常见工程结算争议及解决办法

常有工程结算争议及解决方法常有工程结算争议及解决方法常有工程结算争议及解决方法1实例一：工程完工后，乙方依照此后变化的施工图做了结算，结算仍旧采纳清单计价方式，结算价是1200万元，此外还有200万元的洽谈更改（此工程未办理完工图和完工查收报告，许多资料和作法更改也无署名）。咨询公司在对此工程审计时依照乙方结算报价与合同价钱不符，且结算的综合单价和作法与招标也不尽一致，此外施工图与招标时图纸变化很大，已经不切合招标文件规定的条件了。所以决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图所有重算，举措花费也从头计算。得出的鉴定价钱大大低于乙方的结算价。而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不赞同调整综合单价花费和举措费。两方争吵不下，谈判堕入僵局。这类分歧应怎样判断?答：第一此工程未办理完工图和完工查收报告，不切合结算条件，应在办理完工图和完工查收报告后再明确结算的方式，依据两方签署承包合同规定的结算方式进行结算。本工程招标时依照清单报价的方式招标，而且甲乙两方合同商定依照清单单价进行结算，合同商定拥有法律效劳，那么在工程结算时就应当恪守两方合同的商定，咨询公司作为中介机构是无权改变工程的结算计价方式的。资料和作法更改无署名不可以作为工程结算的依照，应当以事实为依照：如隐蔽工程查收记录、分部分项工程质量查验批、影像资料、两方的工作联系单、会议纪要等资料文件。假如乙方又不可以供给这些事实依照，甲方有权拒结相应项目的更改花费。工程在施工过程中出现更改时，甲乙两方应当实时办理相应手续，防止工程此后给结算时带来的扯皮。在工程施工过程中出现更改，合同中应当有商定出现更改时更改部分工程价款的调整方式和方法：如采纳定额计价方式、参照近似的清单单价、两方现场综合单价签证等。再是工程量清单报价中有一张表格《分部分项工程量清单综合单价剖析表》，在出现更改时，能够参照这个表格看一下清单综合单价的构成，相应的增减更改的分项工程子目，从头组价，构成工程更改后新的清单单价，但管理费率和收益率不可以改正。2实例二：我公司中标一工程，采纳清单计价，报价时未认真计算工程量，合同规定工程量高出3％时赞同调整。请问结算时能否是需要依据图纸和清单计算规则从头计算？答：结算时要依据图纸和清单计算规则计算实质发生的工程量的，当高出3％时能够调整，反之不行调整，最后确立工程结算值。03实例三：某工程用清单招标报价时，举措费为0，依据招标文件规定,结算时,此项目不进行调整 ,即不可以再计取举措费．但合同商定若有清单漏项或设计更改增添新的工程量清单项目时,可套定额计取,那么,工程结算时,套定额的这部分举措费也不可以计取吗?答：施工合同与招标文件有矛盾。合同商定是甲乙两方真切企图的表达，拥有法律效率，在解说次序上居第一位。既然合同两方商定：若有清单漏项或设计更改增添新的工程量清单项目时,可套定额计取,那么,工程结算时,套定额的这部分举措费是应当计取的。04实例四：我结算的工程实质工程量高出清单工程量，清单工程量由业主供给，结算时调整工程量时业主提出该项工程量从头剖析单价，而且因为工程量增添高出清单量一半，剖析单价时高出部分工程量不赞同计取管理费。能否合理？答：主要看合同商定，合同如对此状况有明确说明，按合同履行，假如没有那么业主这类做法不合理。工程量清单计价的原则就是政府宏观调控、公司自主报价、市场形成价钱，量变综合单价不变，最后的结算就是依据招标时两方认同的综合单价乘以实质发生的工程量来计算的。业主以实质工程量增添高出清单量一半，剖析单价时管理费高出部分工程量不赞同计取管理费和从头剖析单价这类做法是不合理的。