推一级建造师管理第二章_第1页
推一级建造师管理第二章_第2页
推一级建造师管理第二章_第3页
推一级建造师管理第二章_第4页
推一级建造师管理第二章_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

推一级建造师管理第二章第1页/共35页一级建造师第2页/共35页1Z202000建设工程项目施工成本控制第3页/共35页典型考题1.根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理教材79答案:D本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解,项目管理层应对生产成本进行管理。故选D。第4页/共35页考点1:施工成本管理的六环节第5页/共35页考点1:施工成本管理的六环节第6页/共35页典型考题根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核•答案:C第7页/共35页关于施工成本及其管理的说法,正确的是(C)。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案第8页/共35页考点2:施工成本管理的四措施第9页/共35页典型考题11.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E防止分包商的索赔教材81答案:C、D明确成本管理人员的工作任务和责、权、利属于组织措施,对不同的技术方案进行技术经济分析属于技术措施,防止分包商的索赔属于合同措施。所以CD正确。第10页/共35页1Z202020施工成本计划考点1:施工成本计划的类型考点2:施工预算与施工图预算的区别考点3:施工成本计划的编制方法考点4:施工成本计划的编制依据第11页/共35页施工成本计划的类型和编制方法第12页/共35页【例】某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于()A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划答案:B施工成本计划的类型第13页/共35页施工图预算与施工预算的区别施工预算施工图预算编制的依据不同施工定额为主要依据预算定额为主要依据适用的范围不同施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系既适用于建设单位,又适用于施工单位发挥的作用不同既是施工企业组织生产、编制施工计划、经济核算等依据,也是改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段投标报价的主要依据第14页/共35页•下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是(C)。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件第15页/共35页典型考题1.按子项目组成编制施工成本计划时,时按照()顺序划分的。

A.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程

B.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程

C.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程

D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程2.施工成本计划的编制依据包括()。

A.投标报价文件B.招标文件

C.施工成本预测资料

D.施工组织设计或施工方案

E.已签订的工程合同、分包合同第16页/共35页•编制施工项目成本计划的关键是确定(C)。A预算成本B平均成本C目标成本D实际成本第17页/共35页•关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。A、在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示•答案:CDE第18页/共35页1Z202030施工成本控制工程项目施工成本控制的依据有(BCDE)。A、工程造价B、施工组织设计C、工程承包合同D、进度报告

E、工程变更第19页/共35页采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。•A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制•B.材料价格由项目经理负责控制•C.零星材料采用定额控制方法进行控制•D.合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置•E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作•答案:ADE第20页/共35页1Z202030施工成本控制第21页/共35页第22页/共35页第23页/共35页第24页/共35页第25页/共35页11年真题41.某分部工程计划工程量5000M3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。P94

A、-100000

B、-190000

C、-90000

D、-200000答案:C第26页/共35页12.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工程量为2400m3,计划单价是12元/m3:到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.-0.6万元;0.83B.-0.48万元;0.83C.0.6万元;0.80D.0.48万元;0.80第27页/共35页关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有(ABE)。A.横道图法形象、直观B.表格法反映的信息量大C.横道图法是最常用的一种方法D.曲线法能够直接用于定量分析E.表格法具有灵活、适用性强的优点第28页/共35页用曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示(A)。A.累计费用偏差B.累计进度偏差C.局部进度偏差D.局部费用偏差第29页/共35页1Z202040施工成本分析业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是(

)。•A.预测成本变化发展的趋势•B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动•C.计算当前的实际成本水平•D.记录企业的一切生产经营活动•答案:B第30页/共35页1Z202040施工成本分析分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法,其"三算"对比指的是()的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本•答案:B第31页/共35页1Z202040施工成本分析施工成本分析方法之一的比较法,又称为()。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法教材104答案:B第32页/共35页1Z202040施工成本分析12.在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是()。A比较法B因素分析法

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论