文件、指令跨、会议等监理涉方式及时要求膀承包人及时调瓦整。同时要求令施工单位采取奉一切措施保证迁计划顺利进行密。一是有充分雹的设备、人员磁、资金保证连盖续作业。二是忠有较强的技术缺力量保证工程踏质量和施工顺君利进行。三是项强化施工管理寸工作,施工组河织和协调能力身也是保证计划委顺利实施的重热要部分。拳三、合同管理捕情况火施工监理的依模据是合同文件牢,因此偷监理组衔选派了懂经济踪、懂技术、懂播法律、协调能软力较强的监理著人员担任合同快专业工程师。碎无论是质量监逝理还是进度控私制或计量支付执按合同办事。饭合同管理中,幻我组监理工程横师祖独立、公正地暑协调合同双方良(即业主和承务包人)全面地即履行合同,解瞎决工程变更、伏延期、索赔等煎合同事宜,积盾极主动的协调愈双方的合同关活系,及时避免芝和减少了合同烂履行中的争议金与纠纷。配本工程合同履裳行过程中,种监理组瓦积极主动地协剃调巡施工朝单位、业太主之间的关系扭,公平、公正钩地处理各方的条利益关系,顺伞利完成了勒工作。搜第四部商分涨云蜡设计变更情况搭本项目主要没慧有工程变更。落第五部分攀交工验收中存怕在问题及处理驶情况升在交工验收中碗,我驻地监理冲组棋分为路面、中遮央分隔带、土速路肩、路缘石落检查组,发现遍工地还存在以们下两个问题:尺局部路段路基姿边坡遗留部分执建筑垃圾没有波完全清理干净旷。侄部分在高速公宫路旁边搭建的脸临时建筑没有遭完全拆除,部便分租用的土地冈没有完全复耕脖恢复原貌。拿蒜悼针对以上问题卵,我驻地监理农组已经书面要串求承包商及时采完成郊,做到工程完重成后,人走场冰清。尤其饮要射恢复原有土地帆原貌,斩本身修建高速蕉公路需要破环瞧原有生态平衡迟,但我们有义蝇务、有责任将妹破坏恢复后降务低到最低,保季护环境。第六部分狱对设计单位、厕施工单位和建锤设单位的评价夺一、对设计单滨位的评价向**井高速公路是由榴安徽省公路勘屠察设计院承担缸设计,该院技梁术力量雄厚,掠是安徽公路行磨业最具实力的旅企业。设计院阿采用较先进的厨技术,最优化厕的设计,既使宵业主投资更加五经济合理,又播使工程质量得夸到进一步提高徒。设计院对本腰工程非常重视疯,并选派一名苍设计代表常驻晶工地,积极配狼合、支持各施袜工单位、虏监理组兽以及业主的工假作,经常深入河工地,积极主茫动地与各单位探沟通协调。对弯待施工单位或肝业主提出的变碧更,能及时有反效地给予解决理。群二、对施工单劲位的评价旁我监理组逆辖管的煤唯站一桑1禾个施工单位悉为翅新疆礼**锡公路工程部垮。礼1胸.工期进度方题面睬该糊施工单位施工托过程中实行网辆络进度管理,习能根据总体目永标和业主的阶影段性目标要求依,合理安排计偏划,精心组织蹦施工。宽2提.合同履行方累面扑该举单位根据施工冈承包合同,安修排经验丰富的唐项目经理、总计工以及部门负扎责人,项目部于分工明确、责惹任明确,办事腥效率较高。各匙项制度齐全,鞠执行情况较好滴。施工机械充护分满足合同以误及施工的需要奖,性能良好。个试验室仪器齐旦全,并按时进势行标定,具备卸工地临时资质轻,各项基本试畜验均能进行。玻试验人员经验瞧丰富,认真负村责。红3沈.安全文明施忆工方面尊该纪单位专门建立壁了安全和文明犬施工制度,成妙立了安全领导耍小组,由项目壮经理任组长,愁各部门负责人要任组员,定期浸对安全生产进拾行检查,排除参安踪全隐患。进场锣以来,未发生两一起重大事故慕和野蛮施工现拢象。廉正建设方面铜该教项目部建立了睛完善的廉正制安度,并签定了村廉正合同籍。中本项目没有发危生一起不廉政痒行为。盗三、对业主的叉评价图本工程建设单盒位是安徽叼省高等级公路驰工程建设指挥针部辞。项目办严格茅按照有关规定唯招标选择设计道、施工、监理将单位并组建了租科学、规范的惯管理机构,引骄进先进的管理然理念,利用较痰先进的管理模线式和先进的工乏程技术,既注觉重工程进度又脉确保工程质量役,同时重视安袍全文明施工,冷合理利用每一乐份资金,依法绵履行合同。扛一好年来在项目办泼的管理下无一壶起重大安全和煌质量事故发生樱。唱第七部分、监泳理工作体旷会孙蔑**撤路面工程已竣炸工,在这一县年多的时间里忙,我们克服了扛各种艰苦的环投境和种种困难油,使工程顺利箱完工,得到了扫交通厅、业主从及施工单
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 屋面防水课件教学课件
- 2024年度大数据中心建设与运维合同
- 2024年度供应链管理与融资合同
- 2024年度CRM系统升级合同:增强销售合同管理功能
- 2024年度5G基站建设施工合同
- 2024年建筑工程环保分包合同
- 2024上海市室内装修合同协议书范本
- 2024年度企业合规性检查与咨询服务合同
- 2024年夫妻财产清算协议
- 2024天然气管网运营管理合同
- 文印竞标合同范本
- 2024年广东省深圳市中考历史试题
- 2024至2030年全球及中国强光手电筒行业发展现状调研及投资前景分析报告
- 2024年秋新教材北师大版一年级数学上册全册课件
- 加气站质量管理手册样本
- 2019版外研社高中英语必选择性必修一-四单词
- 古树名木养护复壮技术规范
- 2025年日历英文版纵向排版周一开始
- S7-1200PLC技术及应用 课件 项目17 步进电机控制
- 《生物技术制药》课程介绍与教学大纲
- 《现代农业技术推广》课件-第七组 农民问题专题调研
评论
0/150
提交评论