05实例五：一工程为清单结算，资料由施工单位采买，现在甲方要求将电气配管中镀锌钢管改为KBG电线管，合同规格是采纳固定综合单价，本来招标时已按镀锌钢管报价并已确立。此刻作为施工单位请问：1.KBG管能否请甲方批价，待结算光阴调整主材价钱，这样可否？2.KBG管定额与镀锌钢管定额不同样了，能否要同甲方先从头确立该部分综合单价？答：KBG管的市场购买价一定经过甲方审批，此外加上运费和采买保存费构成KBG管的估算价。镀锌钢管改为KBG电线管因为清单项目的项目特点改变，何况两种资料施工的施工工艺也有差异，需要与甲方一起参照原组价费率从头确立该部分综合单价。结算时，扣减镀锌钢管的分项合价，增添 KBG管的分项合价。实例六：我们在一个工程合同中签署所有资料为甲方供应，在结算中我们能否按甲方供给资料的原始凭据（资料领用单）数目进行退甲供资料？答：需要依照合同规定的结算方式办理。原则上这样办理是合理的，但也会出现不合理的状况，就是资料实质耗费量与供给量出现差异时会牵扯不清。也就是我们常说的“资料超欠供”的问题。举例说明：钢筋资料，工程估算100吨，乙方领了200吨，假如甲方供给价低于市场价，在退资料款时仍按原始凭据（资料领用单）数目进行退甲供资料，那么甲方在经济上就会遭到损失。假如甲方供给价比市场价高，乙方就会遭到损失了。再比方木材，估算用量需要50立方，施工单位经过增强管理，采纳了其余可行的举措，增强了模板的周转次数，实质领用了 10立方，假如仍按原始凭据（资料领用单）数目进行退甲供资料的话，那施工单位可就吃大亏了。此刻有一个方法来办理这个问题：那就是甲方按定额估算数目供给资料，依照估算价扣资料款。甲供材高出估算量的部分，甲方就依照市场价钱高价扣回。甲供材不足估算量的部分，仍按估算数目计算资料费，按实质供给的数目扣资料款，结余归施工单位。实例七：因图纸更改，原来砼浇筑时预留的管洞撤消，现需要将预留洞封堵，并作防水办理，预留和洞口封堵及防水办理应怎样套用定额？答：洞口封堵可套现浇零星砼定额子目。但有一个问题，一般预留的管洞体积都很小，按定额的计算规则来计算工程量的话，计算出来的价钱会极少，施工单位都会损失，甚至连基本的资料费都不够。在施工现场，出现这类状况时，一般是和甲方磋商，签署一个市场价钱，一个管洞连封堵带防水多少钱，既简单又不会亏算。实例八：在结算时，关于总价合同中的清单工程量能否要从头计算？总价合同清单工程中的隐蔽工程能否要签证？招标范围内的隐蔽工程没有按设计要求施工能否需要调整？答：1、总价合同我的理解是固定总价合同，也就说是一次包死的工程。这类合同一般合用于工程量小，结构简单，工期短，对在施工期内的资料价钱和地质状况有充足的预示性，或许在必定的地区范围内有同样的可参照的成品建筑物价钱，并能够肩负必定的市场风险，才能够签署固定总价合同。关于总价合同中的清单工程量在签署合同前是已经计算了的，没必需从头计算；2、总价合同清单工程中的隐蔽工程必定要做隐蔽工程查收记录的，至于能否要做签证，要看能否有更改；3、招标范围内的隐蔽工程没有按设计要求施工，是属于变更的内容，需要调整（除非合同商定不调整）。09实例九：一施工单位在招标时,此中一项清单项目按运距10公里计算的综合单价,但实质施工时运距达到了20公里,请问该清单项目综合单价该不该调整?答：假如建设单位在招标清单明确了运距为10公义，则可调整，假如招标清单未明确，而招标单位自行按10公义计算，则不行调整。实例十：工程量清单招标，规定中标单位在中标一个月内和编制清单的单位查对工程量，对造价影响在1％以上的，工程量予以调整。施工单位查对后，没有超出1％，也就是没有调整。此刻工程结算了，有以下问题：图纸画出但是不明确的地方在图纸会审或许设计联系单中明确了，这部分应当计算吗？（比方图纸明确画出了某部位的梁，但是没有注明梁号，此后明确梁号；标了然梁号但是根本没有这个梁的详图，这样的状况，梁的工程量能否赐予增添？还有钢筋呢？答：在图纸会审或许设计联系单中明确了的这部分应当计算。从头查对工程量的差异，查对差异时是以中标后核实的工程量+构件明确做法后调整的工程量之和与招标文件的工程量作对照。假如增添的工程量其对工程造价的影响超出1％，则需要调整，不然不调整。梁的变化要依据实质状况能否为设计更改或现场签证，假如不是原则上不该调整，属于先期工程量审对不正确的原由。假如是设计更改或现场签证按合同针对设计更改条款要求进行结算。原则上先期审查工程量与设计更改不该累加。实例十一：某工程在施工中，甲乙两方就地基排水签好了一张现场签证，大体内容就是管径为100的污水泵台班150个台班，人工为150个工日（这个工日指的是水泵排水所发生的人工工日）。按理说，在这类状况下，在结算的时候按签好字的签证计算就是了，但是，我的问题是：污水泵的台班里面是包括了所需的人工，也就是说，这张签证是多签了，现场施工人员不懂瞎署名。那么我在结算的时候可否将150工日的花费不予以计算，我的这类做法能否正确？答：要剖析污水泵台班单价的构成，假如台班工日与签证工日的工种同样，则这150工日的花费不予以计算。假如台班工日与签证工日的工种不完整同样，则要计取二者差异，而不是再计取150个工日的花费。依照一般的理解，水泵台班的人工包括机上级机、司炉及其余操作人员的工作日以及上述人员在机械规定的年工作台班以外的花费，本签证的人工工日包括了为了排水工作的配合工作（比如开沟槽、保护沟槽等），所以只要计取不同工种惹起的花费差异即可。实例十二：某清单计价招标工程，完工结算时发现，设计要求采纳平铺砖垫层，报价时却按铺碎砖垫层报价，因工程量很小，影响工程造价不大。但在施工过程中采纳碎砖进行了地基办理，且地基办理工程量较大。结算时施工单位要求按报价时的碎砖价钱计算地基办理工程的综合单价，因原碎砖价钱远高于实际价钱，增添投资较大，建设方不赞同，原由是假如原报价不发生错误，招标文件中不会出现碎砖单价，该单价无效。施工单位以为既然我们已中标，原碎砖单价应当有效。请问该怎么办理？答：关于垫层部分，施工单位已中标说明建设单位认同施工单位的报价，应按施工单位的招标报价结算。但地基办理是新增项，其结算方式需另行考虑。假如结算条款中明确规定，发生设计更改和签证的工程量清单，原中标清单中有同样项按原清单履行，有邻近项时参照履行，这时此事例应当履行，建设方不该调价。假如没有此规定两方能够商定结算方法。实例十三：有一项工程，合同价款商定“工程结算按实际发生的工程量和标书中规定的定额及定额信息办理，资料价须经甲方认同，实质价钱与定额价钱相反抗的，以实质价钱为准，结算经当地会计师事务所审计”。现国家审计机关对该项目进行审计，发现会计师事务所在办理结算时结算单价高于标书中规定的定额及定额信息。会计师事务所向国家审计机关出示了工程结算协调会议纪录，会议确认的建议主假如：1、主材价钱由建施两方供给。2、主材不调价差直接进入基价。问题：1、工程结算会议记录可否视为合同商定？2、会计师事务所的作法合理吗？3、国家审计对该问题怎样定性？怎样办理？答：1、经两方确认的工程结算会议记录可视为合同商定。2、主材价钱由建施两方供给，并有确认的原始签证，则会计师事务所的作法合理。3、国家审计对该问题主要核实原始签证确立其真切性而商定该问题的性质。实例十四：一工程，铝合金等部分项目由建设单位与施工单位做包干项目办理。结算时，施工单位又将包干项目进入直接费，参加取费，请问大家，这样做合理吗？答：这样做不合理。铝合金项目两方合同既然已经商定按包干项目办理，这个项目应当为达成合格产品的所有花费，所以不可以再进行取费计取其余花费。实例十五：一清单计价工程，固定单价合同，在